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最新资料推荐新媒体运营(初稿)KPI第一章总则-目09^旨为加强公司新媒体事业部运营口的队伍建设,提高公司竞争力,合理评价员工及团队月度工作计划完成情况,促进整体绩效改进,鼓励管理团队注重对下属进行匡助、提升,促进团队扩张和发展,特制定本考核办法
二、合用范围本办法合用于新媒体运营所有在职员工
三、考核原则
1.运营人员根据有效客户运营情况进行考核
2.运营考核周期是每月一次
3.每月薪资在次月15日发放
4.每月次月1日开始整理统计上月运营项目运营数据
5.对每月考核的结果如有异议,运营专员可向人资部提出,人资部将根据制度核对解答,如仍有异议,由总经理裁定如需调整部份在次月核算时调整第二章新媒体运营薪资结构--运营工资结构基本工资+岗位工资+绩效工资二,新媒体运营绩效工资以小组形式发放,即三至五位员工组成小组,与此外小组做成绩比较,考核成绩优秀的小组按百分比获得绩效工资,另一小组获得其余绩效工资三.员比E资依照下表按月薪10000元举例基本工资岗位工资绩效工资当月工资总合计10%+个人总工资40%基本工资+岗位工资+20%70%总计额外50%绩效工资200070005000合计14000第三章新媒体运营组竞争制度新媒体组组员构成目前小组配置三至五人,一位运营,三位编辑,一位美工小组中无论竞争结果一律按百分比领绩效工资即小组当月绩效竞争中获得的绩效考核,那末小组全员五位员工均获得各自当月绩效工资的小组各位成员获得其绩效工资的O三.在竞争中浮现舞弊,虚假结果处罚在竞争中如浮现做弊,虚假结果等,由总经理审批后扣除其小组当月全部绩效工资,并处罚其小组负责人两月绩效工资四.额外奖励制度额外奖励制度是指在新媒体运营过程中,所负责的项目作出对公司品牌有积极性的推广,并做出显著效果如;爆炸性新闻,立场站队明确,产生正面意义转发(分享)达五百以上有效的宣传公司产品并达成大量销售的等等五.奖励制度奖励明细文案类新闻事件立场明确,产生正面意义的转发分享以上,阅读万以上获得其个人绩效工资转发分享以上且阅读万以上获得其个人绩效挨次酌情婵o有效的企业或者产品宣传文案,转发,分享,评论,任意一项达到以上,且阅读量在万以上获得其个人绩效工资酌情递增(待添加)六.竞争制度要保证和谐友好的原则,团队里没有领导惟独负责人,一视同仁,平等对待,做到对事情负责,对团队负责,对小组负责,对自己负责精诚团结,金石为开第四章新媒体运营考核明细-微信项目组考核明细贴有树瘫0W300,扣3分,睚量超过原文雕阐30分)5000加10分加强傩后台回复城帽携州复一后台暇利20分)次,发现一甜口5分的胭殖质量WW,翅一处工作绩图文质量(10分)错误扣5分效80%hw硼端!纥必须有600/月活跃粉丝增20分)长袖欠扣10分在雕艇盯作中,魁德毂髓儿并殷方熟行后达到醐嬲伽每一伤案合理化建讽额外项)加5分树蚓导同事使用微信,慰撇信沟通技巧,瓶合其辅虹作(10分)2分倾目虹作,一次福合扣工作能力20%建松魂鞫度,无聊,蹦1工工作徽(10分)作勰邳归浦2分神分从工作期中梳总结综合检总得分二微博项目组考核明细啾考核楸微醐霾(15保证每条微博有防鄙怖蛆,忸阚2万加分)5分转发评论量20固定每嗣四柱题獭然脑般t肝200扣分)5分,超过1000加10分勤鹘话题以蝴题主持人为标准,每成为工作绩建立潟1(20分)一话题主持灿5分效80%不断增加新粉纥必须有100嫄活跃帆绷长,僦氧25分)未达到一次扣5分合理化赖(额外在固定的每旺作中,提始Sli妣靓檄项)械行后避iW果的,每一伤麴5分积蚓导飕跳雕,鹘购,瓶合嬲1辅助用10分)目虹作,-蜉哈加2分,双方鼾作为配2分工作能力20%遵淞魂鞠度,无翱f,酸嬲,工陲工作那10分)度初极-灿2分礴械I憎脓福卜克息结蝴粉W新媒体运营考核备选方案
一、新媒体运营团队设计美工考核标准项目考核标准分工作表按要求品质硼务,虹觐五物10瓶要求的品质赧任氯20分)现50%分WWW,勰求的时间在魅腼段所雌务,欲觎扣10雕皴工作内粗30分)分与任务相关的策划、运营人员沟通说明wtmwwB5分能力(15分)团队精神30%工肿聒翻嬲的配合相关糠搬配合同曲虹作,庖论-物5分划、谴同事(15分)肺工作喊珊的伙蚓勰(10按个爆嬲分分)个人状态20%个人能力的前工作族合程以10初补舲0分,按个人表现评分分)总结总得分新媒体运营团队编辑文案考核标准嵋考核雕勖文朝雕雕间i醒飕准,低于300»5分,傩跟量版5000加五文章或者视癫量35分)分撷以一段腼内冲上嬲豳f页为工作绩海,肚一加10分效80%雌轴或者寻贼利用的稿件为基准,一制局加2分20分)提出陲册靓臧榭1俪避1提交方案(25分)谶建的,所个方飙5分搬探麴曲增蛤用缥瓶合其他|项目虹作,一胡®合扪2分,W醐工作(10分)作为各扣2分工作能力20%遵淞司规鞫度,无翱觐工作态以10分)工磕度神极T物2分礴分从工作绩效中补充搬综俳的
三、新媒体运营管理考核标准(双向)微博考核]师I考核辘酚I同读量低于300,扣3分,同读量超过原期解(30分)5000加10分加谶信后台回复,增加粉纬度,媚复后台回复到20分)一次,发现一姊5分避耦端质量,WW,发现一工作绩敏质量(10分)处错误扣5分效80%不断增加新粉丝,必须有600/月活跃粉丝新增粉率(20分)帐槌卜雄10分在回定臆见田钟,融合理毂合聊赖幽伽的每E而后避顺嬲B限一个方并案加5分懒引导廉耳并触即10分)栅微信,谶报信沟通技:硕月虹亚一和府哈扣盼以2分工作能力20%遵淞司规章制度,无辜嬲,9B工作撷10分)工作态好积极T灿2分碰分从工作聊梳总给微信考核项目考核标准得分保证每籁博有较解例放量忸读量超过WW(15分)2万加5分醍每周蟒柱题峨施瑞躅吁转发评论量(20分)200扣5分,超过1000加10分鞅蹒话题,期颇魅持人脑潴工作绩M(20分)每成为一话题主将人加5分效80%碰增力嘶艇,必须有1叫雕瞰电新牖虱25分)增长未避H灿15分合理睡讯撕项)在雕龌旺作中,融德辘靓檄族执倾颜硼嬲就每一个方案加5分懒引嗣事就髓,髓互就瓶合救工作(10分)其他就虹作,一次碰触2分,双方麻作为各扣2分工作能力20%遵守公司规章制度,无辜蝴瞬觐工作态以10分)工作态环跚-她2分碰分从工作酬梳韩综郃的总得分。