企业安全文化的构建

行业资料:企业安全文化的构建单位________________________部门________________________日期年月日企业安全文化的构建结合企业生产管理实践，全面推进安全文化建设，具体要从四个方面进行

1.推进企业安全文化建设，要抓观念文化建设实现安全发展要不断强化安全意识安全第一，预防为主、安全责任重于泰山、有了安全不等于有了一切，没有安全就没有一切等，都是在安全生产实践中创造出的珍贵经验的升华，要坚持时常讲、反复讲，使之扎根在头脑中，融于血液里

2.推进企业安全文化建设，要抓制度文化建设安全规章制度是否完善、科学、规范，在运行中能否被严格遵守，是一个行业或者企业安全素质高低的重要标志所以必须下大力气抓制度建设，对制度的实施要加强监督检查，对违章行为要加大处罚力度只有做到人人、事事都彻头彻尾地按规章办事，才干真正杜绝生产安全事故

3.推进企业安全文化建设，要抓行为文化建设建设行为文化，第一位的是要不放过任何一个细小的违规行为，不允许有一个人在规章面前搞特殊，执行技术标准，操作规程必须丝毫不走样从员工进入生产经营单位第一天起，就进行分级分类的系统培训，包括安全培训、技能培训、新知识新技术培训等，要舍得在培训上投入，重实效戒形式，使员工人人训练有素，安全就有了保证

4、推进企业安全文化建设，要抓环境文化建设良好的安全环境是安全文化建设的重要组成部份，是物化的企业素质建设安全环境，首先要摆正安全投入与生产效益的关系，必须舍得投入资金、装备，改善安全设施、设备大量事例表明，以牺牲安全保障为代价而节省点成本，往往引起事故，造成人财两空的惨局，反而大亏血本企业安全文化的构建及作用众所周知，印刷行业生产中不安全因素比较多，表现在防火上的有原材料纸张、纸板及其密集堆放的半成品、成品；接触到油墨、汽油等危化品岗位多；装订工序及其他工序的裁切设备刃具锋利；制版、印刷机械的电器密布，高速运转，存在易燃、高危的安全问题，等等多年前某地一印刷厂因静电引起揩布燃烧而烧坏两台凹印机的事，至今仍留在人们记忆中印刷企业安全生产向来为人们所关注笔者结合多年实践认为，必须把安全生产作为天字第一号工程，立足实际，不断丰富安全文化建设的内涵和外延，造就企业独具特色的安全文化氛围，促进安全生产和管理向新层次跨越

一、着眼发挥安全文化的有效功能，深化改革驱动印刷作业现场点多线长，环境复杂，惟独针对薄弱环节实施安全文化建设，才干有效地发挥整体效益我们应着眼于实现人的本质安全，健全和优化进入、退出制，对安全意识淡薄、安全素质低劣的职工及时予上退出环绕提升安全理念、人员素质和安全思想境界，不断强化人本建设，提倡四个第一四个没有的理念四个第一安全是企业的第一政治，各级领导的第一责任，企业的第一效益，职工的第一福利四个没有没有安全，就没有干部的政治生命；没有安全，就没有职工的家庭幸福；没有安全，就没有企业的经济效益；没有安全，就没有企业的持续发展环绕着安全生产怎样才干干好的问题，我们认为一是改革领导体制本着一岗两责、齐抓共管的原则，变过去的由安全、政工部门抓为党政工团齐抓共管，实行党政主要领导交叉任职，加强对安全文化建设的领导二是加强宏观指导变过去暂时安排多为整体安排，统一规划把安全文化建设纳入到企业年度整体工作安排和十五规划中，分阶段、有步骤、全面组织实施三是改革考核机制注重针对性，兼顾系统性、层次性，变过去考核、落实双松散为考核、落实双超前，充分利用经济激励机制，对中层以上干部实行包括安全意识、生产任务和抓三违指标、现场管理、安全绩效等内容安全责任评估制度，激发每一个人抓质量、保安全、增效益的积极性在班组长中分类推行安全责任风险抵押在工人中实行岗位作业标准化考核制度，并与当日的计件工资挂钩通过安全生产关口前移，实现安全管理对象全员化、形式多样化、效果跟踪化，最终确保人的本质安全化

二、立足于保证安全文化的规范运作，强化管理拉动安全文化能否规范高效运作，关键在管理要坚持管理贵在到位的思想，不留制度空档对各项具体安全管理制度不断进行调整、创新、充实、完善，努力使之转化为自觉行动要完善经济激励和制约机制，不留责任空档针对印刷作业广泛接触电气和危化品的特点，对大型、专业设备实行资格认证制和设备、安全管理专职制；对各线、各专业、各岗位层层分解目标并签定安全责任状建立安全生产奖励基金，实行全员风险抵押制度，严格事故惩罚，不留人情空档要强化用电、消防、重点部位安全保护措施的落实，及时更新老化的路线及电气设备对原料、半成品、成品进行现场定置管理，并借鉴森林隔离带原理预留出空地隔离带，生产车间要保持通道畅通，做到物流有序，忙而有序在日常生产中定期进行应急预防演练，让泛博员工遇到危（wei）险情况能够从容应对要构筑监督防线，实现层次保障,不留检查空档；构筑线防、块防、专防、群防、模防的联动式、全方位、全过程的安全防范体系从运行的实践看，六员八网的管理模式更能从根本上促进安全文化的规范、高效运作六员抓党员，发挥党组织的监督和保证作用；抓团员，发挥青年团的袭击队作用；抓岗员，发挥岗员的骨干作用；抓网员，发挥网员的监督作用；抓安全员，发挥安全员对现场事故的控制作用抓协管员，发挥女工家属的宣传和规劝作用八网以广播电视为中心的宣传教育覆盖网；以安全展览室为中心的安全文化娱乐网；以班组工序和车间为中心，向周边辐射的安全标语警示网；以刹风查案为中心，群众广泛参预的公开透明监督网；以企业为中心向周边延伸的板报、标语、漫画、橱窗宣传网；以党工团活动室为中心的党员骨干示范渗透网；以安全文明小区为中心的女工家属安全规劝网上述种种管理模式有较强的涵盖性，才确保了安全文化教育工作富有特色，科学规范，深入人心，扎实有效

三、丰富和提升安全文化，贵在持续创新促动安全文化是企业发展的需要，因此要以创新精神，不断探索安全文化建设的新路子，有效地丰富和提升安全文化的内涵和档次一是教育内容创新环绕安全生产的热点、重点和难点问题，组织安全文化攻坚如举办安全知识讲座，热点追踪，安全大家谈，适应职工多层次文化结构需要，普及安全知识；又如党工团和职工活动，亦可有安全教育的内容做至六有有安全誓辞，有每天一题，有三违亮相台，有共青团员提示，有职业道德规范，有民主监督栏，从而有效地增强安全知识的渗透力二是活动方式创新安全文化建设必须在继承优秀传统做法的基础上，结合形势发展需要和职工的思想实际，吸取和借鉴先进的做法，如建立安全发誓4度，班前集体发誓，唤醒职工的安全意识；组织开展全员大唱安全歌活动，使安全第一的思想传播于企业各个角落，扎根于职工的心坎上三是活动区域创新安全文化不能局限于班前和工作现场，要延伸到职工社会活动的各个环节，如把安全文化融于小区的建设中，寓娱乐性、知识性、教育性、趣味性和服务性于一体，延伸安全文化的渗透区域，增强其辐射功能打造安全文化是企业面临的一项长期战略任务，也是企业实现稳健经营和持续发展的根基印刷企业尤要警钟长鸣本文至此结束，感谢您的浏览！（资料仅供参考）下载修改即可使用第7页共7页。