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文本内容:
地下综合管廊试点建设项目后续服务安排及保证措施PPP
1.后续服务内容设计后服务阶段工序管理表工序关键工序管理(打★者为关键工序)宿施责任人检查人项项目
1、编写详细的技术交底报告,重点说明设计目审
1、施工前技术交底★原则、设计意图、推荐的施工方案、施工难负查点及应注意的事项责负人责人项
1、选派符合资格的设计代表常驻工地配合施项目工服务,明确设计代表职责和权限目审
2、现场施工配合★
2、执行本公司《设计更改程序》,对需要进负查行设计更改的项目分清原因,逐级审批后及责负时组织设计更改人责人我公司将根据现场情况,及时派出设计代表常驻现场配合施工,所派人员由业主项目组进行审查,如现场服务质量出现问题,可直接向公司市政和公用设施工程部投诉针对本工程,我公司拟采取以下现场配合服务保证措施
(1)我公司重视现场工作,公司主管领导将定期到现场参加办公会议,听取建设及施工单位意见、统筹处理设计阶段性问题
(2)初步设计批复后1个日历日以内,成立现场设计服务组,由工程项目负责人担任服务组组长,由总体设计组负责人及结构岩土设计组负责人担任副组长,成员由各专业负责人组成,各专业至少派遣一名设计代表现场设计服务组人员名单与联系电话及节假日联系人的联系方式均当面交给业主代表设计代表服务不到位时,业主有权提出更换人员
(3)抓好设计质量控制工作,把问题消灭在施工之前
(4)加强设计结合设计结合是完善设计方案的重要环节,也是设计与实际相结合的措施之一,拟安排以下两个阶段的结合1)初步设计的结合各专业完成初步方案后,我公司拟安排以业主为主的初步设计结合,征求各相关部门对设计方案的意见,实现设计方案的优化2)施工图设计结合针对本工程的复杂节点,我公司拟安排与业主有关方面及施工单位进行施工图方案结合
(5)现场设计服务组将处理有关设计的问题,协调与业主及相关部门、施工单位的关系,从施工阶段开始,直到项目竣工验收
(6)设计中采用的重大施工方案,除做好工程设计的施工交底外,将加强与施工单位的结合,对施工单位提出的合理化建议给予充分的考虑和认真研究,以期降低工程投资
(7)现场设计服务组将制定严格的工作制度,加强管理,各成员将深入施工现场,及时发现问题、处理问题,做到一般问题随时处理,个别重大而一时难以处理的问题,自问题提出后24小时内处理完
2.服务承诺我公司秉承“诚信、创新、增长、高效”的企业精神,将在A市建立固定办公场所,设立办事处,组建现场设计服务组,向现场长期派驻设计代表,其中驻地设计代表10人,并根据工期的紧迫程度,无条件增加现场服务人员,做好本项目现场服务工作,提供优质服务
(1)准时参加工程技术交底及工程例会
(2)及时合理地处理和解决施工中出现的问题
(3)图面差错等小型修改变更处理不超过2天
(4)非方案性或主体结构调整的一般性变更,出图时间不超过4天
(5)涉及方案性或主体结构调整的重大修改变更,设计代表当天与项目负责人或项目专家组汇报后提出初步处理意见,出图时间不超出业主要求的时间
(6)主要设计人员定期到现场了解情况,及时解决问题、提出合理化建议
(7)协助业主做好施工管理,如协助业主确定施工方案、并全程参加验基坑、验桩、验钢筋等工作8参与工程特别是隐蔽工程的中间检查及工程交、竣工验收工作9驻地设计代表接受本公司与业主双重领导,由业主对设计代表进行评定,并可提出替换要求
3.保证措施1选派合格的设计代表和设计联络员本工程建设期内,为本工程配置10名设计代表,设计代表基本为本设计项目的专业负责人,并为本工程配置一名设计联络员设计代表任职条件实践经验丰富,工作能力和责任心强结构岩土专业中级职称以上含中级,从事设计工作年限不少于8年设计联络员任职条件完成本工程项目设计的项目负责人2工程开工后,立即派设计代表进驻现场,解决施工现场技术问题,设计联络员负责与施工现场联络,作好与内部、外部的沟通3工程开工后按业主的指令,完成施工技术交底4按我公司标准要求,及时完成业主认可的设计变更接到业主设计变更指令后24小时内作出响应对于简单变更,设计代表现场解决,一般变更保证在3天内完成变更设计做到严格把关,以确保变更合理5在建设期内,组织设计人员进行设计回访6及时派员参加按照业主要求组织的各种技术会议7及时配合交工和竣工验收,在交工和竣工会议前三天或收到会议通知后三天内提交设计总结报告8积极配合相关单位作好“三优”工程的申报工作现场设计服务人员序号姓名性别所学专业职称拟在本项目中任职1男土木工程高级工程师结构专业负责人2男土木工程工程师结构专业设计人3男土木工程工程师结构专业设计人4男土木工程工程师结构专业设计人5男系统工程高级工程师强电专业负责人6男通讯工程高级工程师弱电专业负责人7男给排水工程工程师排水专业设计人8男环境工程工程师排水专业负责人。