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文本内容:
个人月度工作总结(篇)3个人月度工作总结1我调任到如今财务部出纳,在财务部业务种类繁多的地方,我的职责是现金出入,现金日记账的挂号和账务核对,手写支票,工资及奖金的核对和发放回首这几个月来的工作,我客气学习新的专业知识,积极共同同事之间的工作,尽力适应新的工作岗位,以最快的速度和的状态进入本身的工作状态我的缺点也是弗成粉饰的首先,在领导的赞助下我了解了出纳岗位的各类制度及其日常的工作流程在同事们的指导和赞助下使我学到了许多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作在工作岗位没有高低之分,必然要好好工作,来体现人生代价同时为了进步工作效率,平时自学电脑知识和ERP的出纳知识及操作,应用ERP使工作加倍精确和快速其次作为公司出纳,我在收付、反应、监督四个方面尽到了应尽的职责,曩昔的几个月里在康续改良工作方法措施的同时,顺利完成如下工作
一、日常工作
1、严格执行现金治理和结算制度,按期向管帐核对现金与帐目,发明金额不符,做到实时陈诉请示,实时处置惩罚
2、实时收回公司各项收入,开出收据,实时收回现金存入银行
3、依据管帐提供的根据,与银行相关部门联系,井井有条地完成了职工工资和其它应发放的经费发下班作
4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的具名能力给予付出),对不符手续的凭证不付款
二、其他工作
1、欢迎公司上市财务审计,筹备所需财务相关资料为欢迎审计部门对我公会计务环境的反省工作,做好前期自查自纠工作,对反省中可能呈现的问题做好统计,并提交领导核阅在工作中,我忠于职守,努力而为,领导和同事们也给了我很大的赞助和勉励
2、完成领导交付的其他工作
三、回首反省自身存在的问题,我觉得
(一)学习不敷当前,以信息技巧为根基的管帐软件的利用及理论根基、专业知识、工作措施等不能完全适应新的工作
(二)对针对以上问题,往后的尽力偏向是增强理论学习,进一步进步工作效率对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,客气请教领导和同事加强阐发问题、办理问题的才能,尽力学习,争取在来岁取得管帐从业资格证书综上所述在曩昔的几个月中,支付过尽力,也获得过回报人到中年,用严肃认真的态度观待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势我坚持要求本身做到谨慎的观待工作,并在工作中控制财务人员应该控制的原则作为财务人员分外必要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能欠亨世故人情只有康续的进步业务程度能力使工作更顺利的进行在即将到来的,我会扬长避短,更好的完本钱职工作个人月度工作总结2在即将过去的一月,我在公司领导和搭档的关怀协助下,顺利完成了相应的作业,现对一月的作业做一个总结
一、在实践中学习,尽力适应作业一月,我从事前台招待作业,招待人员是展示公司形象的第一人,在作业中,我严厉依照公司要求,热心对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导供给了便利,也为客户供给了便利这是我结业之后的第一份作业,作为一个新人,刚参加公司,我对公司的运作形式和作业流程都很生疏,多亏了领导和搭档们的耐性辅导和协助,让我在较短的时刻内了解了前台的作业内容还有公司各个部门的功能地点也让我很快的完成了从学生到职工的改变都说前台是公司对外形象的窗口,短短的两个月时刻也让我对这句话有了新的知道和领会前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,招待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要情绪和蔼,对待不必要的电话和事物要学会回绝,处理公司的日常事务要仔细认真,对待搭档要谦善真挚点点滴滴都要让我在作业中学习,在作业中行进,收获颇丰
二、学习公司企业文明,提高自我参加到一一这个大集体中才真实领会到了天地人的精华,感触到了“战略驱动国际”的理念和“谋动全国”的标语的内在我想这也是鼓励我们每一位职工行进的动力,我从领导和搭档的敬业中感触到了这种文明,在这样好的作业气氛中,我也要以这样的标准来要求自己,以活跃的作业情绪投入到作业中,踏踏实实的做好自己的本职作业,及时发现作业中的缺乏,及时的和公司领导,搭档们进行交流,争夺把作业做好,做一个合格胜任的职工这也是我今后作业尽力的方针
三、拓宽自己的常识面,不断完善自己一月的作业也让我产生了危机意识发现作业和校园中的学习是有很大收支的,在讲义中学到的在作业中能够正好用得上,还有更多更生疏的常识要面临所以单靠我现在把握的和对公司的了解是彻底不行的,我想今后的作业过程中不断充电,作业之余,学习文稿的排版及规划,具体的事务项目等等初入职场,难免会呈现一些小过失需求领导不断纠正,但前事之鉴,后事之师,这些阅历也让我不断老练,在处理各种问题时考虑得更全面,根绝相似事物的产生这段作业阅历让我学到了许多,感悟了许多,看到公司的成绩,我深感自豪,也会不断尽力提高自己的涵养和内在,补偿缺乏,在新的学习中总结经验,用谦善的情绪和丰满的热心做好我的本职作业,发挥自己的潜力更好的为公司的开展奉献自己的力气个人月度工作总结3十月份酒店在总经理正确领导下,结合四季度工作目标的具体要求,进一步明晰了销售部工作任务,明确划分了会议、团队收入分配比例销售部在本月积极跑市场开拓新客户,认真进行市场调研,极力减弱郝庄正街修路对酒店的不利影响,加强与酒店各部门的协助,使销售部各项团队会议接待服务工作进展顺利,现将第二季度工作总结如下
一、营业任务十月份完成销售额—元,环比上月增加/减少—元本月酒店受到修路道路难行的影响,一部分团队会议推掉预定,导致了本月销售额的明显下降
二、为了保证10月份酒店销售工作正常运转,我部做了以下工作:
1、本月按计划完成客户拜访工作,主要拜访商户及商户反映情况如下1宝威,客人反馈的问题仍是修路无法进入,电视不能看2拜访新精品客户,了解对一卡通的使用情况,客户普遍对房价比较满意,只是道路施工未完成,进出不方便3拜访客户华丰服饰、鄂尔多斯,客人有长期合作意向,但要确定道路施工完工时间,现在还无法给客户明确的答复
2、团队及会议服务1完成了本月团队会议预定及入住的接待工作2整理规范小会议室悬挂条幅和音响的‘放置3领取长线插线板,将会议室已经损坏的电源线进行更换4做好夜间会议交接工作,确保会议期间夜间总值班经理的相关巡检和跟踪工作5做好会议室卫生质检问题整改的工作,为客户会展创造便利条件,让客户开心舒适地完成会议的召开
3、市场调研情况及季度考核工作1对酒店周边的企业进行摸排和信息统计2完成对火车站周边酒店的市调报告3做好集团三季度考核检查的资料准备及销售部相关工作
4、完成东方骆驼、合家欢的账目结算及本月团队会议的对账和结算工作
三、本月面对修路阻挠和多雨天气的影响,我部积极开拓市场、开拓创新,争取完成10月份销售任务计划及业绩考核我部门坚持实行工作日记志,每周必须完成拜访两位新老客户督促销售,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室
四、本月在接待团体、会议客户方面我部热情接待,服务周到,做到全程跟踪服务针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的精神和物质需求制作销售市场调查报告,拜访新老客户,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案
五、销售部与酒店客房部门密切配合,根据宾客的需求,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益加强与有关广告媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作十月份匆匆而过,销售部在接下来的工作里,销售部将继续在酒店领导的正确领导下,围绕经营任务这个主题,开拓创新、努力拼搏,创造营销部的新形象、新境界,努力完成十一月及四季度销售任务。