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年团队培训心得体会字2024300团队培训心得体会300字(优秀10篇)团队培训心得体会300字要怎么写,才更标准规范?依据多年的文秘写作阅历,参考优秀的团队培训心得体会300字样本能让你事半功倍,下面共享【团队培训心得体会300字(优秀10篇)】,供你选择借鉴团队培训心得体会300字篇1三天两夜的充溢惊慌和刺激的特训虽然已经结束有几天了大脑从一种高度亢奋的状态渐渐地舒缓过来这几天的培训在我的人生当中从来没有体验过的梳理一下思绪,将这几天的感受和学习到的东西进行整理,为下一步的“团队复制”行动方案的落实和实施做打算就是要在热忱还没有消退,趁热打铁,马上行动起来,为我们公司的团队建设做出贡献这次培训很荣幸,我们的小组通过奋勇拼搏,获得这次《团队复制精英特训营》团队冠军这份荣誉,这份收获都是让我们值得傲慢的一件事,也为我们公司和家人感到傲慢的一件事这次培训不仅有学习的内容,还有才艺展示等环节和内容,从理论到实际演练等多方面教化和熬炼了我们下面我主要从理论学习方面进行总结让公司悲观,不想让同事看不起,不想成为别人的累赘第一天晚上,大家凌晨两点多的时候,就结束回去休息去了,回去后纪律部长通知说早上7:30集合,迟到的乐捐,不过活来有师兄看到其他组六点半集合,就问大家改不改时间,说早上7点集合,但是我想早上吃个早餐,就始终在群里说早点休息,也没同意,最终就没变更早上我吃完早餐,去到4楼的时候,我看大部分师兄都是在训练的,许多也没吃早餐,所以我心里有点虚其次天有次报分数的时候,我们拿了一次垫底,所以这个时候大家心理都是有点慌的,因为晚上就要公布结果了许多事情的问题,往往起先的时候并不明显,当累积到肯定程度,爆发就会很猛烈,其次天下午上完课的时候,由于要打算明天的才艺,背景音乐、图片,服装道具,要去买饭,所以许多人都自作主见出去了,所以这个时候我们组有一半的人不在,包括教官也找不到人,剩下的人要么在探讨,要么在坐着,包括我也是干坐着,助教老师就说不想管我们了离上课时间只有二非常钟的时候,助教老师看找不到教官,而四周的组都在训练,而我们还在各种理论,一怒之下就罚我们站军姿,说直到教官回来的时候才结束,助教老师出去后,有人就提议喊队呼,所以当助教老师进来看我们我们还不听指挥,就把我们训了一顿,然后接着罚站军姿离起先还有几分钟的时候,外出的师兄接连返回,但还有没回来的,我那时心里是真担忧由于迟到,钟承恩老师甩手走人不过还好,在音乐响起的时候,我们全部外出的师兄都回来了,所以这次最严峻的危机事务就短暂过去了这次事务后,我们真正意思到,统一思想,统一目标,统一行动的含义,假如思想不同意,目标就不行能统一,就不知道该做什么,就会处在喋喋不休的理论与争吵中,而统一思想和目标后,立刻行动,抓紧落地,只有这样才能拿结果说话晚上的时候,钟承恩老师讲了个故事,模拟了个环境,船出现风暴,谁应当被救,谁应当不被救,其实这个模拟许多都人清晰想表达什么,所以出现了有的组集体抱团的事,然后被教化了在这个模拟中,我是到最终没被救起来的,虽然其中有人指向我,但是我并没有起来,一个是我不知道是不是我,二我觉得我的付出很少,因为我只完成我职责上的事,并没有付出更多,许多事并不主动,也没为团队考虑更多所以指向我这个方向的时候,我迟疑了,我也不打算起来了我在前两天的时候,真的很不主动,许多时候想的是,我又不是董事长,我又不是总经理,我又不是谁谁,我为什么要做那些,我做了那些又有什么用假如你平常不帮别人,别人怎么会帮你人不是瞎子,谁做的多,谁付出的多,其实大家心里都清晰所以付出的多的,会越早被救,而少的则可能被抛弃其实我也想过这个模拟的漏洞,比如第一个被叫起来的,或许付出的多,但是并不肯定是最多的,因为这个人是被董事长指定的,但是后面救人是多人共同确定的,所以这个时候是公允一些,但是救起来的也可能是平常比较活跃的,说时候,虽然多带着胸牌,但是我并不能记住他们的名字,所以我又出得出,假如平常你能让他们印象深刻,你或许就是早一些被救上来的这个模拟是其实也很真实,因为生活就是这样,没有肯定的公允,许多事情假如你不自己主动争取,就会被埋没,比如董事长竞选,假如你不主动,你就没有机会,比如你想让别人帮你,平常就应当主动帮助别人,不求回报,真心实意,只有这样,当你遇到困难的时候,别人才会伸出手来帮你这晚,对我是特殊的,是印象深刻的晚上下课后,我也确定变更自己,不仅要做好自己的工作,更须要主动,主动去帮忙,主动去付出,所以我晚上的时候,除了做大白纸作业,还主动参加到服装的设计和制作,在课堂上,我们整个组的人都很清晰的记得,钟承恩老师在指引才艺作品的时候,提到一个节目,从古代到现代,服装虽然精致,但是旁白无力,假如是以前,我们确定会探讨要不要换剧本,但是经过其次天晚上事情后,大家都确定不换剧本,接着练为了明天下午的士气才艺表演能拿到更高的分,助教老师找来许多其他助教帮忙看问题,甚至找来了总指挥作指导总指挥指出我们的作品几个问题,一个是时间问题,二是没有升华,作为创意总监,我主动担当修改剧本的责任,原来我想更改主题的,并且已经写出了一半,但是后来和旁边的师兄商议,假如改主题,可能会没有时间,所以最终确定是在原来剧本的基础上,对台词进行修改,当改完后,时间已经五点多,由于定的是610分集合,所以这一天我是没有睡觉的,第三天上午的时候就是有点犯困,当然犯困的不止我一个,许多师兄也都发困,有的起先涂抹风油精,然后始终坚持到学习完葵花宝典,我自己都感觉不行思议以前我老是想我付出了,别人不知道,我付出了,我什么都得不到,我付出了,或许还被人说成SA,所以许多时候自己表现的很冷漠,或许有付出,也是考虑到回报问题,静静的想想,其实这个时候自己的心态就歪曲了,心不正,则身不正,身不正,则气不正,气不正,则诸事不顺第三天下午的时候,我们是在休息后上场的的,所以我这个时候更惊慌,但是到结果宣布后,我们获得总亚军的时候,我们和总冠军差
0.35分,但是奖金却差了几倍,果真是差一点就是差许多这一次我体验到了胜利的感觉,体会到付出总有回报,假如你没有得到,那就是你付出的不够由于我没有去竞选董事长,所以我没体会到关于团队管理的一些感悟,这也是我这次培训的最大缺憾,使你苦痛的必使你强大,许多事情不能因为不会而胆怯而躲避,不会的事情重复做,重复的事情专心做通过团队复制特训营,我学习到许多以前没接触过的学问,特殊是关于团队管理等各个方面的学问,人之所以强大,是因为始终在学习,不断成长,我以前在管理团队的时候,许多时候都在蛮干,所以很累,也出不了结果,学会借力,学会巧干,巧干而不是蛮干,用结果去说话时间太短,我假如要消化还须要很长的时间团队复制是起点,落地裂才是起先能有这么好的学习机会,这须要好好感谢公司,而最好的感谢就是我们把这次所学所得,复制给其他同事,同事让他落地裂变用爱传递爱,用生命影响生命,用正能量带动正能量
三、启示录
1、命运确定于你的确定!
2、人生不肯定赢在起跑线但肯定赢在转折点!
3、绝不干与目标无关的事!有目标、沉住气、踏实干!
4、习惯不习惯的习惯就是变更!
5、不是问题太多,而是高度不够;不是世道艰难,而是你的实力不够!
四、结语我简单心情化、我简单放弃、我简单自卑、我简单害怕我有时候会埋怨,我有时候有毁天灭地的想法,我有时候恨命运的不公但是想这些又能怎样?变更?我也不知道是好还是坏,人的区分是人格,而人格就是由这些组成,假如这些变更,是不是意味着把自己杀死了?写下这段话,不是告知其他人,而是告知自己,我应当是一个怎样的人我应当如何去做?人,有时候须要谛视内心,反思过往,或许...下一个转折你就是幸运的!团队培训心得体会300字篇3通过钟承恩老师团队复制特训营三天两夜的培训,学的学问许多,感受也许多说好不激烈,但还是限制不住自己的心情这次特训的内容涉及的学问方方面面,学问的范围也大的惊人,但个人觉得可以把特训归结两大块,一是理论,二是体验体验团队的力气先说说我个人对本次特训的体验这次公司组织了五个人过来参与培训,因为之前有同事参与过,也从他们口中听到了一点关于培训的内容,所以心里没有太多的期盼唯一期盼的就是分组,想知道会场里哪些有缘人会成为自己的队友经过报数后,最终见到了自己的队友,三位女士,十一位猛男依据老师要求,我们也相互做了自我介绍,有了初步的了解我们来自各行各业,接下的三天两夜我们这十四个人紧密的在一起,一起完成老师给的任务,一起诠释团队的力气最终我们在特训营中也获得了优异的成果在整个过程中,团队运行也不是一帆风顺,我们有过争吵,有过分歧但是没有一个人说过要放弃,放弃对最优秀团队的冲击我们统一了思想,统一目标,统一了行动从第一天倒数几名,到其次天的日冠军,让我再一次的信任,信任团队的力气这是我这次培训最大的体验,坚决了自己以后要打造一个优秀团队的信念现在不是一个单兵做战的时代,只要你能拥有一个优秀团队,那么你就会拥有一切理论梳理本次特训让我印象最深刻的有这几点
一、团队文化形成五大步骤
1、制订标准一一强制执行一一养成习惯一一形成风气——铸成文化
2、重复、重复、重复水滴石穿不是水的力气,而是支持了重复的力气!
二、团队领导素养
1、一身正气
2、一诺千金(以身作则、以德服人)
3、一视同仁
三、为什么军队凝合力、战斗力、执行力强——80%是因为大量重复的有效训练
1、以荣誉感,责任感,使命感为核心
2、肯定听从吩咐
3、完善的专业军事训练系统
4、杜绝特性化,统一行为
5、强大的凝合力、战斗力、执行力
四、有效的沟通
1、沟通不是多说话,而是专心的在合适的时间,在合适的地点说对的话
2、沟通应当讲自己这个角色“该讲的话”!
3、“怎么说”比“说什么”更重要!
五、人人有机会的激励才是最有效的激励,人人参加的激励才是最好的激励干的好要有成就感,干的不好要有廉耻感特训中能运用到公司的几点
一、提出方案要有明确的人执行人及完成的期限
二、新员工入职,公司应实行一个欢迎仪式,老板应高度重视
三、早会打气,夕会补胎特训中立刻能在自身变更的
一、坚持熬炼身体,身体是革命的本钱坚持学习,只有学习,才能让你进步(现已制订目标,每月最少阅读一本书看完后在公司早会共享)团队培训心得体会300字篇4正能量,或许是一个团队达到最高水平的最重要因素一个正能量团队,在工作中拥有毫不动摇的决心,每一位成员都仔细负责,主动向上,并信任他们能够完成任何摆在他们面前的任务在内心深处,每个人都认同团队的愿景、使命以及价值观,因“实现共同志向的决心”而建立起了深厚的团队情意他们酷爱学习,接受工作并提出反馈,为使团队更加强大和高效而无私共享他们的阅历和资源虽然“团队建设”这样的名词,迄今为止只在全球流行了数十年之久,但是,团队的概念,早在我们的祖先一起狩猎野兽时就出现了尽管人们对“建设团队”的关注始终在增加,但大多数团队却无法达到应有的效率其缘由有许多,比如缺乏组织、缺少沟通、角色和职责划分不明确,但这些只有团队效率不高的一部分缘由与其他缘由相比,最大缘由就是缺乏正能量正能量,或许是一个团队达到最高水平的最重要因素一个正能量团队,在工作中拥有毫不动摇的决心,每一位成员都仔细负责,主动向上,并信任他们能够完成任何摆在他们面前的任务在内心深处,每个人都认同团队的愿景、使命以及价值观,因“实现共同志向的决心”而建立了深厚的团队情意他们酷爱学习,接受工作并提出反馈,为使团队更加强大和高效而无私共享他们的阅历和资源团队培训心得体会300字篇52024年10月15日—17日,我们公司进行了为期两天两夜的“卓越团队训练工作坊”的团队培训两天两夜的时间,让每个人伴随着欢乐、泪水、深思、喜悦一点点挖掘自己的内心,去重新体会人生路上的感恩与感悟,华蜜与责任,信任和共享我想接下来把自己的收获与大家共享
1.信任周五晚的集合九十多人,参与的全部人员大多数都不太熟识,甚至都素未谋面只是经过了短短的一个小嬉戏,我们每十个人变成了一个小团队彼此介绍,相识,随着嬉戏的深化,尽然可以对着一个生疏人放开心扉,去谈及自己的压力与苦痛,原来信任就是这么简洁的建立起来了回想一下,是不是我们经过了多年的成长,因为遭遇了各种各样的欺瞒与被欺瞒,才变成了今日这样子对每个人到处防备隐藏自己的最真实的想法,摸索着和周边的人去打交道渐渐的就变成了不信任别人在各个小嬉戏中,我们每个人亲自参加,从“一棵小草”到“空中飞人”,我们把自己交给了团队,深深的去体会着本次的理论学习方面,学问范围较为系统地说明团队建设是一个系统工程,并说明这个系统建设建立要先从制定标准、完善流程、规范表格、建立制度入做为切入点,再逐步绽开明确清楚的标准,流程化的工作事项,表格化的秩序管理,对人的制度化管理是系统化的核心没有标准得到的就是最低的标准本次培训对以下几个系统做了详尽的说明团队体验系统、团队文化系统、会议动作系统、聘请培训系统、有效激励系统、情境沟通系统
一、团队体验系统在对团队体验系统学习中领悟到一个好的团队,其领导的核心作用是无可替代的,也是至关重要的如领导你是不是可以以你的人格魅力和激情带动你的部下去朝着共同的目标坚决不移地努力呢领导要做到一身正气,一诺千金,一视同仁我记得在课堂中钟承恩老师多次带领我们高声背颂这几句,现在越来越对这几句有感觉团队体验中“人”是团队的组成部分,不能把人团结一起,就无法形成真正的团队因为每个人的观念确定每个人的看法,看法确定行为,行为确定习惯,习惯确定性格,性格确定命运假如想要建立一流的团队,那我们就要思想统一,目标统一,行动统一可能每个就要做出变更,变更从观念起先,变更那种相互信任的华蜜
2.舍得许多人都有印象的那个红黑嬉戏,如何赢两个团队每队四十多人,如何少数听从多数的看法,然后整个团队赢取最多分说实话,对于这个嬉戏,自己当时的感觉是,数字嬉戏原来就不是自己擅长喜爱的,所以起先时是想看看而已,当发觉队长是自己的信任的挚友时,就自告奋勇做了一个队长助理的工作,帮忙点数,而没有去关注为何选择出什么牌可是第一轮出牌的时候,我觉得还是应当选择黑牌,但是没有去想太多的理由终归自己也不是队长看着大家为了能赢,一路算计,一拼究竟的选择了红牌,最终两队两败俱伤当嬉戏结束后,大家一起来看结果的时候,才发觉,这个不是个简洁的嬉戏这些选择在我们每一天的生活中都会有写照我们对待身边的亲人是不是动不动就举红牌给他们我们对待工作的看法是不是无所谓我们对待我们的挚友是不是也常常用红牌来威逼?其实全部事物发展都是有两面性的,我们可曾想过,只有真正的去“舍”了,才可以有想要的“得”“舍得”是我这一生中都须要去面对和选择的
3.感恩在两天的嬉戏体验中,当我们泪流满面的时候,是因为思念着远方的亲人,世界上每一个人都有父母每次想到我和父母的争吵,对待父母唠叨时不耐烦的看法时,可曾想过因为我是他们的孩子,他们才会如此不计一切的为我们付出那个夜晚,看着摇曳的烛光,我和队友们围坐一圈我告知大家,可曾留意那烛光,那烛光更像我们的父母,燃烧了自己照亮了我们,而且没有任何的怨言树欲静而风不止,子欲养而亲不待成长的过程中,付出了许多的代价当自己可以有实力去孝敬自己的父母时,他们却不在人世了,这是种怎样的悲伤呢烛光中好像看到了妈妈那慈爱的面容在凝视着自己学会感恩,学着去担当应当负起的责任
4.团结与责任一个人,要成就事业须要团结,一个集体,要在竞争中获胜也须要团结,只有懂得团结协作的人,才会把团结协作当成自己应尽的责任,才能明白团结协作对自己、对别人、对整个团队的重大意义在“领袖风采”的嬉戏中,我和另外一个队友作为我们团队的队长,竞赛是最简洁的报数嬉戏,两组对比,看原委哪一组能够做到精确快速清楚的报数用时最短一方取得成功输的一方队长将接受惩处在众目睽睽之下做俯卧撑总共进行了七轮的竞赛,随着轮次增加俯卧撑的数量我和另一位队长,激励我们整个团队的士气,通过视察队员们的反应,调整位置,努力练习,第一轮因为对方的失误我们胜出,其次轮同样我们胜出,但是从第三轮起先,我们明显的不如对手的士气高涨输掉了我是队长,愿赌服输自愿接受30个俯卧撑的惩处,可是,只做了10个就发觉自己好像是坚持不下去了看着与我一起接受惩处的另一个队长,相互激励坚持做完了30个标准的俯卧撑原来这就是我们在日常工作中,领导所要面临的和承受的压力我们的队员很惊慌,生怕自己出错,会再次输掉竞赛于是,我们两个人分别鼓舞我们的队员信任自己,你们可以做到最好的!集中精力,我们能赢!惋惜第四轮,我们照旧以微弱的差异输掉了竞赛40个俯卧撑对于一个平常不怎么熬炼的人来说,的确是一种考验艰难的一个个的完成,流着汗水我们再次努力的团结练习从头起先我知道队员们也在后悔自己要是再快一点,在专心一点,再尽力一点就可以避开我们受罚,我们两个队长照旧保持着笑容激励大家仔细练习其实,胜利就是反复的把一件简洁的事情做到极致当在第六轮中输掉的时候,好多队员看着我们做俯卧撑都流泪了那一刻,我反而很欣慰,因为我看到了团队的凝合力看到了每个人都知道所担负的责任每个人都清晰自己在团队中的一份力气我也想到了自己,能否具备带领一个团队所要面临担当的压力我应当可以担当更多的责任和压力培训已经结束了,身体的乏累还没有完全的复原过来,可是留在心底的感受久久不能遗忘,团队团队的呼喊声照旧在心底响起,企业的胜利须要一批高素养的人才,更须要的是一支又一支经过不断锤炼的优秀团队我存在我欢乐我参加我快乐,我更要努力为自己的团队去支持一份我的力气与能量团队培训心得体会300字篇6当我再次坐车来到广西防城港的时候,心情是难以抑制的激烈,我对即将面对的第一次岗前培训充溢无限的遐想和揣测我们将面对怎么样的培训I是味同嚼蜡的听课还是无穷无尽的笔记但是一想到能和众多优秀的年轻人一起学习共事,让我心里充溢了期盼和憧憬,我们会是怎样一个团队沉闷的低调的冷静的活泼的乐观的灵敏的对于一个刚迈出校门的年轻人来说这场培训无疑充溢了魔幻的魅力,绽开想象的翅膀让我在自己的天空翱翔于是在姚老师问我们想在培训中获得什么东西的时候,我的思维一下子爆炸开了,分散的思想碎片承载着十万个为什么,让我理不清晰哪个是自己最想获得的抛开无法追求的结果,我只想让自己真真实切完完全全去投入一次,感受团队协作,同呼吸共命运的脉搏,享受整个过程,抓居处有能抓住的东西收获一,找到自信回想三天的过程,给我带来收获最大,也是震撼最大的,是24日晚上那场自信念的体验那是一次奇异的旅程!随着老师娓娓好听的诉说引导,伴着悠扬的音乐,渐渐的,从脚趾到每一根发梢都放松下来了,整个人松软的躺在地上,灵魂起先飘舞,踏过无际的草原,漂亮的花海,穿过小溪和森林,到达胜利的殿堂原来世界这么美妙,这一路走来的风景是那么的漂亮,胜利的味道是那么的华丽!当生命形成的那一刻起,我们便是第一场竞争的成功者,从几百亿的赛跑者中获得第一个,与卵子的完备融合,酝酿着一场生命的风暴于是那场成功,把我从一个漆黑的通道引到这一个光彩绚烂的世界,我会面对更多的挑战,去磨练自己,去战胜自己,超越自己,去做最好的自己!我会遇到挫折,遇到失败,我会哀痛,会流泪,会停滞,会迟疑,但是我会始终前进着,生命的道路是曲折前进的,也只有最险峻的风景才是最美的我信任自己能咬牙趟过生命的暗河,能冲破艰难和险阻,到达最终的目标,信任自己,我能!当我起先主动的站起来发言,我会把握自己不让声音颤抖,不再满脸通红吐不出字;当我们团队为问题而探讨,我会稳住自己的心情渐渐的阐述自己的观点,不再结结巴巴不知所谈;当我们为了完成不行思议的任务,我会毫不顾忌的趟入海里扑下沙滩,而不是犹迟疑豫退缩躲闪我信任自己每一天都在进步,不奢望一口气吃成一个胖子,但是一点一滴的积累,完善自己,就算是蜗牛,我也是在奋力的往前爬!收获二端正心态当我们义无反顾的往前冲,困难是什么?别把狮子当狮子,它不过是大一号的猫当我们无法变更客观世界的时候,就要好好的调整自己的心态,正确的看待问题,才能找到良好的解决方法收获三团队精神正所谓金无足赤,人无完人单凭个人的力气是不行能完备的完成一个大任务的,必需依靠一个高绩效的团队术业有专攻,每个人都有自己的特长和缺点,组合起来的团队就要有取长补短的效果同呼吸共命运的运作,团队的每一个人都很重要,我们有共同的目标,也有自己的责任,该自己的工作无论如何都要保证完成且不出错没有人会遗忘25号哭泣的夜晚,俯卧撑和泪水凝成一个成长的年轮,深深地烙在我们的身上,一夜长大或许我只是反应慢了一点,或许只是犯了一个小错,但是在这个竞争惨烈,快鱼吃慢鱼的时代,都会引致无法预料的后果,这也是你为将来路途的荆棘埋下的前因在团队的每一个工作,都要战战兢兢的仔细完成,这须要在刀尖上行走一般的志气和毅力;要处理好自己和整体的关系,完全信任自己倒下去的那一刻有同伴坚实的臂膀在承接你,在失去双腿的时候,同伴会不离不弃的带着你脱离险境,同时明白你的胜利会是团队稳定工作的保障,你的闪失会关系到团队的安危收获四,隐形的天使生活在一个充溢爱的世界,我们的身边都会有关切,爱惜我们的人,他们的祝愿紧紧包围着你写在纸上的,没写在纸上的;贴出来的,没贴出来的,这些形式都不重要你只要专心去发觉环绕在你身边的关切和爱惜,或许是收到的每一张笑脸,每一个报平安的电话,每一条晚安的短信,你会发觉自己多么的华蜜感受到被须要,感受到自己很重要,感受着生命的意义!亲历512汶川地震的我,更加懂得珍惜生命,把握生命,去感受美妙,放大华蜜,去抗争灾难,去亵渎命运我要把握好生命中的每一分钟,充溢的去生活仔细的过完这四天四夜,共计96小时,收获真的许多我是不擅长把握言辞的人,似乎无法用语言来记录全部的感悟,所以在感悟留言板上,我写下了省略号这是一场生动的培训课堂,我信任在此得到的东西会对将来的工作有很大的帮助,当我们再次回头看时,会发觉团队精神更加详细,而我们个人都会更好更快的成长在将来的工作中,我期盼自己能将才智和勤劳好好把握,威猛和谨慎紧紧结合,刚柔并济,勇往直前且和顺环境,机敏敏捷且镇静稳重,随和大众且忠诚目标仔细完成组织交代的任务,更好的为人民服务防城港是北部湾经济圈的核心,_区更是核心中的前线阵地这里有一个激情能干的政府团队和勤劳聪慧的群众,他们正在努力把握当前机遇,发展港口我看到每一位领导都是忙的飞起,每个人都是开足马力的往前奔去就在这样的动力引导下我完全信任一区的美妙蓝图肯定会在明天实现!这是一个满载希望的港湾,热忱地欢迎年轻的人们来扎根奋斗,将幻想扬帆起航!千里马常有而伯乐不常有,很感谢区委组织部给我这样一个机会,让我来到这片希望的土地扎根,发芽,更感谢能和着很多优秀的年轻人一起共事,拼搏,成长!我将常怀感恩之心,告诫自己,勉励自己,虚心学习,努力工作,为—区的建设贡献自己的力气最终,诚心的感谢—区组织部的姚部长,是他以先进的人才培训理念带给我这三天的非凡体验,是他的精彩课堂让我受益非凡其次还有各位助教,他们完备的合作保证了这次培训的顺当和胜利,忍不住从心里赞美—区组织部真是一支高绩效的团队!最终还要感谢49名一同学习的学员们,你们每个人都是最棒的!我从你们的身上学到了许多的东西,希望今后大家多多指教,相互帮助,提升自我让我们齐肩并进,青春路上,你我同行!团队培训心得体会300字篇7人际关系是全部人力服务的核心和灵魂,幼儿园或者儿童发展中心也不例外,特殊是以这个领域中人员的严峻短缺状况(看来幼教人才问题是全球问题!)胜利的管理者能够理解人的须要和动机,并能够在日常的互动中和更正式的会面中有效地与个体和小组进行沟通管理者与员工的关系起先于聘请并且接着直到员工离开达期间管理者的工作是最有效地利用每名员工的人力资源并且帮助每名员最大限度地发展自己的潜能关于团队建设的论题,我听了一些讲座,包括我们自己也组织了一些相关培训我觉得,团队建设离不开大环境,或者说上下文Context——行业、时代、政策等等作为幼教行业来说,从业人员的的社会地位、心态、归属感等,确定了团队建设的要素为什么这么说呢?《幼儿园管理》对于激励员工的职业发展上,提到“儿童发展专业人员离开这个领域的缘由之一就是社会地位低,因为公众通常认为他们只是‘婴儿的保姆试想,假如一个从业人员不从心眼里认同这份事业,没有骄傲感与成就感,只是一种无奈的选择,那么,面对这些缺乏事业心与幻想的人,团队建设将是对牛弹琴管理者要在大环境的基础上,营造小环境获得各种认证与嘉奖;供应一个支持的、友好的、吸引人的工作条件;建立良好的口碑管理者的角色就是理解员工的须要和愿望这里让我们重温马斯洛的五个须要层次生理须要、平安须要、社交须要、敬重须要、自我实现须要了解员工在专业发展处于什么阶段儿童老师发展的4个阶段生存、巩固、更新和成熟擅长与员工沟通在一个以“人”为中心的组织中,全部的人都应当驾驭和实践沟通的技巧,以促进整体目标的完成但是,对于管理者来说,解决纠纷的技巧和使纠纷最小化的技巧是必备的整体技能管理者关注员工的须要和愿望的另一个重要的考虑事项是内在动机和外在动机的区分内在动机是自主地去做某事,满意自身的成就感外在动机则是简为得到什么去做某事因此,嘉奖是必要,而不是全部扩展员工的职责范围可以成为一种激励力气,并且能够给员工们带来更大的满意提高员工动机水平的一种非正式管理技巧就是巡察管理,也就是我们常说的进班激励员工动机的最有效的方法之一就是建设团队归属感团队对某一目标的整体贡献大于团队中任何一个人的贡献作为一名幼儿园园长或者中心管理者,理解员工的需求很重要你要要求每名员工主动参加到专业发展活动中,并且要持续不断你还可以组织各大种形式的专业发展活动,让员工通过互动促进专业成长团队培训心得体会300字篇8周末一天半的时间,集团为我们支配了一场卓越团队的培训两位老师是我们这次课程的主讲,还有七位助教帮助,帮助我们能更好的提升自我,突破自我,发挥自我体验了一天半的课程和活动,我受益匪浅实力确定你是否能做好一件事,贵在坚持,我信任只要通过我的学习与从身边起先,变更从小事起先,变更从今时起先
二、团队文化系统钟承恩老师从如何理解团队文化起先,将团队文化分成4个模块进行说明和讲解首先团队文化是一种共同认同的价值观、行为有意识,无意识地影响,产生强大的推动力,教化你最终形成竞争力第一模块军队文化核心保证完成任务军队文化要用肯定的形式来表现出来形式本身不重要,重要的是经过时间沉淀后留下来的内容,习惯渐渐形成风气,最终演化成文化军队文化的另一种表现形式,那就是士气展示这次培训感受最深的是士气展示环节我们小组成员大家都抱着争取第一的心态,废寝忘食,刻苦训练,许多人嗓子喊哑了,还在努力着这种精神现在回想起来还能感动和激励着我自己不仅是我们小组,其他小组同样也是这样从他们最终的展示就能体会,他是在尽自己最大的努力在争取好的成果钟承恩老师不仅讲解了士气展示的重要性,还从详细细微环节方面进行说明为的是能够让我们在今后的团队复制过程既领悟内容,又驾驭详细的实际操作如士气展示的三要素,士气展示的四要领还有就是引入激励和竞争机制努力肯定会做好凡事要负责任,把自己的工作当成自己的一种事业,全力以赴,而不单单是职业遇到问题要想方法去解决,而不是推卸责任往往在乎的是结果,而不是过程,结果往往比道理更重要每天比别人多做一点,会有意想不到的结果和收获时刻打算着,当机会来临的时候,抓住它就会胜利人生中有很多崎岖不平的事,但要有一个良好的心态,人生就像一个坎,迈过去了你就会胜利,但往往许多人只会退缩万事开头难,坚持到最终的就是成功者课程中有许多故事讲解和多种活动体验,报数环节中四位队长的坚持不懈我至今记忆犹新,他们做到了常人所做不到的俗话说的好,没有做不到的,只有想不到的,没有不行能,只怕不努力、不坚持假如有自信,信任自己,肯定能做事不能老找借口,必需去尝试,最大的敌人就是自己世界上有三种人第一种人从自己的阅历中学习,他们是聪慧的,其次种人,从别人的阅历中学习,他们是欢乐的,第三种人即不从自己的阅历中学习,也不从别人的阅历中学习,他们是愚蠢的虽然我不是特殊优秀的人,但我也不是愚蠢的人,我要靠自己的双脚前行,抛弃自怜自贱的拐杖这个社会不缺乏有实力有才智的人,缺的是既有实力又忠诚的人,员工的忠诚对一个企业来说是重要的,因为才智和实力并不代表一个人的品质,对企业而言忠诚比才智更有价值我是一个很敏感的人,胆怯失败,但不管多么不顺,也不能陷于其中,自己的命运并不是糟,而是要经验坎坷我信任,只要不断的持续仔细的去做事,就会有收获的一天而我们所做的一切确定,都受控于某种力气,它不仅影响你的思索和感受,也主宰你是否会拿出行动,这个力气就是信念假如人生是一场舞会,责任就是舞台没有完备的人生,只有完备的舞台团队精神难能珍贵,就像做那个嬉戏一样,一个人是不行能做到的,而一个团队能做到,一个人无法完成的任务,团结就是力气无规则不成方圆,一个团队中必需要有执行力,那便是听从,假如不去执行便像一盘散沙没有影子同时也意味着没有阳光我感谢失败,失败让我更有信念,因为失败可以让我迈向胜利请允许我深深致谢,感谢领导给我这个学习的机会,帮助我努力获得最高的才智,让我在危境中志气倍增,苦难中接着前进,以后我会更加努力,发挥自我,突破自我,和公司共同成长团队培训心得体会300字篇9为期一周的中层干部执行力培训很快就结束了,董事长的生动讲话及王老师等的精辟授课在我的脑海里留下了深刻的印象,使我对什么是执行力,执行力的重要性,责任心与执行力,如何提高执行力,领导力与执行力,如何提升团队执行力,执行力建设,“赢在执行力”有了基本的相识,也让我的人生观和价值观再一次得到了洗涤企业团队管理正能量,学有所得、得为所用,下面结合实际谈谈自己的几点体会
一、通过学习,使我清晰地相识工作的实质是什么?工作不是消极被动的打工,也不是表面上的完成任务工作的实质就是在执行中找寻自己的价值,英勇地担当自己的责任,做到百分百对自己负责
1、做好“当事人”王老师讲得好,我们每个人都该清晰相识“我是自己人生的当事人”0对于我们大多数人来说,人生有几十年时间是在工作中度过的我们可以选择平凡、但不能选择躲避各种问题都须要我们去面对,包括前途的不确定感、挫折感等问题经常看起来太多、太乱,唯有主动发觉、主动解决题才是最好的方法
2、敢于担当既然我们人生的几十年不行避开的要在工作中渡过,我们没有理由不酷爱工作,放弃工作就有如放弃我们的生命因此,我们要培育自己对工作的酷爱,干一行、爱一行,多一点上进心,遇事多看看、多想想这样,我们就可以更好的了解自己的工作,充分激发工作热忱做到以结果为导向,不放弃任何问题,主动创新工作思路,锐意进取、勇于担当责任,于是工作实力逐步得到提高,人生的价值便会得到充分体现
二、通过学习,使我对如何坚持做好执行有了更清楚的相识我认为,只要我们养成良好习惯,每一个人抱着百分百对自己负责任的看法去做事,就可以在公司形成令行禁止、政令畅通的高效执行文化
1、突破传统思维定势,养成仔细负责的良好习惯学习之余,我对如何做好一个负责任的人进行了反复思索人生活在这个世上,往往是顺境中斗志昂扬、锐意进取一遇上不顺心的人和事,都习惯于思想低落、工作消极通过这次学习,我确定突破思维定势和传统阅历的束缚,坚决克服不思进取、得过且过的心态,树立起剧烈的责随意识和进取精神把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认仔细真、不遗余力、不折不扣地履行自己的职责决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任养成仔细负责、追求卓越的良好习惯
2、养成求真务实的工作作风,营造执行文化氛围虽然我们岗位可能平凡,分工各有不同,但我们都必需克服夸夸其谈、评头论足的毛病,充分发挥主观能动性,务实工作我作为生产一线的中层领导,将严格以执行型人才的三大标准培育自己的职业化素养,接着严格执行公司指令,从自我做起,从小事做起,从点滴做起一件一件抓制度落实,一项一项抓管理成效,团结、带领身边的人勤勤恳恳工作,为打造公司执行文化尽职尽责面对错综困难的经济形势,我们公司要在低迷的市场中生存和发展,更须要我们每一个人心往一处想,劲往一处使,抱团奋进,充分发挥团队执行力正能量否则,我们将失去不菲的工资、安逸的生活让我们每个人都主动行动起来,进一步强化危机意识、责随意识,迎难而上,为公司的发展尽自己所能!团队培训心得体会300字篇1011月22日至26日,在合肥,参与聚成五天四夜的《团队复制》,颇有所得三位老师都很有水平,都真知灼见,既有理论基础又有好用价值杨宗华老师讲了,会议的功能、目标、目的、流程、形式;讲了聚成公司的文化核心,是军队+学校+家庭;最终还讲了霍桑试验、马斯洛需求理论,最终一个理论在我的高校(管理专业)课堂上也学过张荣老师讲了,一个公司为什么要有自己的使命和愿景,如何设立自己的使命和愿景特殊是人才聘请的一些细微环节和方法以及培训系统单海洋老师给我的印象很深刻,学问很渊博,儒释道样样都很精通一会儿说,“己欲达而达人,赐予立而立人”一会儿说,“心无挂碍,颠倒幻想”,一会儿又是,“道可道,特别道”,旁征博引,洋洋洒洒,字字珠矶,如春风细雨润物无声他讲的股权激励系统,以及绩效管控体系等等都企业都很有帮助这次学习心得许多,我打算变更的有以下几点-我心向善,皈依佛门,善待身边全部的人回来第一件事就是给员工加工资,加的幅度为5%-15%,以前没有办理养老保险的这一次打算全部申请办理养老保险;二开会的方法和思路更明确更清楚;三2024年打算进行股改这次学习,每个老师除了一些系统的理论学问和一些实践总结外,还有很多经典语录,对我很有一些启发,现采撷记录如下1制度恒久是双刃剑;2用儒家治国(企)用道家修性用佛家修心3中国人对权力的需求,一是敬重,二是参加感4有效的会议应当是会而有议,议而有论,论而有行,行而有果,果而有报5奖是奖给没得奖的人看的,罚是罚给没被罚的人看的6亚洲人有两大特性驴性和妒性7我们不缺沟通,缺有效沟通8人不行能被变更,但可以被影响9一个企业,要么你的文化影响了你的员工,要么员工的思想颠覆了你的企业10华蜜是可以被传递的,心情也是可以被传递(感染)的11一个人最多只能管到七个人12员工的绩效表现取决于他的顶头上司13华蜜感最强的时候效率最高14内部形成竞争,管理就变得简洁15挑起群众斗群众16业绩提升靠士气17一个真正才智的人,恒久没有对和错,但他有底线和原则18最深的感悟是课堂之外;最棒的心得是笔记之外;最好的老师课堂之外;最好的学习是学习之外19团队(的力气)是被激励出来的20你的想法就是你的魔咒21只有行为的统一,才能更好的统一行为(思想)22称谓的距离反映心灵的距离,肢体的距离反映心灵的距离,肢体打开了外面的能量就能进来23人是活在感觉中的动物24当满脑子装满目标的时候,剩下的只有行动25奖要舍得,罚要狠心26军队,奉献忠诚;学校诚信观赏;家庭欢乐,感恩27派什么聘请就会招来什么样的人28聘请须一问二看三视察29何为企业家创办企业为大家!30企业家心诀,企业就是创办平台,在帮助别人实现幻想的同时,顺便实现自己的幻想;31真爱不苦32创建了事业就是创建幻想,创建平台;经营企业就是经营欲望,经营需求;33事业的高度恒久超不过志向的高度;事业的宽度,恒久超不过胸怀的宽度;事业的厚度恒久超不出底蕴的厚度;34一个人在乎什么,什么就变成这个人的囚徒35小老板在经营生意,靠工资维持,情感维系;大老板在经营人生,靠精神引领,股权激励;36领导是领导思想,经营是经营筹码;37一流的企业家不仅能够领导君子,更能驾驭小人38兄弟姐妹是父母为我找回的今世的亲人;事业伙伴则是我们自己找回的前世的兄弟姐妹39佛祖说,普度众生,只度有缘人,无欲无求我们说,成就员工,只成就信任公司的人,同欲同求40钱是花出来的41一切都是为了爱42你被什么所动,就用什么动别人43我们的将来,我们的成就,我们的收入,我们全部的一切都取决于我们给与他人结果的质量44让员工为自己干,乃基业常青之才智如乐捐,PK等内容并将这些内容如何落地,变成可操作的制度工,都有具体说明既然提到PK,那就肯定有嘉奖和激励下面这两句话让我体会到嘉奖和激励的目的和宗旨奖是嘉奖得奖人的过去;激励是激励没有得奖人的将来虽然嘉奖要有物质方面的,但荣誉表彰才是至关重要的,我们将荣誉表彰放在我们的文化墙上面,这样更能够长久激励和鼓舞员工的士气荣誉表彰也要在形式的加以重视1)要先做出规划、组织和筹备,以庆典的方式进行表彰2)庆典要以庆祝为核心,选择合适的场地,支配好内容和形式,会场布置,气氛的营造都必需做好庆典的尾声我们可以进行下一轮的PK的誓师大会做出详细的公众承诺在这方面,钟承恩老师也给出了详细操作说明,包括承诺的要求,承诺的6个原则等针对军队文化的总结,士气比武器更重要只要起先,恒久不晚;只要进步,总有空间欲戴王冠,必承其重;欲登高峰,必忍其痛其次模块家庭文化核心你的事就是我的事这个部分,深深教化了我,在一个团队或企业里营造一种家庭式的人文关怀,能够起到的正面作用是不行估量和无法替代的首先触动我的一句话是“关切员工的家人比关切员工本人更重要”我的心得是要让员工对企业有家的感觉,要让客户体会到公司有家的暖和团队的家庭文化建设的细微环节哪些呢包括称呼、见面礼(老师强调的拥抱,这个可能在不同的公司,不同的行业,不同的环境采纳不同的方式较为相宜在这里不绽开了)、舞蹈、会餐、生日、感谢信/欢迎信、旅游、共享在这些方面我们都去努力做到最爱护最到位,那胜利离我们就不会远了也就是“做人做到人人离不开,做事到做到人人忘不了”本次培训在公司在商务接待方面也有一些实际的心得钟承恩老师提到,接待是重要的生产力比如打算一封温馨的信或诗,通报一下最近的天气预报,接待组的电话,在酒店里备上对方喜爱的水果,摆上一束鲜花有这么一句话,给出去的才是自己的生日方面,我们虽然已经有了定期的生日会,但我们还可以更加专心,更加体现详细一些比如在员工生日那天(或前一天、两天),送上一个祝愿,可能出人文关怀,最好落实到班组团队培训心得体会300字篇2没想到自己还有仔细学习的一天,三天内写完一支笔,自从上中学后,从来没有这么仔细听、仔细记笔记、没犯困也没想到自己还有奔放上台表演的一天,在近三百人面前穿个报纸走台卖萌,作为一个即使热的要命也要穿长裤的人更没想到有一天自己会对以前自己所不屑的、唾弃的,起先认同和推崇起来,这一切都是在这疯狂的三天两夜发生的说实话,这样的培训我参与过,但是又没参与过说参与过是在上个公司,公司组织过三次拓展训练,整个公司70多号人,找个山青水秀的地方,住宿饮食都支配好,分成几个团队,然后两天一夜,对,就是玩,因为主要方式就是做嬉戏,通过嬉戏让我们明白团队协作的重要性,比如电网逃命、水中捞月等,但是回去后两三天也基本就遗忘了说没参与过,那是因为以前的拓展和这次的团队复制特训营比起来,团队复制特训营的收获真是太多太多了钟承恩老师的《团队复制特训营》我是第一次参与,像这样别开生面的学习我也是第一次参与,以前在这样的环境下学习,对我来说打瞌睡是必定的,但是三天两夜我只在第三天上午有几次想瞌睡,由于其次天晚上训练和修改剧本的缘由,那天晚上我就没合过眼,但是我还是打起精神来了,没被抓现行,然后下午又生龙活虎到晚上有时候自己就是抓不住重点,原来是写学习心得,结果写了三段不是心得的感受,删掉又太惋惜,干脆就算前言吧!、我为何来到团队复制特训营这次来深圳,来团队复制特训营,最干脆缘由是公司支配的,在来之前我们只知道有这么个培训,详细是什么大部人都不知道在2024年6月10日的时候,我们鼎金全部家人都参与过一次聚成的公开课,然后有16个人是须要再到深圳学习的,其实当时心里想,什么课这么贵,而且还要到深圳去学习对于这次团队复制特训营的机会,我发觉自己是庆幸的,来团队复制训练营我是有点不明真相的,假如老板当时给我们自由选择的机会,我可能并不会来参与工作五年多,我除了报过一个健身课之外,其他任何的培训都没报过,而且健身课上完之后,由于我在上课中和上课后给自己找了太多借口,没有坚持下去,所以我现在体形并没有太多改变,假如用三个字形容,就是“没落地”O我是公司的市场部的SE0主管,起先的时候我们团队只有四个人,一个SE0主管,还有一个SEM、一个美工、一个交易指导,刚起先的时候,我们四个人也基本可以完成公司交予的任务,但是随着公司业务的增加,需求也越来越多,能安排下去的任务我已经安排下去了,假如安排不了的,由于当时我是部门负责人,所以许多事我都是自己做,结果越做越累,越累效率越低下,头脑混乱不清,做事也越来越碎片化,有时候想起这个做这个,想起那个做那个,做事没有任何长期安排,都是走一步算一步在九月份的时候,由于我的自大,我给老板很爽快的说,只要给人给钱,我就可以把项目做起来,但是事实上,前期对产品相识的不足,渠道投放的不精准,后期转化工作的空白,我不仅没把项目做起来,还奢侈了公司大量的资源,给公司带来了巨大的损失,我愧对公司对我的期望,也愧对同事对我的信任所以,来团队复制特训营之前我是茫然的,来之后是庆幸的
二、在三天两夜我经验了什么?学到了什么懂了什么?刚来的时候,我以为跟我以前参与的拓展会是一样的,吃喝玩乐,结果我错了开场没多久,钟承恩老师就颁布了班规,给我们讲了三天的时间支配,给我们讲了做好加分,做不好给其他组加分,最的最不好的两个组会被解散,做的最好的组可以得到丰厚的嘉奖团队复制特训营不管住宿,不管饭,而且开课前还要收100PK金,上课时间长,休息少,而且空余时间还要做课后作业,不准迟到,这在以前是自虐第一天竞选董事长的时候,我担忧假如自己带不好团队被解散了怎么办加上自己对于演讲这样的临场发挥实力较差,所以过度的缺乏自信的我,就没参与董事长竞选,而是选了一个和自己目前工作岗位很接近的职位一一创意总监第一天的时候,由于中午不管饭还须要去找服装、做海报,所以我们的时间是很紧急的,作为创意总监,我很清晰的就找到自己要做什么,所以我就主动拉着几个女师兄去做大白纸作业了,也就是画海报去了,其他的买饭的买饭,买工具的买工具,挑衣服的挑衣服所以刚起先的时候,我觉得我们组还是没什么问题的由于前期有分工,大家跟着分工走,第一天其实并没有太多事情,不过我很清晰,上午我们就加了3分,上课的时候钟承恩老师讲的我都仔细记录着,终归好记忆不如烂笔头,就这样三天下来我跟许多人一样写完了一支笔由于分数过少,我们大家都很焦急,下午休息的时候,我们就总结缘由,各种想如何能加分由于我们组里没有参过军的师兄,所以我们就选出了一个声音噫亮的师兄当教官,起先为第三天的士气做打算,第一天我其实并不是很热心,许多人在争辩的时候我听着,许多人出去忙的时候,我在发呆着,因为我过份记得自己的的岗位是创意总监,其他的事情我不应当去操劳第一天课程结束的时候,我又和几个女师兄去做大白纸作业,其他人则在探讨剧本的事,其实作为创意总监,编剧本我也应当是参加进去的,但是我看有这么多人去参加了,反正不差我这个弄完的时候已经很晚了,但是大家还是压榨自己的休息世间训练,我不知道其他师兄弟动力是什么,但我很清晰,我不想成为被解散的组中一员,假如我在被解散的组里,我不知道事后怎么去面对这事,因为我不想再次。