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新零售未来已来,消费方式将受冲击4月2日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购这不仅仅是又一次财富故事,也不仅仅是阿里巴巴单纯的版图扩张的故事,这意味着互联网新零售战略完成了最重要的一块拼图,在本地生活服务方面形成了完整的闭环,必将进一步影响和改变城市生活饿了么是一家专注于餐饮外卖的快递企业现代城市生活节奏快,许多人没有时间烧饭,以前都是在单位或者外面吃,而外卖则进一步减少了人们在吃方面所支付的时间成本,通过APP就可以直接送到家门,进一步提高了生活的效率,因此得到了市场认可来自饿了么的数据表明,饿了么外卖覆盖全国2000个城市,用户量达
2.6亿,日均订单1000万单这是一个庞大的数据,基本上等同于对城市年轻阶层实现了全覆盖,也形成了围绕餐饮外卖为核心的生态系统阿里巴巴系拥有淘宝、天猫等成功的电商平台,也拥有天猫超市、口碑、盒马鲜生等线上线下相结合的新零售平台,更有苏宁、银泰、大润发、居然之家这样的传统商业品牌,而这次成功收购饿了么,正好弥补了餐饮外卖这块领域,使得阿里的整个新零售体系更加完善饿了么将接入阿里的生态圈,从支付、线下门店一直到庞大的快递团队,都将得到阿里生态的支撑,无论是市场覆盖面还是对消费者的服务,都将再上一个层次而阿里完成此次收购之后,将有更大的空间来完成整个新零售的布局阿里巴巴集团CEO逍遥子(张勇)当场表态“这是阿里巴巴有史以来最重要的一笔投资”阿里将全力支持饿了么打造本地生活超级入口,需要什么支持就给予什么支持”以前本地生活服务领域大家都在抢二楼,今后饿了么可以直接站到六楼去”这对城市生活居民来说,则意味着生活方式也将受到很大影响2017年,阿里新零售提出打造“三公里理想生活圈”,计划通过新零售战略,促进城市商业基础设施线上线下一体化、智能化布局,从而创造未来的一个个城市生活组团这是受美国卡尔索普“新城市主义”理论启发而提出的概念,这种理论对美国城市郊区化带来的一系列社会问题进行反思,强调回归城市,回归社区,城市资源集中利用,让城市全面协调可持续发展,已成为全球城市发展的共识这样的生活组团在物理上通常以1-3公里为适宜半径,创造社区性;在数字空间内能被个性化赋能,从而被商业服务和公共服务洞察,体现智能化最终要实现的是,“三公里内解决一切生活需求”的理想生活体验所以,盒马鲜生提出为门店周边3公里范围内居民提供最快30分钟免费配送服务,天猫超市则提出下单之后1小时内送达的口号,而其他品牌则提出“线上下单,门店发货,2小时送达”的模式试想一下,当这一切都实现的时候,物理空间中个人的生活方式,将比目前更加深入地与数字空间的电子商务实现无缝对接,城市生活的消费场景和消费习惯,将受到更大的冲击,这也许才是此次购并对我们普通市民的真正意义所在。