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文本内容:
行政决策案例分析
1.案例背景
1.1公司/组织概述
1.2相关法律和规定
2.决策问题的提出与定义
2.1现有问题描述及影响范围
2.2需要解决的具体目标
3.数据采集与整理
3.1采集相关数据来源例如调查问卷、统计报告等
3.2整理并清洗数据,以便后续分析使用
4.分析方法选择
4.1描述所选用到的主要工具或者模型,并说明其适应性如SWOT,PESTEL,Porter sFive Forces等
5.结果呈现%1对已经完成为了上一步骤中所有必需处理过程之结果进行详尽地阐释
6.解决方案制定%o1根据前面章节得出结论,对于当前情形下最佳解奏进行讨论,并赋予明确建议7-实施控制/\i提供实际操作指南,在执行时需要注意事项;b划定各个部门职责边界;©设立监督机构来保证落实效果8一风险评估与控制
8.1针对实施过程中可能浮现的风险进行预测和分析;
8.2提供相应的解决方案以及防范策略9—结论总结%1对整个项目或者计划做一个全面性、简洁明了地概括10-参考文献n.附件:-数据采集工具例如调查问卷-相关统计报告法律名词及注释
1.行政决策指在行政管理活动中,根据相关规定和程序所作出的有约束力且能够产生一定效果的选择性安排或者处理方式
2.案例背景涉及到该行政决策案例发生时公司/组织所处环境、经营情况等相关信息
3.SWOT分析是一种常用于企业战略规划中,通过对内部优势Strengths和弱点Weaknesses,外部机会Opportunities和威胁Threats的分析来确定最佳商业目标并采取适当战术方法达成这些目标.
4.PESTEL模型PESTEL是宏观环境因素影响下市场竞争者的分析模型,包括政治Political、经济Economic、社会Social,技术Technological,环境Environmental,法律Legal等因素
5.Porters FiveForces:波特五力模型是由迈克尔波特提出的一种・竞争战略工具该模型通过对产业内部和外部影响因素进行评估来确定行业中企业之间相互作用关系及其利润潜力。