管理岗位竞聘演讲稿范文大全

管理岗位竞聘演讲稿范文大全管理岗位竞聘演讲稿范文大全篇1尊敬的各位领导、各位同事大家好！今天很荣幸我能站在这个讲台上，参加此次建设银行旺胎分行管理人员后备人才岗位的首先我感谢我们日于胎分行这次竞聘活动，给予了我这个展示自我的机会和平台；其次,我感谢肝胎分行各位领导对我的鼓励和支持，感谢各位同事对我的理解与帮助，可以让我在这里得到更好地锻炼和学习，在工作中不断成长与茁壮，今天我才会有信心站在个讲台上首先，我介绍一下我个人的基本情况今天，我参与竞聘的岗位是管理人员后备人才岗位，下面，结合我个人的工作经历，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报第一，我热爱建行工作，始终在不懈要求自己，立足本职，争创一流第二，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取第三，我思想品德端正，并且始终坚持公平、公正的团队管理精神，善于与同事打成一片，具有良好的管理和协调能力如果此次竞聘成功，我向大家汇报一下我的下一步工作规划今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲，心情十分激动我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办我的汇报分为以下三个部分自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势

一、自我介绍及工作回顾1995年元月我被调到—X微波站从事会计工作从此，我由一名生产技术人员转变为一名管理人员，岗位的更新，需要观念的更新、知识的更新，而且管理岗位对人素质要求更高，知识更全面于是，我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习，并以优异的成绩拿到学历证书

二、对应聘岗位的工作思路与工作目标

1、做好全市劳务工的管理，尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策，利用FOXPRO建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等，对劳务人员进行计算机规范化管理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成

2、在服务公司的领导下，完善劳务用工管理办法，对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿转变人力资源管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，开展定员定额，核算各单位人工成本要经常深入基层调研，开展工作分析，及时取得第一手资料，适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议，为领导决策提供依据，合理配置人力资源，做到人尽其才

3、定期组织对委代办员工的教育培训，提高他们的综合素质，建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定，对取得职业技能鉴定证书的，建议增加岗薪工资此项措施可以激励员工主动提高业务技能，更好的为企业服务

4、可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度这样可激发了他们工作的积极性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失

5、逐步规范劳务工的使用在有可能的情况下将所有在用的.劳务工全部交由市劳动就业部门管理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工随着企业的发展，劳务工的使用和辞退将经常发生劳务工劳务关系的改变，避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路人是最宝贵的财富，人是企业兴盛与否的决定性因素我公司现有各种劳务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的积极性和创造性，建立一支充满活力的劳务工队伍，我们的企业才能充满活力，才能不断向前发展

三、我的竞争优势我竞聘劳务管理业务主办，如果说有什优势的话我认为有以下两点一是我具备较高的专业文化知识，在财务管理和计算机方面比较精通，有近九年的管理岗位工作实践，熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定，有一定的人事、工资管理经验，这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助，政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟通过认真的学习，我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定，做好劳务工管理的各项管理工作二是我比较年轻，现年31岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案能认识自身的不足，勤奋好学，不断提高自身素质，我目前仍在不断学习，现正在河南大学参加专升本函授学习综上所述，我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作如果竞聘成功，在今后的工作中，还一定加强自身业务学习，不断提高自身素质我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的管理经验，克服自身不足，成为一名合格的管理人员谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿范文大全篇6尊敬的各位领导、各位评委:你们好！首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点在三年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势第

一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好第

二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明镇雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己各位同事让我们用全部的真诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！第

三、有几年的营销工作实践经验熟悉移动工作，特别是营销方面的各项政策和规定，有一定的顾客人员网络，有一定的同事和谐相处的人际氛围，有一定的处理顾客投诉等的方法和经验我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有经验的同志学习，默默地把他们成功的经验记在心里第

四、我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法第

五、我对人热情，办事耐心这一点，对一个营销经理来说是不容忽视的素养营销本身就是服务对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的投诉以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销经理这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求而这些我都基本具备了如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是“以人为本，注重效益，热情服务”工作的质量上，我会做到准备到位，服务到位,巡查到位，处理到位的等“四个到位”我会在公司的领导下，在店面经理的具体指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作第

一、加强本厅的所有员工的思想政治工作，统一思想,统一认识，形成合力，展示活力第

二、带领大家熟悉营销员职责和素质要求，规范行业形象，真正做到内强素质，外树形象要求大家提高较强的业务能力，应变能力，增强服务意识和敬业意识特别是在对待身边的员工要和蔼可亲，自己只是一个带班的班长，对他们绝对不官僚主义，要身先士卒，率先垂范，要求他们做到的自己就要做到对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要善于倾听，耐心解释，心中时时想到“顾客的都是对的，都是我的错，我该为你服务,我尽量想法解决”这样一个理念既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在长久的竞争中就会断绝一条条的财源第

三、加强制度化建设和常规检查对台席营销物品上岗前的检查制度化，这是工作前必备的准备对员工的上班情况进行合理排班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作与关心两个方面，本着工作第一的原则进行处理建立员工交接班签字落实制度上一个班在交班时，对各种工作情况，设备运行情况，群众投诉情况，认真里记录转交下一班，下一班接班时在交接班记录上核实签字交接建立疑难投诉或者突发较棘手客户服务问题巡查和及时反馈制度作为营销经理的我，要时时巡查，确保问题及时处理，确保咨询时时有人回答，有时候，员工正在忙其它业务，这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答抓好营业厅的各种资料的汇总，款的收集、保管及送缴每天结束，巡视营业厅，检查设备运行情况及所有财产的情况，确保安全，才能离开尊敬的各位领导、各位评委！真的，请你们相信，我是完全可以胜任营销经理这个岗位的，请大家审查！谢谢！管理岗位竞聘演讲稿范文大全篇7尊敬的各位领导、同事们大家好！记得曾经有过这样一句名言“自由意味着责任”作为银行人，我们时时刻刻都肩负着无比艰巨的责任，今天的我,便是为了责任而来，立志与同志们一起携手并进，励精图治,立志为x行发展的里程碑，刻上一段耀眼的辉煌，此时此刻,我的内心感到非常激动，就像我座右铭里写的那样我不能选择我出生的时代，但可以用加倍的奉献拓宽生命的长度此刻，我怀着这份对人生的价值感悟的执着和信念，带着对X行事业的追求，走上整个舞台，接受大家的批判和挑选再此之前，我来向大家说一下我的竞聘优势

1、我有长期从事基层岗位的工作实践丰富的社会经验，从我参加工作以来，我从事过多种岗位，业务知识比较全面，大家都知道，时间、社会和平凡的工作最能锻炼人、培养人，长期的‘工作经历培养了我高度的责任心与耐心，锻炼了我不同的工作能力，并且取得了一定的成绩，得到了大家的认可，此外，我还尚且年轻，年富力强，具有创新精神、具有真诚、随和、宽容、积极、乐观的态度，还有较强的沟通、组织、协调能力，这是做好中层干部必不可少的

2、我政治素质过硬我接受过良好的教育，有着近七年的党龄，业余时间我经常学习一些党的文件，不断提高自己的政治素质和政治觉悟，我为人谦逊、谨慎、诚实、正直、乐于助人、做事讲原则，吃苦耐劳，从业这么多年来，我一直严格遵守职业纪律，保持着严谨朴实，团结协作的工作作风，不断增强自身服务意识，加强部门协调和工作，做到表率为先、享受在后，不以权谋私，不计较个人得失，不投机取巧，不弄虚作假，不欺上瞒下，做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致

3、我有扎实的理论知识打铁还需自身硬，我知道，要做好本职工作仅仅是靠热情还是远远不够的，还必须要有扎实的理论知识，这么多年我从未放弃过学习，因为我深知只有通过不断的学习，我才能更好的奉献我的岗位，才能让我在我所热爱的岗位走的更远，我于98年取得了—大学投资经济管理系的—学历，于00年通过了国家会计师资格考试，18年通过了我行会计二级考试以及我行个人业务客户经理等级考试，与此同时，我经常利用业余时间学习一些当代经济、市场营销、市场服务知识等

4、我有较强的事业心、进取心以及开拓创新意识我充分认识到只有改革和创新才是x行发展的生命力所在，才能更好推动x行发展，让x行在激烈的竞争中不断的发展壮大，促进管理水平和经营效益的进一步提高，正因为有了这种认识，我坚定干好工作的理念，更加热爱本职工作，将x行的发展以我个人的荣耀紧紧地联系在一起，将x行的发展作为我事业的最高追求，珍惜自己的工作岗位，勤勤恳恳、认认真真的做好我的每一份工作各位领导、各位评委，古人云“不可以一时之的得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志”此次竞聘，无论成功与否，我仍将以这句话自勉，一如既往的努力工作，如果我有幸竞聘成功，我一定摆正心态，服从组织安排，真诚团结，协调领导做好工作，服从领导指挥，不断的学习，努力将自己培养成综合型人才，在内部管理方面，以身作则，从自身做起，严于律己，只有自己提高了，才更有说服力，此外要更加关心员工，充分调动大家的积极性，共同做好工作，搞好团队建设，是我们的团队焕发生机，使我们的事业蒸蒸日上“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”我年轻，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗责任心，如果竞聘成功，我将不负所托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力投入未来工作中，用锲而不舍的精神开创我们银行工作的新篇章，脚踏实地，力求在认认真真学习上有进步，在清清白白从业上有新形象，努力给各位领导交上一份满意的答卷我的演讲完毕，谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿范文大全篇8尊敬的评委，领导，同事大家好！我叫，现任—职务首先感谢各位领导和同事们，多年来对我的鼓励和支持美国政治家富兰克林曾说过“要推动你的事业，而不是让事业推动你！”今天我勇敢地走上这强者的舞台，参加案件管理岗位的竞聘，就是因为我自信有能力推动这份事业，更渴望在新的岗位上回报各位领导和同事们的厚爱下面，我将从三部分向各位作汇报演讲第一部分，个人情况第二部分，个人竞聘优势优势之一，我精业敬业，具有较高的综合素质我为人真诚、随和、宽容，处事积极、热情、乐观，具有较高的综合素质参加工作以来，我在企业文化的陶冶下，养成了勤奋好学、刻苦耐劳的品质；严谨朴实、忠诚敬业的工作态度;第一，立足岗位，积极服从安排第二，团队分管，责任落实到人各位领导、各位同事，无论此次成功与否，在以后的工作中，我都会依然保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为肝胎建行的成长与发展贡献我全部的力量谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿范文大全篇2尊敬的各位领导，各位评委大家好！我是资产风险管理部，年入行，先后从事会计、储蓄、信贷法律和资产风险管理等工作年在职大学本科毕业，经济师，至年荣获省行不良资产处置“特别能战斗”先进个人、股份制改革先进个人一等奖荣誉称号连续两年考核称职，现任资产风险管理部中级客户经理首先，汇报年月以来我做的主要工作一是具体组织参与不良资产清收处置工作近一年来，共组织参与不良资产清收处置项目个，涉及不良本金万元；先后通过现金收回不良贷款本金万元、呆账核销不良贷款万元；处置抵债资产及闲置资产5户，收回现金万元；完成了户不良贷款客户尽职调查及处置预案、不良贷款客户清户及基本清户户；完成了户账销案存档案资料整理、入档，现金清收账销案存万元；迁徙不良贷款户，累计金额万元为我行加快不良资产处置，进一步夯实资产质量作出了努力二是完善不良资产剥离后及闲置资产处置后续工作继去年6月份全面完成剥离工作后，我作为剥离工作具体实施勇于拼搏、求实认真的工作作风我的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭力争取把工作做得最好我相信，在综合素质与敬业精神方面,我将无愧于大家的信任优势之

二、我具有较强的团队精神，以及较强的管理能力X年的从业经历和多岗位的工作锻炼，使我具有了较强的管理能力、组织能力和沟通协调能力特别是任—职务以来，我各方面的才能发挥得淋漓尽致，能够从处罚主体、法律依据、处罚程序、执行以及文书制作、案卷归档等方面全方位进行案件管理，并积极与同事团结协作，共同将工作做到完美，让领导放心，让群众满意优势之三，我善于学习，熟悉相关法律，能做到秉公执法要做好案件处理工作，光靠热情是远远不够的，还必须有专业扎实的法律知识多年来，我不仅阅读了大量行业书籍，而且谙熟国家烟草行业的法律法规能熟练应用这些政策法规指导规范工作，从而公平正义地依法处理案件第三部分，工作思路各位领导，假如我能成功赢利这次竞聘，我将不遗余力地从以下几方面入手做好工作第一，以“五说清”为切入点高效办案“五说清即

1.说清案件处理程序；

2.说清违法事实和社会危害性；

3.说清行政强制措施、案件定性和行政处罚的依据；

4.说清自由裁量权运用的合法性及合理性；

5.说清当事人不履行处罚决定所要承担的法律后果通过严格执行“五说清”执法程序，，明确了办案责任，提高案件处理效率第二，不断加强学习，提高自身素质我会认真学习贯彻《烟草专卖法》和《实施条例》等相关法律法规，同时具有针对性地学习理论政策，以及业务知识和工作技能，并学习别人的经验和作法，从而不断提升自身素质，树立烟草人形象第三，用心服务，积极履行职责我们的工作要始于服务、终于服务因而我将牢固树立服务意识，建立全面的信息收集制度，把握好市场动态，做好稽查部门信息集成与处理工作以及材料整理工作；做好依法扣押财物的保管工作及相关法律法规的宣传工作；同时协助领导深入推进“诚信等级管理”工作，健全有关规章制度，积极履行自身职责，把工作做实做细做透尊敬的各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的执著和对公司的热爱我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心如果竞聘成功，我将会在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语，用热情开启工作的新篇章；假如我竞聘失败，我也不会灰心，而将以百倍的信心和努力，把本职工作做好，为事业的发展贡献自己的力量！相信我，只要给我一次机会，我必会还您一份满意谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿范文大全篇9尊敬的各位领导、同事们不断前进、不断发展的银行给我们带来了压力和动力，公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会岁月留痕，往事可忆我先介绍一下自己的基本情况我年参加工作，年正式从事金融工作，过去的.十几年里，从基层做起，立足会计岗位，不仅系统的掌握了财务会计制度，还积累了比较全面的银行业务知识和实践经验年跳槽到银行分行会计部，主要负责会计结算管理，参与制定、梳理、执行各项会计工作计划和相关规章制度，监控全行结算业务运行情况，分析会计统计指标的变化情况，发现和化解柜面业务操作中的风险，为领导提供决策依据另外还配合领导合理进行会计岗位分工，开展一些新员工、新业务培训，有针对性地开展思想政治工作年到银行同年加入到合规管理部这个团队俗话说没有金刚钻，不揽瓷器活今天，我来参加竞聘的岗位是“管理岗”，是因为感觉自己不仅能够做好这项工作，而且能够出色完成我的自信来自以下几方面优势管理岗位竞聘演讲稿范文大全篇10各位领导下午好！我竞聘的岗位是资产管理员本人已经从事资产管理员一年，在各位领导的支持和指导下，顺利完成了上学年的岗位任务学校的固定资产是国有资产，是学校进行教学、科研等工作的物质基础和必备条件，建立资产管理员岗位是为了加强固定资产管理，防止国有资产流失，保障学校各项工作的正常开展学校资产的管理好坏，主要体现在其日常管理上，作为学校的,资产管理，首要的是抓好资产的日常管理工作那么如果我从事这个岗位，我会积极主动配合总务主任工作，从以下几个方面加强资产的日常管理

（一）建立固定资产帐、教学仪器帐以及帮助各科室建立各部门的明细账

（二）对学校财产要统一分类，统一管理，责任到人

（三）每学期初、中、末，对学校各室的物品进行检查、核实

（四）对校内物品进行修旧利废，尽可能节约经费开支,充分发挥物品的使用效益

（五）做事原则是一切为了教学工作，热情服务师生，做事公道当然，资产管理员的另一项主要工作是学科教学，在工作中，我会用一名合格的人民教师的标准严格要求自己，热爱学生，以身为范，为人师表，认真钻研学科教材，教法，使每一名学生都能在学习的过程中增长知识，提高能力各位领导，这个岗位不是我最理想的岗位，但确实是最适合我的岗位，希望能够得到各位领导的支持和帮助管理岗位竞聘演讲稿范文大全篇11尊敬的各位领导、评委老师我叫—，现任IC卡分公司驾驶员，曾任经营二部车队路驾驶员今天，我有幸参加集团公司科队管理人员招聘活动下面，就如何当好一名车队长，谈谈自己的思路和想法,不足之处，请各位领导、评委老师和同志们指正作为车队管理干部，就是一线的指挥官，是公司各项规章制度的执行者，起着一个“传感器”作用，管理着“人、车、线、站”，只有通过车队，才能把公司的规章制度和安全服务理念传导到每个职工身上因此，加强车队管理者的工作责任心，提高车队干部的业务技能和职工队伍建设尤为重要作为一名车队管理者，我将从以下几方面突出车队管理工作

一、与时俱进，加强车队管理者自身建设我认为，作为一名车队管理干部，只有自身的综合素质过硬，才能做好车队的各项管理工作首先要不断的加强自身的学习，在学习方面，除了不断加强科学文化知识的学习,开阔自己的视野，创新自己的思维，还要有娴熟的业务技能,才能切实有效的为基层职工服务二要转变观念，提高认识,加强安全服务管理是车队工作的重点三要善于发现问题和解决问题，深入实际，全面细致的掌握路队的实际情况，包括车辆状况、职工思想动态和生产经营状况，对业务不精、责任心不强的职工要重点进行监督和教育四要关心职工，切实解决职工工作和生活上的实际困难，让职工支持你的工作，增强路队的团队精神五要具备足够的协调能力这个协调能力包括对上对内等部门的协调和社会各职能部门之间的协调六要在工作中以身作则，公正廉明，对工作中尽职尽责，并持之以恒

二、创新进取，加强车队职工队伍建设人是决定生产力的主要因素，车辆安全服务工作是车队的核心工作，质量的优劣都是由我们每个人来决定的，车队的建设必须突出“人车”和谐的主题因此，加强职工队伍建设是做好车队安全服务管理工作的关键一是作为基层管理者应该有耐心、有恒心，有创新，做好基层安全教育工作需要平时做多方面卓有成效的工作，以人为本，提高人的素质是关键素质的提高，教育是最有效的途径二是教育内容突出针对性安全教育内容广泛，要在有限的安全活动里，集中精力解决一两个突出问题面面俱到,胡子眉毛一把抓，很难收到良好的效果三是教育对象要突出层次性安全教育不能一个模式，不能新老职工“一锅煮”，可根据驾驶员的工作年限，违章记录等情况，划出不同层次，依据各个层次的实际情况，对症下药，确定不同的教育内容，做到“一把钥匙开一把锁”,力求达到安全教育实用、有效四是形式要突出灵活性在长期的.安全教育过程中，如果总是以一种模式进行，驾驶员会容易产生厌烦心理，因此安全教育形式要多样化，灵活安排，要因地制宜，开展职工喜闻乐见的教育工作，使驾驶员易于接受譬如在天气变化时，通过电话等形式及时提醒驾驶员应注意的事项；在车队推行“乘客至上，员工为本”的管理措施，建立车队管理人员一星期有两次跟车记录，车队负责人要到车组体验驾驶员生活，与驾驶员交流思想，随时掌握一线生产经营情况,使得安全教育的效果更佳五是教育中突出参与性打破安全教育课的“一言堂”、“满堂灌”的陈规，要注意驾驶员的有效参与，让驾驶员唱主角，通过大家谈经验、体会、教训，达到经验大家学，教训共同吸取，取长补短，互相提高，会取得意想不到的效果

三、求真务实，加强线路争优创效工作车队经营管理工作是一项综合性很强的工作，我们常说”诚信铸品牌，品牌创效益”，两者相互依存，车辆是线路的细胞，线路是企业的血液只有血脉通畅，才能光彩耀人公交线路有序健康运转，铸造的企业品牌形象就会众口皆碑如何发挥线路的最大效能，提升车队资产经营水平，提高车队两个效益，这是车队管理干部的中心任务我认为,在公司实施“联产计酬，民主管理”等措施中，公司已经搭建了良好的平台，关键就要看我们的发挥第

一、抓收入结合车组与车组收入横向、纵向对比分析,找出问题症结；第

二、管车辆结合耗材统计指标，在节能降耗上下功夫;第三，创品牌结合服务、收入、安全综合效能第

四、发挥科技管理作用，利用好GPS调度管理，指导运营生产，发挥其在车队管理工作中的效能第

五、坚持动静态结合，精细管理，提高车队的两个效益在实施车队动、静态结合的管理措施，做好驾驶员规范服务和实际行车中存在的问题处理工作，提高线路的营运水平和增收能力，为企业今后的创收争效、树立品牌打下坚实的基础车队工作千头万绪，只要抓住车队管理工作中的“牛鼻子”，就能充分发挥车队的砥柱作用为使车队工作取得更大的成绩，提高车队整体服务水平，提升公司服务形象和声誉，把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的营运队伍，我会再接再厉，不断学习，安心基层，努力工作，决不辜负公司领导的希望，为公司的发展尽我微薄之力，请各位评委、老师和同志们对我进行指导和帮助谢谢大家管理岗位竞聘演讲稿范文大全篇12尊敬的领导您好！我是公司—部门的一名员工此次，感谢岗位领导的关爱，给我们这些渴望发展期望为公司更尽一份力量的员工们提供一个公平、公正的竞争平台！谢谢你们！作为—公司普通的一员，我在过去的工作中负责的是—方面的工作和任务在公司的培养和领导的正确指挥下，工作期间，我积极发挥自身的业务能力和工作热情，严格认真的完成了工作的任务和领导的要求，在工作中一直保持着较为优秀的成绩和排名当然，这些成绩，只不过是我在工作方面的基础能力但也说明我在工作上有着十分坚实的基础能力但除此之外，作为部门的一名“老员工”，在工作期间，我能以工作中前辈的身份，积极热心的帮助一些同事的工作，指点他们在工作能力、纪律和责任上的问题在工作中，我自己也是一步一步学习上来的，为此累积了很多工作中的经验和问题在工作期间，我总结了自己的反思，积极主动的给予同事们工作方面的帮助，并主动维持部门纪律，发挥自身力量，为同事们做一些力所能及的事情如更换电脑、查找工作问题等等只要是在工作休息时间,我都会主动帮助大家维持好部门的环境稳定通过工作中的您努力和热情，我认为自己累积了足够的工作经验以及同事间的支持而且我自身也十分期望能在这个管理岗位上更加发挥自己的优势，为同事、为部门，更为公司做出有意义的贡献和努力打造出更加的团结优秀的团队，为公司的发展和进步创造更多的价值！如果我有幸成为能够担任这份岗位，我会在自己的岗位上“重新”要求自己，不再是以一名员工或是一位前辈，而是以一名管理人员，更加全心全意的投入到公司团队的建设中来！这样，我将能更好的.重视这一责任，规划更加详细,明确的计划更能重视到团队之中每一个同事们的情况，为每个员工，为我们整个队伍，设计出更加符合公司发展方向的前进路线我相信，这一定能让我们的队伍变得无比团结,能更加一致的发挥出工作的效率和价值我有信心，也有能力，我之缺一个能让我挑战的机会，请您相信我，我愿意用自己的努力，带动团队的进步，给您的信任以全力的回报！希望您能选择我！我的演讲结束，谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿范文大全篇13各位领导、各位同事大家好！我是首先感谢大家为我们提供了这样一个锻炼自己的机会，我竞聘的岗位是客户资源管理兼售后服务管理下面介绍一下我竞聘该岗位的优势

1、系统的理论知识我毕业于郑州工程学院工商管理系市场营销专业大学四年的学习使我对市场营销有了系统的认识，也培养了一定的发现问题、解决问题的能力，为从事营销岗位管理工作奠定了很好的理论基础

2、04年毕业后来到我们邮政局，先在物流公司工作了两年，从事物流信息系统的使用与维护，后来上调市场部大客户中心，主要负责大客户信息管理、大客户用邮情况的统计分析等内部处理工作，因此对客户资源管理工作比较熟悉，也总结了一些心得与技巧，能够更快更好地进入工作状O在与客户的不断接触中，我也对营销工作有了更深层次的理解营销不仅仅是简单意义上的销售产品，营销工作人者，针对其后续工作政策上为各方面做好指导、解释、咨询服务；数据上报准确，多次得到省行好评；档案资料已全部入库存档，规避了我行剥离后风险已基本完成了闲置资产处置后过户手续，由于历史原因，6月份处置的闲置资产手续不完备，暇疵众多，办理过户非常困难，特别是一宗房屋面积与实际面积不符，且买受人按拍卖合同小于实际过户面积，我行自留实际面积大于产权证面积，通过与买受人及省产权、房管、财政契征、税务、土地的部门多次勾通，得到理解，已基本完了过户手续，从而为我行自留房产增加面积近30平方米，实际面积与分割后新办理的产权证完全吻合三是推动全面风险管理建设切实履行风险委员会秘书处工作的各项职能，审查各项风险预案，拟定上会风险议案,主撰了《年度分行风险管理报告》及《年中期分行风险管理报告》，为提高我行全面风险管理水平奠定了基础

二、竞聘的优势和特点大家知道，当前困扰我行发展的主要障碍，就是不良贷款问题全面建设风险管理，加快不良资产处置步划是我行乃至今后一段时期主要任务我从事资产风险管理及不良资产处置近年了，认为有以下优势一是我热爱这项工作，具有丰富的风险管理工作经历自年开始至现在，我始终坚守在资产风险管理这个艰巨而又神圣的工作岗位上，回顾自己取得的认识和成绩，自豪的是近十年的青春年华未虚度近十年，我为我行的资产风险管员还是企业与客户之间沟通的桥梁，如果能充分发挥应有的作用，不仅有利于开拓市场、维护客户，还能有效地宣传企业产品、树立企业形象

3、全面的业务知识在大客户中心工作的两年，我切实体会到营销知识和业务知识在工作中的重要性，营销管理岗位的工作人员需要在营销和业务两个方面有一定的认识，因此我根据工作需要对邮政业务进行了比较全面的学习，今后我也仍会加强这方面的学习相关的工作经历另外，我有比较强的学习能力和一定的适应能力，愿意尝试营销管理岗位相关的新事物当然，人无完人，我也有很多不足之处比如说工作经验不够丰富、遇到问题不够沉稳，沟通技巧、处理紧急情况的应变能力也有所欠缺，今后我会积极向同事、领导学习、有意识地加强这方面地锻炼四年的过往，丰富了我的人生经历，我也从中获得了宝贵的.经验，这些不成熟的经历也都会为今后的生活与工作提供很好的借鉴如果我能得到领导的认可，得以成功竞聘客户资源管理岗位，我将主要从以下三个方面开展工作

1、实现对客户档案的动态管理我将在市场部领导的指导下，并争取各专业局大客户中心的支持，定期对现有大客户进行走访，及时更新客户档案,并科学地对客户档案进行分类、归档，使客户管理工作趋向规范化、标准化更重要的一点是，经常与营销人员保持联系，及时掌握客户动向，实现对客户资源的动态管理

2、客观分析大客户用邮情况充分利用我们的量收系统，做好大客户用邮数据的统计、上报工作，并客观分析客户用邮情况，深层次挖掘客户潜在需求，定期向领导反馈有价值的信息，为销售工作提供有力地支撑

3、定期开展大客户满意度调查大客户是我们量收的主要来源当今，我们邮政企业面临着激烈的市场竞争，主要体现在储蓄、快递业务方面定期开展大客户满意度调查，可以帮助我们及时了解客户的意见及建议，并适时给予反馈，提高我们的产品质量、服务水平，让客户切实体会到我们对它的重视，以此来提升客户满意度，培养客户忠诚度另外，做好领导交代的其他临时性工作四年大学理论知识的学习和四年工作实践的积累，使我有勇气有信心站在这里展示自己如果有更适合的人选，我会服从领导的安排，无论在哪个工作岗位上，我都会认认真真、踏踏实实地工作，保质保量地完成领导交代地工作，为我们邮政地发展贡献自己的一份力量我的演讲到此结束，谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿范文大全篇14亲爱的领导们下午好！首先，我要感谢领导们给我提供了这样一个展示和考验自己的舞台我竞争的职位是计划财务部的预算管理职位我的名字是并且我有一个经济管理的大专学位我还获得了会计从业资格证书他在博罗县邮政局计划财务部做出纳在这五年的财务工作中，在上级领导的正确指导下，我严格执行了现金管理和结算制度，及时对账，确保了资金的安全,在收付、反映、监督和管理四个方面履行了我应尽的职责，很好地完成了各项任务他在博罗县邮政局市场部担任管理员主要负责全县24个分局的沟通协调工作在物流公司博罗快递运营部做了两年的收款管理员工作，使我对快递的各项业务和收入管理有了一定的了解与竞争预算管理职位相比，我有三个优势

一、注意数字，注意工作，勤奋好学五年的财务工作培养了我在数字和会计方面严谨细致的工作作风，我能熟练地使用和管理计算机和网络

二、较强的沟通和协调能力在市场部工作已经很好的.锻炼了我的沟通、协调、人际交往能力

三、具有良好的专业基础和丰富的实践经验如果我能被这个职位录用，我会以100倍的热情和奉献精神投身于这项工作以实际行动履行职责

1、加强用户欠费管理；

2、加快收款，确保收入回收率达标

3、降低企业管理风险；

4、做好财务收入和成本预算一旦被录用，我会做好目前的工作，加强学习，用知识武装头脑我会以这次比赛为契机，在工作中提高自己，提高自己的综合素质，努力在今后的工作中取得新的成绩我希望领导们能给我一个机会谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿范文大全篇15尊敬的各位领导、各位评委:大家好！我目前负责—管理工作，感谢公司提供这次公平竞争、展示自我的平台，使我有机会站在演讲席上竞聘后勤主管常言道“民以食为天”，为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤服务人员的肩上了，可谓责任重大如果我能得到各位信任，有幸竞职成功的话，我将带领后勤全体员工本着“一切为广大员工服务”的宗旨，围绕热情服务、周到服务、标准服务，为公司打造一支优秀的后勤服务团队具体将从以下几方面着手做起

1、提高沟通能力，优化工作方法作为一个管理者要学会沟通、善于沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通），通过有效的沟通，不断完善后勤服务质量和水平,为后勤服务的高质量提供保障；同时，在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点，学会调动员工的积极性，营造一个融洽的,工作氛围，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率

2、增强服务意识，提高满意度传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝但是，后勤岗位的“上帝”就是公司的广大员工我们将依生活管理委员会为平台，依每月的后勤服务回访为契机，不断收集广大员工的宝贵意见，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的.满意

3、加大后勤人员的学习和宣传力度根据公司员工的地域差异性以及后勤管理存在的问题，组织针对性的培训，从饮食习惯、饭菜口味以及服务意识等方面不断满足公司员工的服务需求，同时通过网络、生活管理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解，以取得广大员工的支持和理解

4、完善物资采购验收流程，确保饮食安全以降耗为核心，拓宽采购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、采购员共同现场验收的原则，严把采购验收关；加强食物储存设备的检查，对存在问题的及时联系进行维修，确保食品原材料的新鲜，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避免因加工环节和饭菜准备过多导致的饭菜浪费或事物变质，做好食物的防腐、防烂等工作，确保饮食卫生安全

5、准确定位，转变观念注重后勤人员的思想引导，稳定后勤队伍，并有效实施奖励机制，最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注重自身专业知识的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭能力总之，如果我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服务工作，更上一个新台阶，给领导及广大员工一个满意的答卷，恳切希望领导和广大员工监督、支持谢谢！理事业作出了应有贡献曾参与全国职工再就业优化试点城市工作，为我行在阶段内信贷资产结构调整和优化奠定了基础；协助领导组织实施第一次不良资产剥离及债转股工作，为全行不良资产降低及经营效益提升起关键性的作用；特别是去年4月份国务院批准工商银行进行股份制改革，参与实施财务重组即第二次不良资产剥离工作，随着政策性及商业性剥离的签约，为我行加快财务重组步伐起到决定性作用历年来，我担负着对全行不良资产处置业务指导及咨询，同时参与并制定及实施不良资产处置方案，通过综合灵活运用各种不良资产处置政策，完成了多宗处置重大项目，多次得到省行部领导的高度赞赏二是我熟悉这项工作，具有良好的业务素质我熟悉风险管理工作的操作流程以及不良资产处置政策规章，多次被省行抽调参于重大剥离、债转股、呆帐核销工作具体完成了如等等重大企业处置工作，特别是近期有待完成的的处置三是我能做好这项工作，具有较强的组织、管理和协调能力我业务精熟全面，一直承担了主要风险管理文件及处置预案的起草工作，牵头拟定规章制度、工作安排、考核办法及奖励办法，并独立承担了多项具有全行影响性的工作，协助组织全行二次剥离工作；仅用一星期时间，组织完成核销小额损失贷款户，得当省行的好评；独立组织大规模闲置资产及抵债资产的拍卖工作；协助审计署对我行部分剥离及不良资产处置的延伸审计，展示了我良好的沟通协调能力，得到多方面领导好评我所取得这点成绩，离不开组织的培养、领导的关心和同志们的帮助！借此机会，向各位领导和同志们表示衷心的谢意今后，我将继续发扬“特别能战斗”的吃苦精神，勤奋工作，为分行的改革发展作出新贡献我的演讲结束了，谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿范文大全篇3尊敬的各位领导大家好！我叫19—年出生，现担任人事监察科长，本科学历今天我竞聘的职位是老干科科长这里，我不会用华丽的语言修饰自己、也没有豪言壮语承诺什么，有的只是敞开心扉谈谈对这个职位的理解以及对老干工作的憧憬

一、首先，谈谈我对这个岗位的认识离退休老同志的管理服务工作不是大局，但影响大局，不是中心，却牵动人心为了体现国家对离退休老同志所做贡献的充分肯定，党明确提出要让他们“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”为了实现这一奋斗目标，做好离退休老同志的管理服务工作就显得十分重要虽然我现在担任的是人事监察科长，但是对老干工作情况也自然了解我知道做好老干工作不是简简单单的节日慰问、住院安排、用车安排、报刊订阅、各种费用发放等工作,更重要的要从政治上尊重老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志，温馨、和谐、及时、周到、耐心地解决老干部的所思、所想、所念的事情，但是做到这一切需要的不仅仅是细致的工作态度，更是需要拥有丰富生活阅历，这样才能够真正了解老干部的心思

二、我选择这一职位进行竞聘的优势体现在第一，我有高度的‘责任感和强烈的事业心能以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每项事情，不求荣誉，只求进步有正确的政治方向，踏实奉献的敬业精神,较强的工作能力，良好的人际亲和力以及团结合作意识第二，我爱学习，认真负责在长期的工作中我养成了爱学习的习惯，为了能够深入了解国家政策对于老干工作引导的认识，我广泛收集、学习党和国家关于老干部、离退休人员的方针、政策；而在业余时间也不断充实自己在健康保健，饮食，医疗，文化艺术等方面知识，这样将有利于加深与老同志之间的交流层次第

三、我为人谦虚，性格平和在6年工商所所长、三年人事监察科科长的工作中，我积累了比较丰富的管理经验和协调能力能够处理一些比较复杂的问题和应对一些突发事情也能够为领导决策提供一些参考意见，而我作为一名女性，在生活中扮演了女儿、妻子、母亲等不同角色，这也正好锻炼了我细致的观察力、敏锐的判断力、持久的忍耐力以及肯吃苦、关心人、能协调处理复杂的人际关系、容易与人沟通等性格特征

三、为了能够扎实做好老干科的各项工作，我认为可以从以下几个方面入手一是积极开展调研活动组织老干科工作人员对老干部进行走访，做到户户到、人人见、个个谈，真正摸清楚老干部们在想什么、盼什么，急需解决什么，重点摸清政策的落实情况，对存在的问题，及时研究整改，始终能做好老干部的服务员、协调员和管理员二是完善“双高期”的管理服务工作通过开展各种形式的老干部服务活动，例如与相关科室组织“老干部服务志愿队”活动；与卫生机构联合建立“家庭病床”活动，定期为老干部做体检；依托老年社团组织，开展“文艺到家门”活动等等尊敬的各位领导，我今天参加竞聘是抱着积极参与，让更多的领导了解我，认识我，对于结果我会以一棵平常心对待，不会有任何思想负担谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿范文大全篇4上午好！我叫_,来自大城县分公司，下面自我介绍一下1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业尔后,通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历—年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书—年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务—年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书1999年7月毕业后，我被分配—县电信局参加工作刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作—年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文章和各位交流探讨—年底，撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖，竞聘演讲稿《竞聘人力资源部管理岗位的演讲稿》—年11月，参加完省公司人力资源部组织的.培训学习专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作:第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面第二，创新思维，努力做好工作—年省公司形势教育指出网通公司成在经营，败在管理，关键在人通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效但距“现代化的治理结构”还有一定差距因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设第

三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度减少企业劳动争议以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的管理岗位竞聘演讲稿范文大全篇5尊敬的各位领导、各位评委你们好！。