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文本内容:
监理周例会内容与制度一会议时间地点:每周星期一下午两点在项目部会议室召开二主持人总监理工程师(总监代表)
三、参加人员、业主工程主管及各项目管理专业工程师
1、施工单位项口经理、技术负责人、安全负责人、质量负责2人分项工程项目负责人及资料员、专业监理工程师3
四、会议内容、各施工单位报告工程施工周进度计划完成情况,工程质量1自查及质量问题整改情况,安全检查及安全隐患处理情况、周讣划未完成的原因分析与补救措施
2、施工中需要协调解决的问题
3、下一周施工单位周进度计划报告
4、业主、监理对施工中的问题进行协调或回复
5、业主、监理对施工单位工作报告的意见及要求五,施工单位需准备的资料
6、上周工作计划完成情况未完成讣划的原因和保障计划完1成措施、下周工作计划、施工中遇到的问题要求业主、监理协调的事宜
2、安全周报3六会议制度、参加会议人员须准时到会,不准缺席,有重要事情必须提1前向监理部请假无故迟到一次罚款元,缺席一次罚200款元无故缺席两次者要求主管单位辞退、施工单位必须将会议资料5002在每星期一上午九点以前交业主、监理部特殊原因无法按时上交的,必须提询向监理部说明情况,及时补交若无特殊情况,乂未按时提交每次罚款元无故两次未按时提交资料,施工单位辞退500责任人、业主、监理对施工单位的问题要及时回复与协调,保障工3程顺利进行、会议纪要、会议上形成的决议由各参加单位签字盖章后保4存,各单位必须认真执行会议决议,未认真执行将承担一切责任湖南华楚工程建设咨询监理有限公司广西那坡白益矿业监理部
2011.
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