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年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全2023优)单选题(共35题)
1、建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()OA.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】C
2、(2016年真题)企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A
3、某企业2017年计划生产一种产品,该产品单价为800元,单元产品的变动费用为200,其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量()件A.12000B.13000C.
1500028、下列生产计划中,受企业现有条件约束,且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是()A.中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划【答案】C
29、下列薪酬内容中,与员工的工作绩效无关,具有促使员工忠诚于企业作用的是()A.福利B.奖金C.补偿薪酬D.激励薪酬【答案】A
30、某企业在新建一条生产线时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力
31、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于()A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】D
32、(2016年真题)某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】D
33、某水泥生产企业为适应市场发展的需要,筹资建立了一个水泥货运公司,直接将生产的水泥运送到用户指定地点这种做法被称为()A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流
34、针对()需求状态,市场营销者应该大力宣传其危害性,劝阻消费者放弃这种需求A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】D
35、电子商务所涉及的“四流”中,具有明显手段功能的是()A.物流B.资金流C.商流D.信息流【答案】D多选题(共20题)
1、根据我国《公司法》,股份有限公司监事会的职权不包括()A.聘任经理B.任免高级管理人员C.向股东大会会议提出提案D.提议召开临时股东大会会议E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为
2、按照交易的主体划分,电子商务可以分为()A.B2CB.D2DC.B2GD.B2BE.C2C【答案】ACD
3、影响企业生产能力的因素有()A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】ACD
4、企业进行筹资决策时,需要计算的成本有()A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资木成木E:直接材料成本
5、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前盈余大于息税前盈余平衡点时,公司宜选择的筹资方式有A.银行贷款B.发行普通股C.发行债券或优先股D.资本成本固定型筹资方式E.资本成本非固定型筹资方式【答案】ACD
6、下列是企业采购功能的有A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能【答案】ABC
7、企业的财务杠杆系数越大,表明企业的A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E.财务杠杆利益越大
8、根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.质量保证【答案】ACD
9、某房地产开发商开展电子商务战略,其电子商务平台可以实现的功能OA.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】ABD
10、产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其优点主要有A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E:可以减少成本和降低风险n、股权式战略联盟常见的形式有()A.产品联盟B.营销联盟C.合资企业D.相互持股E.技术开发与研究联盟【答案】CD
12、与其他战略相比,企业技术创新战略的特点有()A.全局性B.动态性C.长期性D.层次性E.风险性【答案】ACD
13、量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表,根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法量表法主要包括()A.评级量表法B.行为锚定评价法C.目标管理法D.关键绩效指标法E.交替排序法【答案】AB
14、下列方法中,可用于企业战略环境分析的方法有()A.外部因素评价矩阵分析法B.利润轮盘分析法C.波士顿矩阵分析法D.内部因素评价矩阵分析法E.五力模型分析法【答案】ACD
15、某企业进行人力资源需求与供给预测通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划A.企业人员调动率B.本地区人力资源总体构成C.企业人才流失率D.行业劳动力市场供求状况【答案】BD
16、用矩阵分析技术组合时采用的维度包括()A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】BD
17、薪酬对员工的功能主要有()oA.保障功能B.增值功能C.激励功能D.调节功能E.改善用人活动功效的功能【答案】ACD
18、MM资本结构理论的假设条件有()A.无税收B.充分竞争C.利率一致D.预期报酬率相同下的证券价格相同E.资本不可以自由流通【答案】ABCD
19、按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为()A.水平冲突B.潜伏性冲突C.垂直冲突D.多渠道冲突E.虚假冲突【答案】ACD
20、下列联盟战略中,属于契约式战略联盟的有()A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【答案】BDD.17000【答案】C
4、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【答案】D
5、关于企业库存的说法,错误的是()A.库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品B.经常库存指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存C.库存存货是指已经运到企业,并已验收入库的各种原材料、半成品或商品D.委托代销库存是指委托其他单位代销,且办理代销结算的库存【答案】D
6、关于市场细分的说法,错误的是()A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资源,提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分
7、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是件A.85B.90C.96D.100【答案】C
8、在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】B
9、在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定在制品库存的企业生产物流管理模式是A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.推进式精益生产模式【答案】D
10、营业杠杆是由于企业成本费用中存在而产生的风险收益放大效应A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用【答案】B
11、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时,当员工在标准时间内完成工作任务时,依然按照标准工作时间来支付薪酬这种薪酬支付方式称为()A.计件制B.工时制C.绩效工资D.基本工资【答案】B
12、关于零售企业的物流,下列说法错误的是()A.零售企业物流是以批发据点为核心B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流D.直销企业物流的重点集中于销售物流【答案】A
13、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2000号,产品的平均日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0A.2500号B.3500号C.4000号D.4500号【答案】B
14、在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场,这种市场细分的变量属于()A.人口变量B.行为变量C.心理变量D,地理变量【答案】A
15、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,则该企业服装产品的产品组合定价策略为()A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A
16、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权2017年,公司计划扩建电池生产线经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构【答案】A
17、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估类似技术实际交易价格为500A.582B.638C.696D.759【答案】D
18、广义的生产能力是指()和管理能力的综合A.技术能力B.生产能力C.销售能力D.扩张能力【答案】A
19、关于联络办事处的说法,错误的是A.是非法律实体的机构B.登记手续简单C.必须向所在国缴纳所得税D.不能在东道国从事投资生产业务【答案】C
20、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】D
21、股东最重要的义务是oA.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任【答案】A
22、对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益,这属于薪酬的()A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能【答案】A
23、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同【答案】B
24、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】D
25、某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌这种品牌战略属于OA.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】D
26、M公司从N公司租人数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元假定年复利率为10%,则M公司支付的租金现值总计是万元A.
4.87B.
5.38C.
8.68D.
10.68【答案】c
27、某企业的市场份额是20%,它的三个最大竞争者的市场份额分别是25%、20%、15%,则该企业的相对市场份额是A.25%B.33%C.50%D.66%【答案】B。