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【竞聘演讲稿】竞聘成功后,由于参与竞聘人员在其岗位工作的不可替代性,部门或主管不愿放其离开以下是整理的管理人员竞聘演讲稿范文汇总七篇,大家一起来看看吧尊敬的领导您好!今天我要竞选的是后勤主管一职对于这个职位,我觉得其相应的工作职责如下
1、在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作;
2、全面负责后勤部门全体人员的日常管理工作,合理分工和配置人员,做到人尽其才,各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作;
3、负责拟定公司后勤相关制度,经批准后负责对制度的执行与监督;
4、根据公司的绩效考核制度,考核下属的工作业绩;
5、全面负责员工食堂的管理,及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉,提高食堂伙食质量,强化伙食成本核算,重视食品安全;
6、全面负责员工宿舍的管理,确保员工住宿安全,维持宿舍秩序监督各项制度、计划的执行情况;
7、根据企业发展及员工建议,负责适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议;
8、负责对公司公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作进行指导,定期或不定期对此进行检查,发现问题及时纠正;
9、负责严格执行后勤部门各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在预算范围内;
10、完成上级临时交办的其他工作
11、保障电梯的安全,不定期的进行检查如果我能竞聘上这个岗位,我一定会做好自己的工作,让后勤部门的运营有条不紊谢谢领导!—年7月毕业后,我被分配—县电信局参加工作刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作—年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨—年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖20_年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面第二,创新思维,努力做好工作20__年省公司形势教育指出网通公司成在经营,败在管理,关键在人通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效但距“现代化的治理结构”还有一定差距因此,提高盛市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设第
三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜一激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的尊敬的领导、同事们:大家好!我拥有会计学专业本科学历,会计师职称拥有十年的财务工作经历期间我从事了出纳、成本费用会计、预算会计,在领导的关心和同事的帮助下,经过多岗位的历练逐渐成为一个较成熟的财务人员今天我竞聘的岗位是财务部的管理会计,这次竞争对我来说是一次挑战也是一次难得的学习和锻炼的机会我认为管理会计的主要职责可以用“服务”两个字概括,对上,利用会计手段分析整理信息整理为公司决策提供服务;对下,服务于本部门高效运行,坚决完成本部门分配的计划与任务;对中,沟通会计信息,服务于各个职能部门健康发展一方面要做好财务本专业的工作,如预算管理、国有资产管理、经营状况分析、提供决策相关的会计信息等,另一方面又要完成公司事务性的工作,如效绩考核、体系建设等因此管理会计是个综合性较强的岗位,我将根据企业内部改善经营管理和提高经济效益的需要,结合运用数理统计方法及电子计算机,进行选择、计算、分析,向企业各职能部门的决策者提供有关信息,以便确定目标、做出决策、加强控制和进行业绩考评;同时加强对信息的控制和管理,编制不同的报表,提供不同的信息,服务于内部决策我具有从事该岗位多年的工作经验,尤其是我从事过多工种的财务工作,熟悉个中业务流程,积累了丰富的经验,能够抓住重点,统揽全局,快速适应新的岗位我想我完全能够胜任管理会计的职位我具有较高的服务意识财务是后勤部门,为生产经营服务长期的会计工作,锻炼了我的沟通协调能力,不断地提高了服务意识,牢固树立了服务企业发展、服务生产能经营的理念工作中我较好地与各部门加强了联系,为完成各职能部门的任务而团结协作常年来,不管是休息日还是节假日,只要公司或者其他部门需要,我都要毫不犹豫地加班加点,服务于相关人员会计工作需要用具体实在的数据说话,提高责任意识非常重要参加工作我始终严谨细致,一丝不苟,养成了细致入微的良好习惯,认真对待每一个数字,仔细对待每一张报表,以高度和责任感和强烈的使命感高效完成上级的任务,履行好自己的职责工作中力求尽善尽美,敢于负责,勇于创新,能够做到与时俱进,能够很快适应不断发展变化的新岗位新环境我想高度的责任心有助于我承担重任如果这次竞聘能够获得领导信任,同事们的支持,让我有幸走上这个工作岗位,我将努力学习,提高专业技能促进自身综合素质的不断提升财务工作是一个高风险的职业,因此,应该加强自身政治理论和会计人员职业道德学习,用科学的理论来武装自己的头脑;同时要加强专业及相关理论学习,不断的提高自己的专业技能,拓展知识面,完善知识结构,促进自身综合素的提高,才能更好的服务于工作,服务于企业完善预算编制,促进预算管理更加全面虽然公司这几年预算管理有了很大的提高,但是全面预算的编制还不够完善,修改和完善部门体系文件,保证综合体系在本部门的持续改进和有效运行随着行业管理的发展和完善,管理制度和办法不断出台,以及新会计软件的实施,使得原有的体系文件与实际不相匹配下阶段我将在体系办的指导下和部门同事一起将对体系文件进行梳理和改进,保证体系在本部门的有效运行最后我想说的是如果我竞聘成功了,我将以自己勤劳的双手不遗余力地做好本职工作,用的成绩来回报大家的厚爱;如果我失败了,也许是我不够优秀,尽管是如此钟情于她,我依然会潇洒地挥挥手不管以后在什么岗位上,我都会一如既往的秉承财务人求真、务实、严谨的工作态度,默默奉献自己的微薄力量谢谢大家!尊敬的各位领导、同事们首先,我感谢领导给我这次机会让我竞选组长的职位,此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的拿破仑曾说“不想当将军的士兵不是个好士兵”我响应领导的号召参加竞选这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位,可以从中获得考验,得到锻炼,从而使自己更成熟我叫王现年岁22,中专文化,—参加工作我竞聘个业务管理岗的优势如下首先我进入电购行业已有2年的时间,拥有丰富的经验和足够的自信心对于自身的评价,我个人而言,一个人的能力不是问题的,更主要的是要有个端正的工作态度,在工作中认真负责,态度积极,然后认真负责再加上足够的自信心,任何一件事情都会做的更好的在我看来能力靠自己去培养和提升的我有这份自信可以将自己的能力得以提升当然了,还需要大家的全力支持和配合怎样才能做好一个管理者,首先要有方向,自己要做好带头作用,有影响力和得到员工的认可,为他们着想,处事公平合理,对工作认真负责,无论工作有多么困难,都要大家一起寻找原因,耐心克服,达到成功的彼岸我拥有很好的组织能力和团队精神如果由我来带领一个组,首先我会以我为榜样,业绩,态度都会尽全力做到最好,我管理的方法很简单,一对一的人性化管理,一个队的成功不是靠我一个人就可以解决的,是要靠每个人辛苦的努力重要的是我们的团队精神,由我们大家一起努力,相信一定会有成功的喜悦如果我竞选成功了,我的工作目标是要做就做到最好!既然我们大家都是辛苦的来缘聚,又是缘分走到一起,那么就让我们一起努力吧,做到最好!最后竞选结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验.如果竞聘成功,成为组长,我将会认真做好榜样!做好分内的事情..这样才可以更好的带领团队互相学习、开心合作、努力赚钱我相信,我一定能把这个职位做得很好,希望大家能给我一个机会,谢谢!各位代表、父老乡亲你们好!我们洋边村曾经是农业战线上的一面红旗,受到了市、县领导的嘉奖,这是过去的辉煌随着历史的发展,如今已是市场经济时代,我国已加入wto,经济发展的竞争越来越激烈时值胜利闭幕,县委又迎来了外商投资,京福高速公路正在加快建设步伐,在这千载难逢的机遇无疑给我村的经济发展带来了契机今年又是村级换届选举的时候,给我们青年人公平、公开竞争,民主对话的机会因此,我踊跃参与竞选,有决心,有信心当选,把本村的各项工作搞好,彻底改变洋边的风貌经广泛调查,征询多方意见,结合本村目前状况,如果我当选,我将团结广大干部群众,认真贯彻落实党的各项方针、政策,严格遵循法律法规,以经济建设为中心,向全面建设小康社会迈进,现将实施方案公诸于众加强组织建设首先要加强每个干部的建设,不断学习与探索提高自身素质和业务水平,加强班子团结,增强群众凝聚力才会为民办实事对村财务实施规范管理,各项开支实行预算审批制度、财务公开制度,接受群众监督,充分发挥村级理财小组作用在这基础上尽量减少不必要开支,精减干部队伍,减少村财开支搞活经济,调整农业结构,通过多渠道,多途径引进技术、经验、信息,发展新、特优经济,扶持村民“种、养、加工”的规模,创效益,创造条件,力求创合适我村发展的企业,积极拓展集体经济的增长完善经济运作管理,工程招投标,林木管护,土地使用权租赁,资产转让等都应经公开招、投标不搞暗箱操作创办劳务中介,信息管理机构针对我村地理环境、劳动力过剩的情况,加强与在外工作人员,知青联系,多方收集信息争取劳务输出,谋求就业机会加强水利基础设施建设保障本村各条道路畅通,每年至少一次对河道排水、灌溉渠道进行清理,该加固的加固呼吁全村人民共同养护,根治水患保障村民佥权益生产资料及时到位,各种邮件及时送达收信人中,增加教育事业投入;完善农村初级卫生保健体系,关注妇女、儿童、残疾人的生活加强社会治安综合治理,发挥村治保调委会的作用,做到民事纠纷不出村,无刑事案件,治安案件得到有效遏制,真正让村民安居乐业加强精神文明建设,充分利用空间,美化环境,改变我村容村貌,完善桂花亭配套工程,充实老人活动中心配备,为民营造休闲场所我是一个年青人,具有一定素质,很想为洋边村办点实事,为洋边村建设添砖加瓦,我希望广大村民支持我的行动,凝聚我们的智慧,开启洋边新航程!各位领导、评委下午好!我叫一,毕业于—学院,一年—月进入—公司,现在化验室工作我今天竞聘的岗位是—保管员保管,就是对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动仓库保管员就是负责成品的接收、保管及发放工作我认为主要是三个方面第一,对成品的出入库进行核对,办理出入库登记手续;第二,根据要求做好成品保管,满足其在温湿度等方面的要求;第三,做好仓库成品的定期盘点,台账和成品要相符两年的化验工作,磨砺出了我的耐心细致,大大增强了我的责任感,我对各项记录、数据更加敏感、认真仔细,因此我认为我能够做好这件简单的事,并且会做的更好同时,我能够熟练使用各种办公软件,对erp软件能够更容易上手,更适合未来仓库管理的信息化工作如果我能竞聘成功,我会尽职尽责做好仓库保管工作,并全力配合好部门领导和同事最后,感谢公司能够给我这次机会来参加保管员的竞聘演讲谢谢大家!管理岗位竞聘演讲稿大全篇10尊敬的各位领导大家好!我叫19—年出生,现担任人事监察科长,本科学历今天我竞聘的职位是老干科科长这里,我不会用华丽的语言修饰自己、也没有豪言壮语承诺什么,有的只是敞开心扉谈谈对这个职位的理解以及对老干工作的憧憬
一、首先,谈谈我对这个岗位的认识离退休老同志的管理服务工作不是大局,但影响大局,不是中心,却牵动人心为了体现国家对离退休老同志所做贡献的充分肯定,党明确提出要让他们“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”为了实现这一奋斗目标,做好离退休老同志的管理服务工作就显得十分重要虽然我现在担任的是人事监察科长,但是对老干工作情况也自然了解我知道做好老干工作不是简简单单的节日慰问、住院安排、用车安排、报刊订阅、各种费用发放等工作,更重要的要从政治上尊重老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志,温馨、和谐、及时、周到、耐心地解决老干部的所思、所想、所念的事情,但是做到这一切需要的不仅仅是细致的工作态度,更是需要拥有丰富生活阅历,这样才能够真正了解老干部的心思
二、我选择这一职位进行竞聘的优势体现在第一,我有高度的责任感和强烈的事业心能以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每项事情,不求荣誉,只求进步有正确的政治方向,踏实奉献的敬业精神,较强的工作能力,良好的人际亲和力以及团结合作意识第二,我爱学习,认真负责在长期的工作中我养成了爱学习的习惯,为了能够深入了解国家政策对于老干工作引导的认识,我广泛收集、学习党和国家关于老干部、离退休人员的方针、政策;而在业余时间也不断充实自己在健康保健,饮食,医疗,文化艺术等方面知识,这样将有利于加深与老同志之间的交流层次第
三、我为人谦虚,性格平和在6年工商所所长、三年人事监察科科长的工作中,我积累了比较丰富的管理经验和协调能力能够处理一些比较复杂的问题和应对一些突发事情也能够为领导决策提供一些参考意见,而我作为一名女性,在生活中扮演了女儿、妻子、母亲等不同角色,这也正好锻炼了我细致的观察力、敏锐的判断力、持久的忍耐力以及肯吃苦、关心人、能协调处理复杂的人际关系、容易与人沟通等性格特征
三、为了能够扎实做好老干科的各项工作,我认为可以从以下几个方面入手:一是积极开展调研活动组织老干科工作人员对老干部进行走访,做到户户到、人人见、个个谈,真正摸清楚老干部们在想什么、盼什么,急需解决什么,重点摸清政策的落实情况,对存在的问题,及时研究整改,始终能做好老干部的服务员、协调员和管理员二是完善“双高期”的管理服务工作通过开展各种形式的老干部服务活动,例如与相关科室组织“老干部服务志愿队”活动;与卫生机构联合建立“家庭病床”活动,定期为老干部做体检;依托老年社团组织,开展“文艺到家门”活动等等尊敬的各位领导,我今天参加竞聘是抱着积极参与,让更多的领导了解我,认识我,对于结果我会以一棵平常心对待,不会有任何思想负担谢谢大家!尊敬的各位公司领导、评委,大家好首先非常感谢公司及公司各位领导提供这样一个平台,公平竞聘的机会,凭借几年来的工作经验和对质量检验职业的热爱以及对自己能力的自信,让我满怀信心的走上了竞聘化验室管理员这个舞台上,接受大家的考验,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解我叫冯丽萍,20_年进入公司工作,已经十二个年头,我从制剂车间操作工开始,到化验员、质量管理工作,至现在磷钠车间中控化验工作见证了三精明水的从无到有,发展到壮大,和企业同甘共苦、风雨同舟在这十多年的工作中使我得到了极大的锤炼,也积累了丰富的质检和管理经验,一路走来,不免有些感慨!说实话,今天能以这样的方式展示我自己,内心非常的激动,因为从进入公司的那天起我就立志要勤奋工作和努力学习以报答公司,事实也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩;也经历过无数次的认证和检查,都一一顺利通过社会在进步,科学在发展,我们的观念在改变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求首先我谈谈对本部门岗位职责的认识我已从事检验工作十年有余,积累了丰富的工作经验
2.必备知识药物检验知识、化学相关知识等在工作中得到了锻炼和提高
3.专业技能化学知识、岗位操作规程;各品种操作规程、管理文件、公司规章制度;各类化学试剂知识参加过培训学习,起草过各种操作规程和文件,有一定的工作经验
4.主要职责化验室管理员不同于一般的管理工作,它是化验室工作中重要的组成部分,是保证产品质量,对生产过程控制和保证生产有序进行的关键环节在具体的管理过程中它涉及到试剂、耗材、对照品的发放管理,原材料与产成品的化验与分析,对检验记录的审核,本部门的考勤及安全工作,监管各班组化验员的日常检验工作等,因此它是一个技术型的管理部门,部门管理员不仅要有过硬的专业知识,还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及质量控制意识,并需要懂得相关的检验知识,而这也是我的岗位竞聘优势所在金无足赤、人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的进步而进步,质量管理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的总结与改进化验室管理员是一个专业性很强的工作,它含盖了检验和服务质量的管理生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制,核心是GMP,包括技术指导和专业培训;化验室管理员是以检验为中心的一种质量管理,检验人员根据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进行检验,是否符合标准;对车间生产的产品进行质量监测,技术指导、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制,对相关的人员定期进行质量方面的知识培训,提高质量意识,共同监督、共同管理,从而提高产品质量,最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进如果我有幸竞聘上化验室管理员这个职位,我将竭尽全力的做好这个工作,不断的学习和总结经验、积极的开拓创新,把这些年来学到的知识和积累起来的经验灵活地运用到工作中去,具体体现在几个方面
一、积极的配合质量部、车间开展工作;
二、积极组织员工参加相关机构组织的各种学习与培训,提高理论与业务水平;
三、加强工作责任心,样品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置,对留样有疑问或出现异常现象时,及时排查与追踪,并报告上级领导,以减少经济损失和事故的发生;
四、加强服务意识,提高技术服务质量,做到让公司满意、领导满意;
五、密切配合公司和生产车间控制好原材料的符合性,以保证公司产品质量;
六、加强安全防范意识,对分析、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用,确保公司财产安全和员工人身安全;
七、新产品的检验人员要进行培训,合格后方可上岗;
八、抓好日常检验和安全等管理工作,保障化验室工作紧张有序运行总之,此次进行组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管理工作的高度重视,此次竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司运营能力的一个非常好的举措,在这之前三精制药的成功已经得到验证我坚信,在公司各位领导的正确领导下,凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、密切配合下,我相信一定能把化验室管理员的工作做好当然在肯定优势的同时,也清醒地认识到自己的不足,距离公司的要求还相差甚远,但我会不断的加强学习、勤于思考、努力工作不断完善自己不管今天我是否竞聘成功,我都会以饱满的热情认真干好本职工作,虚心接受各位领导、各位员工提出的宝贵意见,对于我来说,今天我来了,这本身就是一种成功!谢谢大家!竞聘人冯丽萍20年3月7日亲爱的领导们下午好!首先,我要感谢领导们给我提供了这样一个展示和考验自己的舞台我竞争的职位是计划财务部的预算管理职位我的名字是并且我有一个经济管理的大专学位我还获得了会计从业资格证书从—到—,他在博罗县邮政局计划财务部做出纳在这五年的财务工作中,在上级领导的正确指导下,我严格执行了现金管理和结算制度,及时对账,确保了资金的安全,在收付、反映、监督和管理四个方面履行了我应尽的职责,很好地完成了各项任务从—到他在博罗县邮政局市场部担任管理员主要负责全县24个分局的沟通协调工作从—到在物流公司博罗快递运营部做了两年的收款管理员工作,使我对快递加各项业务和收入管理有了一定的了解与竞争预算管理职位相比,我有三个优势
一、注意数字,注意工作,勤奋好学五年的财务工作培养了我在数字和会计方面严谨细致的工作作风,我能熟练地使用和管理计算机和网络
二、较强的沟通和协调能力在市场部工作已经很好的锻炼了我的沟通、协调、人际交往能力
三、具有良好的专业基础和丰富的实践经验如果我能被这个职位录用,我会以100倍的热情和奉献精神投身于这项工作以实际行动履行职责
1、加强用户欠费管理;
2、加快收款,确保收入回收率达标
3、降低企业管理风险;
4、做好财务收入和成本预算一旦被录用,我会做好目前的工作,加强学习,用知识武装头脑我会以这次比赛为契机,在工作中提高自己,提高自己的综合素质,努力在今后的工作中取得新的成绩我希望领导们能给我一个机会谢谢大家!尊敬的各位领导下午好!首先,感谢领导们为我提供这一样一个展示自我、检验的舞台我竞聘的职位是计划财务部一预算管理岗我叫###,经济管理大专学历,同时取得了会计从业资格证书—年至一年曾在博罗县邮政局计划财务部任账务中心出纳员在这5年财务工作期间,本人在上级领导的正确指导下,严格执行现金管理和结算制度、及时对帐,确保资金安全,在收付、反映、监督、管理四个方面尽到应尽的职责,较好的完成各项工作—至—年,在博罗县邮政局市场部任管理员主要面对全县24个分(支)局的沟通协调工作—年至一年,2年物流公司博罗特快经营部从事代收货款管理员的工作体验,让我对速递的各项业务、营收资金管理也有一定的认识对与竞聘预算管理岗我有三大优势一对数字比较细致,对工作细心,勤奋好学5年的财务工作,培养了我对数目、帐务严谨细致的工作作风,能熟练使用和管理计算机与网络
二、沟通协调能力强在市场部工作当中已经很好的锻炼了我的沟通、协调、人际交往能力
三、具有了较好的专业功底和丰富的实践经验如果我能够受聘这个岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去以实际行动履行职责
1、要加强用户欠费的管理工作;
2、加快账款收缴工作,确保营收资金回笼率达标
3、降低企业经营风险;
4、做好财务收入和成本费用的预算一旦落聘,我会踏踏实实做好我现在的工作,加强学习,用知识武装自己的头脑,将以这次竞聘上岗为契机在工作中提高自己,切实提高自身综合素质,力争在今后的工作中取得新的成绩希望领导能给我机会谢谢大家!尊敬的各位领导、同事大家好!感谢领导们给我这次竞聘的机会我叫_,今年—岁,中专学历,职称为检验师,在检验科工作—年,本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一下汇报
一、有较强的敬业精神检验工作服务的对象是各种各样的门诊病人,健康查体人员,还有住院病人检验科的检验项目比较繁琐,必须要有足够的敬业精神才可胜任,—几年来本着对患者负责,提高责任心,对工作一丝不苟,认真做好每个检验项目,使之准确无误,能更好的配合临床医生确诊
二、有较丰富的工作经验十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与领导和各科室相互勤沟通,建立紧密的工作关系科室内团结合作,密切配合,积极向主任献计献策
三、积极参加关于检验的学习活动疑难病例的讨论如果我能竞聘成功,我将把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力谢谢大家!各位领导、同志们大家好!非常感谢公司给我这样一次机会,让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报我是20_年参加工作,20_年之前主要从事商业管理和行政管理工作,20—年5月加入了北站房地产开发公司,开始了我从事物业管理的职业生涯可以说三年来的物业管理工作使我对物业管理这一新兴行业有了一个全面的掌握和认识,并结合我学习的MBA专业对管理理论和实践的结合有了更深层次的理解和运用目前沈阳物业管理公司350余家,除原来房管部门翻牌59家,其余290家都是专业的物业管理公司,加上入世后,合资、独资的外国物业管理机构也会竞相涌入国内市场,今年开始中海物业、戴得梁行、威格斯等品牌物业公司已开始和沈阳的一些楼盘接洽,可以说明年的市场竞争将更加激烈学管理的都知道,美国通用电器总裁杰克韦尔奇是一个不断有新观念的人,・他曾把40多万人裁减到20多万人,这个魄力不得了,韦尔奇要的是市场竞争力,这源于他的危机感他在公司内部贴了一张画,画上有一只狮子和一只鹿,狮子说虽然我十分强壮,但是今天不努力去捕捉食物,我也会和鹿一样鹿说狮子对我是最大的危险,我今天不努力奔跑会被它吃掉他的意思是告诉人们,不管你是强者还是弱者都要努力去做危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识在这样一个市场竞争环境中,我的工作指导思想,重点放在树立鑫逸物业的品牌战略上物业企业的生存前提是什么?是优质的管理服务!随着管理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌!品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩物业管理提供给业主(客户)的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌围绕建立企业品牌,我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面
一、优质的管理服务是品牌的基础质量是品牌的生命,为此,我在鑫逸物业提出了“让业主满意、让业主感动,提供超越业主期待服务的,全国一流的专业化物业管理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的,但他们永运是第一位的”企业宗旨,并营造“安(安全)、暖(温暖)、快(快速)、洁(清洁)、便(方便)”的生活和办公环境为目标,来确保鑫逸物业的质量体系能够得以长期的、稳定的运行,从而保证服务质量的不断提升其中“快”应做到,5分钟进入现场,30分钟公司解决问题,3小时解决不了时给业主一个满意的答复2002年底前在东逸花园外环境完善的前提下,鑫逸物业力争一次通过IS09002质量管理体系标准IS014000环境管理体系标准的双认证
二、优秀的管理人才是品牌的核心人才是品牌的核心动力优秀的技术、管理人才是企业最宝贵的财富,只有高素质的技术与管理人才,才能推动公司的发展,所创品牌才会有“后劲”,企业的品牌才得以营造和积聚由于物业管理的生产过程与消费过程是在同一环节,生产过程在前台,暴露在业主面前,服务人员的一个笑容,一个眼神、一个走路的姿势都会导致业主的投诉,因此,人最重要首先在选择员工时,我坚持“德才兼备,以德为主”的思想,无才不成器,无德即是祸,古训也讲“德,才之帅也;才,德之资也”同时也考察他是否有爱心,看他对家庭,尤其对父母孝敬不孝敬,假如一个人连父母都不尊敬,那他怎么可能对业主真正笑起来呢其次是培训,我们始终坚持岗前、岗中、岗后培训我在鑫逸物业员工手册第三章六条管理原则中就把“培训、培训、再培训,使每位员工把关心业主服务当成职业习惯”这句话列在培训制上并在培训制度中就培训师资、培训费用、培训要求、外派培训、培训奖惩等做了详尽阐述综合部每月都就思想教育、质量管理、技术应用等方面主题做出每月的培训计划比如在物业管理理论培训中,关于物业管理定位,我们强调“使物业保值、增值是我们的首要任务我们即要为开发商负责,又要为业主负责,开发商盖一栋楼经过了无数曲折,是积聚了公司许多人的智慧和心血的结晶,业主买一套房子,那是全家的希望,我们不为他们考虑,良心何在?再拿处理投诉培训来说,培训中我们告诫员工要认真对待投诉,强调“你的言语举止代表的是公司的整体形象”,调查显示“每27个遭遇到同样待遇的人,只有一个人会投诉,也就是说,每个投诉人的背后,还有26个和他一样愤怒的人而如果投诉没有得到及时解决,他会告诉其他8—16个人,并从此不再信任你,你只有一次机会,如果这次做不好,以后再做好,他也不会领情”同时灌输解决投诉的四条黄金法则倾听、道歉、解释一下将要采取的措施并定下时间表,最后要有后续,让业主觉得有头有尾物业管理是集房屋管理、设备管理、绿化管理、安全消防管理、环境管理及公共服务、专项服务、特殊服务于一身的管理它要求从事物业管理的人才,不仅要有较高的文化素质、思想素质和敬业精神,而且要有精业务、通技术、善管理、懂经营的管理人才、技术人才和经营人才,只有企业拥有良好的人才优势以及充分的人才资源,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,才能有效的支持品牌的塑造
三、健全的管理制度是品牌的保证在严格遵照政府有关物业管理的法令、企业要建立一套完整的、有效的、科学的岗位责任体系,规范的服务标准,严密的考核办法,使公司每天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化,以确保优质的服务质量与高效的管理运作比如在鑫逸物业为保障管理中即无空白又无重叠,使每个人、每件事都能规范到位、跟踪到位,我要求5个部门的29个岗位每个工作区域、每件物品都要有两标签,一个写上责任人,一个写上检查人,大到机械设备,小到一个花盆、一块玻璃,出现问题我不找责任人,我要追究检查人
四、全方位的创新是品牌的本质因为创新是品牌持续的根本和关健第一,管理创新实行“直线指挥制”“培训制”“三工并存、动态转换”(三工优秀员工、合格员工、试用员工)、“员工提案制度”、“成功激励讲座”“团队精神”等各种创新的管理方法,来优化管理制度与组织运营模98年在鑫龙物业时提出酒店式的管理,就是通过营造酒店式的环境,利用酒店环境这种无声的语言来约束每一个人的言行举止,提倡“细微之处见精神”传统的计划体制下管理是为了管理而管理比如,吐痰,管理人员看着你吐,然后揪着你罚款假如吐痰时,管理人员掏出一张纸说,先生,你吐在这上面吧你可能以后一辈子都不会把痰吐在地上,这就是酒店化管理,也是人性化管理今后一段时间还要朝着快速,润物细无声的无人化管理最高境界发展,比如,目前保安在查验业主身份证件时常引起业主不满,业主感觉保安员记不住他没得到尊重,今后看到一个人进来,不理他,只远远地监控他,这不仅需要员工素质的培养,而且需要现代化技术、设备的配合其次还有个性化服务是针对每一个确有需要的顾客来量身定做不同的服务第二,技术创新普及管理项目的计算机网络运用技术,提高工作效率和服务质量,综合部不定期开展计算机应用知识讲座,增强管理人员素质,同时进一步研究开发物业管理软件,以适应高效管理与质量管理的要求,提升物业服务的科技含量第三,服务创新量化考核,目标明确如房屋完好率100%,设备完好率100%,客人投诉处理率100%,合同履行率100%建立“业主服务满意体系”1个目标一一服务满意;2个理念一一关注业主、持续改进;3个干净一一办公与生活环境干净、机房干净、设备干净;4个不漏一一不漏气、不漏水、不漏电、不漏油;5个良好一一设备运行与维护良好、卫生保洁与绿化养护良好、保安礼仪与安全管理良好、管理服务质量与态度良好、客户与业主反映良好物业管理工作,无论是保安站岗巡逻、保洁的擦窗拖地、还是工程的维修养护工作都是在一种反反复复、认认真真、兢兢业业、没完没了的过程中完成的,那么对员工爱岗精神和敬业思想的观念培养和训练是一个长期的工作就拿保洁员来说,如果她负责的四个单元六层高的住宅,作为一个合格的保洁员,应该保证8小时之内,任何时候检查都应做到四无,即无烟头,无纸屑、无污渍、无灰尘,那么她平均走一个来回大约30分钟,平均8分钟上下一趟楼,扣除作业时间一小时走5趟,一天走40趟楼梯,一个月扣除四天休息也要走1000趟,一年呢公司不相应建立一套科学的工作规范,不形成一种融洽的企业文化,不体现一个公平的奖惩机制,不树立一些典范的榜样人物是肯定不行的我坚持提倡物业工作的“细致之处见精神”,物业无小事,都不简单,什么是不简单就是把一些简单的工作成千上万次的〃做对,就是不简单;什么是不容易?就是把一些公认容易的事情非常认真地做好,就是不容易作为一个服务公司的管理人员,我们培训也包括本身的参加一线劳动,体验那些要被你管理人的工作我们必须了解员工对工作的感受,他们如何通过自己的付出给他人带来幸福,如何忍受他人的误解和偏见造成的委屈公司要求每个管理人员每月至少腾出一天到第一线去干一些所管辖范围内的下层工作这一天被称作“我的服务日”当领导以服务他人引路,领导就成为员工学习的榜样最后,我引用日本企业管理大师土光敏夫的名言来结束我的发言“没有沉不了的船,没有垮不了的企业,一切取决于自己的努力,员工要三倍地努力,干部要十倍地努力谢谢大家!各位领导下午好我竞聘的岗位是资产管理员本人已经从事资产管理员一年,在各位领导的支持和指导下,顺利完成了上学年的岗位任务学校的固定资产是国有资产,是学校进行教学、科研等工作的物质基础和必备条件,建立资产管理员岗位是为了加强固定资产管理,防止国有资产流失,保障学校各项工作的正常开展学校资产的管理好坏,主要体现在其日常管理上,作为学校的资产管理,首要的是抓好资产的日常管理工作那么如果我从事这个岗位,我会积极主动配合总务主任工作,从以下几个方面加强资产的日常管理
(一)建立固定资产帐、教学仪器帐以及帮助各科室建立各部门的明细账
(二)对学校财产要统一分类,统一管理,责任到人
(三)每学期初、中、末,对学校各室的物品进行检查、核实
(四)对校内物品进行修旧利废,尽可能节约经费开支,充分发挥物品的使用效益
(五)做事原则是一切为了教学工作,热情服务师生,做事公道当然,资产管理员的另一项主要工作是学科教学,在工作中,我会用一名合格的人民教师的标准严格要求自己,热爱学生,以身为范,为人师表,认真钻研学科教材,教法,使每一名学生都能在学习的过程中增长知识,提高能力各位领导,这个岗位不是我最理想的岗位,但确实是最适合我的岗位,希望能够得到各位领导的支持和帮助大家好!我叫来自—分公司下面自我介绍一下—年7月毕业于—省邮电学校光纤通信专业尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历—年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书—年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务—年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书—年7月毕业后,我被分配—县电信局参加工作刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作—年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨—年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖20_年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上【竞聘演讲稿】管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动以下是收集整理的管理岗位竞聘演讲稿精选6篇,希望能够帮助到大家大家好!我叫来自—分公司下面自我介绍一下—年7月毕业于—省邮电学校光纤通信专业尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历—年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书—年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务—年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。