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村党支部工作总结3篇村党支部工作总结篇一今年以来,镇以科学发展观为指引,紧紧扭住第一要务不放松,围绕建设经济强镇、和谐强镇两大目标,坚持把经济总量抓上去、把信访稳定抓下来、把民生事业活起来作为三大主攻方向,牢牢把握项目招商、产业升级、民生投入、基层建设四大抓手,按照规范、简便、实效、创新四项要求,全力抓好各项工作,保持了全镇经济社会健康向上的发展势头,实现了镇域经济和各项事业又好又快发展
一、高站位服务,推动经济发展升级镇的主导产业以羊绒为主,羊绒产业约占全镇经济总量的80%以上,羊绒产业的运行情况就是全镇经济状况的晴雨表近年来,因国际市场需求减少,国内市场竞争激烈,作为贸易加工型产业的羊绒产业持续面临巨大挑战面对不利的工作局面,镇自我加压,积极应对,大力推进政府职能由管理型向服务型转变,提升服务经济、服务企业发展能力,狠抓招商引资、项目建设重点工作,推动羊绒产业由初加工向深加工升级,大力引进新兴产业项目,优化了全镇产业结构,保持了镇域经济平稳较快发展一是围绕企业运营抓服务,促进企业健康发展针对羊绒产业形势不稳,合金产业不景气的现实,我们审时度势,为更好的促进经济发展,提升服务企业质量,经镇党委政府研究,抽调懂经济、素质高、服务能力强的9名机关干部,成立了镇产业和企业运行风险评估办公室,为企业运营提供全过程服务、全领域服务、全天候服务镇产业企业风险评估办公室,在对企业生产经营状况调研分析的基础上,结合产业发展状况、分析国内外经济形势,帮扶企业解决现实问题,帮助企业优化发展方式、细化内部管理,传递国家政策、市场走势、帮助企业规避市场风险,帮扶企业扩展融资渠道、提高生产运营效益通过对企业运营的客观评估,及时为企业发展决策提供建议,实打实地帮助企业解决生产、经营、销售、资金等方面的困难和问题,有力促进了企业健康发展,保持了经济平稳运行二是围绕项目招商抓服务,不断扩充经济总量树立抓招商就是抓发展,上项目就是上经济的发展意识,围绕羊绒产业升级抓招商,围绕新兴产业引进抓项目,积极引导企业家转变观念,发挥市场主体作用,引导企业家主动上项目,促升级围绕招商引资、项目建设等主要工作,坚持抓死抓牢重点环节,在招商引资上,注重筛选重大招商线索,由党政主要领导亲自联系、洽谈落实,力促重大招商项目谈成落地在项目建设上,盯紧签约的大项目、好项目,抓协调、抓服务、抓进度,推进重大签约项目早日建成达产三是围绕工作落实抓服务,保障工作扎实着地为了保障工作落实,镇党委政府建立了招商引资、项目建设等重点工作台帐,对各项工作明确责任目标、工作进度和完成时限,实行量化考核,确保各项工作指标按进度推进;对各项重点工作实行定期、不定期督察,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工作进度
二、抓入库,培税源,确保财税完成进度一是统一思想,完成全年目标不动摇强化重点税源监控管理,准确把握税源现状和变化趋势,对重点纳税大户实行跟踪管理,确实做到加强征管,应征尽征二是分包到人,落实到企业对年度税收任务,分解到人、分解到企业,制定征收时间表,明确财税小分队收入目标,落实征收责任,严格督促奖惩,对分配到各企业的征收任务实行目标管理,明确征缴入库时限,确保各项税收按时间进度征收三是大力培植税源为确保税收持续增长,针对羊绒产业的特殊性,组织力量分包企业和规模经营户,包业务协调、包手续办理,包纳税增长,广泛培源增收,在今年新办一般纳税人16家的基础上,争取到年底再办5家,使一般纳税人企业由现有的H5家达到120家以上
三、打硬仗,啃骨头,干硬活,圆满完成县下达的各项突击任务一是完成项目占地清场共75142亩,迁坟990座其中完成上大清场70亩,东方华府清场10亩,完成地表水厂清场159亩,邢清干渠清场140亩,完成湘江街泰山路贯通清场1242亩,完成园区工业项目清场360亩二是高标准完成南李干渠、丰收渠城市防护林建设返租11村670户土地1550多亩,栽植树木13万株三是完成总投资2600万元城市管网延伸项目的规划、前期手续办理和申报工作四是完成59个村七万余亩土地的确权工作和片区两万亩土地的农业开发摸底调查五是顺利通过安全生产大检查验收,82家规模企业全部建立规范的安全生产工作机制六是完成南里干渠54公里清淤清场工作,涉及镇9个村、89户、清理树木6400余株七是大力度推进大气污染防治,大力度抓燃煤锅炉、扬尘摊点、秸秆禁烧、黄标车淘汰的治理整顿,持续改善镇域大气质量
四、破解民生建设难题,优化农村发展环境民生建设始终是强镇富民的基础工作前几年,镇的民生工作因农村集体无收入、民生投入无资金,导致农村干部积极性差,基层群众参与度低的困难局面,各村街道年久失修,乡村道路损毁不堪,给群众生产生活,农村发展造成阻碍,群众意见较大为破解民生工作难题,新一届镇党委政府在认真调研的基础上,不等不靠,迎难而上,大打民生建设攻坚战,有效破解了民生建设难题,实现了全镇民生投入新突破民生建设能否顺利开展,调动农村干部积极性、发挥农村群众的主体作用是关键为此,镇党委、政府在工作开展中,提出了乡镇统筹,村级规划,发动群众实施的总体工作思路,多次召开各村支书、主任、包村干部参加的工作调度会,统一思想,鼓舞干劲包村干部进村入户,班子成员分包差村,充分调动起了各村干部群众出工出力、共建家园的积极性大上民生建设资金是保障镇采取争列专项资金、镇村两级投入、用好社会资源等多种形式筹措资金,保障民生建设投入
五、加大矛盾纠纷排查调处力度,维护社会和谐稳定前几年各类矛盾纠纷历史遗留问题较多,存在一些长期上访、缠访户,各类矛盾触点多、燃点低、爆点高,属我县信访维稳重点乡镇一年来,镇新一届党委政府以建设和谐乡镇为目标,从处理历史积案入手,查摆问题,完善机制,化解矛盾,基本实现了全镇社会管理由乱到治一年以来,先后调处各类矛盾纠纷82起,成功化解历史积案10余起,消除重点信访隐患6起同时越战退伍军人、援老退伍军人、农村放映员等特殊群体,通过疏通情绪、联络感情、解决家庭困难、干部三位一体分包等措施,得到有效维控
六、打破人浮于事藩篱,提升政府工作效能打铁先要自身硬为破除干与不干一个样,干多干少一个样,人浮于事,工作拖沓的固有藩篱,转变工作作风,提升工作效能,镇党委政府从抓学习提素质入手,建章立制,严明纪律,奖优罚劣,全面提升机关干部务实创新,扎实苦干的工作能力,建设服务型政府一是以提高执政能力为核心,加强干部队伍建设坚持不懈地抓好学习型机关创建,定期开展学习活动,全体干部人人围绕目标找差距,围绕差距定举措,围绕举措抓落实,增强工作创新能力、驾驭全局能力,对标赶超,创先争优二是以服务基层为目标,创新工作机制打破职务高低界限,实行职务归零工作制,班子成员、一般干部一视同仁,胜任工作的坚决重用,工作拖沓的坚决调整,全体干部人人定目标,个个压担子,全部深入一线工作,实打实地解决企业、群众发展难题,推动发展三是以强化工作落实力为抓手,加强干部作风建设先后制定了《镇加强机关干部管理、推动工作开展的考核办法》、《镇关于加强农村干部管理、推动农村工作的考核办法》等各项工作制度和干部管理机制,明确工作规范,强化工作纪律,严明工作考核,大树学习、创新、实干、争先之风,提升全体干部服务经济、服务企业、服务群众、服务发展的工作效率和水平,强力推进工作落实村党支部工作总结篇二20xx年,xx镇党委、政府在市委、市政府的坚强领导下,落实XX市“363”工作计划,解放思想,抢抓机遇,全镇经济、政治、文化、社会、生态文明建设各项工作全面发展
一、20Xx年工作
1、加快推进“三大道四走廊五环线”建设“南丝路水上走廊”固驿段规划落实、绿化到位一是按照市委对固驿段“蜀韵酒风”的定位,突出川剧文化特色,打造汉唐遗风,制定完成《XX市南丝路水上走廊戏圣码头综合项目概念性规划方案》,重点规划了戏圣码头、滨河公园、记忆广场、仁孝码头、慈善码头等节点,对固驿段整体包装打造二是绿化美化南河,号召全镇党员干部投身“爱护南河生命河,绿化南河美家园”行动,齐抓共管,沿岸共植树10万余株在花园村建生态绿道2公里对困扰固驿多年的排涝河东河进行整治,疏浚河道、整治环境、沿岸植树植草,落实管护责任,还固驿美丽东河完成邛州大道拆迁及租地任务邛州大道涉及我镇8户拆迁户、4个(社区)
233.619亩土地租用,已全面落实到位配合市经信局、交通局等相关部门,做好工程进场施工及施工过程矛盾调处等工作
2、全面启动特色镇打造固驿特色镇定位在“川剧之乡.固驿川剧文化特色小镇”,体现“川剧变脸发源地、城乡一体新农村”的新田园川剧特色文化城市风貌特色镇规划体现“川剧特色:以打造“XX市集现代农业、川剧文化、特色商贸为一体的区域中心城镇”为目标,以“川居V为魂,制定《XX市固驿特色镇规划》,并据此完善《固驿镇土地利用总体规划》、《固驿镇城镇建设总体规划》和《固驿镇现代农业规划》场镇改造凸显“川剧元素”一是包装策划“南丝路水上走廊”戏圣码头与川剧文化产业园等开发项目,拓展场镇区域,完善场镇功能二是在场镇入口处建成仿古川剧牌坊一座,并对卷洞桥街实施改造,提升场镇形象与品位,改善人居环境三是对场镇区域重点节点,如“慈善碑”、“芷林广场”、“仁孝广场”等进行特色打造,由镇区路网串联起来,整体营造“川剧之乡、戏圣故里”的氛围四是依托土地综合整治,规划场镇集中居住区配套市政道路,使产业、居住和社会公共服务融为一体土地综合整治有序推进一是场镇集中居住区将集中829户农户到场镇规划区内居住,进一步改善生产生活模式,实现产镇互动相融目前集中居住区房屋主体工程已竣工验收,外观风貌及配套设施正在加快建设,预计明年初实现农户入住二是引进社会资金包装策划军田、龙庵建设用地整理项目,拟选址在场镇区域,进一步完善镇区功能,提升固驿场镇人气
3、强力推进现代农业区建设现代农业开发区着力打造“一园一村一区一带“,即现代农业核心示范园、黑石现代都市农业综合示范村、新品种改良示范区和种养殖业循环示范带实施金卓二期项目建设,打造金卓仓储、物流、结算中心,建设现代农业核心示范园规划绿道及旅游线路,将大雁天鹅观光园、猱猴桃种植基地、水产养殖基地串联起来,集农业产业发展、生态旅游为一体,打造黑石现代都市农业综合示范村积极推进上庆川娇核心育种场建设,完善内部循环系统,实施粪污减量排放,完成金利农牧标准化生猪产业化二期项目300亩租地和进场施工,完成辐射高埃、冉义等镇乡的10万亩水稻制种基地建设,打造固驿种植、养殖两个产业高端巩固提升新农村示范片产业连片上,依托金卓、川娇上庆和金忠股份的龙头带动,重点打造水稻制种、生猪养殖两大优势产业和循环经济,发展种植业和养殖业的两大“高端种业二新村建设上,全面启动场镇农民集中居住区房屋主体工程建设基础设施上,积极配合做好新邛路拓宽改造工程,启动场镇入口节点牌坊建设,全面提升场镇形象公共服务及社会事业上,整合项目资源,高标准建设仁寿村、黑石村村级公共服务中心美丽乡村试点项目启动实施在公义村,建设以仁孝码头、博物馆、老年活动中心、农家乐及完善广场配套设施等为一体的服务于老年人为主的群众性、公益性项目,把公义村建设成为“村庄秀美、环境优美、生活甜美、社会和美”的美丽乡村典范,弘扬尊老、敬老、爱老的孝道文化,传承仁义孝道,促进社会和谐于n月获全国老龄委授予“敬老文明号”称号
4、文化创新推进社会和谐一是xx市川剧院在固驿小学建立川剧艺术普及培训基地,开展川剧进校园活动;二是在固驿小学川剧小舞台,设立“仁孝讲堂”,开展“慈善仁孝主题”活动使川剧文化与慈善文化、仁孝文化互动相融、倡导和谐社会新风
二、存在问题
1、经济总量不大,规模企业和龙头企业还需进一步做大提升目前我镇规模以上企业四家,但经济总量都不大;龙头企业三家,上庆、金利、金卓发展较好,但属于农业企业,经济总量偏小
2、“南丝路水上走廊”涉及固驿东河整治难度大,虽进行整体整治,但由于财力有限,加之东河排涝性质,整治还不全面和彻底
3、现代农业开发区带动效应尚需加强上庆川娇公司生猪育种和金利农牧能繁母猪培育带动效应还需进一步辐射全镇及周边镇乡
4、产业发展还需出精品、出特色我镇丘区村特色种植以柑橘、猱猴桃为主,但各自为阵,没有抱团发展
5、丘区道路、沟渠体系还需进一步提升军田村、龙庵村由于一直未进行农用地整理,道路及沟渠等基础设施薄弱,制约经济发展对于这些问题,究其原因一是实行工业进园区后,工业在各镇乡经济总量中占据比例逐年减少;二是我市现代农业开发区与发达地区存在较大差距,尚需进一步探索、深挖和借鉴;三是产业发展未能就一地区作长远规划和布局,单打独斗,形不成合力;四是以项目带动的基础设施建设无社会资金参与村党支部工作总结篇三一年来—乡党委在区委的正确领导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入学习贯彻落实科学发展观,坚持党要管党,从严治党的方针,围绕加强党的执政能力建设这个重点,全面推进基层党的思想、组织、作风和制度建设,紧密结合新时期党建工作特点,积极改进党组织建设的领导方法和管理方式,不断巩固和扩大先进性教育成果,为—经济又快又好发展提供坚强的组织保证和人才支持现把我乡—年党建工作总结如下—乡有总人口5927人,辖7个村民委员会,42个村民小组乡党委下设9个党支部,其中农村党支部7个,有38个党小组全乡共有党员430名,其中农村党员372名有女党员83名35岁以下的党员121名;3645岁的党员114名;4654岁的党员49名;5559岁的党员25名;60岁及以上的党员121名大学文化程度的13名;大专文化程度的党员38名;中专文化程度的党员9名;高中文化程度的党员26名;初中及以下文化程度的党员344名有少数民族党员422人
1、加强乡党委的自身建设,发挥党委的龙头作用农村工作的好坏,领导班子起着重要作用乡党委、政府班子始终以高度的责任感和使命感,以建设“五个好”党委为目标,切实加强了自身建设,提高驾驭农村工作的能力主要是通过“五抓”,实现“五个促进”一是抓领导班子的学习,促进乡领导班子提高思想政治水平根据中央提出的建立学习型社会的要求,我们针对领导班子成员年龄较轻的特点,建立和健全了乡党委中心组学习制度,认真组织领导班子成员学习邓小平理论、三个代表“重要思想、党的一大精神,通过加强学习,不断增强领导干部的思想觉悟、政治素质、工作水平和领导能力二是抓思想、抓作风,促进领导班子适应新时期的需要我们把思想作风建设当作头等大事来抓,具体来说是深入基层进行调查研究,密切联系群众,积极为群众解决生产生活中遇到的问题除继续实行领导挂点包村责任制,负责做好挂点村的各项工作外,要求班子成员每月下乡时间不少于半个月,着力为群众办好事、实事,树立勤政为民的公仆意识,更好地服务于农村各项工作三是抓民主集中制,促进领导班子的团结我们严格按照党委的职责范围、议事规则和决策程序办事,对重大问题坚持集体研究、集体决策,集体决定后实行分工负责、落实责任严格要求班子成员讲党性、讲大局、讲原则,认真执行党委的决议,正确处理好责任与权力的关系,自觉维护班子的团结近年来,凡遇重大问题,如工程招标、人事安排、合同承包等,均由主管部门深入调查,拿出可行性方案后,再提交党委会议或党委扩大会议进行讨论、决定,有效地杜绝了“一言堂”和“临时决议二通过严格执行民主集中制原则,加强了班子成员的沟通,增强了团结,从而营造了干事创业的良好氛围四是抓制度建设,促进了监督激励机制的健全和落实我们先后建立和完善了《党委议事规则、决策程序》、《干部请销假制度》、《学习制度》等多项制度,装订成册,分发给每一位领导、干部,要求从领导做起,增强办事透明度,减少猜疑,多做实事,树立良好的干部形象同时,要求全体干部职工一律实行挂牌上岗,岗位牌上职责明确,群众一目了然,能够较快地找到自己所要找的人,提高了办事效率,密切了党群、干群关系,方便了群众五是通过以上的努力,使乡党委建设成为坚决贯彻三个代表重要思想,朝气蓬勃、奋发有为、干净干事的坚强领导核心,保证了党在农村各项工作的顺利开展
2、加强农村党支部建设,发挥党支部在农村中的战斗堡垒作用一是坚持正确的用人导向,选优配强村社班子结合年度考核和工作运行质量情况,以加强村社班子的思想作风建设为重点,以提高素质,优化结构,增强整体功能为目标,大胆支持使用善于抓项目,熟悉经济工作的实干型干部对一些存在问题、不利于干事创业的班子和不干事、干不成事、不会干事的干部及时进行调整二是加强民主集中制建设,增强村班子的凝聚力和向心力三是注重后备干部培养按照“四化”方针和德才兼备的原则,在调查摸底、建档立卡的基础上,采取专人培养、定指标压担子、定培养措施、办班培训等有效形式,加大后备干部培养工作力度切实解决了部分村有后备干部花名,但不培养、不成熟的问题和“后继乏人”的问题重视发挥老干部、老党员作用。