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从开发区管委会做起,各单位一定要加大对安全的投入,如果做不到这些,将来我们再后悔就晚了企业也一定要舍得投入,其实做好了并不一定花那么多钱再一个就是有错必纠如果发现问题,咱们先自己查,然后再请别人帮助查,中心意思只有一个,那就是使得我们这些企业,能够在安全保障的前提下,更多、更好、更快地获得利益第三要各负其责首先我代表管委会对各企业、各个单位的安全管理人员表示感谢,我知道,大家的工作是非常不容易的,你们对企业的发展贡献很大严格要求,严格管理是你们责无旁贷的责任,因为在你们手里掌握着看不见的生杀大权,所以在感谢各位安全管理人员的同时,也要求你们确实负起责任来第二各单位的负责人,特别是主要负责人,一定要认识到安全生产是你干的一切工作的根本保障,没有安全生产什么事都将一事无成,所以各单位的一把手,董事长、总经理,对你们的安全生产一定要负起责任来我觉得我们大家一起来把安全生产工作落到实处,就能够对我们未来的安全工作有一个很好的保障我们真诚的希望,能够和大家一起,按照已确定的发展思路把园区建设好我的讲话就到这里,谢谢大家篇二建设领域安全生产工作会议领导讲话稿建筑安全生产工作会议领导讲话稿以下是小编整理的建筑安全生产工作会议领导讲话稿,欢迎大家阅读建筑安全生产工作会议领导讲话稿一同志们今天,在这里召开全市建筑安全生产会议,主要目的是分析当前的安全生产形势,对我市下步的工作进行再强调、再部署,以确保我市建筑施工安全生产的平稳发展下面,我讲六点意见第
一、进一步认识到安全生产形势的严峻性一是近期全国建筑业的重大安全事故不断发生近期,全国建筑安全生产形势十分严峻,部分地区陆续发生了重大安全事故月日,江苏徐州市因暴雨导致山体滑坡,致使一围墙倒塌,将靠墙的建筑工地工78人临时宿舍砸塌,造成人死亡;月日,江苏南京市东郊突发飓风,将一工程工人临时宿舍刮倒,造成人死亡、人重伤、人轻伤;月3730日,济南市一上千平方米的在建厂房突然坍塌,造成两名民工死亡,58138十余名受伤这些事故造成了重大的人员、财产损失和恶劣的社会影响21二是我市当前建筑安全生产形势依然严峻我市建筑安全生产工作总体的趋势是好的上半年,在工程数量和施工面积比去年都有较大增加的情况下,安全生产继续保持着比较平稳的发展态势,杜绝了重大安全事故的发生我们组织实施的施工现场标准化得到了较大范围的推广莱西市建筑总公司、中建八局青岛公司、中建一局青岛公司在全国标准化现场会期间,得到了建设部领导和各省市同行的高度评价但是我们也要清醒地看到,在安全生产上还存在很多的问题和事故隐患,有的还发生了死亡事故,可以说安全形势不容乐观一枝笔写作事务所今年以来,我们就安全生产工作,下了不少文件,开了不少会,另外,在强化日,踩喽郊毂桐幕?G希橹沽肆酱稳邪踩蠹敲橐约按唇勺拿轿鞘泻头姥础.捞浪昆茸厂铳卫朱蠹毂棕壳埃械退伟踩蠹毂槿栽消械敝校梢运担踩毅械遣患涸系摹❷7通过检查,我们发现了很多的问题,也暴露出在安全管理上的许多薄弱环节,主要体现在企业安全管理不到位,安全检查流于形式,有的检查只有公司安全负责人自己,有的查而不改,有的不按规定进行定期检查;项目部安全管理人员不到位,有的安全员经常不在现场,查问起来总是有这样或那样的理由,有的只是挂名,有的不是专职安全员,而是一身多职;现场安全管理松懈,管理人员违章指挥,对不安全行为视而不见,工人违章作业,冒险蛮干,安全事故隐患比比皆是为什么工地还存在那么多的管理问题和事故隐患,有些工地还发生了安全事故,原因是多方面的,但归根结底,根源还是在思想上,在对安全生产的认识上在这次预防台风的工作中,有多家企业和项目经理因认识不足、工作不力、行动迟缓受到全市通报批评和处罚我还要指出的是,在这次防台风过程中,市建管局动员了全局的力量,抽调各部门主要业务人员,组成了个检查组,由各位局长带队,不分昼夜开展检查,尤其是台风登陆的那两晚上,各检查组冒着大雨不停地对工地进行巡查,检查塔11吊,检查临建设施,检查深基坑,整夜得不到休息而这时,我们某些企业的领导在哪里在干什么?据我们了解,有的企业的分管领导,只是到现场去一趟,把文件放下,口头交代一下,然后走人有些项目经理更是抱着侥幸心理,怕麻烦,消极对抗,基坑该防护的不防护、塔吊该加固的不加固、人员该撤出的不撤出据了解,这次台风的中心没在我市登陆,而山东另外一个城市由于台风的突袭,造成了十余台塔吊倒塌,数间临建设施被掀翻,幸好没****员伤亡一枝笔写作事务所对此,各部门、各单位的要引起高度重视,需要进一步的深思,必须认真查找思想认识上存在的突出问题我认为这些问题主要表现在对安全生产没有提到应有的高度来认识,没有作为第一要务来抓,有的企业仍然只是说在口头上,写在纸面上,挂在墙上,没有落实到行动上;安全生产的法制观念没有真正树立起来;对安全与效益的关系没有真正处理好,忽视安全生产的现象严重,安全生产的措施落实不到位;只强调施工进度,忽视对安全生产的投入和管理,在侥幸中求安全的现象没有从根本上得到解决诸如此类的问题,在发生安全事故的企业严重存在,在没有发生安全事故的企业中,也严重地存在各单位、各部门、各企业和每一位领导同志都应当警醒并引以为戒要真篇三公司领导在年安全生产工作会议上的讲话公司领导在年安全生产工作会议上的讲话2015同志们2015今天,我们在这里隆重召开年安全生产工作大会,这次会议,既是传达贯彻局安全生产工作会议精神的大会,也是我们认真总结2015安全生产工作、表彰先进、安排部署年安全生产工作的会议2015刚才,会议表彰了年度安全生产先进单位、先进班组和先进个2016人,我谨代表矿领导班子向获得先进的单位、班组、个人表示热烈的祝2015贺,对全矿广大干部职工、特别是刚才受表彰的先进集体、班组、个人一年来在安全生产战线上的辛勤付出表示衷心的感谢!并通过你们向全矿的职工家属致以诚挚的问候!下面,我就年安全生产工作讲几点要求
一、明确责任与严肃纪律并重2016安全生产工作是个系统工程,保证这个系统良性运转,必须以明确责任作基础,以严肃纪律为保障,形成政令畅通、认真负责、严格落实的组织体系一是强化安全责任意识安全生产事关职工群众的生命、财产安全,从小的方面来说,关系到家庭幸福和子女的成长从大的方面说,事关我矿改革、发展和稳定的大局保障职工群众生命财产安全和维护社会安全稳定,是我们各级领导、各级部门义不容辞的神圣职责如果一个单位老是事故不断,这个单位就不得安宁,在这方面我们是有沉痛教训的因此,各单位、各级领导干部,要从1落实科学发展观的高度,充分认识安全生产工作的极端重要性、长期性、复杂性、紧迫性,不断强化为官一任、保一方平安的责任意识,以对党和广大职工高度负责的精神,以如履薄冰、如临深渊的事业心和责任感,高度重视和切实加强安全生产工作,真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、安全监管到位,有效预防和减少事故发生,确保职工群众生命财产安全二是建立明确的责任体系安全生产工作是实行行政领导负责制,要建立责权明确的责任体系,一级抓一级,层层抓落实各单位、各部门、各队段、各班组的一把手作为本单位安全生产的第一责任人,要时刻把安全生产问题放在心上,切实了解掌握好本单位、本部门安全生产的状况和动态,重大问题要靠前指挥,亲自抓落实分管领导作为具体责任人,必须集中精力抓,经常深入基层、深入生产一线抓好安全管理、安全制度的落实其他领导也要对分管工作范围内的安全生产切实负起责任希望大家增强责任感和事业心,认真履行好自己的职责,盯牢、看紧、抓严各自的工作三是严格责任追究制抓好安全生产工作必须以严格的纪律作保障,做到政令畅通、令行禁止如果抓得不严、落实不力,导致事故发生,就必须严肃查处,而且必须从严、从重,依照“四不放过”原则,一查到底
二、强化安全责任与严格安全监管并重基层单位是我矿安全生产的责任主体安全生产工作必须面向基层,2坚持从基层抓起,打好安全设施、安全制度、安全规范、安全投入及安全教育培训的基础,通过法律规范、政策引导、监督管理、经济制约、宣传教育等多种手段,督促基层部门、班组建立自我约束、自我完善、自我提高的安全生产自律机制一是切实加强基层和现场管理事实证明,安全生产能不能搞好,关键在基层在现场如果各项法规和制度在基层单位得不到落实,那么我矿的安全生产就会成为一句空话因此,必须强化和落实各级安全生产责任制各单位各部门一把手必须高度重视安全生产工作,把安全生产作为整体工作的一个重要方面来抓,而且必须抓好要带着感情抓安全,构筑稳定三角形带着感情抓安全是践行“三个代表”重要思想的必然要求,是体现生命价值的必然要求,是社会进步的必然要求面对朝夕相处的同事、工友,我们必须带着感情切实抓好安全工作对于一个企业来说,有一个成功的三角形理论,即生产、效益为两条边,安全是底边,没有安全这个底边的支撑,这个三角形是不成功的生产搞的再好,效益再好,没有安全就构不成一个稳定的三角形要完善本单位(部门)安全生产管理管理网络,将安全生产责任落实到生产组织过程中的各个环节、各个岗位加大投入改善技术装备,强化职工安全培训,使职工切实做到遵规守纪、按章操作二是建立企业持续投入机制安全生产投入是安全生产的基本保障今年,按照局要求我矿已根据此办法制定了相应的实施细则,在编制年度预算过程中,同时编制了安全生产费用预算,落实安全3资金,加强安全生产基础设施建设,加快安全技术改造,为安全生产创造了有利条件三是严格监督管理当前,我们个别单位的个别领导还不同程度存在着重生产轻安全的思想,这就要求安全监管部门必须严格监督管理,督促基层单位抓好安全生产工作特别要加强监督检查,对检查中发现的问题,要制定切实可行的整改措施,明确整改要求和时间,落实整改责任,认真进行整改,绝不允许出现弄虚作假和走过场的现象对重大隐患,要坚决采取停产整顿措施,确保不发生任何问题要通过检查促使各单位落实安全生产各项规章制度,切实整改隐患,不断完善安全生产条件,减少各类事故的发生
三、机制体制创新与科技兴安并重解决安全生产问题,关键是要研究治本措施,通过体制机制创新,建立长效机制,并以科技进步来提升安全生产水平,从源头上消除事故隐患,提高企业安全生产保障能力一是创新机制体制要适应安全生产的新形势,大力推进安全生产监管体制、机制和安全监督管理方式、手段的创新,不断增强安全生产工作的针对性和实效性二是以利益机制调动安全管理各级安全责任人要关心安全生产管理人员的政治进步,支持各级各专(兼)职安全管理人员,放手让他们大胆开展安全管理工作,使他们真正成为本单位领导的有力助手,同时可适当提高他们的待遇,专职安全生产管理人员的待遇4还要出台相应政策,激发其主动加强安全管理监督检查工作三是实施“科技兴安”战略各部门、各单位都必须牢固树立科技是第一生产力”的观念,大力实施“科技兴安”战略,加大安全科技投入,加强安全生产科学技术的研究和推广,把安全生产科学技术转化为安全生产力,提高企业安全生产科技水平要加快淘汰危及安全的落后技术、工艺和产品,积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料,不断提高安全装备水平,预防和减少安全生产事故的发生
四、健全监管网络与加强队伍建设并重抓好安全生产工作需要健全的监管网络,培养和造就政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明的安全管理队伍通过卓有成效的安全管理,使国家和上级关于安全生产的各项部署和要求落到实处一是继续完善安全监管网络多年来,我矿已建成了较为完备的安全监管网络,但由于各单位人员相对减少,个别单位的安全管理人员出现减少倾向,希望各单位巩固安监队伍建设成果,不允许随意撤减专职安全员不准兼管其他行政业务和从事本专业以外的工作,要保持安全专职队伍的相对稳定,不能轻易调动或抽调做其他临时性工作,真正做到机构、编制、人员、经费“四落实,确保安全生产工作不仅有人抓、有人管,更要管得住、管得好二是提高业务素质提高安全监管队伍监管能力是做好安全生产工作的前提和基础要通过岗位培训、参观学习、实践锻炼等各5。