文本内容:
岗位名称岗位代码国际事业部经理114000502岗位序列管理岗位层级五直接上级副总经理在公司战略和目标指导下,全面负责国际事业部工作,完成部门的工作工作目的目标和管理工作工作描述职责协助公司副总经理参与公司经营管理与决策协助公司副总经理制定公司发展战略工
1.作负责组织制定部门市场营销规划,并监督实施
2.任参与制定公司年度经营计划和预算方案
3.务为公司业务问题的决策提供支持
4.职责领导部门产品的市场推广、销售业务工作,完成部门销售任务领导建立市场信息系统,制定产品营销组合,并监督实施工
1.作领导建立营销网络,参与选择确定各产品市场的合作伙伴
2.任领导制定销售目标与计划,并督促实施,完成销售目标,确保贷款回收
3.务定期与重要客户和相关单位保持良好沟通
4.职责领导建立部门产品的供应体系及为公司其他部门的进出口业务提供支持领导制定供应体系,制定公司的年度供应计划并监督实施
1.工
2.领导重点供应商考察与选择确定供应商作领导制定供应商政策,监督产品供应质量、价格等政策的执行情况
3.职任领导建立供应数据库建设规划,并督促实施
4.责务领导监督供应商库存管理的执行情况,进行预付账款的管理
5.任为公司其他部门的进出口业务提供支持
6.务职责组织和促进新产品立项和可行性分析,参与新产品开发工根据市场情况提出新产品立项建议,并组织项目可行性研究
1.作参与新产品开发项目小组,进行新产品开发评审
2.任组织推进研发成果的产品化和市场化务
3.职责参与公司质量管理体系的建立,保证公司产品和服务的质量要求工
1.协助公司质量管理体系的建立作参与制定公司有关营销、供应、运作质量管理及服务标准,并监督检查实施
2.任情况务组织及时反馈产品质量信息工作,协助解决重大质量事故
3.职责部门内部组织的建设和管理工
1.负责部门的员工队伍建设,提出和审核下属各室的人员调配、培训、考核作意见任负责协调部门内部、部门与公司其他部门间关系,解决争议
2.务负责控制部门的成本和费用
3.职责完成上级交办的其他工作销售收入完成率
1.100%销售毛利完成率
2.100%业新产品销售完成率绩
3.100%客户投诉率标
4.32%资金回笼率准
5.100%员工培训完成率
6.N95%执行率
7.ISO N95%工作新业务的拓展和团队建设难点工作林泄漏企业的商业秘密忌职业副总经理发展任职资格教育水平本科及以上专业要求工商管理、通信工程相关专业知具有年以上通信产品销售工作经验,并具有年以上通信产品销售管84识工作经验理经验技能职业资格取得工程师或经济师专业技术资格能力精通市场营销相关知识,具备财务管理、法律、质量管理、人力资源等专业技能方面的知识,了解所经营产品技术知识和运作环节;熟练使用自动化办公软件和基础网络知识具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、能力要求计划与执行能力、谈判能力其他要求有一定压力承受能力。