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岗位名称岗位代码经营管理主管115010802岗位序列岗位层级技术业务八直接上级经营管理部经理工作目的对公司经营活动进行分析,制定经营考核制度并组织执行考核制度工作描述职责经营分析组织经营分析会议,做好会前材料的准备工作
1.收集各类经营信息,建立经营信息台帐
2.工
3.编制经营信息报表作每月对公司的生产经营状况、服务质量情况进行分析,有效地进行生产经营的
4.任监控务对公司在生产经营中出现的问题,提出解决方案,引导公司走向良性的运
5.R职作责定期撰写经营分析报告
6.任职贝经宫考核务根据省公司的经营考核办法,结合本公司的实际制定经营考核制度及具体的
1.工实施细则作建立有关的考核指标和奖罚办法
2.任定期根据考核指标审查、评价经营状况
3.务组织对各单位的经营情况进行考核
4.根据市场和企业经营情况,制定、调整或修改经营考核指标
5.职责完成上级交办的其他工作经营分析准确、及时、全面
1.业经营分析报告的质量
2.绩考核指标合理、可操作
3.标考核准确、全面、客观
4.准奖惩合理,能起到激励作用
5.工作经营分析数据繁多,须通过分析数据发现问题
1.难考核指标的量化
2.点工作分析缺乏数据支持
1.林考核不能落到实处
2.忌经营管理高级主管任职资格知教育水平本科及以上识专业要求经济管理相关专业技工作经验年以上经营管理经验3能职业资格经济师、会计师、工程师及以上能专业技能熟悉通信、电子市场力能力要求较好的沟通协调能力、实施能力其他无要求。