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广东南方大智科技有限公司岗位名称岗位代码115000606副总经理岗位序列岗位层级管理六直接上级广东南方大智科技有限公司总经理协助总经理,负责分管公司市场开发和业务工作,技术开发和技术支持工工作目的作,以及综合部和财务工作工作描述职责分管公司市场开发和业务工作策划公司的年度营销方案,制定各项业务的营销计划
1.组织协调营销方案的执行过程,跟踪执行情况,并将市场反应和客户需求
2.工等信息及时向上级反映作收集、分析和反馈各大电信运营商的营销策略、计划和实施效果,并形成任
3.务相关报告熟悉各项招投标办事规程,负责组织业务推广中的招投标工作,主持投标文件
4.内部评审会议职责技术开发和技术支持工作组织拟定公司技术管理制度;督促、指导、考评主管范围内的技术人员
1.工负责公司技术文件资料的审定,负责公司技术难题的解决
2.职作负责公司科技管理体系的建立,确保质量管理体系中分管部分的有效实施
3.任责和持续改进务任制定客户关系管理的实施计划、操作规范、流程
4.务组织参加各种学会、学术活动,定期组织开展技术交流
5.职责综合部和财务工作负责公司机构的合理设置;根据公司的经营状况,制定岗位定员标准,负
1.责定员定额的量化;审核各部门的人员编制;分析人员结构,掌握劳动力余缺情况;制定人才发展和储备计划工严格执行国家、地方和上级的工资政策、工资制度和有关政策,制定公司薪酬
2.作方案,经批准后组织实施任务
3.负责公司质量管理体系的建立、文件审核、体系运行、持续改进和质量管理的考核制定公司年度培训计划并组织实施根据省公司的经营考核办法,结合公司实际制定的经营考核制度及具体的实施
4.细则,建立可量化的考核指标和奖罚办法,并组织绩效考核职责完成上级交办的其他工作公司资源利用有效和员工队伍建设良好
1.业协调各相关部门之间高效开展工作
2.绩对公司战略目标实现的贡献较大
3.标工作成本控制有效
4.准员工满意度和客户满意度
5.80%
1.资源的有效利用,人员积极性的充分调动
2.正确处理质量与效益的关系,不断更新质量检查的方式、方法,质量管理体系的建立、实施和持续改进情况协调各相关部门,保证营销方案实施过程的顺畅
3.营销方案实施的延续性
4.掌握竞争对手的情况
5.制定薪酬政策时,克服平均主义,体现按劳分配,更好地发挥薪酬的激励作用
6.
1.对重大问题的决策缺乏科学性、准确性,对数字不敏感固执己见,缺乏团队合作精神
2.工泄漏商业秘密
3.作因循守旧,缺乏创新
4.於对技术、市场、顾客的要求不作深入的了解
5.对业务开展欠缺周详的计划忌
6.所做工作对公司没有实质性的利益
7.忽视内部沟通,以及与外单位之间的协调
8.广东南方大智科技有限公司总经理任职资格教育水平本科及以上专业要求通信、电子相关专业,或企业管理等相关专业年以上管理工作经验;具有年以上工作经验;硕士及以上学位并具410工作经验知有年以上工作经验8识取得本专业高级以上专业技术资格或同等级职业/执业资格,且通过相应技职业资格的外语和计算机考试能能专业技能熟悉通信市场,具有工商、财务、管理等专业知识力熟悉国家政策、方针及法律法规,并具有敏锐的政治意识;具有很强的沟通协调、数据分析、策略思考能力;具有高尚的职业道德和人格魅力,对企业忠诚,对市场变化敏感;工作有预见性,能承受高强度的工作压能力要求力;人品正派,能保守企业秘密;思维敏捷,善于收集信息;能建立有效并能持续改进的质量管理体系;有突出的语言、文字表达能力,较强的组织协调能力;熟悉公司各项业务的使用和发展状况其他无要求。