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岗位名称岗位代码营销业务高级主办108011109岗位序列岗位层级技术业务十一直接上级部门经理为提高公司综合竞争力、品牌形象和业务业绩,在业务主管的指导下,做工作目的好各连锁门店营销业务工作及策划和执行营销方案工作工作描述职责主责代营业务、终端销售业务及维修业务其中一项的管理工作跟进主管业务的门店人员专业技能的发展情况,配合培训师适时制定相应的
1.工培训计划作.跟进门店主管业务的最新变化情况任2务
3.对门店销售产品进行监控,确保门店销售符合规定的产品,跟进门店的商品配置情况,协助门店经理优化商品结构职责选定促销主题,制定年度促销计划实施方案,并组织洛实,同时进行监督控制与效果评估工
1.分析业务发展情况,掌握相关数据,根据发展状况制定适合的促销策略作.撰写促销方案,对促销活动进行策划和筹备,并控制促销费用2任组织促销活动的执行和相关检查评比工作,跟进活动进行情况,并在活动结束
3.务职后撰写促销活动总结和处理促销后期工作责任职责监督门店主管业务发展情况及管理状况,向部门提交业务发展的建议务.主管业务数据统计分析;监督门店业务发展情况1工作
2.整理、提炼市场对企业产品、服务、经营方针的信息任收集竞争对手发展状况,对比企业业务发展状况,提交业务发展建议
3.务职责指导、监督区域促销活动计划的拟定和实施,制定区域促销活动经费的申报细则和审批程序,并对该项程序予以监督工L定时或不定时地对促销活动进行实地调查,并进行指导和监督作制定区域促销活动的申报流程,并对区域促销活动提供指导性建议
2.任负责审批区域促销活动的申请,并将大型活动报上级领导审批,同时对已经批
3.务准执行的促销活动进行跟进指导和执行监督职责完成上级交办的其他工作配合完成各项业务的宣传实施工作
1.业.支撑门店各项业务的工作开展和推广2绩.对各项业务指标的分解落实准确3标.完成公司下达的各项业务指标4准.合理安排门店宣传布局,按要求组织各类促销活动5工
1.及时应对市场变化.管理工作中涉及的部门和环节太多,导致工作效率拖慢2作.门店管理的实际执行3难点工作L不能按时完成业务发展指标.市场信息不准,造成企业的直接或间接损失行
2.泄露公司营销策略和相关的商业秘密3忌职业营销业务主管发展任职资格教育水平中专及以上专业要求市场营销、管理、通信相关专业知识工作经验年以上市场营销推广工作经验2技能取得本专业员级专业技术资格或同等级职业/执业资格年以上,且通过1职业资格能相应的计算机考试力熟悉电信业务种类和用途,具有市场策划能力、市场观察力和创新能力专业技能具备一定的操作技能和一定的专业技术能力,能独立完成本岗位业务技能力要求术工作其他身体素质好,能随时加班要求。