04 商业计划书模板

商业计划书模板04创业方案书企业名称创业者姓名年龄和诞生日期企业地址企业电话住宅电话:电子邮件家庭住址提交日期版权全部第页共页118创业描述描述你准备生产、出售的产品，或供应的服务（一般不少于

1.字）提示请阐述你的企业准备做什么？具体说明经营场所的详细

502.状况（一般不少于字）提示请说明以下几项内容）场地规划和建1001筑规定）合约续签和房租调整）需要的许可证）成本）地理位置）357911场所的平安性）））））租赁（期限、费用和终止时间）配套设246810施和装修环保和卫生规定占地面积交通条件版权全部第页共页218创业者团队的资料个人的学历和经受（附简历）（一般不少于字）:

3.50提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的阅历、力量和资源，保证创业可能胜利请附上一份简历或者供应以下资料）学历证书和资1格证书）工作经受）培训）爱好和爱好234）其他信息说明中应当包含创业团队全部成员的信息版权全部第5页共页318创业培训.你是否参与过创业方面的培训或具备哪些创业的素养请说明4提示培训包括商业培训（如财务、市场、销售培训）和技能培训你的I市场）你的客户有哪些（一般不少于字）？提示说明哪些人群可

5.a50能购买你的产品或服务请具体描述这些人群的状况,比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等版权全部第页共页418）市场讨论的详细状况（请用数据说明）（一般不少于字）提

5.b100示:请说明你是如何进行市场讨论的，市场讨论的结果是什么？（请附上相关数据）包括资料讨论-例如，查阅统计数据、调研报告、工商指南

1.及其他信息实地讨论-例如，对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观看竞

2.争对手的活动等版权全部第页共页

518.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜（一般不少于字）？提6150示你准备如何击败竞争对手？请具体说明你的产品或服务的特色？消

1.费者为什么会购买你的产品或服务，而不去买竞争对手的.你的进展规划2和阶段性目标你的市场（续）哪些人是你的竞争对手（请举例说明）（一

7.般不少于字）？提示说明你的主要竞争对手的具体状况，他们的优势100和劣势版权全部第页共页

618.你准备在哪里，以什么方式销售你的产品或服务？怎样对企业、产品或8服务进行宣扬推广，在哪里开展宣扬推广活动？列出详细的成本预算（一般不少于字）提示.你准备在哪里，以什么方式出售你的产品或服2001务？例如）零售店）市场的摊位）远程销售）电话推销）流淌销12345售）网络销售或邮寄销售）试用后再付款等客户将如何了解你的企业

672.）媒体广告）海报或传单）橱窗展现）口头介绍）邮寄宣扬资料）123456网站宣扬）车体广告等.请列出广告费用版权全部第页共页73718销售分析）说明你的价格策略（一般不少于字）提示你对产

9.a100品或服务如何进行定价？定价应考虑支出状况和利润状况支出包括）L1材料成本）仓库费用）暖气费/电费/租金）劳动力开支）管理费用.23452留意计算时肯定要将非生产性成本包含在内，如出差、行政事务管理等.3请列出同类产品在同一市场的价格版权全部第页共页818）请说明你需要销售多少产品或服务来维持正常的现金流（一般不少

9.b于字）提示你准备每个月销售多少产品或服务？这一目标如何实现？150版权全部第页共页918设备和运输请列出设备及运输工具的清单，及相关的执照（请附执照复印件）（一

10.般不少于字）100为什么需要上述设备（一般不少于字）？100提示供应一份企业运行所需设备和用品的完整清单，并说明缘由、设备及用品的价值或成本在设备和用品的置备上，你可以考虑多种方式，如购买二手设备、购

1.置新设备或进行设备租赁等.留意，清单中还应包括公司信笺、活页纸、名片等这些小型用品的成2本版权全部第页共页1018执照明细保险请说明企业运行所需的保险及其费用（一般不少于字）

11.50提示列出险种及保费金额公共责任险产品责任险货物运输保险

1.

2.

3.雇主责任险火灾险车辆保险人身

4.

5.

6.

7.保险财产保险防盗险员工三

8.

9.

10.险两金险种保费金额版权全部第页共页1118财务状况、请列出你所获得的全部资金支持（包括融资资金）12提示列出全部申请的或赐予资助的机构或渠道，例如:

1.银行

2.信托机构

3.企业代理.业务联系.家人及伴侣

45.自己的积蓄.其67他（请注明详细机构名称）版权全部第页共页1218个人的剩余收入、具体说明你的最低个人开销和全部收入（不要包含任何业务开支）13提示请完整地填写这份表必需注明你和你共同生活的家人的生活成本.将全部收入填写在表

1.2格的底栏.不要将任何业务开支填到该表中（假如有合作伙伴，每个3合作伙伴都应填一份必要的话，请复印相应的一页）（单位元）版权全部第页共页1318的创业现金流量提示留意销售额与管理费用的季节性变化，如冬

1.季的取暖费和电费.保证你对收入计算是符合实际的，高于你剩余收入

2.销售与回款之间可能会有肯定的拖延，即，一月份完成的销售可能要到3三月份才能拿到销售款（留意，最好尽快拿到回款，刚开头创业时，现金很重要）.不要过高地估量库存水4平,要切合实际.有些成本可能是按月或按季度在个月内付完

512.留意，有些贷款期的开头日可能会有变化有些状况下，可以说服银6行和其他金融机构同意推迟几个星期还款版权全部第页共页1418公益创业模式标准YBC2023现金流量猜测个月12版权全部第页共页1518公益创业—JUL模式标准YBC2023版权全部第页共页1618」乙/八创业企业名称模式标准YBC2023项目盈亏分析表（单位元）YBC版权第页共页1718公益模式标准YBC2023。