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文本内容:
各项护理技能,特别是小儿头皮静脉的穿刺,力求做到一针见血,把治疗带给孩子的痛苦减到最小工作闲暇时我带领大家一起讨论小儿头皮针的进针角度,方位,固定方法,小儿发热的护理,老年患者门诊输液的临床观察等等在输液过程中,我要求大家认真执行三查七对制度,根据药物性质及病人个体差异严格控制输液速度,严密观察病情变化,随时了解患者情况,确保患者安全有效的做好治疗值得高兴的是我们良好的医德,热情的服务,精湛的技术保障了门诊工作的顺利进行,换来了无数门诊患者的健康和笑容述职人20—年—月—日门诊护士长年度个人工作总结篇5我们护士愿做无翼的天使,用生命筑成挡截死神的堤坝,将关爱、健康和幸福撒满人间同时也真诚地希望社会能够尊重护土,理解护士,爱护护士从心做起,听似简单,其实不简单,如何才能够从心出发把我们的工作护士做得更好呢好即完美,完美的工作就要求我们全心投入,真诚相待人总是在不断成熟与成长,如果说昨天的自己还有那么些浮躁、那么些飘摇,那今天的自己则是更加的成熟更加的稳健,对护理工作也有了崭新的诠释,更加明白自己的职责与重担也能更好更用心的为每一个病人服务来到妇科的这两年中,我感谢每一位与我共事的同事,感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢、相知、相处的缘分,感谢你们的善良和美好,感谢你们让我生活在这样个温暖的大家庭当然我身上还存在着一些不足还有待改进比如在学习上仍有浮躁的情绪感觉要学习的东西太多,心情浮躁尤其在面对挫折的时候,不能冷静处理在工作上有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但主动性方面还有待进一步提高在过去的两年里,再次感谢科主任、护士长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持希望来年我们仍然能荣辱与共,共同感觉、感受生命和和生活的美好,共同去创造一个更加灿烂的未来人们喜欢用神圣来形容我们所从事的事业,神于天,圣于地,天象征着理想,地象征着现实我们的事业之所以神圣,是由于我们有救死扶伤的理想,还有关怀病患的现实,是理想与现实完美结合的职业我国首届南丁格尔奖得主王秀瑛说过病人无医,将陷于无望,病人无护,将陷于无助护理工作虽然没有轰轰烈烈的辉煌,却写满了简单而平凡的爱提灯女神南丁格尔完美地将护士变成了无翼的天使,变成了为大众解除病痛真善美的化身我们的护士乐于与病人的生命同行,让病人因为我们的护理而减轻痛苦,因我们的健康指导而有所收获,因我们的安慰而树立信心护士最愿意看到的是病患治愈出院的笑容和对我们工作的尊重,这些都是激励我们不断进取乐于奉献的力量源泉然而,从目前临床护理工作实际来看,护士的严重缺编,超负荷的护理任务,同时随着医学的发展,社会的进步,护理内涵的不断延伸,以及媒体的过分渲染,人们对护理的要求也越来越高,护士承受许多压力和委屈,每天面对患者的病痛,人间的生死伤感,面对患者的无理或挑剔,常常挣扎在身心俱疲的状态中护士责任之重大,值夜班频度之高可谓中国女性各行各业之最,柔弱的身体承载着中国医疗的另一半痛并快乐着是我们护士常挂在嘴边的话,即使面对艾滋、性病,即使非典再来,不论有没有人理解,我们仍然愿意站在第一线,不是伟大,只是职责所在,生命相托,重于泰山辛勤的天使并不是超凡脱俗的神仙,同样需要社会的呵护,现阶段有些政策尚不完善或不到位,社会至少应该为护士创造宽松的服务氛围,一些客观公正的评说,少一些曲解,多一些爱护和尊重用正面的激励,协助护士托起人们健康和生命安全的重任冰心老人曾有一句名言爱在左,同情在右,走在生命两旁,随时撒种,随时开花,将这一径长途,点缀得花香弥漫我想这是对护士护理工作最好的诠释古人说不积蹉步,无以至千里,不善小事,何以成大器从自我做起,从小事做起,从现在做起为了更好的提高自己的专业水品与自身素质我知道还要付出更多的努力与汗水在这过去的一年中,有成功、有失败、有快乐、有辛酸,我们全体护士在护士长科主任以及各位领导的带领下共同走过来了在以后的日子里还有很多方面需要继续努力,学习更多的护理知识,掌握更多的护理技能,随着社会的发展进步、人们生活品质提升,病人对护理质量的要求也越来越高.在今后的工作中,我将进一步牢固树立为病人服务、树医院形象的思想,立足岗位,勤奋工作,履尽职责,为提升社区医务人员整体形象增光添彩门诊护士长年度个人工作总结篇6我叫XXX,现年一岁,大专文化,主管护师19—年7月XXX卫校毕业,分配到县人民医院从事护理工作,19—年广西医科大学函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作19—年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科担任护士长我竞聘护士长有以下几方面的优势
1、热爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质
2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验,在配合医生对急危患者的抢救方面积累了较为丰富的实践经验,具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法
3、有健康的身体和充沛的精力
4、有较强的组织、协调、指挥能力,善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系任期目标
1、以患者为中心,提高患者的满意度
2、加强护理管理,提高护理质量
3、增收节支,提高经济效益主要措施和方法让患者满意是医院工作的核心,患者满意度的提高,实质上是建立患者与医院的诚信关系,只有患者满意才能使满意的患者成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它患者,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定怎样提高患者的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务首先要给患者以人文关怀,一切从患者的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情患者的痛苦,使患者感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、患者应有的权利和义务加强与患者的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危患者,掌握患者的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让患者参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使患者产生一种安全感、满意感再次,从患者敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说明,使患者能够明明白白消费只要坚持以患者为中心,以患者的满意为核心,以患者的需求为目标,提供优质的个性服务,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制
1、落实各种规章制度,明确各班职责善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实
2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热情,让护士心身愉快地投入工作,只有这样,我们才能给患者以灿烂的笑容增收节支,提高经济效益增收方面熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免患者欠费现象节支方面尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益过去,我的工作态度和能力大家有目共睹,担任护士长期间,科室经济效益明显增长,患者满意率大于90%,无医疗事故和患者因护理方面的问题投诉如果领导信任我,假如大家给我机会,我一定会做一个优秀的护士长述职人XXXXXXX年XX月XX日自己的工作,努力为患者服务,给他们更好的护理体验当然,在工作中,我也紧跟患者和家属的需求,悉心照顾他们,努力为他们住院期间的成长和变化做出更多的努力第二,个人能力的提升在平时的工作中,我总是有一个正确的态度,总是保持一种学习的状态,从身边更有能力的人身上学习和体验更多的东西既然是护士,就要认可我的能力,用个人努力促进我更好的发展所以,每当有机会学习和参加培训的时候,我都会非常积极,在自己的工作中更加努力当然,在业余时间,我会多学习一些骨科相关的书籍,和更多的医生一起学习,也就是期望可以提高个人的知识储备,让自己的未来更加美好幸福三是服务工作分析我现在的工作,最重要的是开展服务工作,也就是通过自己不懈的努力和奋斗,让自己明白这份工作对我个人的重要性当然服务能力也很重要,所以要多学习,这样才能更好的了解我们的工作情况患者对医院的感受一方面在于治疗质量,另一方面在于护理质量所以要充分认清现实,个人努力推动我更好的发展,这样我才能有更好的收获门诊护士长年度个人工作总结篇2门诊手术室护士长述职报告尊敬的领导、各位同事我是门诊手术室的护士长,今天我要向大家汇报我的工作情况和工作成绩门诊手术室是医院的重要部门之一,其主要任务是完成日间手术的全过程护理工作作为门诊手术室的护士长,我深知自己的工作职责,认真履行工作使命,全力以赴做好各项工作在过去的一年中,我和我的团队,共同完成了门诊手术室的各项工作任务,为门诊手术室的发展和建设做出了努力和贡献
一、管理工作管理是领导者的职责,也是护士长的重要工作内容在过去的一年中,我认真贯彻执行了医院的各项规章制度,落实了门诊手术室的各项管理措施,维护了门诊手术室的秩序和安全同时,我重视与团队的沟通交流,充分了解员工的工作、生活和情感状态,及时协调处理各类问题在管理方面,我相信,以榜样引领,以人利益为出发点,以项目为导向,能够推进门诊手术室的稳健发展
二、安全管理工作门诊手术室的安全问题备受关注在过去的一年中,我认真检查了手术室的安全设施和安全措施,规范了手术室的操作流程和安全标准,保障了手术室的安全同时,我亲自制定了安全管理培训计划,并且组织开展各项安全知识和技能培训,提高了员工的安全意识和技能水平在这个过程中,我们取得了一定的成果,并且为手术室的安全管理打下了基础
三、质量管理工作质量是医院工作的重中之重,门诊手术室质量管理是我工作的重点任务在过去的一年中,我重视质量管理,制定了严格的操作流程和标准操作规程,并要求全体员工执行同时,我们采取了各种质量管理措施,如完善记录系统和质量反馈机制,严格监督操作过程和质量指标,不断提高手术室的操作效率和质量水平,提高患者的就医体验在质量管理方面,我们已经有了一定的成绩,并且取得了患者的认可
四、服务管理工作门诊手术室的服务管理工作,是医院工作的重要组成部分我始终坚持“以患者为中心”的服务理念,通过加强人性化服务和提供贴心服务,为患者创造更好的就医环境和就医体验在服务方面,我们制定了手术前、手术中、手术后的服务计划和流程,并且通过各种渠道进行服务监督和服务满意度调查在服务管理工作中,我们已经取得了一定的成绩,并且得到了患者的认可和信赖
五、学习及科研工作在过去的一年中,我深知自己的不足之处,积极参加各种培训和学习,提高自己的专业水平和领导能力与此同时,我积极参加科研工作,在推动门诊手术室的科研工作和学术交流方面,起到了积极的推动作用
六、结语在门诊手术室的工作中,我深知自己的重要性和责任,认真履行自己的职责,努力做好各项工作在过去的一年中,我和我的团队,取得了不少成绩和进展,同时也面临了一些困难和挑战未来,我将继续努力,创造更好的工作成绩和发展成果,为门诊手术室的发展和建设贡献自己的力量谢谢大家!门诊护士长年度个人工作总结篇3在院领导的关心,护理部及科主任指导,及全体护理人员的共同努力之下,ICU的护理工作顺利展开,初见成效,并借三甲医院评审契机,更上新台阶现将工作总结如下
一、完善病房设施,加强病房管理ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在院领导的支持下,筹建ICU病房并完善了各项设施和仪器共备1台呼吸机,1台除颤仪,5台心电监护仪,6台注射泵,5台输液泵等各种医疗用品
二、建立健全各项规章制度完善的设施离不开有效的管理,这一年中相继制定了ICU相关制度重症医学科工作制度,重症医学科入室管理制度,业务学习制度、三基考核制度、突发事件应急制度、护理查房制度,护理质量考核制度,贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度、病房消毒隔离制度等做到理论基础定期巩固更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定仪器、药品、物资管理人员,责任到人有效的病房管理保证了ICU的日常工作我科的医务人员平均年龄低,资历浅,且大多数缺乏ICU专科经验,因此在建科初期我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常规,同时定期督查执行情况,保证了各项工作有章可循,从而使ICU秩序井然,忙而不乱
三、提高医务人员业务素质,加强自身建设由于ICU的工作性质及严格要求,医生护士始终处于病人治疗及观察的第一线.因此,ICU医务人员的素质如何,将直接关系到ICU的护理工作质量ICU护士的培训工作是我科工作之重点,在后续教育中采取了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等办法每周开展业务学习,每月技术操作培训,开展护理查房结合临床工作中存在的问题,定期开展例会,讨论学习,使工作流程常规化今年输送二名护士分别到上级医院ICU学习、进修,取得ICU岗位证书鼓励全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育一年的培训使得ICU全体医务人员能基本胜任日常工作
四、社会效益和经济效益初显五个月来,我科收治病人40余例,成功抢救了包括蛇伤致呼吸停止、产后DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,取得了一定的社会效益和经济效益一年来的护理工作由于院领导和医务科、护理部主任的重视、大力支持和帮助,内强管理,外塑形象,在医疗、护理质量、职业道德建设上取得一定成绩回顾工作既有成绩更有不足今后应在行政管理提高效率、业务工作精益求精两方面苦下功夫,争创更好的成绩,为我院贯彻十八大精神,推动工作全面发展发挥应有的贡献望院领导在ICU院内、院外培训方面继续给予关心和支持,使我们不断提高ICU护理队伍整体素质,保障医疗安全门诊护士长年度个人工作总结篇4各位领导,各位同事大家好!首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的护士述职报告,希望各位会因为我的报告而有一个好心情20年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年今年四月,院领导很信任的人任命我为输液中心护士长,我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力怎样才能更好的担负起这份重任?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢经过一段时间的了解,本着关心,爱护,尊重,理解科室几位护士姐妹的态度,我仔细观察科室的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据门诊输液患者在中午H-一点左右比较集中的特点,制定了互补性的排班,有条不紊地展开了门诊输液中心的工作输液中心是我们医院的一个窗口,在这里门诊病人与我们接触的更多,更密切一句话,可以反映出一个人的修养;一个动作,可以折射出一个人的品质;一件小事,会把我们医院的形象印在病人的心中作为一名科室的带头人,我更加严格要求自己,凡事从我做起,率先垂范,以身作则,从而带动全科室人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,在制度上约束自己要加强管理,首先是在思想上提高自己,端正工作态度,爱岗敬业,勤奋工作,积极进取,真正以病人为中心,服务周到,态度和蔼,语言文明,努力把工作做细,做实,做扎实,力求在治疗上精心,护理上细心,真正让家属放心,病人安心工作中,这种人性化服务不单是体现在科室内部,它可以扩展到方方面面,大到积极参加各种突发事件的抢救,小到在门诊经常会遇到一些急诊病人或者不知道该找那个科看的病人,我总是不等他们询问,就主动问他们有什么需求,是否需要帮助,把他们领到要找的科室,或是耐心的解答他们的问题每个患者都是弱势群体,在他痛苦需要时,我们哪怕是一个善意的眼神,一个淡淡的微笑,对他们也许就是整个春天在我的带动下,我们科室的几位护士也是如此不管任何情况下,都会微笑着面对患者,百问不烦地耐心解释,只要患者需要,病情需要,工作永远是第一位的我们付出的只是自己的一份热情,而收获的却是患者对我们输液中心的信任和好评生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们的患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你没有规矩不成方圆,有了良好的医德,我们还需要严格的制度在不折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各种工作细则,明确各班职责,从我做起,带领大家早上班晚下班,只要病人需要,不计较个人得失,没有时间和节假日的概念这样我们相互之间常督促,勤落实,保障了最高效,最积极的工作热情精湛的技术是我们工作的核心在门诊,有很多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得这就促使我们在热情服务的同时更加注意加强自己的业务水平,提高自己的。