药剂科主任述职报告

药剂科主任述职报告药剂科主任述职报告1尊敬的各位领导、同事下面就20xx年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议

一、规范管理为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心；对药品品种、数量、效期要勤查看；提前备药，保障供应；提前沟通，及时反馈这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率

二、个人执行力情况

1、团结、爱护科室员工他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助

2、全局意识从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作

3、严格要求自己，少提要求多帮助引导凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员

4、对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情

三、完成任务指标药房全年调配西药处方39101人次，慢性病处方3533人次，中草药处方3456人次，煎药2059人次，品处方719人次；全年处方合格率在80%,未完成年初制定的处方合格98%的任务；特殊药品管理吸取13年的教训【，本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的临床应用本科人员自我学习的习惯有待提高在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我，需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作

四、20xx年工作思路

1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高

2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制

3、特殊药品严格按《品管理办法》及有关规定执行，做到账物相符、登记完整

4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意

5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生药剂科主任述职报告2转眼又到年末，回想即将过去的20xx年工作，本人在院班子的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下

1、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想不计个人得失，工作积极主动，认真负责

2、立足本职工作，深入临床征求意见，满足临床药品供应，竭力为临床服务

3、切实按照省、市管理要求，执行网上采购，按照京津冀最低挂网价格采购，充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购

4、狠抓药品质量，坚持药品采购、验收、储存、发放制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证药品质量

5、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失每月各药房都进行效期的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在各个药房进行合理调配，或及时联系厂家换取远期药品，以减少药品的报损量，降低医院的损失，几年来没有向医院报损药品，减少了医院的经济损失

6、在院班子的‘支持下，顺利完成了中药库房、中药房和煎药室的建设，完善了药房的服务功能，拓展了中医中药的服务能力

7、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方

8、多次接受省、市级检查，材料准备充分，并在检查过程中按要求较好的完成了任务

9、为更好的服务于患者，要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握，特进行了轮岗制度，改变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果在遇到特殊情况并造成了人员减员，能够合理的安排职工进行换岗，保障了工作有序进行

10、加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况同时加强了药品不良反应监测工作，将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全事后及时做好药品不良反应事件的上报工作综上所述，一年来在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题

1、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范

2、科室管理不大胆

3、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在服务意识上还有所欠缺

4、药品供应中偶尔有供应脱节现象

5、品的管理还不够科学细致药剂科发展目标目前医院药学的工作方向，由药品供应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正使药剂科工作科学化，管理规范化，服务优质化，成为连接患者的纽带，医院美好形象的窗口我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天！。