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文本内容:
物业公司车辆管理制度
一、目的使公司车辆高效、安全、最好的服务于公司总体生产经营活动
二、适用范围公司全部车辆,、本公司车辆分为售后服务车、办公用车
3.
1.售后服务车是指主要用于电梯修理、现场解决质量、技术问题的
3.2车辆办公用车是指主要用于办理公务和赐予部门经理个人配置的专用
3.3车辆
四、管理职责公司办公室负责车辆调配、年审、保险、修理、安全事故处理
4.1负责车辆包干费用预算掌握与审计
五、管理细则各类车辆日常调度运用
5.1售后服务车出车审批权修理部与办公室负责人办公用车上班时间内由办公室统一调度显现如下情况,全部车辆
5.2均可由办公室紧急调用,手续运用后补办车辆的日常保养53清洁卫生司机必需随时保持整个车辆内外清洁卫生,办公室将不定期进行检查定期保养车辆每行驶公里定期保养一次,保养点由公司确定5000加油加油点由公司确定,一般情况下只准在指定加油站加油,特别情况下路途加油不得超过公升,每月不得超过公升30XXX行车记录服务用车每周由司机填写行车记录,并由运用人员签539字确认,否则财务不得报销相关出差费用车辆的修理管理一般情况下,修理的车辆由司机提出申请,报公
5.4司领导批准后,由办公室统一布置修理车辆在路途中显现故障需修理者,由司机电话告之办公室,同意前方可修理,车辆回公司后补办手续车辆的安全管理
5.5车况检查司机每日必需检查车灯、水箱、刹车系统、轮胎、水、
5.
5.1油、皮带等,并填好《车况点检表》对有异样情况的要按时报告、按时排解安全行驶司机必需树立“安全第一”的思想,严禁超速、撞红
5.
5.2灯、无照驾驶、酒后驾驶及任意停车责任事故划分及赔偿由于司机本人原因造成的交通违章罚款不
5.
5.3赐予报销;司机责任事故在保险赔偿之外的经济损失个人赔偿对于酒50%o后驾车或没经批准私自出车的,保险赔偿之外的经济损失全部由个人赔偿钥匙保管非经办公室同意,任何人不得复制车辆钥匙;车辆回
5.
5.4公司后或司机请假钥匙由办公室托管专人保管;司机离职钥匙交回公司办公室办公车辆的费用管理公司部门经理以上人员车辆运用费用施行包
5.6干运用方法包干管理按国家规费(年审费、养路费、保险费)加油费、修
5.
6.1理保养费、等触及车辆的全部费用施行包干运用公司先行支付,年底核算费用情况单车全年费用若超过包干金额,则超过部分由运用人负担,从年
5.
6.
1.1终奖金中一次性扣除单车全年费用若低于包干费,则节约部分参加年终奖金一并发
5.
6.
1.2放包干费用指标由办公室制定下达
5.
6.
1.3
六、罚则服务用车的司机不按要求运用车辆如不经批准私自出车、不按规
6.1定保养车辆、酒后驾车、以及在加油、修理中营私舞弊等,一经发现,将视情节情况给与批判教育、罚款、以至于解雇等处分车辆施行费用包
6.2干以后,包干运用人不得以任何借口,影响车辆的正常运用,对于因车辆问题耽搁正常办公三次以上,收回车辆,另行分配。