文本内容:
建筑公司项目监理部综合考核评分表项目名称项目编号考核日期形象进度建设规模合同工期考核项目应得分实得分考核部门客户反馈意见10报表上交情况10质量女全部项目技术交底5配合与协作5合计分考核组成员签字项目监理部成员签字说明
1、客户意见反馈评分规则考核为优的计10分,考核为良的计8分,考核为中的计6分,考核为差的计0分;
2、工作报表报送评分规则
2.1每月能按时报送各种报表计满分;
2.2每月报表缺一项或报表不符合公司要求扣3分,每月报表缺两项以上(含)计0分;
2.3质量安全部根据每月报表报送情况计算平均分;
3、项目部内部培训评分规则每月培训一次,每次培训符合要求计2分,基本符合要求计1分,未培训计0分
4、配合与协作情况评分规则考核内容为继续教育学习、上交证件、配合投标、配合公司职能部门检查等,每项计1分
5.计分标准为=实得分/应得分X100X
0.3权重公司办公室文员绩效考核评分表、姓名办公室文员IUL4冈位考核负责人考核期限自年月日至年月日主管评考核项目考核内容应得分分经理评分各类文件资料的编集、整理,建档和管理;10企业文案资料打印、管理;810来客的接待工作,接收各种电传资料,接听、接转电话等,文件资料的收发、传递、登记公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档6工作内容公司召开各项会议的记录;临时性任务处理8对购物品的登记,领用手续的办理5管理公司的印签、证照、按规定使用76配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查5做好业务记录以及记录的保管,保守公司机密具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿33工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3职业素质具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作主动、积极、进取□对本职工作尽职尽责33□对同事态度真诚热情服务意识□积极配合其他部门员工工作3团体精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重44□遵守公司各种规章制度组织纪律4□遵守有关法律、法规100考核总分。