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建筑公司工程师绩效考核评分表姓冬UJ-JI」工程师所属部门工程部冈位考核负责人考核期限自年月日至年月日应得分自评主管评经理评考核项目考核内容分分分10在总工程师的直接领导下开展各项具体工作8具体参与编制《施工组织设计》及各项《技术方案》;10施工现场质量、安全的指导、监督、检查工作6指导工程项目制做《工程资料》,并协助做好项目工程资料的统一整理、归档管理工作8协助项目经理与建设方、设计部门进行必要的图工作内容纸变更洽谈向主管提出项目风险预警报告67熟悉图纸及法律、法规、技术规范和操作规程7了解设计要求及细部节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求6协助预结算部做好工程的预结算工作□对客户热情礼貌3分3分□对工作主动、积极、进取服务意识□对本职工作尽职尽责3分□对同事态度真诚热情3分□积极配合其他部门员工工作3分3分团体精神□内部员工之间互相配合□顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律□遵守公司各种规章制度5分□遵守有关法律、法规5分考核总分100提议或意见:公司办公室文员绩效考核评分表姓名LJ-J办公室文员冈1AA考核负责人考核期限自年月日至年月日主管评考核项目考核内容应得分分经理评分各类文件资料的编集、整理,建档和管理;10企业文案资料打印、管理;810来客的接待工作,接收各种电传资料,接听、接转电话等,文件资料的收发、传递、登记公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档6工作内容8公司召开各项会议的记录;临时性任务处理对购物品的登记,领用手续的办理57管理公司的印签、证照、按规定使用6配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查5做好业务记录以及记录的保管,保守公司机密3具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3职业素质具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作主动、积极、进取□对本职工作尽职尽责33□对同事态度真诚热情服务意识□积极配合其他部门员工工作3团体精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重44□遵守公司各种规章制度组织纪律4□遵守有关法律、法规100考核总分。