文本内容:
公司高中层管理人员能力年度考核评分表考核期间年月至年月姓名部门冈位评价LLJ指标要素A BC D建立关系团队合作人际交往能力3%解决矛盾敏感性团队发展说服力影响力3%应变能力影响能力评估反馈和训练授权领导能力5%激励能力能力素建立期望30%质20%责任管理口头沟通沟通能力3%倾听书面沟通战略思考创新能力判断和决策能力3%解决问题能力推断评估能力决策能力准确性计划和执行能力3%效率计划和组织专业知识技能10%考核人签字年月日备注此表由被考核人的直接上级填写公司办公室文员绩效考核评分表姓名冈位办公室文员考核负责人考核期限自年月日至年月日主管评经理评分考核项目考核内容应得分分各类文件资料的编集、整理,建档和管理;10企业文案资料打印、管理;810来客的接待匚作,接收各种电传资料,接听、接转电话等,文件资料的收发、传递、登记公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档6工作内容公司召开各项会议的记录;临时性任务处理8对购物品的登记,领用手续的办理5管理公司的印签、证照、按规定使用76配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查5做好业务记录以及记录的保管,保守公司机密3具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3职业素质具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作主动、积极、进取3□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情服务意识3□积极配合其他部门员工工作团体精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重44□遵守公司各种规章制度组织纪律□遵守有关法律、法规4考核总分100。