电脑部主任的述职报告（3篇）

电脑部主任的述职报告（3篇）电脑部主任的述职报告（通用3篇）电脑部主任的述职报告篇1

一、征求职工意见，公开服务承诺我虽然在一年主持过信息电脑工作，但时隔5年，如何更好地服务于基层、服务于业务经营，心里没有底在我的提议下，电脑维护部在全行范围内开展了一次征求意见活动通过深入各所、面对面地与电脑操作员交谈和发放意见书，共征得各种意见、建议87条，经过整理、合并，归纳出服务质量、设施维护、设备更新、网络运行等13个方面的问题在此基础上，我确立了电脑维护部的工作定位和服务承诺，即为全体员工当好电脑服务员，为全行业务经营当好“电脑110”面对面地告诉一线职工“我们是一名普通的修理工，是大家的服务员客户是你们的上帝，你们是我们的上帝，及时排除微机故障是我们的天职，否则是我们的失职我们将尽力做到小故障电话指导、大故障赶住现场；早晨故障不过午，当天故障不隔夜；排除故障如救火，当好电脑“no”

二、维护保障有力，提高服务质量我行的电脑维护工作压力比其他行都重主要原因有三一位，编号归档以完成，方便备查

二、内部沟通、深入了解各部门

1.安排生产计划的完成时间裁床、室是服装生产的第一道工序定期与裁床双向沟通，要随时了解、掌握每小组定额、定量、小组变动情况2生产部是一个缝制生产流水线整个服装流程较为重要一个流以安排生产计划的时间做好沟通和协调，定期与生产部双向沟通，深入了解情况，能准确计划时间编排订做单、更换单、特殊单由灵活组缝制完成服装品种多

3.技术部特体组特体组即是灵活组领导服装要货很急，会出现插单的情况，这种情况出现，计划单及时发放，做好解释工作、原因说明，定期了特体组定额、深入了解计划数量情况

4.质检部是成衣检查质量与控制整个过程中质量检验做好沟通和协调人际关系

5.从质检部下货到成品仓，仓库是整个生产过程的最后一道工序要了解、掌握其库存数，以及时出标签、箱号表、装箱表及时发货

三、定时、定期关注《厅长论坛》解基层民警情况，公安网系统接收各地市局发放邮件警服标准的学习，量体标准的学习等增强团队意识做到分工不分家的原则工作作风，协调配合认真完成公司领导交给任务积极主动地把工作做到点上、落到实处，形成良好的部门工作氛围保证各方面工作展开全面提升个人综合素质、不断地加强技能学习才能有效率为做好准备积极参加公司组织活动与各项技能培训课程

一、事务性工作纷繁复杂、计划资料管理规范化需进一步加强

二、自己理论水平需提高、新的标准加强学习等等通过一年的工作，自己还存在不足地方有

一、有些工作还不够细需求服装计划多，明年广州亚运会一年后每位民警体型变化，变动单位比较多，以更好服务全省近14万民警的穿着合体率成绩只代表过去，以上是一年来工作汇报新的一年，将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务能力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶伴着的钟声，给大家送上我最真挚的祝福，祝大家工作顺利，万事如意！电脑部主任的述职报告篇3弹指一挥间，一学期很快过去了，回首一学期工作情况，总体感觉还算充实，对自己各方面表现都还满意，为了进一步总结经验，更好地鞭策自己，现将一学期工作小结如下

1、首先，作为一名教师，我的本职是教书育人，所以在教学上我能兢兢业业，认真备好每一节课，认真上好每一节课业务上精益求精在学校新一轮课改前提下，积极投身新课改，亲身实践，不断总结，本人本学期本周21节课，虽然课务繁重，但对导学案每次都全批全改，真正做到认真仔细、问心无愧在教好书的同时，我能注意了解学生思想状况，做到既教书又育人

2、服从年级安排，支持年级组工作，带头遵纪守法，遵守学校各项规章制度，按时上下班，按时上课、按时辅导，参加学校、年级组各项活动

3、作为政教处副主任，本学期我能认真履行自己职责，积极协助葛一氢主任工作，当好配角，着眼全局，协调好各方面关系，为政教处工作的有序开展贡献自己的力量

4、本人今年负责宿舍管理，一学期来，我经常深入宿舍，通过对学生和宿管员做谈了解，掌握宿舍管理的第一手资料，制定了一系列宿舍管理的规章制度，每周一次宿管员例会，我都会精心准备，对宿管员进行业务培训，对宿舍存在问题及时处理，一学期来宿舍管理正常有序，无重大事故发生，得到学校领导，学生及学生家长好评当然工作虽然做了不少，但仍有不如人意的地方，我将继续努力，更严格要求自己，完善自己，做一个合格的教师，合格的中层干部是人员不足我行专业维护人员只有两名，每人都身兼数职而凤城、宽甸是三至四人，分工明确，各自的任务单一；二是东港地处沿海，空气潮湿，发生故障的机率比兄弟行高得多；三是我行办公自动化设备多，不仅各部室都配备了微机，去年还将闲置的老式微机经过维修和升级配备给各分理处，而其他行的基层单位没有这些设备好在我部的两位专业人员素质较高，技术过硬，认真负责，能够团结协作形成合力为我履行岗位职责奠定了基础在设备维护上，我着重抓了如下三个环节一是推行定期检修制度为了提高设备的完好率，我在丹东市农行系统率先推行了定期检修制度，制作了检修检查记录簿，即每年对全辖所有微机、打印机、UPS等设备进行两次全面的检修、维护和保养，尽力保持设备完好去年七月和十二月，我带领本部两位专业人员先后用了50多天的时间，对全辖14个分理处、31个储蓄所（柜）32台计算机及233台打印机、终端、UPS等附属设施进行了两次全面的检修和保养，能现场排除的隐患，现场排除，共排除各种软硬件故障57处对需要更新的器件，记录后统一请示分管行长，集中购置，再予以更换实践证明，定期检修制度对及时排除故障隐患、提高设备完好率起到了很大的作用检修后，故障明显减少二是快速排除突发故障对于突发故障，我坚持履行了对职工的承诺，做到随叫随到、雷厉风行、如同救火去年，维护部通过电话指导排除的突发故障大约150多起，现场排除的故障130多起如7月26日晚的雷电，将北井子所和龙王庙所线路击坏,第二天一早，我们就赶到北井子所，经过检查，故障是因电信部门设备被雷电击坏了，就积极联系当地和东港两级电信部门检修近中午时，龙王庙又来电报告故障，我们又从北井子赶往龙王庙，回东港车站时，已是中午11时20分，立即坐上11点30的班车，在车上买了两穗煮玉米充饥在电信部门的支持下，当天下午排除了故障有时虽然故障发生在下午结帐后，我们也尽量做到当天故障当天排除，不隔夜如8月3日下午5点左右，大东办五四所微机死机，刚好第二天是周六，储蓄所的员工们建议第二天再维修，反正周

六、周日也不上班我们坚持要当天事故当天解决，等彻底排除故障时已是晚上9点多了去年12月13日下午临近下班时，达子营储蓄所帐目不平，需要处理此时，正下着今年第一场大雪，路早已被大雪封上了，非常光滑为了保障核算安全，身兼系统管理员的翟德春，毫不犹豫地坚持赶往目的地一路上，车子以每小时20公里的、速度行进还经常打滑问题解决后返回东港时，已经是半夜11点半多了类似的事例在我们维护部经常发生由于我们坚持履行自己的承诺，坚持了机关为基层服务、机关工作工员为职工服务这一根本宗旨，赢得了绝大多数一线职工的满意此外，我们对机关办公自动化也提供了有力的技术支持和服务，做到了随叫随到，耐心解答和指导，主动热情服务，不分份内份外如对信贷综合业务、人事档案等系统，不仅提供了及时、可靠的技术支持，牟旭还帮助搞好数据录入工作，有时亲自录入数据三是与电信部门搞好协调老科长宋伟在主持电脑工作时与电信部门的关系处得非常好，并将这一良好的关系介绍给我我努力保持了这种合作关系，经常与电信局数据科和客户经理部的有关人员相聚凡是线路或与电信部门有关的故障，他们都做到了随叫随到，尽最大努力保障我行网络畅通如7月26日晚的雷击，造成我行北井子、龙王庙两个办事处第二天网络不通，接到我们的报告后，电信部门昼夜抢修，尽最大努力，修复了相关设备

三、加强网络建设，增加服务功能一年来，我们在市分行科技科的统一部署和指导下，按时完成了主干网的技术改造项目；将市内5个电话专线储蓄所全部改造成DDN专线，避免了过去由于线路质量差造成的经常停业问题还如期完成了人寿保险业务代收费、电信固定电话代收费、法院诉讼费代收、福利彩票代收费、电信139手机费代收等程序的安装与调试，营业部全省实时电子汇兑系统的安装与调试也顺利完成全行办公自动化也向前迈进了一大步业务科室安装了电子公文传输系统，业务报表和文档实现了网上传输；还配合市分行科技科完成了人事档案系统网络版的升级安装和数据补录工作；根据新的会计科目，重新编制了统计分析表；完善了信贷综合业务系统，配合信贷管理部完成了所有数据的补录工作；协助计财部门搞好统计综合业务系统科目的调整和有关公式的修改基层办公自动化也实现了零的突破，为各办事处装备了电子报表和办公、文字处理用的微机，为各专业实现报表无纸传输提供了必要的条件

四、抓好技术指导，提高全员素质主要采取了三个途径一是现场征询和解答疑难问题如今年七月份，我带领本部技术人员开展了一次现场征询和解答疑难问题活动，对职工在微机操作、维护和使用中存在的不解疑问，现场予以了耐心的解答，共回答各类疑问76条日常工作中，对职工提出的一些问题，部里的技术人员也都耐心进行了解答通过征询和解答，职工对微机的使用、维护技能有所提高二是配合政工部门进行培训指派牟旭认真备课，并安装显示器，对机关工作人员讲授了微机基础知识和电子报表、OFFICE等简单操作知识三是深入基层送技术到柜台今年十一月末，我带领部里两位同志，深入长安、菩萨庙、龙王庙、马家店等分理处，为主任、信贷员、会计等人员举办了短训班，讲解了微机常识、电子表格制作、文字处理系统和使用等

五、加强制度建设，规范内部管理去年，我在规范内部管理方面做了一点小小的尝试，主要从物流管理上健全了一些制度，先后制定和设计制作了《设备出入库登记簿》、《各种消耗材料出入库登记簿》、《中心机房外来人员登记簿》、《电脑维护部记事簿》、《计算机设备维护、调查登记簿》、《安全检查记录簿》等各种设备、消耗材料、易损件的出、入库时间、数量、来源、库存、领用单位和领用人等要素记录清楚总之，我在本职岗位上如期完成了市分行科技科、本行领导和一线职工交办的工作任务，尽到了自己的责任但是，由于水平有限，仍存在一些不尽人意的问题具体表现为4个不到位一是学习不够，业务技能不到位我曾在1995年主持过电脑部的工作，当时，全行只有机房和个别所有微机5年后重返电脑部，用天翻地覆形容这里的变化一点都不过份很多东西对我来说都是新的，什么DTU、HABA、ISDN等等一些名词对我来说都是陌生的5个月来，通过学习的请教，掌握了一些术语，但对软件维护等高层次的技能还一窍不通，因而无法对业务工作进行有效的指导，创新能力也不够，没有新的工作思路二是能力过低，履行服务承诺不到位如上所述，我曾经逐个储蓄所与职工面对面的提出了当好“电脑110”的承诺，此举，可以说在全国农行系统也是没有的虽然在承诺以后我尽了力，目前电脑部也完全有这个技术能力实现这一承诺，但是，由于本人的无能，使这一承诺大打折扣，好几起故障没能及时排除，我深感内疚不用说与储户直接打交道的员工，就是在坐的各位，如果亲临现场感受一下因电脑故障而停业的场面，而我又没能及时去排除，我相信，大家也都会责备我的在金融竞争异常激烈的今天，停业、关门意味着什么，我不是不清楚，也不是不着急多年来，信息电脑部在老科长宋伟的带领下，对发生的大小故障都能及时排除而我，主持工作不到5个月，就有好几起故障没能及时排除实践充分证明，光有热情是不够的，更重要的是还要有能力所以，用失职和无能这两个字眼来责备我一点也不过份我也借此机会，向各位行长、向全行员工做深刻的检讨三是监督不力，贯彻执行规章制度不到位去年7月份宋伟科长和我交接的时候，交给我挺厚一打材料，全是各专业、各岗位有关微机管理、操作方面的规章制度对这些规章制度的贯彻执行和监督检查，我抓得不够虽然去年底对各所进行了一次全面检查，并发了通报，但还是不细、不深、不全面，仍有很多死角四是带头作用不够，严格自律不到位主要表现是到各处所工作时没能严格执行机关纪律，就餐在饭店，给菜吃菜，给酒喝酒；虽不算大吃大喝，但也是小吃小喝以上四个不到位，是我今后需要改正和努力的重点今年，电脑维护工作的任务仍然很重很多新的应用程序将在今年推广或试用，网络改造的任务也很重，本行也有一些设备改造任务将在年内完成，如大部分网点的后备电源问题，将全部安装改造完我将带领本部科员，按时完成上级行部署的各项技术改造项目和本行的设备更新任务，继续为大家当好电脑服务员，为业务经营工作提供应有的技术支持电脑部主任的述职报告篇2大家好!20__年我任职供销部电脑组主管至20—年已经有一年多时间主要是分管资料组工作，对其工作进行监督、检查、审核以及计划，负责汇报工作现就任职一年来的具体情况总结如下大家共同努力修改资料人，一年来计划份、计划总数件/条、特体组计划件/条，发送资料邮件份20—年工作有几方面

一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作

1.汇总资料、下达计划各地市来函、计划收到来函首先电话与客户确认计划人数、资料的否修改，完毕后做好相关的电话记录对确认已下达计划单在缝制生产的周期内因各种原因单位人员调动、警种变动、删除人员较多的情况下，2各地市资料修改

①全省近14万警员资料每年修改资料约13万多每下计划前都及时与客户电话核对计划总数、号型、人员调动情况、退休人员资料进行修改

②发放标签与客户核对计划人数先与客户联系是解什么原因，然后我部做好相关记录，以及时补计划3全省新警每年约4000人交叉复核，汇总下计划服装14个品种不包含文职之类）每一个品种都要汇总一个统计单，共19份统计单4标签打印工作地市局要求变动单位、体型的情况，及时统计、补计划缺号数装箱表5资料归档整理;计划来函修改资料等则以月份/地市为单。