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队长个人述职报告队长个人述职报告1本人严格按照县委、县政府关于下基层开展送政策释民惑,送温暖聚民心,送服务解民难,促和谐活动的要求,高度重视,精心组织,全力投入活动中,现将半年来的工作汇报如下
一、严明纪律求实效一是严明学习纪律每天自学政策和记录民情日记,做到学有所思、学有所悟、学有所成,通过学习政策、理解政策、领悟政策,提高工作质量和水平;二是严明工作纪律在活动中做到四心、六不,即虚心接受教育、真心为民分忧、用心宣传政策、诚心结对帮扶,不准大吃大喝、不准收受礼品礼物、不准打牌赌博、不做违法违纪的事、不准钓鱼扰民、不增加基层负担、不无故请假离队;三是在工作方法上讲究策略既要认真负责,敢于负责,又要注意方式方法,多听、多记、多解释,不能好心办错事、好心办坏事四是严明考勤纪律每天下午用农民朋友的电话向乡办公室报告位置,确保干部沉入村组和农户,真正与农民朋友同吃同住同劳动我自20—年12月担任综采二队队长一职以来,深感自己肩头责任重大,既要努力完成上级安排部署的各项任务,不负领导重托,又要带领综采二队全体职工认真工作,安全工作,幸福生活,不负职工信任,综采队长述职报告基于这两点,我在工作中,不断探寻更合适的管理方法,不断反省自身,努力提高自己工作中,我要求自己第一,掌握现场动态随时掌握工作面的动态变化,熟悉井下每一台设备的工作状态,熟悉每一种物料的消耗情况,了解每一班的推进状态等等每一处细节,只有扎根一线,才可以最迅速的对现场问题进行协调解决,以求最小限度的影响生产为此,我要求自己月月下井天数都达到22个以上,并且在井下要求自己留心观察,善于发现问题,预想问题第二,加强人事管理小到岗位司机,大到副队长,用对人,他们不仅能做好本职工作,更能分担我的工作压力,达到事半功倍的效果;而一旦用错人,则后患无穷所以我不断加强队组的人事管理,留心考察每个人员,协调岗位,争取让职工都能在自己的岗位上得心应手,尽心尽力第三,做好劳动组织面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目,如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考验我非常感谢自己井下将近20年的工作经验,使我能够大体掌握井下每个工作环节的劳动组织方法,也在担任队长一职以来不断的进行工作总结,提高自己的工作能力,寻找最合适的方法安排工作第四,加强制度管理俗话说没有规矩不成方圆,国有国法,家有家规,我坚持用制度管人,用制度服务生产将所有的行为都划到制度的框框里,如此管理才能有理有据,才能更好的将政策方案贯彻下去第五,加强部门沟通身为队长,担负着承上启下,沟通内外,协调左右,联系各个科室的重要职责只说不干是假把式,只干不说是傻把式,会干会说才是好把式只有及时将我们的实际情况反映给上级和各科室,供上级做出最合适我们的部署,才能成为一个符合基本要求的“好把式”第六,调解职工矛盾一百多人的队伍,在生产生活中总会有各种问题的产生,或者尖锐或者隐晦,作为综采二队这个大家庭的家长,我也承担起调解内部矛盾的重任我一直在尽自己的所能,解决各项问题,争取让职工们干起活来没有任何精神负担,队组能够达到一个和谐团结的局面我将此六条作为我工作的行动指南,有一定的工作效果,但仍然存在诸多的问题,就拿最近来说,3月、4月接连两起工伤事故,作为本队安全第一责任人,我负有不可推卸的责任两次事故体现出我在日常管理过程中存在严重失误,既没有帮助职工树立牢固的安全意识,也没有责成队干担负起安全监督的责任心事故中工人的麻痹大意,队干的监管不到位,都表现出我队安全管理制度不够严格,奖惩措施没有引起职工的重视,安全理念没有深入人心回想起在平常工作中,我确实强调生产的多,嘱咐安全的少,这样也没有带头树立起安全第一的榜样,反而使职工放松了安全的警惕心这是我工作方法的不当在日后,我也必将扭转这一工作方法,在我队掀起一股学习安全工作的浪潮,向各种麻痹大意,违章蛮干的错误工作方法宣战加强职工安全培训,加强安全管理制度的贯彻实施,加强现场监督管理工作的落实,结合边学习,边考试的方法,在班前会、周末例会以及工作现场,随时抽查工人的手指口述以及危险源辨识的记忆情况,并促进其落实到工作当中抓住任何一次违章都决不轻易放过以多种手段促使每位职工牢固树立安全第一的意识同时加强队干管理和现场作业管理,确保队干在现场管理中发挥自己应有的作用制定严格的问责制度,对违章作业视而不见,放松班组安全管理的队干要下狠手段惩治,在队干的安全考核中更要体现明显让他们知道疼才能警醒他们总之既要让所有人知道安全的重要性,更要让所有人知道违反安全后果的严重性要让所有人有敬畏之心,才能让他们不触安全红线我也清楚的知道,在我的工作方法中,不会仅存这一点问题,在工作中没有做到多联系群众,听取意见;在人员岗位调整上还有一些不合适的现象;在劳动组织上也还存在安排不合理,甚至需要返工的现象;在制度落实上还是没有达到令行禁止的要求;在与各领导科室沟通中还是缺少主动性;在文件落实的行动上还需要更加耐心的讲解;协调内部矛盾的方法还需要丰富等等许多问题需要各位领导的指正帮助和自己不断的琢磨在今后的工作当中,我将努力完善自己,追求精益求精的效果,希望各位领导能够一如既往的信任我并且指正帮助我,让我能够在这个岗位上更进一步队长个人述职报告5我叫—,在20—年担任地测副总一年来,认真履行岗位职责,并配合总工程师和通风助理的领导,脚踏实地的干好本职工作确定矿上及市县公司的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扎实工作现将这一年来履行的职责汇报如下
一、履行的职责情况
1、矿井总回风的安全贯通、安装主扇、调试,进行全矿井的测风工作
2、局扇下井的安装、监控分站、安全技术措施,智能引排通风机变频调整装置的使用
3、贯通3#、4#联络巷、水仓、水泵房,并安装了永久风门
4、安装完善全断面喷雾,压风自救系统,各转载点的防尘喷
5、对各作业地点和回风、安装瓦斯传感器并上传使用,对各皮带机头安装一氧化碳传感器,并经常性监督检查各传感器显示数据情况
6、配足各作业点瓦斯员和各种使用仪器
7、对无轨胶轮车、防爆铲车上配备灭火器材,驾驶员及班组长佩戴便携式瓦斯检测仪,对机头、设备群、风机旁、空压机房、井上下按规定配足了消防器材
8、完善质量标准化、测风站,对牌板检查,防尘管理
9、隐患排查、卡片的.落实,完善图纸的更新,报表签字有专人负责
10、对井下通风系统进行了调整
二、今后工作打算和努力方向
1、认真虚心接受职工的建议和意见,团结同志,将我们的矿井打造成全阳城县公司最优秀的队伍
2、明年的贯通任务及各类通风设施建设非常艰巨,有集中辅助巷与辅助大巷贯通、集中胶带巷与胶带大巷贯通、集中回风与回风大巷贯通、首采面的贯通等,各类风桥的规划设计等
3、请各位领导和同事们对我的述职多提宝贵意见,以利于我在今后的工作中少走弯路,更好的开展工作述职人—20__年一月—日队长个人述职报告6我叫—,现任队长,自公司任职以来,时刻牢记自己身为共产党员,严格要求自己,在矿党政的正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的超额完成,为企业的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正
一、强化团结协作能力,确保任务超额完成在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、巷道开口、安装设备等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务20—年1—11月份总进尺1856米,并保质保量完成矿平衡的临时工程,工程质量优良率达100%,为我矿的采掘接替做出贡献
二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施一是充分利用班前班后会和周
二、周五安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的.具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故,“三违”现象显著减少,实现了队安全生产
三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领职工利用周
二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活其次,要求验收员硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励,来增强职工的质量意识
四、强化内部管理,加强班子建设在班子建设方面,充分发扬民主首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力其次,在班子中组织学习党的路线、方针、政策,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力三是多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细在明年的工作中,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献队长个人述职报告7尊敬的各位领导、同事们大家好20—年,在分局的正确领导和各位同仁的帮助下,—专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风,廉洁自律,依法行政,树立了专卖执法人员的良好形象一年来,在分局的正确领导下,我带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习,牢固树立责任意识,立足本职,求真务实,严格管理,热情服务时刻按照一局长提出的要求提升自我,完善自我,严格遵照执行分局、专卖办布置的各项工作下面就一年来的工作、学习情况进行汇报,恳请各位领导和同事批评指正
一、年度履职情况回顾一年来工作的主要经历,可以用三句话来概括履职尽责,踏实做事;以身作则,积极进取;廉洁自律,按章办事具体体现在
(一)以德为先,加强学习,不断提高了自身综合素质“理论认识上深刻一层,工作实践上领先一步”这个道理,使我深刻的认识到加强政治理论学习,要与现实的道德行为结合起来,做一个德行高尚的人,使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求一年来,我不断加强自身党性修养,增强了党性观念、全局观念、纪律观念,思想上与分局党组保持高度一致;不断加强业务知识学习,吃准吃透行业相关政策及文件精神,提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力以及处理问题的能力,适应了行业不断改革发展的新形势通过加强学习,我本人在一年获得―
(二)守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率一年—所积极投入到各类联合检查和专项行动之中,改变以往的管理模式和管理理念在管理模式上,有针对性抓大放小,团结绝大多数的零售户,孤立极少的违法者;在管理理念上,转变被管理者角色,拉近客我关系一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、沿路和边界相兼顾,横向到边,纵向到户,确保达到了分局要求的稽查到位率;三是加强节日市场、集会市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和零售户、群众的作用,为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和上办公平台相结合,增加市场检查的准确性和针对性;六是加强与辖区其他执法部门的配合,共同净化市场七是按照内管规范流程,加强了零售户核量监管,做到任务落实到岗,责任落实到人,有效遏制了不规范经营行为20年所共查处各类卷烟
二、落实职责,摸清民意本人认真按工作要求,采取上门家访、面对面交流等方式,对每户包扶对象都一一走访到位,特别加强了五保户、低保户、孤寡老人、家庭变故、家庭成员患病等生活困难、弱势群体人员的走访力度,向他们嘘寒问暖,了解实际困难活动开展以来,在县委的正确领导下,我以饱满的工作热情,良好的精神状态和扎实的工作作风,以村的工作为平台,在村民群众中形成奋发有为,团结协作,实事求事,求真务实的良好工作形象,充分与群众打成一片,连成一片,受到了广大群众的普遍认可,可以这么说,我不是将工作看作被动应付,而是真切实在地想为群众谋一点事、做一点事,为村送上真情,献上实惠
三、实行点对点帮扶,实实在在推进土坯房改造工作为深入贯彻落实《国务院关于支持等原中央苏区振兴发展的.若干意见》精神,扎实有效推进农村危旧土坯房改造工作,现就土坯房改造近期工作简要汇报如下一是走访摸底调查,将政策宣传到位在广泛宣传的基础上,分批次走访帮扶对象,并结合宣传《若干意见》精神,将危旧土坯房改造政策宣传深入民心二是根据实际情况,将资料整理归档对仍居住在土坯房中的对象、无房户对象、已另构建新房,但原土坯房还未拆除的对违法经营案件一起,查扣各种违规卷烟一条
(三)队伍建设不遗余力,努力提升队伍素质满怀激情干事业,谋近虑远不懈怠我时刻提醒自己,工作必须做到精细实,必须时时刻刻在基础工作上下功夫在队伍管理上,我充分调动副所长积极性,以“三个注重”提升队伍建设注重细节促队伍,把责任担起来;注重规范促管理,让思想活起来;注重素质促奉献,把形象树起来努力向“三型”队所目标迈进二是在所内推行了“值日所长”制度,让每一位队员都来当所长,来安排一天的工作、召开队务会、总结一天工作中存在的问题提高了队员的工作责任心、执行力和业务能力—所在大力提升队伍建设的同时,不忘回馈社会,秉承“报效国家、回报社会”的宗旨,积极践行责任烟草通过一年来的管理、融合,集体和个人都在快速的成长,—所正在成为了一支“叫的应,拉的出,打的赢,都满意”的队伍一年—所在创先争优活动中被评为一季度“星级(队)所”;管理所1人被评为“安全之星”、1人被评为—区团委优秀团员、1人被评为市局优秀共产党员、1人被评为市局优秀员工廉洁自律,找准定位,切实履行好自己的职责一身正气铸行风我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己,在工作中,能够严于律己、率先垂范一年来,带领所认真组织开展了“创先争优”活动、“235”教育实践活动定期开展作风纪律学习培训,要求大家时刻谨记共产党员的优良传统,依规办事,防腐拒变无论是行政处罚案件的处理、还是行政许可证件的办理,我都始终坚持依法行政,做到了廉洁自律、不循私情,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人一年带领全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务,各项工作始终走在全市所(队)的前列
二、工作中存在的不足及今后努力的方向在肯定成绩的同时,对照岗位职责,认真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足一是自身理论学习系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度不够二是在案件查处力度方面还有待提高,有效经营案件能力尚待加强三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等检查剖析自身存在的问题,在今后的工作中,我决心从以下几个方面努力改进,提升大杨所的工作水平一是进一步加强理论学习,不断提高自身素质、强化责任意识二是加强组织协调能力,加大与辖区公安、工商等部门的协调配合,落实案件查处三是强化绩效考核指标开展日常工作,确保工作的严格规范
三、20年工作思路20—年,将紧紧围绕分局工作目标,争当“四力”员工,更加努力工作,提升管理所整体工作上水平
(一)、带好一支队伍
1、强化细节管理,落实7s制度严格按照三级体系文件流程开展各项工作
2、加强培训学习确保2人通过高级、1人通过中级
3、搞好一个考核、一个评选即三级考核和季度星级稽查市管员评选,调动队员工作积极性
(二)、落实两个监管
1、市场监管围绕“打管疏服”四字方针,以打击假冒非法流入卷烟为重点,服务守法户,打击违规、批发户积极推进“双优线路”建设,发挥专管员职能
2、内部监管按照内管要求,进一步突出监管重点,切实履行好内管职责及时做好对内管预警信息的调查核实及处理
(三)、抓好三项工作
1、许可证管理重点做好对新增户的实地核查及零售许可证的后续监管
2、无证户治理认真梳理无证户档案,从打、疏、控三个方面全面加强治理,重点打击集镇、沿路公开摆卖行为
3、零售户座谈会专销结合,根据零售户分类,每月有针对性的召开座谈会,真正达到对不同类型零售户的培训目的
(四)、实现四个“确保”
1、打造基层管理所窗口单位,确保建立一支业务技能精、精神面貌好,执行力强的专卖队伍,为创建优秀基层队所打下坚实的基础
2、严格落实“六实”作风,确保圆满完成月度重点工作及各项临时性工作
3、积极配合营销部门,确保全年销量任务的完成
4、加强日常安全管理,确保全年安全无事故各位领导,同志们,我将以此次述职述廉活动为契机,借此机会进一步总结经验,克服不足,不断提高自己的政治觉悟和业务水平作为一名共产党员,作为所长,我认为自己有责任也有义务带领全所队员把各项工作做好今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教以上汇报如有不妥之处,敬请各位批评指正谢谢大家!述职人—20_年—月—日队长个人述职报告8我叫现任综采二区区长,时刻牢记安全第一的生产方针,不断创新发展,开拓进取,在矿党政的正确领导下,带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神,加强员工思想政治学习,强化现场管理,较好地完成了各项工作任务,为企业发展做出了新贡献,现在我就今年以来的工作汇报如下
一、不断学习,提高政治业务素质面对政治经济新形势的变化,矿党政积极组织开展了各项主题教育活动,工区班子充分利用学习日,组着学习讨论,管理干部每人写心得体会、决心书,认清形势,明确目标,思想上同上级组织保持高度一致,受到了广泛好评我们综采二区被—市工会评为“20—年—市工人先锋号”
二、团结协作,确保完成工作任务今年以来,面对复杂多变的井下现场环境,按照矿上级部门要求,积极出主意、想办法,合理安排生产工序,充分调动劳动组织严格按照我矿管理干部考核标准要求自己,以身作则,月月超额完成下井指标,深入现场“一区两个工作面”,先后完成了—工作面的调采工作面改造,增添溜子、支架65节—工作面削减面溜、支架69节及—运输信息沿空留巷充填试验并取得成功,得到集团公司的好评,组织召开了集团公司巷道充填现场会4月份进入—工作面后精心组织调采机头143米,削减溜子23节,多回采煤炭资源两万多吨,出色完成了工作面的初采初放任务进入5月份我们工作不懈怠,通过严管理、细分工,创新管理模式,积极打造质量标准化工作面,于5月20日成功召开了我矿”现场会,受到了矿党政及与会领导的高度评价,为我矿质量标准化建设作出了新贡献
三、始终坚持安全第一思想,不断强化安全管理作为工区主要负责人,我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人,坚持“安全第一,生产第二”的安全理念,不断完善各项安全生产规章制度充分利用班前会、安全学习日带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际,举一反三,认真查找安全上的隐患,提高广大干部员工安全意识,积极协调安排外出人员的安全培训和学习,坚持特殊工作持证上岗,不断提高施工人员的操作水平加强现场安全管理,及时排查现场安全隐患,建立安全隐患、工程质量追溯制度,对安全事故、低标准作业绝不放过既为员工创造了一个良好的工作环境,又使员工养成了良好的工作习惯,以此来提高员工的安全意识和自保互保能力通过严抓细管,积极整改落实,今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产
四、加强内部管理,狠抓质量标准化,促进工作全面提升年初,我们就将今年定为质量标准化提升年,要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现,打造“四个质量”的提升工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议,专门研究工作中出现的新问题,集思广益,严格分工制度抓好各项工作,加强班组建设,健全体制管理,创新工作现场管理模式,充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感,严格现场管理,要求员工上标准岗、干标准活,通过质量验收,严格落实兑现,增强质量认识通过强化现场管理、工程质量有了很大提高,员工质量意识进一步增强,操作水平进一步提高虽然工作取得了一些成绩,但我深知我们的工作还存在很大不足,距新形势、新发展还有一定差距,我认为还有以下几点一是对上级文件精神贯彻落实还不够;二是各项制度落实有时还不到位;三是发展创新还需要进一步增强在下半年的工作中,我要严格要求自己,不断进取,充分发挥模范带头作用,为企业发展再立新功队长个人述职报告9我叫—,现担任抽放队技术副队长,根据我队工作分工,我主要主要负责全队技术工作,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正
一、工作中严格要求自己,明确自身职责
1、工作中积极配合队长开展技术管理工作,保证每个施工地点开工前安全技术措施齐全,坚持一施工一措施,并根据现场情况及上级有关规定及时对安全技术措施中存在的问题进行调整
2、每月坚持深入现场,对井下钻场钻孔施工生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理
3、制定切实可行的质量标准化管理制度,规范职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识
二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作
1、我一年来先后编制了个施工地点安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原措施进行修订
2、负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的.技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率
3、分析研究抽放队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产
4、深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验负责搜集本队各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标
三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结在这一年里,通过我队技术人员的共同努力,我队保证了各施工地点施工前安全技术措施到位,施工中有技术人员及时对现场进行指导,施工后各项施工参数和技术资料齐全,区队技术管理工作得到了领导和同事的认可同时,通过在这一年里的工作历练,我也加深了自己对区队各个环节安全生产工作的理解,提高了自己的工作能力和对工作认真负责的意识
四、工作中的不足与需要提高的地方通过认真的分析和反思,我认为自己在工作中的主要存在的不足是一是区队技术资料管理距领导要求还有一定差距,还需继续努力不断提升;二是区队的安全培训工作做得不够细致,职工习惯性“三违”并没有完全杜绝以上是我在区队的工作情况,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,为我矿发展做出自已应有的贡献象逐一分类,并建立工作台账三是是全程跟进,搞好服务排忧解难对要进行危旧土坯房改造的帮扶对象实行全程跟进,及时掌握工作进度和实际困难,搞好服务,为帮扶对象排忧解难
四、积极参与农村低保户评议工作根据市、县对农村低保户评议工作的要求,我们逐户对低保对象基本情况进行了上门调查,与乡、村有关人员一道,筛选出享受低保人员名单,使该项工作基本上做到公平、公正、公开我坚信,只要我们是全心全意为人民服务,村活动的开展必将在人民心中开放出美丽的花朵,结出累累硕果队长个人述职报告2现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展很好地完成了处里下达的各项生产经营指标通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高
一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质今年按照处党委学习安排,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者
二、抓管理机制,提高工作效率一年来,我在队管理上重点抓了三个方面一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状为了扭转这种局面,激发班组长的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及班组长的工作主动性二是加强内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队今年在开采2607N5—2工作面时,工作面地质构造复杂,在周期来压时一尤其是在回采过程中随采随落,难以控制我和队技术人员根据采面地质变化情况,现场蹲点,观察分析其原因,摸索出了一套控制顶板的好方法,使采面顶板得到了有效控制三是加强材料管理,实行经济责任承包制,科学分解成本责任,严把材料管理关为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核今年1—10月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余
三、严格自律,密切联系群众要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体今年,我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的‘主要问题进行了教育整顿,用严格的制度规范干部及班组长的工作行为,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围
四、今后的工作、打算和努力方向要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力今后的努力方向
1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础
2、严格执行矿党政决定,维护班子团结,带好队伍
3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作
4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人
5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步队长个人述职报告3尊敬的领导亲爱的同学们大家晚上好!我是二区区队长,很荣幸能在这里向大家陈述我的述职报告,首先感谢同学们的信任与理解,感谢队长的指导与帮助,感谢其他区队干部的支持与配合,现将一学年以来的个人履职和区队情况做出汇报陈述我有这份自信担任这一职务,一撇一捺最好写,一撇一捺最难做,一撇一捺最难带,自担任区队长一职以来,秉承“正人先正己”的原则,未尝不严格自律,要想约束别人,首先要约束自己,受任以来,身体力行,恐托付不效,脑中紧绷纪律与责任之弦,在区队日常工作事务中认真对待小小具体的工作,做到信息通知的及时准确传达,减少信息失误,多于同学交流,督促同学们遵守学校各项规章制度,带领大家刻苦学习认真训练,区队的队列内务水平显著提高,积极配合团支书开展团会等教育实践活动,配合生活副区督促检查内务整理情况利用课余时间开展区队聚餐户外活动,组织与兄弟区队看电影联谊等,增进同学间了解,加深彼此友情帮助同学学习,开展学术主题讨论,使同学们有所收获有所提高同时在工作中也存在诸多不足,常因自身素质不过硬不能带好整个区队而苦恼,落实不足,执行不彻底,从而导致工作标准不高,没能发挥好骨干作用和带动作用等以上为个人工作履职情况,下面对区队状况做出总结陈述一学年来,区队很多同学十分努力,很优秀,强者恒强,从成绩上看,高分段的同学很多且平均成绩较高,从上课的参与程度来看,区队同学课堂互动效果很好,很积极参与配合老师的教学活动但另一方面,区队低分同学也较多,不遵守课堂纪律的情况也时有存在在我们区队,很多同学既遵守纪律又很有进取心和探索的热情,他们投身大队、校学生会,校团委等公共事务,发挥着不可替代的.作用,同时,同学们发挥自己的主观能动性,创办属于自己社团,如方言社,在全中队开展活动,如击剑协会,同学自己联系老师,购置用具,组织活动,平心而论我个人是非常钦佩这些同学的因为是他们给我们平淡的生活注入了活力,这难道不是创造力的萌芽和体现吗?可是再看另一方面我们区队受批评通报的同学也较多,有违反纪律规定的存在,不仅过多牵扯到队长的精力,而且影响他人和区队日常管理,既然我们生活在同一个集体,我们必须要有追求,尽管追求各有不同,但是每个人都尽心尽力去做,成为自己想成为的那个自己这些方面,很大程度上说是我的失职下面我谈一下个人的成长收获和未来工作的计划打算通过一年的任职,我对责任二有了更深刻的理解,使我逐渐成熟并成长为一个善于克服困难和解决问题的人,遇山开山,遇水架桥,办法总比困难多,没有什么问题不能解决,也没有什么事情做不好,只看你用心不用心,很多时候累了疲倦了,但咬咬牙,再忍一忍,扛一扛,事情就过去了在今后的工作中,我会在落实与执行上下功夫,日常工作做到更稳慎仔细我永远不会忘记我担任之初所说的三个原则
1、绝不占用大家吃喝玩的私人时间
2、绝对不让老实人吃亏,在20_年3月24日区队会上,我在这句后面又加了一句,绝对不让不老实的人得逞
3、像报班这样的原则性问题,我绝对不会让步不占用大家的时间是为了让大家有更多的时间和空间去做自己想做的事情,去追求自己想追求的我是一个很有性格的人,不想过早的磨没了自己的棱角,对于那些违反规则的,不论孰谁,只论是非最后,也鼓励大家多参与区队干部,学生会,团委等多方面的公共事务最美好的不是拥有什么而是拥有有关的回忆至于会收获什么,只有经历过才会知道,只有经历者才配对拥有而今我谓昆仑不要这高,不要这多雪安得倚天抽宝剑,把汝裁为三截?一截遗欧,一截赞美,一截还东国太平世界,环球同此凉热述职人—20__年一月—日队长个人述职报告4尊敬的各位领导、各位同事:。