车间年终总结3篇

车间年终总结篇3车间年终总结1转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多；在这一年里我通过不断的努力，加强电气的技术知识学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好；在这一年里我们在公司的正确领导下，以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保电气设备安全稳定长周期运行，并圆满完成了年初制定的计划现总结如下

一、强化安全意识，落实安全措施在度的工作中，我们高度重视装置的安全工作，充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了各类事故的发生车间坚持每周五检查班组安全学习，督促班组隐患治理每周六在周六活动上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，通过我们扎实细致的安全工作，确保了我车间装置全年安全生产无事故

二、加强基础工作，科学严细管理

4、设备跑、冒、滴、漏多，存在管理不到位的地方，预防性检修和日常维护保养，工作做得不好，设备巡检不认真，留于形式，检修技术不过关，经常出现重复检修现

5、员工的操作技能和维修技能低，有待于进一步提高

6、制度多，落实少，工作安排的多，检查落实少

7、生产不稳定，员工思想教育不到位，致使个别员工出现,士气低落，积极性下降等现象

三、的工作重点及措施

1、安全生产仍是今年的工作重点，认真组织学习安全生产法,严格落实安全生产责任，车间主任为第一责任人，充分发挥安全员的管理职能，继续坚持班前五分钟安全学习，和每周五的安全自检活动，对违章、违纪和事故隐患，坚决整改落实，决不姑息迁就

2、三废炉和汽轮机长期稳定运行，特别是三废炉，开停一次对利润影响特别大所以要加强对三废炉的操作和保养操作实行细致分工，严把各项运行指标，禁止超温超压超负荷确保原料煤的质量，按时排污排灰，加强维护保养，设备也要明确分工，每个部件承包到人，班班有检查，天天有记录，天天有考核，并且制定开停炉和岗位就急预案

3、末端的稳定运行也是今年的重点工作，车间成立以工艺主任为组长的攻关小组，采取请进来，走出去的方式，认真技术的培训，确保末端处理长期稳定运行，同时也解决了造气的涨水问题

4、加强设备管理，减少跑冒滴漏严格落实执行设备的巡检制度和维护保养制度，并且实行分片包干制，运行效果与工资挂勾的考核办法确保每台设备都能长周期安全稳定运行

5、员工的技术培训也是今年的重点工作之一，配合公司人资企管部认真组织，筛选老师，精心备课，从基础开始，每月进行一个问题反复学习，必须弄懂弄会，理论和实践双过关，严格考评考核确实能把员工的操作和维修技术提高上来，增强分析判断和处理问题的能力

6、加强对员工的思想教育坚持班前教育，宣传公司的大好形势，传达正能量，树立典型，奖勤罚劣开展多种形式的谈心和帮扶活动，解决员工反应的热点和难点问题，车间帐目公开，工资透明充分调动员工的工作积极性和主动性总结过去，展望未来，我们动力车间全体员工决心在新的一年里，加强学习，克服困难，上下齐心协力，严格落实各项制度，转变工作态度和工作作风，和公司一道共同努力，走出困境，实现共同的梦想基础工作是电气安全运行的前提年初，电仪车间把“精细管理”作为贯穿全年的基础工作我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作根据车间工作计划，认真安排好电气设备大中小修（例如1机，m机，罗茨风机），并按要求完成了新增技改工作（例如新老煤球主窑，复肥等）电气运行需要严格的.工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施车间领导坚持查岗制度，加大监督检查力度，坚决杜绝违章违纪现象的发生设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度每天安排俩人对全公司的电器巡检，专区包机人员自检，车间管理人员抽查，一年在巡检中发现解决了35kvl号主变压器出口开关触头发热、锅炉2号给水泵轴承故障等问题，为减少非计划停机工作出了贡献技术业务培训上，以车间领导，主管，技术员在车间讲课为主，专区包机人员为辅的方式讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论一线职工都有提高

三、努力为生产服务，提高服务意识今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识深刻理解“优质服务就是电工在创效益”的含义一方面走访生产车间，与各车间干部职工加强沟通；一方面召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题自己的思想水平如何适应公司的发展？车间在管理上还有哪些需要改进之处？如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”？通过讨论，职工明确认识到了在金融危机的形势下，自己的利益和公司生产经营息息相关若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质摆正自己在车间生产中的位置把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进

四、以人为本，搞好职工队伍建设我们做了下面几项工作

1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为

2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律

3、加强内部各项工作的检查、监督和考核

4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性

5、开展切实可行的形势任务教育

6、加强职工的技能培训

7、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法

8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性

9、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点

10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助

11、进一步完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理，为生产和效益服务

五、继续在车间开展成本推进战略工作，努力增收节支年初，我们按照公司下达的经济技术指标分析了车间修旧利废情况，制定严格的成本和节支考核细则，车间领导班组长管理人员分工负责每月检查一次，综合评定打分各班组努力做到修旧利废，车间减少了外协工作目前，我们共检修电机46台,检修断路器35台，检修触器39台，检修开关28台，全年车间总成本指标与年度进度相适应，节约费用_00元

六、存在的问题

1、车间管理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位

2、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领会“优质服务就是电工在创效益”的含义，对待工作仍然推诿扯皮，严重影响车间整体形象以上问题，我们会在下年的工作中重点解决

七、新一年的努力方向就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力

1、有计划的做好电气设备的维修保养工作；严格按照操作规程进行安排作业，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务；

2、协调好日常维修工作，组织好突发故障的抢修工作；

3、及时跟进公司生产进度，当出现待工待料或者技术问题时,在第一时间与生产部和车间管理人员联系，以及时确认解决办法及完成时间；

4、积极主动地完成公司及车间安排的各项工作任务；

5、工作中以身作则，多与大家沟通，形成共识，追求规范化和效益化；

6、努力学习业务知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平，使自己的业务技能和业务知识更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益车间年终总结2在工厂车间工作一年来，在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下，我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识，并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作，运行设备的异常、事故的判断和处理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的基础能够把批评和自我批评相联系，关心同事，经常交流、沟通，肯吃苦，敢创新，勇于应对挑战，始终站在时代的发展前列而且个人素质也得到进一步提高总结起来主要有以下几点

一、正确的工作态度近年来，随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各方面都具备较高的素质为适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关专业知识，并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储备，力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才积极参加厂里组织的各种专业技能及业务培训，在此过程中不断提升个人技能，自我完善、发展参加工作以来，不论是在运行上还是在检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作计划要求自己怎样做能掌握全面的业务知识，怎样做能发挥好自己掌握的技能知识，一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度，做好自己的.每一项工作在自己不断努力下终于换来了领导的一致好评，曾被车间评“先进个人奖”、“精神文明奖”荣誉称号

二、良好地工作作风及娴熟的维修技能,我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工作面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致地学习车间各项规程和检修知识，谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节那时候，我主要负责维修任务，为了能使设备正常运行，工作中，我尽职尽责，努力钻研业务知识，认真填写报修记录和维修任务单，仔细统计班组各种维修报表，并及时上报工作之余，我积极与车间负责人沟通，虚心向他们学习维修组的管理办法功夫不负苦心人，经过努力，在同事们的共同努力下，终于总结出了一套比较适应设备正常运行的检修流程在自己不断学习下,曾参加工厂焊工技能比武大赛，获得六等奖

三、良好的团队合作精神在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的有效的团队工作可以提高工作效率为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的非常好在工作中除了互相学习外，生活中我也经常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出主意、想办法作为一名普通的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余回眸来时的路，那不远处闪现的依然是蓝色的火焰，升腾起的又分明是始紫嫣红还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时，那种无法掩饰的内心的喜悦，我梦寐以求的愿望实现了，沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去工作之余，静静地感受奉献的喜悦，默默地享受着工作的快乐，我的心灵在净化忙碌是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我，一名普通检修员无悔的人生车间年终总结3动力车间工作总结光阴似箭，岁月如梭，转眼间充满艰辛的即将过去，充满希望的将要来到，在这辞旧迎新之际，我们动力车间回首过去一年，总结成绩，找出不足，制定措施，扬长避短，鼓足干劲，趁着深化改革的春风，努力完成公司交给的各项工作和目标任务

一、主要成绩

1、全年无安全事故发生加强全员的安全教育和培训，充分利用班前五分钟安全教育和组织安全演练，提高了员工的安全意识，实现了“要我安全”到“我要安全”的转变取得了全年工艺、设备、人员全面安全生产的好成绩

2、循环水系统和脱盐水岗位，全年稳定运行，无影响生产台时

3、七十五吨三废炉经过严密的组织，精心的安装调试于4月1日一次开车成功，为大气量的生产和节能消耗奠定了良好的基础

4、成功实现了对新合成循环水泵的改造，原来水泵功率280千瓦/小时，改造后为195千瓦，节电约30%,全年可节约电费30余万元

5、9月份又顺利实现了车间合并，原供水车间和供汽车间合并为动力车间和并后员工思想稳定干部齐心合力，使各岗位运行正常，生产稳定

二、存在不足

1、上半年60吨三废炉20吨炉子由于没有备用炉，经常超负荷运行，加之维护保养不及时，磨损严重，锅炉经常内漏，有时出现高温结巴，低温灭炉现象，给公司造成了一定的经济损失

2、末端治理岗位今年运行不稳定，特别自六月份以来，处理原水量偏小，系统工艺波动大，甚至有超标运行的现象

3、造气循环水系统，特别下半年以来，涨水严重，系统煤灰多清挖不及时，澄清池沉淀效果差。