营运述职报告怎么写个人15篇

营运述职报告怎么写个人篇15营运述职报告怎么写个人15篇快来跟随我们发掘“营运述职报告怎么写个人”的新奇之处,欢迎您收藏我们的网站获取真实优质的资讯和信息文档处理是开展学术研究的基本步骤之一，这时候我们就可以借鉴一些优质的范文，参考范文进行写作，可以有效降低我们的出错概率营运述职报告怎么写个人（篇1）

一、主管工作由于来总的调任，上汽市场推广工作和人事管理工作转交由我主要负责，同时我以前做的所有信息员、采购、内勤等工作逐步转交给王薇，上半年度市场推广计划和小结及大型车展申请、汇报工作均如期保质保量完成，落实计划，讲究细节、拿出数据，这是我对上汽领导新指示精神的领会；养老保险三金和正式员工协议均按照正规流程执行，包括养老保险三金的年审等；公司对内的销售、维修综合报表、工资考勤也按月按要求完成，协助销售做了大小车展28次，协助维修做了2次大型免费检测活动，在企业文化方面我们创办了4期斯巴鲁家园，并将继续努力做得更的一些店铺建立的出现的问题，我们建立店铺好了，我们主要是找货源，所以都会利用一些课外业余时间找货源，联系卖家，和卖家交流有关货源的提供还有在老师教我们淘宝工具，并布置了营销和数据工具的分析，在这份作业中我也找了很多的工具，最终结合小组成员一起定下了我们的第一份作业在这课程中我还了解了淘宝网店的整体结构，一个完整的淘宝网店的交易系统必然涉及到店铺、店铺装修货物上架、支付、物流选择等等但在短短的一个学期的时间不可能对这些方面都学得很深入想做好一个很好的‘网站，我们不仅要大量的利用业余时间去了解网站的工具、数据、功能，而且也要不断的积累淘宝知识并且充分利用这些知识进行实践参与，积累实践经验同时还要多了解有关电子商务的其他知识光说不做不练也没用要做要练，比如我们在业余时间多进一进淘宝，多熟练淘宝里面的工具以及多看看淘宝论坛，多到论坛参与讨论、问淘宝比较有经验人士等等，在参与中体会淘宝论坛对我们店铺有哪些优势和影响学习过程中,要敢想，也要敢质疑，敢提问题这样我们才能学到更多有关淘宝的知识不仅淘宝网站是如此，其他网站或学习也是如此

三、撰写建立网站方案的过程老师还教我们如何建立网站，网站建立需要哪些模块及建立网站的最基本的要求，通过老师布置了一份网站设计方案，刚刚开始我们都很渺茫，经过老师的讲解以及我网上搜索了一些建立网站的文献，再加上万网网站的建立模块使得我们组对方案有了一定的想法老师给了我们三周的时间写，但我们组还充分利用了课余时间去完成了，在这份网站建立方案中我主要是查找网上建立网站的文献，提取一些有用的文献，并参考这些文献得一顺利的完成，还有网站模块的查找和预算的结算

四、撰写建立网站方案的体会在这份方案中我明白了想建立一个网站的话，首先应该考虑网站的内容，包括网站功能和你的用户需要什么你的整个设计都应该围绕这些方面来进行还有网站的介绍，我们应当建一个清晰的网站介绍，告诉用户，我们的网站能提供些什么服务，或者那些信息，还有如果用户不能够迅速地进入到我们的网站，或操作不便捷，网站设计就是失败的等等

五、结束语总之，就我个人而言，在电子商务这门选修课中，我认为我学到了很多和我们生活息息相关的知识，电子商务在今后的我们每个人都会接触到的事情，相信我们这学期所学到的知识在今后也会给我们带来好处在此我也感到很庆幸，因为我们的团队都很积极，每次作业都能及时完成，尽管我们的组作业可能写得不是那么完美，但我认为那是知识的有限在此，我感谢我们组的所有成员，也感谢我们的刘琳老师，她教会了我很多知识，让我的知识更加丰富多彩营运述职报告怎么写个人（篇5）转眼间一年过去了，新的一年开始了作为一名百货店的爱库柜台销售人员，我将我的工作总结和经验呈现如下希望大家给我一些指导和建议在百货公司工作几个月了，在工作中学到了很多，学会了如何用自己的思维去拓展语言还有就是了解到，作为销售人员，要想提高自己的销售能力，就得比别人更努力以下是我在工作中学到的在销售过程中，销售人员起着不可比拟的作用，销售人员掌握销售技能非常重要首先，注意推荐的购买技巧售货员除了向顾客展示产品（爱库鞋的品牌）并进行解释外，还应向顾客推荐产品，以引起顾客的购买兴趣作为一个店员，你不仅要随意推荐产品，还要有推荐的信心因为只有自己有信心，才能让客户对自己需要的产品有信心也教会了我，不仅仅是推荐还要学会搭配商品的特点每种产品都有不同的特点和不同的价格比如功能，设计，质量在向客户推荐时，要强调其不同的特点在推荐的同时，还要注意对方对产品的反应，以便及时促进销售不同的客户有不同的购买心理同样的价格比质量好，同样的质量比价格好要适合人，让客户的心理从“比较”变成“相信”，最后销售成功让客户在极短的时间内产生购买的信念，是销售过程中非常重要的一个环节永远保持销售人员应该具备的素质以客户为中心，因为只有客户满意，东西才能卖，质量和态度也决定你是否会吸引回头客大家都想买的开心，用的放心你要让客户开心，愿意买你的产品以上是我在工作中的一点点体会以后我会做好工作计划，及时总结工作中的不足，努力做好爱库专柜的业务工作作为百货店爱库专柜的员工，深深感受到百货店蓬勃发展的态势百货公司人的努力和向上精神最后，祝百货公司在新的一年里走上一层楼梯，会更加繁荣营运述职报告怎么写个人（篇6）任何方法论永远是方法论，放在实际工作中可能并不适用，说一千道一万，不如自己亲自去体验！产品运营是一个极其苦逼的工作，相信很多做过的人都有这个体会，很多人因此也选择了转行没受过委屈、吃过苦吃过亏、没背过黑锅、挨过用户的骂、被同事领导公司质疑、没为工作哭过、写过长邮件、发过牢骚抱怨还得坚忍着把工作做好、遇到瓶颈绞尽脑汁、请教别人没人搭理根本不算做过运营坦白讲，我的确做的还不够好，我也不会回避我不是“神”，只是经历过于复杂，只是觉得我真的很用心做了很多年，做了一点实实在在的事，我知道很多人并不一定看的上，但我在其中找到了一些门路，我并不是个只知闷头做事的人国内对于运营这块还没有系统化、标准化的教程可供参考，我只是希望我总结、悟出来的一些道理、一些方法，能够给看到我的文章的人一些启不O

一、产品运营有三个前提产品运营的前提1:你必须热爱自己的工作把兴趣融于工作，才能发挥出最大的潜力和威力这点我想不用我过多解释，大家都懂但最难的是，你是否能够一直坚持你是否曾为了多拿几百、几千甚至几万的月薪，跳槽到了一个自己根本不喜欢的行业？我曾对我带过的人说，你在一个公司的价值，绝对不是以多了几百几千块钱来衡量的，而应该以倍数计算，这才是你应该努力的方向你是否问过自己“究竟喜不喜欢这份工作“，如果不喜欢，那就换一份自己真正喜欢的工作吧千万别勉强自己30岁之前是积累经验的黄金时期，30岁之后，有多少人还能虚心请教、深入一线？所以留给你的时间并不多一年年蹉院过去，曾经的雄心壮志也便渐渐被磨平了棱角了如果你工作了几年还找不到自己的真正兴趣点，那只能用可悲来形容了但是有一点必须说，兴趣也是可以慢慢发掘甚至改变的以我的亲身经历为例，许多许多年前，我曾经一直想去腾讯做个体育编辑，理由很简单也很幼稚，我喜欢NBA,我以为去腾讯能弄个五位QQ号后来做了社区，虽然论坛我玩了很多年，从网易校友录玩到chinaren,我却不是玩猫扑的，去了猫扑之后,它改变了我，网友感化了我，工作感化了我产品运营的前提2认清和正视自我我们为什么努力工作？无非是让自己未来的简历上，每次能够多一点点光辉耀眼的亮点我们为什么要学会“忍”？因为要把这个字变成“韧”我们为什么要学习和积累经验？因为自己还做的不够好，学海无涯，山外有山，人外有人你选择一个公司，选择一份工作，问过自己“究竟要的是什么“么？如果清除了，那就坚持去做我每次面试遇到工作2-3年的人，都会说工作2-3年是一个心理浮动期，你可能认为自己积累的不错了，很多人甚至觉得自己都可以去创业了，其实不然其实你还远远不够，这个时候你应该去一个公司，好好沉淀3-4年，哪怕这个公司再烂，你需要好好、系统化地熟悉下一个行业，让自己经历一个和公司共同成长的过程产品运营的前提3学会感恩你必须感激那些帮过你、带给你变化、激励/刺激的人、对你严苛的人我的启蒙恩师，把我带进了互联网，姓赵，17岁东北师范和河北美院的双学位毕业，带我时他32岁，当了9年老师，做了6年互联网我从他身上，读懂了做好工作的必要条件无怨无悔、勤奋、付出现在网上负能量太多，很多人在无秘里宣泄公司多么多么不好，其实是坏事抱怨、负面情绪是会传染、带坏好心情的，不喜欢就别勉强自己了你该感谢你的公司，最起码一点给你薪水，让你不至于饿肚子你必须感恩用户，懂得这点，你就知道用户运营的基本出发点，其实是出于对用户的尊重需要，这样你就学会了换位思考

二、产品运营需要让自己的思维经历几个转变

1、一颗不满足的心永远不要觉得自己做的很完美了，尽力做到让自己满意即可每天比别人多努力一点点，日积月累，你和他的差距将不是一倍、两倍，因为这和财富的积累一个道理，有钱的永远越有钱等人家打通了任督二脉，你如何还能追的上？永远不要觉得自己的知识储备足够了如果你真觉得自己做的很不错了，如果你有条件学习更多的东西，那就趁机会多学点，给自己创造机会比如你是个编辑，你完全可以学习运营，可以学到产品相关的一些知识其突破点，就在于他们交叠的部分比如通过掌握社区的基本逻辑、功能，加上你的基础底子和对社区的理解，你是完全有可能往产品人员过渡的如果知道这些，你根本不会觉得你上班还有空闲的时间

2、让自己的思维不僵化我多年前也曾经做过编辑，也经历过思维僵化的过程每天做重复的事，思维成了定式，我花了三个月时间才转变过来当你每天都做同样事情的时候，你需要警惕了也许你脑子已经钝了！这很可怕让自己思维不僵化的方法很简单每天逼自己做一些不同的事情，开拓下思维我成长最快的阶段，是09年负责贴贴的时候，其实就是不断尝试新的方法来突破自己，研究无线，做seo的工作，做微博等等第三方平台的事情，而这些，根本不属于我kpi的范畴所以最终，运营工作的所有环节，我全部经历了一遍最小的，你可以把平时的每一项工作，哪怕发一个帖子，也努力做到比别人多想一小步，这样日积月累也很可怕

3、学会让自己的工作变的更简单练好基本功是前提，熟能生巧再者思维上，你也要努力这么想，让工作简单，绝对不等于偷机取巧，而是要学会节省时间工作是取巧不得的，思维决定行动节省时间用来干什么？用来学习更多的知识、做更多更有意义的事情运营工作往往很细碎、很复杂，涉及的东西太多，又得花时间，而且，短期还不容易见效，这也是很多公司忽视运营的原因所以，耐性不好的人做不到优秀，对运营没耐性的公司做不好运营这一环工作变得简单，有个很有效的办法，就是学会总结归纳，把基本的运营工作变的流程化（但不是所有运营工作都可以流程化的）比如用户运营、活动运营、内容运营等的细分工作，都可以形成一个流程的

三、产品运营需要懂得几个原则

1、二八原则这是运营工作中最重要的一个原则所有工作都遵循这个原则比如版块运营，需要重点运营最核心的版块用户运营，需要维护塔尖的用户工作时间分配，需要把80%的时间用来做20%最有意义的事情做热点运营，要把主要精力铺在那些最热门、最出彩的内容上工作汇报，需要先总结出你做的最主要工作（领导很忙，一般不会看全部邮件的）关键一点，你能否把二八原则用到极致，这才是差别最大的你往深了想下，就会知道，运营的每个环节，都是可以再继续细分的，这样你还要二八原则了想把最管用的办法往死里做，就是极致

2、用户至上原则运营工作中最基础的一环就是用户运营，最难的一环也是用户运营用户至上、用户为王，很多人从来都知道，从来挂在嘴边，做的时候却不是那么回事了为什么？说白了就是根本不懂用户一个和用户连聊天都没聊过的人，是没资格谈运营的，就像婚恋网的邵光荣所说，很多产品型的公司，核心需求都来自调研，这完全就是错的真正的需求来自核心用户，调研的结果只能作为参考

3、冰山理论这个就不赘述了，冰山以前的东西最难积累，你得花几年，甚至要一生一直积累，但是不能不积累

4、换位思考这点其实比较难，不过关键时刻可以尝试这么思考问题比丰富没有落实的工作有

1、关于职业病体检卫生局要求建的台帐还在做，体检结果还没有拿到，主要的测评工作蒋总正在托人通关

2、5s管理的流程规范及员工守则没有完全融入平时的监督管理中，绩效考核目前还是根据各个部门自己定的标准在扣除鉴于此我认为部分考评标准包括制度应该明细化，统一化，另外一部分可以有各个部门的特色，让所有标准都经过高层领导仔细审核，中层统一学习，然后由管理中心和部门核实绩效考核，这里特别提到，一定要努力做到有罚也一定有奖这是下半年我的工作重点之

一二、dcrc工作dcrc蔡舒菁从维修客户满意度、销售客户满意度两个大的角度做分门别类的深度回访工作，从整体上把握客户的情况，及时反馈给服务经理和销售主管，这样一方面及时发现并通过各种方式化解客户的问题，另一方面做csisib表格，作为维修员工和销售顾问绩效考核的参考标准之一同时，蔡舒菁在续保工作方面每月也给自己设定目标，每天给自己定下打电话的数量，工作充实而有目的性，在网络市场推广方面，她也做了不少工作在保险专业知识和汽车维修理论、实践知识方面蔡舒菁自己如处理用户的一些问题，换一个角度，自然就明朗了用户为什么来你这里，现在可用的工具那么多？选择来你这里玩，至少说明对你还没失望，那么，你有什么理由不珍惜他们？

5、类比推理做运营，其实就好比管理一家公司你就是ceo,想做的最好，是需要负责足够感情的所有用户团队的管理，或者用户工具的运营，都是需要分级管理的，好比管理一个部门，至少得有个leader吧！至少也得是两级像用户挖掘的工作，可以比作谈恋爱，最好的人永远不是等来的（最好的用户等不来的），需要做好充足准备（运营基本功），你需要多去了解女孩的心理（用户心理），多去认识更多的自己合眼缘的用户（目标用户、拓展渠道），因为人家不一定都搭理你（不理你的用户多的是），一旦找到最适合自己的就要用心去呵护对方（产品运营，培养足够的忠诚度）其实说到底，你真正具备了以上这些我所谓的那种“特质你基本就到了马斯洛需求层次理论里的最高阶段自我实现的需求要知道，只有5%的人才能达到这个境界这时候，公司根本就无需要求你加班、领导也根本不用天天催你，你自己已经会逼自己成长，去学习，去踏踏实实实践，因为说白了，你是在为你自己而工作！营运述职报告怎么写个人（篇7）本季度工作完成情况

1、完成第一季度剩余四家租金的收取，共计116177万元

2、完成第二季度租金收取80%,共计653480万元

3、本季度完成对商户进行沟通10户，对位置较为偏僻，生意不佳的商户给予帮扶支持

4、针对每天上传的巡场问题汇总，进行17次整改

5、完成了XXX法人变更，以及XXX的合同签订

6、对运营部的业务流程进行了熟悉及学习

1、部门业务流程还未能达到熟练的程度

2、日常工作中过于注意细节，缺乏了对大局的把握今后我将按照工作重要、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成工作

3、对于营业员管理方面还需加大精力进行监督及培训，及时总结，设立奖惩

4、在处理客诉方面我还需要多观察其他同事的处理方法，同时也要多看职场相关的书籍，并结合实际情况进行分析总结

5、在语言表达能力上，还需要继续提高所以就要自我要求多读书、多写、多和别人交流沟通

1、对于部门业务流程强化学习，尽早熟知所有工作程序日常工作及时总结，取长补短，深刻领会

2、理清工作思路，明确工作重点，清晰工作流程，加强各项工作的准确性和有效性

3、培养自己每天在巡场过程中发现问题，解决问题，总结问题的所在，从而不断提高自身能力

4、每周安排商户进行沟通，目标3户，了解商户的一些想法以及建议，对于销售情况比较落后的商户进行鼓励，并帮助其思考改变的方法

5、每天晨会对营业员进行培训，包括仪容仪表、迎宾、送宾以及三声问候等对参加晨会的营业员进行统计，对缺勤的营业员，查明原因，对无故缺勤的营业员，按照商场管理制度进行处罚并进行每日营业员分享，做好记录总结，对分享优秀的营业员进行奖励营运述职报告怎么写个人（篇8）

一、自我介绍各位尊敬的领导和同事大家好，本人于从20—年8月下旬进入音派集团担任天猫店长一职后续担任天猫项目经理一职，在这里非常感谢公司领导和同事的信任，先目前主要负责大丈夫酒业旗舰店和华辰伟速酒类专营店天猫店铺的运作，由于只有1人负责，工作中主要包括活动申报、活动安排、活动设置、图片制作、宝贝上传、直通车价格设置，关键词分析、关键词设置、售前接待、售后处理、客户对接、数据分析等所有天猫相关事宜

二、工作回顾从20__年8月下旬到现今差不多半年的时间，在过去的半年里面，主要负责酒类天猫旗舰店这个店铺运转，从店铺接手到现阶段，店铺还存在一定的问题，这与我以及人员有一定关系，希望通过后续逐步的解决问题，准确来说本人运作大丈夫店铺共4个月，刚刚接手的时候店铺扣了17分对店铺影响实在之大，给工作的展开带来了很多的不便之处，从8月底接手店铺时，店铺情况实在糟糕，数据分析看出店铺类目有误，店铺视觉效果、运营都明显很低，从8月前销售金额每月都不足3000,店铺宝贝关键词不足、不热，店铺内没有爆款甚至小爆款，从而导致店铺流量低下，直通车关键词质量分数低，导致店铺直通车基础质量得分低，给直通车的投放价格造成了很大的劣势，从而投放价格过高，直通车图片没有达标，点击量低，这些问题在运营的过程中逐步解决营运述职报告怎么写个人（篇9）转眼之间，—年已接近了尾声，回顾过去的三个月，自己得到了快速地成长，无论是工作表现还是业务水平都有了很大的提升取得这一成绩不仅得益于自己的努力工作，更得益于部门领导及各位主管对我殷切教导和细心培养能荣幸地被评为”荣誉称号我感到骄傲与自豪下面简要概述一下四季度的几个工作重点:

一、参与大型特卖活动亲身参与部门组织的—主题促销活动面对人头攒动的顾客,自己除了参与销售工作以外，最主要的任务是管理特卖人员，工作重点有

1、开好班前会，向特卖员工宣读商场的规章及奖惩制度，规范他们的日常行为，总结前一日的销售情况，清楚地告知每位员工销售的完成情况；

2、抓好卖场劳动纪律杜绝一些聊天、靠柜、打手机、不带工号牌等违规现象的发生，现场监督，发现后及时指出及时整改，并视情节轻重给予一定的口头警告或违纪处罚；

3、做好货品陈列与标价不断进行货品调整，加大库存量较多货品的陈列面，每日早班会后，督促每位员工检查自己所在区域的商品，在做好陈列工作的同时排查是否有错标、漏标的现象，如果有，第一时间补齐，不放过一个漏标的商品；

4、加班加点确保销售，为了能顺利完成销售任务，在客流高峰期，主动延迟下班时间，承担开据小票，整理打包的工作，尽自己的努力确保销售经过十五天的辛勤工作，此次特卖共实现近百万元的销售，较好的完成了部门下达的销售任务

二、当好主管的好助手本季度的工作重点是协助主管管理小组，具体工作有

1、深入营业卖场，加强“走动式”管理商场的一个重要特点就是直接面对顾客，是为顾客提供服务和完成销售，而恰恰因为一线工作有这样的特点，造成了一线服务工作有很强的灵活性和不确定性，营业员一个表情，一个手势，一丝语气的变化都会影响到服务的效果，因而随时都会产生一些意外情况而作为小组的管理者，只有及时准确了解、把握营业一线的各种信息资源才能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题，及时发现专柜营业员的各种不良服务苗头，从而能够立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化，避免不良后果的产生只有坚持深入一线的走动式管理，才能使管理更具针对性和时效性；

2、标价签的打印与检查，我所在的休闲一二组，各专柜新货上柜十分频繁，但是漏标、少标的情况时有发生，所以每天我都会去各家检查货品的标价签是否标价准确，字迹清晰，标示醒目，如有缺失，要求营业员立即申请，我会在第一时间打印好送至各家柜台，确保价签的一货一签，货签对位；

3、向主管学习，学习主管们好的工作方法，多请教工作中遇到的一些暂时处理的问题，同时多做记录，勤于思考，努力提高自身的业务水平

三、主动学习只有不断地学习、思考、总结，才能不断地提高这个过程就像下围棋一样，起初从零开始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了进展之后，对水平低的就不屑一顾，自以为是，进入一个平台期；然后慢慢也就有了对更高水平的向往，如果继续学习和总结，就逐渐有了大局观，也知道了何以舍小保大，就这样在不断的学习当中进步，其实，工作中也是一样，需要不断地学习、充实，理论知识是基础，没有很好的基础，工作的质量和效果就得不到保证以上是对第四季度工作的小结，我深切感受到实践是学习、锻炼和提高最有效的途径我作为一名大学生在今后工作中要加强学习，不断提升自己，同时也希望领导给予我们更多锻炼的机会，请相信我们年轻人会随着中央商场的发展迅速成长营运述职报告怎么写个人（篇10）在支行党委的正确领导及本营业室员工的共同努力下，今年营业室能够基本完成支行下达的各项任务指标作为会计主管我的工作出发点始终以认真履行监督管理职责与业务发展工作中心相结合的原则开展各项工作积极配合一把手经营好本营业室的各项业务，规避业务风险，严抓规范化服务，下面就今年的工作情况汇报如下、年初制定工作计划，柜员岗位责任制及规范化服务标准,并在平时人员变动的情况下及时修改岗位责任制，使其真正做到有岗有责，责任分明

二、加强柜员的政治学习及业务培训，平时多注意柜员思想动态，发现问题及时沟通定期开展业务理论学习，岗位培训，及时传达分支行各项会议精神，使上级行的会议精神落到实处，提高柜员防范风险意识及自我保护意识

三、作为会计主管，按时完成各项业务的定期检查和核对工作，将检查出的问题督促柜员认真整改及落实，今后杜绝此问题的发生，堵塞各种业务漏洞平时在做好日常柜面服务工作，履行监督管理职责的前提下，协助本营业室经营指标的完成整体经营效益的提高，员工收入才能提高，因此，平时要求柜员做好柜台服务，在柜台上做好储户的关系营销及业务发展的整体营销工作协助一把手完成经营指标和业务拓展也是会计主管责无旁贷的工作

四、加强柜员服务意识，严格贯彻规范化服务标准服务的好坏直接影响着业务的发展平时时刻提醒柜员服务出效益的理念，因此作为会计主管要善于运用激励机制调动柜员优质服务的积极性，提高柜员自身素质平时多关心员工生活，以身作则，努力朝着营造一个和谐愉快，团结敬业的工作氛围去努力工作

五、加强安全保卫的教育，注重平时的防范工作，让每位柜员牢固树立安全经营是业务发展保障的经营理念在平时多询问,多提醒，让每位柜员时刻绷紧安全保卫这根弦

六、任职期间，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，不循私情，秉公办事，认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办行；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收带头学习党和国家政策，加强理论修养为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，始终坚持学习先行，把增强党性观念作为学习的根本任务，在实际工作中，带头学习政治理论、开展党风廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入实际，调查研究、执行廉政规定，自觉接受监督和改进思想作风，遵守《廉政准则》，以创新的精神和求实务实的工作态度，紧紧围绕中心，服务大局，履行好自己的工作职责，做到了识大体、顾大局，增强了服务意识严格执行国家规定，努力当好系统领头雁回头审视一年的工作，从支行财务监管的角度，对本营业室的监督检查也有许多不足之处，对出现的问题缺乏事先预见性从自身角度上，业务上还有待进一步提高，管理力度较小，这些问题将作为我今后工作重要改进与提高的内容今后的工作思路是一要继续协助好一把手做好本营业室的各项业务经营工作，有条不紊的开展工作二加强柜员的业务素质及服务水平的培训，特别要加强后台人员的岗位学习培训，使其能充分发挥后台授权监督，防范风险的作用总之，干好工作不是靠我一个人的努力而是靠大家，我作为会计主管，感慨很多总结一年的工作“不求无过，但求无愧于心”工作中所取得的点滴成绩与各级领导和各位同事的支持帮助是分不开的在此我特别感谢万安支行行长对我工作不足之处的宽容，感谢本营业室全体柜员对我工作上的支持与理解，同时也希望今后对我工作中的缺点和不足给与批评指正，在今后的工作中我将进一步加强学习，提高自身修养，大胆管理，充分发挥会计主管的监管职能，为促进各项业务稳健经营与发展创造良好的外部环境营运述职报告怎么写个人（篇11）作为一个银行会计主管，我一直以来都保持着在升为主管之前的工作习惯，每到月末之时或者年终之时，都做一做工作总结，以做一个工作总结为契机去整理过去一个月或者过去一年的自己,好让自己捋清了自己的工作，更好地走向未来下面我就将今年的工作做一下整理和总结，为自己捋清方向

一、思想方面在今年的工作中，我从思想上来说，依旧是一个积极向上的好青年！我在青年时期能够成为银行的会计主管，一直以来是别也发现有许多不足之处，为客服与客户的进一步沟通，维护客户与公司的良好关系，体现公司优质的服务，还要加强学习

三、信息员工作王薇主要工作是制作与销售、客流、整车库存相关的所有日报表、周报表、月报表并仔细核对，按时发给上汽指定人员；其次是对食堂、保安、各区卫生状况的日常监督管理，佛堂卫生、花木更换、饮用水送领、物品采购及领娶考勤管理等日常内勤事务在自主性、独立性、灵活性三个方面，王薇自己也意识到有待提高，她的工作产生隐形效益多，本身就是辅助类工作，帮助各个部门达成他们的目标，在车展或者做活动方面，也是全力以赴去做至于领导目前认为她做的还不够好，我有相当一大部分责任，她的工作我以前在做，所以基本上的标准也是我定的，我没有落实礼仪、服务意识等细节工作，所以这也是我下半年应该重视的一个环节营运支持部每周五召开一次例会，总结一周的工作并布置下周的工作，检查实际工作中存在的问题，执行情况，完成质量等，除了讨论工作外，偶尔也会组织小规模的活动，以增进部门内部的沟通，提高协作能力除此之外，我们也会召开保安、食堂、保洁每月一次例会人都很羡慕的事情，但我自己非常清楚，这份羡慕是他们也能够做到的，只要他们像我一样勤奋努力的话，就一定也能达到的！所以，我在升为银行会计主管的第一年里，还是像过去的自己一样勤奋努力，特别是在思想上，我还是像一个初入社会的青年一样保持着学习的好心态这种好心态正是我在思想方面的建树，是我做好银行会计主管的信念

二、行动方面今年的工作，从会计员工上升为银行会计主管，其变化还是很大的，不过这里面的工作不是变少了，而是变得更多了当然，这多不是我想要表达的疲惫，而是我想说的挑战正因为挑战越来越大也越来越难，我在行动上也就越来越勤奋了为了不让自己落后，更为了对得起领导对我的期望，我在今年的行动上可谓是做了全身心的投入既对我的会计工作做出了行动，也对我所带领的会计团队做出了行动

三、具体工作从思想方面和行动方面来谈自己的工作的话，总是会显得有些虚所以我在此再将今年的具体工作详述一下除了做好审核各项保障的票据凭证外，我也还是继续负责进行银行的存款、取款业务，也受理一些客户个人信息更改的业务，进行了两次针对会计部门的专题培训，带领着会计团队的所有员工进行了本年度的会计事务有奖竞猜活动，还跟随上级领导去我行其他城市的分部进行考察工作，考察回来将我行的财务部进行了小部分的人员调动营运述职报告怎么写个人（篇12）转眼之间，20—年已接近了尾声，回顾过去的一个月，自己得到了快速地成长，无论是工作表现还是业务水平都有了很大的提升取得这一成绩不仅得益于自己的努力工作，更得益于部门领导及各位主管对我殷切教导和细心培养能荣幸地被评为“四季度劳动竞赛的明星员工”荣誉称号我感到骄傲与自豪下面简要概述一20__年的几个工作重点

一、参与大型特卖活动亲身参与部门组织的XX大型主题促销活动面对人头攒动的顾客，自己除了参与销售工作以外，最主要的任务是管理特卖人员，工作重点有1）开好班前会，向特卖员工宣读商场的规章及奖惩制度，规范他们的日常行为，总前一日的销售情况，清楚地告知每位员工销售的完成情况；2）抓好卖场劳动纪律杜绝一些聊天、靠柜、打手机、不带工号牌等违规现象的发生，现场监督，发现后及时指出及时整改，并视情节轻重给予一定的口头警告或违纪处罚；3）做好货品陈列与标价不断进行货品调整，加大库存量较多货品的陈列面，每日早班会后，督促每位员工检查自己所在区域的商品，在做好陈列工作的同时排查是否有错标、漏标的现象，如果有，第一时间补齐，不放过一个漏标的商品；4）加班加点确保销售，为了能顺利完成销售任务，在客流高峰期，主动延迟下班时间，承担开据小票，整理打包的工作，尽自己最大的努力确保销售经过十五天的辛勤工作，此次特卖共实现近百万元的销售，较好的完成了部门下达的销售任务

二、当好主管的好助手本季度的工作重点是协助主管管理小组，具体工作有1）深入营业卖场，加强“走动式”管理商场的一个重要特点就是直接面对顾客，是为顾客提供服务和完成销售，而恰恰因为一线工作有这样的特点，造成了一线服务工作有很强的灵活性和不确定性，营业员一个表情，一个手势，一丝语气的变化都会影响到服务的效果，因而随时都会产生一些意外情况而作为小组的管理者，只有及时准确了解、把握营业一线的各种信息资源才能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题，及时发现专柜营业员的各种不良服务苗头，从而能够立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化，避免不良后果的产生只有坚持深入一线的走动式管理，才能使管理更具针对性和时效性2）标价签的打印与检查，我所在的休闲一二组，各专柜新货上柜十分频繁，但是漏标、少标的情况时有发生，所以每天我都会去各家检查货品的标价签是否标价准确，字迹清晰，标示醒目，如有缺失，要求营业员立即申请，我会在第一时间打印好送至各家柜台，确保价签的一货一签，货签对位；3）向主管学习，学习主管们好的工作方法，多请教工作中遇到的一些暂时处理的问题，同时多做记录，勤于思考，努力提高自身的业务水平

三、主动学习只有不断地学习、思考、总结，才能不断地提高这个过程就像下围棋一样，起初从零开始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了进展之后，对水平低的就不屑一顾，自以为是，进入一个平台期；然后慢慢也就有了对更高水平的向往，如果继续学习和总，就逐渐有了大局观，也知道了何以舍小保大，就这样在不断的学习当中进步，其实，工作中也是一样，需要不断地学习、充实，理论知识是基础，没有很好的基础，工作的质量和效果就得不到保证20—年工作的小结，我深切感受到实践是学习、锻炼和提高最有效的途径我作为一名大学生在今后工作中要加强学习，不断提升自己，同时也希望领导给予我们更多锻炼的机会，请相信我们年轻人会随着中央商场的发展迅速成长营运述职报告怎么写个人（篇13）尊敬的领导您好光阴易逝，新媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号；来去匆匆，新媒人一年中走过的足迹即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐；物转星移，新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人回想一路走来的日子，我们新媒体中心所经历过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水，心生诸多感慨犹记得，有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词“舍不得、离不开、放不下”，确实，这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了

一、舍不得最初的新媒人带领着10月底新加入进来的小伙伴，怀着满腔的热情投身于新媒体中心的建设和发展中，一路的摸爬滚打，从军训流水账、国庆、校庆、

12.9活动、圣诞节、元旦、春节、雷锋月、挑战杯创意论坛等线上线下活动，到春、五月天、盛夏光年等每月主题活动，再到每月生日会、节日庆祝、圣诞节喊楼、煮汤圆、包寿司、部门出游、中心出游等中心内部活动，在大家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体凝聚力强此外，大家的辛苦付出所获得的成果从微博微信的数据变化上就可以看出这一年，我们的微信粉丝量翻了一翻，阅读量也呈现快速增长的趋势，微博粉丝量增长近20人，互动量也提升很多数字变化的背后凝结了我们这一代新媒人这一年来的心酸血泪

二、离不开一年来，第一届新媒人一起参与新媒的发展，新媒的今天离不开在座的每一位中心组织架构建设，部门分工、人员确定等为新媒各项工作开展奠定基石；中心团队建设，纳新、组织培训、开展中心内部活动等为新媒各项工作的成功开展、活动的成功举办提供坚实保障；团宣工作、多种形式的线上线下活动的开展，为新媒体的业务水平提高、专业化宣传能力提升、团委宣传工作改进、华园青年思想引领、青春正能量传播等方面提供原动力新媒的一路走来，离不开第一届全体新媒人共同的努力，离不开大宣传每一位伙伴的相互扶持，更离不开校团委领导、老师和同仁们的支持

三、放不下一年过去了，我们即将放下身上的责任，但放不下心中对新媒的热爱、对新媒的牵挂第一届的新媒人以乐观和激情开创了新媒体的历史，而历史的续写将由你们完成我们也都清醒地认识到我们新媒体宣传工作内外环境依旧严峻，与其他高校团委新媒体宣传的差距依然存在新一届的新媒体领导班子需要发挥出你们的聪明才智，继续带领新媒人探索新媒的发展道路，将青春正能量传递给华园青年师生责任与使命即将从我们这里传承给你们，新媒人的乐观与激情也还在延续，新媒体中心的历史将由你们续写！第一届新媒体中心的全体成员们，昨天的黯淡与辉煌已成过去，我们相信在新一届主席团的带领下华侨大学网络新媒体中心将更上一层楼，让我们一起为新媒更加灿烂美好的明天而祝福吧!此致敬礼！20—年—月—日营运述职报告怎么写个人（篇14）20—随着时间的脚步，渐渐地离我们远去20—年渐渐清晰的面孔，使我们对于新的一年，有很多的愿望，同时，对于即将成为回忆的20,我们也有自己的收获在过去的一年，在酒店领导及各部门的帮助下，我顺利地完成了部门及个人的工作指标;在孙总的指导下，我在酒店管理中的品质要求和眼界都有了很大的提高酒店管理对于我来说，犹如一扇窗，让我看到了更广阔的世界，同时，也让我知道学无止境20—年是我就任部经理的第五年，部作为经营性部门，今年部门营收完成情况良好，整体人员队伍情况稳定，来自于团体的力量使我倍感欣慰在这里，感谢酒店孙总及各部门支持，为我工作的顺利开展提供了动力，也使我的工作方法有了很大的改善20_年，“提升经营空间、改善服务质量、塑造团队效率”的经营理念一直被我牢记于心，与团队一起致力于营收与品质的同时提升，在前进的路上思考与提升并行在日复一日的工作中，我部门全体员工尽心、尽力、尽职、尽责地开展工作，重点和品质同时提升，用声誉和优质的服务赢得区域会员及常客的肯定在此，我对这一年来履行职责情况及下一步工作方向等方面向大家作以汇报，恳请孙总、邓总及各位同仁予以评议

一、职责履行情况万事始于初，工作也是如此如果没有一套完整的合理的工作计划，一年的工作就没有框架可寻我是康部部门的经理，在年初，我与我部的管理人员制定了经营指标分配、创造营收、改善服务质量、健全管理机制、塑造团队效率等一系列计划，把“提升经营空间、改善服务质量、塑造团队效率”贯穿到全年的工作，结合酒店经营实际与岗位职责，工作履行情况如下

1、明确工作重点作为经营性部门的负责人，要对部门的工作心中有数对于工作重点加以明确，确定努力方向结合部门实际，我把经营管理工作、经营指标放在首要位置酒店经营的目的是双盈，既是社会效益和经济效益的双重收获，实际这样的收获注定要经历和谐、漫长而又艰辛的过程20—年，我部经营管理划分三大部分，重点作好区域重要vip的全程接待（市、局、办领导）天天游泳的接送工作、确保康体经营区域服务品质不断提升、协调康体自营区域与租赁区域日常管理工作首先我把康体经营区域服务品质的不断提升作工作为一个点,贯穿于全年工作的始终，长抓不懈服务品质是事业久经不衰的保障，对于服务行业的酒店更是如此所以，一年的工作思路非常明确，要确保双重效益的营收，一定做好服务品质的提升工作，从细处着眼，从微笑开始，在宾客的心里留下温暖的烙印市、局、办领导每天都会来游泳，因此对于区域重要vip的全程接待工作，我把工作要求和工作精神传达给部门的每一个人，保证在时间上准时，在服务及时，使各位领导既有休息的时间，又不耽误工作康体中心会员卡的销售，vip是销售重点，我在服务品质上保证会员持之以恒的信赖于我们，我就要在服务品质上做足功课康体自营区域与租赁区域日常管理相辅相随，在我任职五年来，从没有松懈过截至年底，酒店已经步入经营接待的高峰期，各类重要会议接踵而至，租赁区域工作变得繁重于是我就把酒店的整体娱乐、接待水平、重要会议接待不拉后腿等作为必修课，在酒店的经营中找答案在租赁区域的管理方面，我部门严格管理、指导，区域核心问题和核心管理等顺利地执行指令，同时针对指导区域的经营管理中的盲点，加以引导、提升，提升租赁区域的服务品质，经营管理一体化趋于完善

2、努力创造营收游泳池的会员卡销售工作就要是开拓新会员、维系老会员，由会员所带动的影响力不可估量，他们口口相传的口碑是提升酒店知名度与美誉度的最好方式所以说，做好游泳池会员的接待工作不仅可以大幅度地提升经营空间，还可以确保酒店及部门各项工的作顺利开展针对会员继续推广游泳培训班，取得良好的经济效益与社会效益棋*中心实行“满四送一”活动，针对客人的喜好，及时调整水果、干果品种，常听客人的意见，加以调整，满足不足客人的需要节假日期间的水上休闲船、垂钓项目，在我部门抽调专人接待，保证服务质量经过全年部门工作人员的努力，营收情况优秀，超额地完成了部门既定的经营指标，且与去年同期相比营收相比大幅提升

3、改善服务质量我想如果我连部门的两个人都带不好，是不应该被寄予希望成为全公司员工的后勤保障者和监督者的我带不好自己部门的人，当我去管别的部门的人，岂不被别人嘲笑？更谈何让人信服因此我更愿意一步一个脚印，让自己用品行和能力征服别人，而不是以势压人，或者在其位而不谋其职，所以有时候我并没有完全接受领导给我授予的权限，它们太大了，我都不知道怎么用，我心底清楚公司存在的一些问题或者说潜在问题，但是常常只是静观其变，我要求公司每个人做到前，我必须要求自己先做到，我们部门每个人也要先做到俞总一直跟我讲用心去对待工作上的每件事情，细节决定成败，杨董也一再强调中层工作不要停留在表面，而要深入分析问题，我会努力做好一些事情，改变一些东西，一年下半年的工作内容没有什么大变化，面对的同事也还是一样的人，但工作方式和对人、对事的态度经过这一番总结，我已经有了新的认识下面是我对自己及部门下半年工作的要求第

一、严以厉己我要求自己在工作中比过去更加严格，俗话说言传不如身教，以德服人深思而后言而后行，对下属也应该要严厉，否则于公司或者员工自己或者领导都是有百害而无益的第

二、提高部门执行力有些工作不管是真的忘记还是无意酒店与精细服务向来是心手相牵，精细服务决定着酒店的发展改善服务质量，从质量开始，我们每周实行主题质检，围绕主题开展质量检查工作，适时制定计划，保证质量同时，加强值班力度，做到有问题及时处理，让客人满意20—年，我在工的服务技能与服务技巧的培训中，制定量化培训方案，进行部门内岗位交叉培训工作，严抓培训质量和培训效果，及时发现培训中出现的盲点，调整改进过年一年，对我部门员工进行一系列的技能回炉培训，很大地提升了员工操作的规范性和熟练性重视常客及会员的意见，对投诉或不满意见及时地进行回应，对于客人的意见认真地采纳，在工作中问题的位置，然后对其进行落实、整改，更好地服务于工作加强租赁区域的管理，使租赁区域经营形象统一，更好地维护酒店的形象

4、健全管理机制健全管理机制，一直以来是我工作的重点20_年，我根据日常绩效管理的考核方法，修订了部门的工作制度、规范工作节点，在很大程度上团结了部门的员工，促进了他们的积极性，为“争先创优”创造了好的局面严抓劳动纪律，向管理要业绩20—提健身教练的招聘工作已经全部到位，很大地提升了服务的质量，吸引新老客人惠顾于此

二、工作业绩、工作体会与不足

（一）工作业绩站在今天，20_已经渐行渐远，此时感觉时间真是过的很快，同时也感到了一种充实的感觉在20—年，虽然辛苦，但付出的过程是快乐的，收获颇多今年，我部门的营收完成情况良好，全体队伍人员情况稳定；在集团技术比武中我带领我部门的选手经过二个月的辛苦研发，取得集团总体第四名的好成绩；20年上半年，集团暗访我部门成绩不佳之后，我根据集团暗访的结果，针对问题和不足进行整改，经过全体员工的努力，下半年集团暗访成绩良好；针对八月节和圣诞节，酒店开展了月饼销售工作和圣诞票销售工作，我部门以超强的促销意识超额地完成销售任务；并在圣诞节前后三天的演出工作中，组织召开协调会议，保证了整体接待工作的顺畅，和大家一起过了一个美好的节日

（二）工作体会20—年，我对自己工作的评价是“全局意识有所提升、监督力度有待提高”在这一年的工作中，整个部门的团结协作给了我很深的印象，使我意识到在管理工作中要面面俱到，哪里失策就要在哪里找问题，这样管理工作才会有的放矢善回首即将过去的一年，让使我感到了团队的力量，团队合力推着团队中的每个人看得高，行得远

（三）不足之处即将过去20—年，有收获也有不足，不足之处主要在具体的经营活动在创新和新项目的开发等方面还需进一步扩大思维，还需要吸纳精华管理的眼界还需要提高，使管理工作更完善、更科学、更合理对于员工的职业生涯、培养计划还需切合实际地提升和引导，使之能更好地服务于酒店的日常工作

三、下步工作方向20—年，马上就要启程，新一年的工作，我会一如既往地把努力工作，把提升经营空间、提高服务品质作为工作中的重点，和部门全体员工一起努力，争取更好的成绩在新的一年里，我会在工作中学习经验，在工作外学习，抽出更多的时间学习先进的专业知识，提高管理眼界，提高自身素质针对部门管理，我还会继续努力，在提高团队素质、培养基层队伍、加大部门人才的培养力度方面，加大管理力度针对20_年工作中的不足之处，加以改进在新的一年，我会在下步的工作方向里，争取有新的突破与机会，在工作中，不断地学习充实自己作相应的晋升学习机会世界每秒都在更新，社会时时都在进步，市场的竞争从来都不会停止，对于部门负责人的我在新的一年里不懈怠，以一颗平常的心、一颗感恩的心，从零点出发，迈向新百分20年，有很多的未知，但我相信付出就会有收获，在新的期待里，我在实现梦想的路上前行，我会不断地提升和改进自我，在事业上再有新收获营运述职报告怎么写个人（篇15）毕业已经有一个月的时间了；根据公司的安排，我在渝北路队也有整整一个月的时间了我深刻感受到公司领导以及同事们对我们这四个初出茅庐的大学生的悉心照顾以及帮助，这令我一个月以来备受感动通过一个月的渝北路队基层锻炼学习，让我初步了解我公司的生产运营情况，更深入的了解了公交公司文化，为我将来的工作奠定了坚实的基础

一、工作内容

1、学习路队基础业务，主要熟悉是559线路（北陪到奥特莱斯）售票员的业务流程，559线路的运营状况

2、学习路队各项台帐的建立，跟随安全队长以及业务队长对路队的台帐进行建立以及增加台帐内容，比如安全培训台帐、日收入和工资汇总台帐等

3、学习调度系统，跟随调度人员进行计划安排以及日收入的汇总

二、工作小结从第一天开始跟车熟悉559运营路线开始，跟随售票员的学习是让我手忙脚乱的一件事件卖票事小，责任重大，人说细节决定成败公交的乘务工作就是这样一项需要注重细节的工作售票员的工作是简单琐屑的，但也是复杂多变的，票价表和站名都是需要死记硬背牢记于心的，与不同的乘客交流也是需要语言艺术的总之，安全、服务、卫生样样都要抓，样样也都要硬这对于我来说，售票员的工作是一份艰巨的工作，我只是出学到皮毛路队可以说是公交工作的整体缩影，单位虽小，事物繁杂，要想真正了解公交，这绝对是条捷径，公交的人、事、物，在这里体现无疑罗队长以及各位同事对我们照顾有嘉，在生活中帮助我们许多，让我深受感动路队的生活紧张而欢快，这里的人情味最浓，这里的感情最真由于渝北路队才刚刚成立，根据我公司IS09001质量管理体系的标准，需要建立新台账和整理旧档案，这听上去是乏味枯燥的工作，但其中也有特有的乐趣和工作技巧它必须是精准的，档案对每个人是非常重要的，不能因为我们一点点的失误而造成别人的损失，然后在每次的培训以及重大事项上，都必须建立档案资料，以保障日后查证在路队上学习，见识到是公交各个环节的工作早晚高峰发车规律、临时突发事件的处理、违规违章的处罚教育等等，我想我距离把握这种能力还需有很长的路要走，还有太多的知识要去学，还有更多的实践要去体验，我感受到其中的复杂多变，不同人不同事需要不同管理技巧，这比专业知识要难掌握得多在这样平凡的工作岗位，集团以及公司领导对我们这批新鲜血液也是高度重视，公司领导经常到路队上办公室给我们关心鼓劲，并给我们讲述他们的公交经验，让我们稍有怠慢的心又重新振作起来

三、工作中的不足

1、公司的运营线路以及各个运营环节还没有一个确切的整体概念，需要在今后工作中不断学习了解，为今后的后勤工作做好基础

2、各项台帐内容不够完整由于现在新路队成立，路队上各项台帐还有待完善备齐协助业务队长以及安全队长完善建立台账，这是今后的工作主要内容

3、调度业务不足调度工作是一项看似简单其实要有较高业务技能的工作，将调度业务操作好，不仅能够增加公司收益，还能够使车辆运营有序，乘客满意，树立公司良好的企业形象学习是无止境的，感谢领导对我们的关心，感谢公交对我们的栽培，感谢领导们对我们的照顾，我们唯有在今后尽心工作给予回报我在今后工作中，将更加认真细心，为我今后的财务工作奠定夯实的基础以上是一个月的工作小结，如果不足之处请领导提出宝贵的批评疏忽还是做起来有困难所以拖延，都应该拿本子做好记录并定出完成时间，然后坚决地执行追踪下去，这样才能给员工树立良好的榜样，让大家都养成好的习惯，提高工作效率，戒除拖拉第

三、关注细节做一个深刻的比喻，如果我是公交乘客，我只要关注我要下车的站点，如果我是司机，我就要保证车要安全到达的目的的今天我已经由乘客变成了司机，角色的转变，导致我的缺点和优点都可能同步放大，因此应该重视细节，不放过自己或者公司看到的任何一个细节，深入分析就会找到很多答案在一年下半年我想我会学会用心做事，学会用理性的思考实践想法，在边实践边总结中修正思路，让自己伴随公司更快更好地成长营运述职报告怎么写个人（篇2）客商关系主要是与商户和顾客之间的关系，在与主力店和步行街方面，主要以以下几点进行沟通

（1）负责定期与商户以及主力店进行全面、准确的沟通，积极掌握专柜的经营动态；

（2）本着诚信双赢的原则，与各商户以及主力店保持互惠互利的业务关系；

（3）定期召开主力店座谈会以及每两周一次的企划会议，及时解决提出的问题或向上级领导汇报

（4）与步行街商户的沟通主要以营运助理为主，及时收集商户之间的信息来处理遇到的各种情况在处理与顾客关系方面，以服务台为信息的收集和反馈中心,将顾客的需求及投诉及时反馈，给顾客以合理满意的解答，主要从以下方面努力1确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高；2确保所辖员工与顾客保持紧密沟通，及时全面的了解需求和建议；3积极和稳妥的处理顾客提出的各类争议和纠纷；营运述职报告怎么写个人篇3XX年，我司—区在线污染源营运项目组在区环境保护局及监测中心的正确领导及大力支持下，我司对下放的40间在线污染源企业做了大量、细致的运营、维护工作，从而确保全年度我司所运营的40间在线污染源企业均无发生重大的环保污染事故，并使在污染源在线数据水质在线35间企业共19套cod、35套流量计、14套ph酸度计烟气在线5间企业共9套ernes运行上传率均较去年有明显的提高我司在线运营项目组在平时运营维护过程建立快速反应机制首先接到超标信息、故障电话由运营组组长统筹指挥，其次现场维护人员1小时内与故障点源负责人取得联系初步了解超标或故障原因并反馈回区环境信息中心，4小时内赶赴故障、超标现场确定超标或故障原因，并监督、协助企业解决故障、超标问题，并再次向区环境信息中心汇报现场故障原因及解决办法，最后填写好现场维护记录表备案）为区环境保护局和区监测站的决策提供了科学的依据在平时的运营维护过程中部分企业对在线污染源数据上传不够重视，如在六月份接到区监测站的更改ip地址通知，并要求在一周内下发给各企业同时协助好各企业更改ip事宜时间紧、任务重、我司现场人员主动放弃节假日休息时间，加班、加点在规定时间内下发通知并协助大部分企业更改ip但在更改凯斯五金、毕克强洗水等状态监控点源时遇到了比较大的困难，我司现场维护人员为此做了大量的解释、沟通工作，但企业负责人均无反应，我司现场维护人员已将此事及时反馈回区环境监测站（凯斯五金及毕克强洗水状态点源至今仍无数据上传）两个亚运同样精彩，这是广州给全世界人民的承诺两个亚运期间，在线数据上传率达99%这是我公司在线项目组给南沙区环境保护局与监测站的承诺在亚运前我公司在线运营人员针对各种有可能出现的突发状态制定了不同的应对策略及大量的模拟演习，提高了在线维护人员应对突发状态的能力亚运中，8周连续值班、24小时保持通讯畅通、30分钟内联系到故障点源负责人并初步了解故障原因，及时反馈给区环境信息中心，2小时内赶赴故障现场再次确定故障原因，24小时内协助故障点源解决故障问题，做好相应的现场记录情况，并再次反映回环境信息中心如此高强度的工作，使我司在这两月内的营运维护工作中遇到前所未有的挑战，但我司现场维护人员始终牢记数据上传率达95%这个承诺，克服种种困难，迎接挑战在亚运期间我公司在线营运点源无一发生环保事故及各项污染监测数据上传率均达标最后再次感谢区环境保护局及环境监测站对我司在线运营工作一如既往的支持及帮助在XX年我司将继续做好南沙区在线运营工作营运述职报告怎么写个人（篇4）20__年，是中国电子商务市场的飞速发展的一年仅进入—其实还没到一年的时间，但却要总结这一年的所得所获，感觉还是不知如何忆起往事重现，发觉一些美好的事物还是在历历在目，不管它是曾困扰着我亦或是阻止我前进的一些障碍在这份工作之前，我曾经接触过淘宝店铺，它让我对发布产品信息不是很陌生可以说电子商务是我真正的面，看似很简单的内容，但其包含了很多知识，而且也有很多不懂的知识，虽然我们带对淘宝、京东不陌生，但一些独立出来的品牌网站我们有些并不了解，如麦包包，在还没有上这门课之前，自己有很多网站不了解，作为一个学物流管理专业的学生，我认为我们应该多了解电子商务网站，因为这些网站跟我们的物流息息相关，电子商务行业大多离不开物流，例如运输、仓储、供应链等等每个电子商务网站都会隐藏着许多物流项目，从这些潜在的物流项目挖掘出，也将成为一个很好的行业

一、建立淘宝网店的过程在老师的教导和督促中，我们开始了自己以前从未接触过的东西一一开网店，真的对于我们来说是很受用的，因为我们可以用我们的业余时间去建立一个网店了来充实我们的业余时间在课程中，老师教我们建立店铺，店铺模板的选择及装修，如何找货源以及如何运用淘宝助手进行货物上架，如何怎么搜索网店资料以及网店工具的运用等等虽然老师教了我们很多有关淘宝的运用知识，但在这个过程中我们遇到了很多问题，如一件代发需要押金，我们一担心自己还是个学生，没有那么大的资本，二是担心我们交了哪些押金我们会不会拿到货，经过老师的教导，我们最终像大海捞针一样，一家一家的找既不用交押金，又能够很好的提供货源，还有物流有关方面，还有被举报盗图，刚刚开始我们都很担心，但经过我们的努力，以及请教老师和一些有开过网店经验的同学，这些问题都得到很好的解决

二、建立淘宝网店的心得在开网店这课程的过程中，在刚开始，我主要是开论坛里面。