公司维修电工年终总结范文（3篇）

公司维修电工年终总结范文（3篇）公司维修电工年终总结范文（精选3篇）公司维修电工年终总结范文篇1通过过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却务必应对现实，不仅仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训本人一九九五年九月考取水利电力技工学校，一九九八年七月水利电力技工学校毕业一九九九年四月进入—县供电公司工作，分配在大昌变电站工作任变电运行工，一年九月考取河南省华北水利电力学院电力系统及其自动化专业（函授），—年七月毕业—年被—县水利局评为先进工作者，同年被—县供电公司评为先进生产者本人特就这一年的工作小结如下

一、思想工作方面；工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，“两张皮”不仅不利于工作的开展，更影响整体工作的提高因此建议设法解决这种现状，要做到上下一盘棋，多沟通、多交流、不推诿、不扯皮

五、建议厂方对除湿机的操作进行培训，以便更好的管理下一步工作计划

一、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确保平稳生产

二、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作

三、继续做好节能降耗与修旧利废工作

四、加强员工技能培训，提高员工操作水平

五、努力做好公司交办的临时性工作都取得了长足的发展和巨大的收获

二、工作上；能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点，明白到变电运行的重要性变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一齐不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人，让师傅以为你是一个很聪明的人，电力行业是不需要这样的聪明，在这个行业对自己不认真就是对生命不负责工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的我不但要了解而且要用心的配合我要抛弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技术上，把我的潜力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了自己为了工作的顺利进行，我们的分工也明确了，不是意味着埋头苦干，恰是因为这样我们更加要互相帮忙互相检查公司需要有干劲的人，但一个人的力量永远是不够的只要有潜力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要明白别人的特长用行动证明自己，用成绩征服大家俗话说“活到老，学到老”，本人一向在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势通过阅读超多的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质为能保质保量地完成工作任务，我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习，加深认识使之更加系统化，从而融会贯通，使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线经过这样紧张有序的般练，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象总结一年来的工作，之所以能够实现安全生产的长期稳定，主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮忙；得益于公司干部职工之间团结共事，相互信任，互相支持，共同维护班子的团结和整体效能的发挥用心努力和拼搏奉献就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限简单中走出这一年，尽管我做了超多的工作，取得了必须的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在必须的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改善公司维修电工年终总结范文篇2目前生产逐步出现了稳产、高产、低耗的喜人局面，设备也出现了长周期稳定运行的良好态势，之所以有这样的好形式，从设备的角度分析有以下几点值得总结:

一、设备的基础管理扎实推进

（一）设备日常管理维护只有进行时没有完成时

1、运行设备管理巡查制度坚持每天进行，包机到人在人员紧、维护范围广的客观条件下，我们发挥主观能动性坚持每天不少于2次设备巡查，并在记录本上签字，管理人员进行不定期抽查小问题及时整改，大问题上报，对于设备隐患制定出相应应对措施避免盲目如气化冷凝液泵、净化脱硫高压泵巡查过程中发现轴承过热、机封漏水，及时进行倒泵检修，避免了设备损坏、生产波动的发生在巡查过程中同时对润滑周期到期设备进行润滑，对于特殊场合还要增加润滑频率

2、备用设备管理除挂牌外，还要进行定期盘车、设备清洁工作做到小事不过夜，大事不过天，始终确保备用设备处在备用状态

3、特种设备管理包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管，不允许其他人动用，否则进行处罚配合锅检所、安环完成了到期安全阀的校验、铅封、挂牌工作同时还完成了特种设备、管线的检测建档工作

（二）设备故障管理抢修雷厉风行、有全局意识今年突发性设备故障率大大降低，但也出现了几次如气化高压灰水泵轴承突然抱死、冒烟，气化炉锁斗冲洗水阀仪表执行机构不动作，高温热水器管线、洗涤塔管线长期冲刷腐蚀泄露等突发事情发生，但我们发扬了雷厉风行的工作作风，迅速赶到现场，加班加点及时进行了抢修，确保了生产的正常运行，没有造成因维修而停产、减产的现象发生

（三）设备软件管理虚活实做、真抓实干

1、档案管理常抓不懈巡查档案、交接班档案、维护保养档案、培训档案、安全活动档案等要求认真进行，填写规范，并且每月根据实际情况安排好工作时间点，做到上下心里有数，工作有条不紊，将来有案可稽

2、设备技术培训坚持学有所用我们员工来自各个地方，有的在化工厂干过，有的没干过，技术水平有高有低，所以技术培训很重要我们将逐步完成各种设备如压缩机、循环机、高压煤浆泵、汽轮机、灰水循环泵、高压多级泵、气化炉、脱硫塔、脱碳塔等设备的型号、结构、检修规程的学习，提高我们的技术水平，以提高检修工作效率

二、设备的年度计划检修管理安排得当、落实到位计划停车检修是设备管理重中之重年度检修是为了解决公共系统中出现的问题，事关全厂，所以对生产影响很大，做好计划停车检修有许多工作要做如10月25日全厂检修

1、项目确定工艺、设备召开专门会议商讨确定具体检修项目，不缺项、不漏项随着检修进度的进行合理安排单项设备检修

2、责任落实确立检修项目临时小组，主修负责制，人员不够情况下由化工配合，共抽调化工15人参加到检修中来从工具、材料、平台准备，到具体施工、检修完验收都有人负责，检修过程层层把关，检修工作票证严格办理细节决定成败我们完成了如净化气气换热器、低位废热锅炉、贫富液换热器的拆旧安新工作，虽然工作量大、任务重，但凭借大家艰苦努力、加班加点连续48小时工作还是完成了停车检修，达到了预期检修效果，为日后稳产打下了坚实的设备基础

三、设备的安全检修管理时时讲、事事讲安全管理是企业管理的首要任务，也是设备管理永不变的目标之一在企业大环境带动下，我们维修也马虎不得

1、思想上高度重视通过规章制度的学习贯彻、写学习安全心得，如11月20青岛爆炸案学习形成良好安全工作氛围

2、通过开展班组安全活动，达到检修前懂安全，过程中保安全，检修后无安全事故的目标

3、按照要求开展安全演练活动防患于未然

4、在公司安全标准化创建过程中，严格执行标准化要求，逐步落实每项工作，使设备安全管理效果显著到目前为止未发生一起安全检修事故

四、存在不足

1、继续加大各项管理制度执行力度

2、继续完善各项工作的交叉衔接、程序化、规范化3＞继续加大备品备件的储备，手中有粮心里不慌本年度在经济发展趋缓，企业生存步履维艰中度过，在这一年来员工切实感受到了压力的存在，思想起伏波动常有，也有不看好维修的未来而另谋高枝的，但我们对未来抱有坚定信心，化压力为动力，在分厂领导的带领下，把设备各项管理工作做实做细，争取再创维修设备管理新局公司维修电工年终总结范文篇3光阴似箭，日月如梭，一转眼，紧张而又忙碌的两个月过去To两个月来，我从事机电维修管理组长工作在上级领导的正确领导和支持下，我本着积极主动的工作态度和热情的服务精神，一边竭尽所能的工作，一边探索新技术，认真履行岗位职责，为公司的发展奠定了坚实的基础，保障了车间生产设备的正常运行，近两个月来的工作情况汇报如下

一、加强设备维修与改造，保障生产正常运行在设备管理上，组织机电组成员及时进行车间设备的巡检、维护和维修，保障了车间生产设备的正常运行，为减少非计划停工作出了贡献我班组对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了制药工房的气路，使频繁泡沫滴漏的管道，一下子变得又简单又适用，也方便了操作同时对“老龄化”的硫化床维护与保养也达到了改善，基本上能够正常运行，在各类设备的润滑管理上也能做到巡查及时，润滑及时，换油及时，为设备的正常运行提供了保障对装药中包工房的设备进行了改造，自制了装小袋的设备，启用新设备后，可减少部分劳动力

二、修旧利废，节能降耗根据集团公司精细化管理的工作要求，我班组从基础工作入手，扎实工作，修旧利废，节减了成本的开支如3月10日，配电维修组在操作过程中，利用报废车间的旧变频器，使新安装的加料机实现了远程调节加料量大小3月15日，由于粉乳线上的三个摄像头到晚上因没照明而摄不到图像，需重新走线安装照明，我组在操作过程中没有走新管、穿新线，而是到报废工房拆下旧管，又爬地沟，攀桥架，找出拆除设备不用了的电缆线和旧开关进行了安装，保质保量的完成了安装任务

三、加强基础工作，奠定坚实基础根据阳城县供电支公司文件精神要求，完善了阳城县诺威化工有限责任公司的用电基础资料，

1、描绘了高压供电线路图2测量了杆位，并制作了明细表

3、制作了高低压一次接线图

4、制作了配电室平面图

5、建立健全用电设备资料

6、制定了安全操作规程

7、制定了停送电应急预案以上线路图的描绘，电力公司要求在有资质的公司制作，经自己多次与供电公司相关人员的协商，自制完善基础资料，给公司用电管理打下了坚实的基础经过两个月的工作实践，我对公司的设备和管理方面提出以下几点建议

一、设备包机人，把每一台设备责任落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测，把好第一关，这样等于是有一个双重管理，如果某台设备出了问题，那么追究的是两个人的责任，有利于管理工作的提高

四、消除“两张皮”现象。