文本内容:
公司总经理办公会议议事规则为规范公司总经理办公会运行机制,完善总经理办公会议事程序,确保经理层有效履行职责,依据《公司法》、《企业国有资产法》等法律规定和《公司章程》的规定,制订本规则第一条总经理办公会为公司经理层议事决策机构,讨论和决定公司日常经营和管理中的重大事项第二条总经理办公会由总经理召集和主持总经理因故不能出席会议时,由其委托一名副总经理召集和主持第三条总经理办公会分为例会和临时会议例会分办公会和调度会,原则上每月各召开一次,也可合并召开;临时会议根据工作需要安排有下列情况之一时,应及时召开总经理办公会议
(一)执行董事提议时;
(二)总经理认为必要时;
(三)有重要事项必须立即决定时;
(四)有突发性事件发生时第四条总经理办公会议组成人员包括总经理、副总经理、公司其他领导和有关职能部门负责人,根据需要可邀请其他相关人员参加,子公司负责人可根据议题需要列席会议第五条总经理办公会议题由总经理确定副总经理、公司其他领导、各职能部门和子公司提出的需要会议讨论研究的议题,由公司办公室汇总并提出初步意见,报总经理确定第六条公司办公室根据总经理确定的议题做好会议安排,通知有关部门或所属单位准备会议材料重大议题的文字材料应提前分送参会人员第七条总经理办公会议的主要议题
(一)传达上级重要会议、文件、指示精神和工作部署,结合实际提出贯彻落实意见;
(二)研究处理公司日常工作中的重要事项;
(三)经理层人员交流重要工作情况,协调工作;
(四)分析研究一个时期的经济运行情况和财务预算执行情况;
(五)听取有关部门和单位工作汇报,研究制定具体措施;
(六)研究拟订公司年度工作计划和中长期发展规划;
(七)研究拟订公司内部管理机构设置方案;
(八)研究拟订公司的基本管理制度。