污水处理厂年终工作总结报告

污水厂根据设备、设施的完好标准，制定了污水厂制定设备、设施巡检标准，明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准各员工依据巡检标准进行设备巡检使员工在安全检查时，做到会查、会报、会改隐患，以及“何时查、查什么”

5、隐患排查、治理工作和设备维护工作根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要，建立了隐患排查治理计划和责任制，形成全员、全过程排查安全隐患，每月组织员工进行隐患排查，并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加，进行安全隐患排查对排查出的隐患，明确了治理责任人和期限，及时进行了处理做到了隐患查治常态化在设备维护方面，污水厂按照制定的年度检修、维护计划完成了检修、维护任务在春检工作结束后，根据每台设备的特性，制定了设备维护验收标准，将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格员工在今后的维护工作中，只需按照表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作，既减少了工作量,为今后的检修维工作提供依据

三、污水处理系统运行工作五月份，污水厂根据公司和环保局要求，将污水处理系统投运为保证早日实现出水水质达标，污水厂进行了多种方案的尝试，但效果不明显8月根据公司安排，对

1.2#滤池进行改造目前，改造工作已结束，正在进行运行调试和生物膜培养阶段同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作，并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作，实现了在线监测数据的上传10月，在没有设备厂家进行指导的情况下，在污水处理厂全体运行员工的努力下，历经多次试验和总结，完成了污泥脱水机的调试和出泥工作已能正常出泥

四、加强员工技能培训，不断提高员工专业素质污水厂按照公司《安全教育培训制度》规定开展安全生产教育培训工作主要包括安全规程、管理制度、责任制、危险源辨识、新员工（转岗）安全教育、培训等方面的内容，并组织员工观看事故案例视频，进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三同时做好培训效果评估和不断改进工作，不断提高员工的安全意识和业务技

五、厂区绿化、美化工作污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作，在4月份制定了厂区美化提升计划，在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作，有效地保证了绿化工作的顺利进行，经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变

六、在党建工作方面污水厂紧跟公司党委的步伐，加强污水厂党建工作除了积极参加党支部的各项活动外，还在污水厂制作了党建工作展板，并动员员工积极向党组织靠拢，目前污水厂员工均已向党组织递交了存在的不足

一、档案资料方面存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况，部分资料没有形成闭环管理

二、员工培训方面第一，技能培训缺乏针对性，不能起到有效提高员工技能的作用第二，对公司下发的，文件、制度培训不到位，致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解，造成了各种记录、资料的不完善

三、员工的执行意识不够，存在惰性思想部分员工虽然明确文件、制度的执行要求，但由于惰性思想的存在，在执行过程中存在投机取巧学习，主动降低执行标准导致没有按照公司要求完成相关工作20—年工作要点

一、采取各种有效方法，确保出水水质达标，特别是在

1.2#滤改造后，在运行调试阶段，要不断积累调试资料，提出适应现场实际的运行规程

二、开展污水厂安全文化建设在重点部位、关键岗位、有安全危害可能性的生产场所、设备、设施附近设立相应的安全理念标语牌、警语牌、亲人寄语等进行安全理念的宣传通过开展统一安全着装、张贴标语、观看警示教育视频、主题安全学习等活动创建群体氛围，实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全理念不断提高污水厂员工的安全修养和安全意识，改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理

三、深入了解员工技能需求，制定符合污水厂实际的年度学习计划，通过开展形式多样的培训方式，有针对性的做好员工的培训工作，确保培训工作的时效性

四、不断强化员工执行意识和执行能力的提升，使员工能够按照公司的标准要求完成相关工作经济效益逐年提高，一跃成为全市私营企业的佼佼者目前公司已拥有固定资产

737.5万元，员工160余人，6条高频焊管生产线，1条钢带自动镀铜线，焊管设备制造车间1座，已形成年产各种焊接钢管一吨的生产规模，99年完成产值4873万元，实现利税250万元

二、污染物的产生源及量企业生产活动中，污染物主要产生在四个方面一是钢带镀铜生产线生产中产生的清洗废水，每天15-20吨左右，如生产正常，每月产生650吨左右，污染物为酸、碱、铜、和氟化物；二是焊管车间地面油污，污染物为润滑油、防锈油及冷却液皂化液；三是生活污水，来自食堂和厕所，每天10-15吨左右，主要是C0D；四是一台DHCO.2-

0.7-AII小型锅炉所产生的烟尘与废气

三、污染的治理措施及效果

1、镀铜清洗废水的治理1钢带镀铜生产工艺流程如下2镀铜废水的治理从上述工艺看，外排废水产生在三道工序上一是钢带经碱槽去油出槽清洗时产生的碱性废水；二是钢带酸洗除锈出槽时产生的酸性废水；三是钢带出最后一只镀槽镀铜4时采用自来水冲洗的清洗废水公司为治理上述废水，采取两条措施一是在设备上做文章，改原来钢带平镀为立镀，减少了钢带的带出液，使清洗水中污染物的浓度大大降低；二是建了七只处理池1#-7#,清洗水采用循环回用，自身中和，定期处理的办法从而达到节约用水，减少处理排放量，降低了处理费用具体做法是1#、2#池为去油、除锈清洗水的回用集水池，去油碱性除锈酸性清洗废水进入2#集水池后，经过自然中和、沉淀进入1#池回用，每周更换一次，每次约18吨左右，更换时将废水送至6#处理池，将PH调至

6.5-

8.5范围内外排;3#池为镀1-镀⑶的清洗水的‘循环回用池，此水不外排，用作镀槽补充水，池内添加清水;4#池为镀⑷清洗废水集水池，该水不再回用，经处理外排，每天有15-20吨左右，是处理的重点，难度也较大处理过程是将4#池中的废水抽入5#反应池中，添加NaOH搅拌，调节PH至H左右，使Cu2+与0H-发生反应生成Cu0H2沉淀，并为下一步氟化物的处理作准备，而后再在废水中加入氧化剂次氯酸钠，使之与氟化物发生氧化反应，氧化剂加入量直至废水中测出过量余氯为止，然后静止3-4小时，让其完全氧化和充分沉淀，将有毒物质转化为无毒物质Cu2++20H-Cu0H2CN+NaOCl CNC1+OH-+Na+CNC1+2OH CNO+Cl-+H202CN0+30C1-+H202C02+N2+3C1-+20H-然后将5#反应池中的偏碱废水抽入6#中和池，加入盐酸HC1搅拌，将PH调至

6.5-

8.5范围内排放7#池为车间地面冲洗水集水池，该废水与4#池的废水同样处理排放通过上述处理工艺，完全满足了镀铜清洗废水的处理要求

2、焊管车间地面油污的治理1钢带放料上架滤残液吊装入库定尺切断成型焊接焊管生产工艺及油污的产生由于在成型焊接工序上温度极高，故必须采用皂化液进行冷却与润滑，尽管在设备上安装了循环回用和残滤装置，但在生产过程中，皂化液的飞溅与滴漏现象总是难以避免，加上机器传动部位需加油润滑的缘故，车间地面经常出现油污，如用水冲洗，冲洗废水势必经下水道进入集水池，造成外排废水含油及乳化现象2地面油污的治理为解决这一问题，我们采取了下列措施a、改造地下管网，实行雨污分流，机器周围用回液槽，料架下面设置托液盘，建造一座三格式残液收集池，让车间内的地面残液进入收集池，经三格除油、沉淀、收集的皂化液可继续回用b、地面清洁不再用水冲洗，改用木锯屑擦地，效果比水洗更佳，擦过地的木屑可送砖瓦厂作燃料C、为防止室外场地油污随雨水进入集水池，在集水池前总管道上加设一三格式隔油池，效果十分明显经过努力，目前车间油污问题已经解决

3、生活污水的治理生活污水来自食堂、厕所及洗手池，每天8T0吨左右，公司为彻底治污，将生活污水亦处理后外排，花15万元特请市环保工程公司设计安装了一台SBR-10生活污水处理机，并在生活污水集水池前设置了三格式隔油池，防止地面油污进入，经调试运行，完全能满足要求

4.DHC

0.2-

0.7-AII小型燃煤锅炉，专为镀铜线镀液加热而用，燃煤量较少，年约50吨左右，采用精选块煤，明火反烧，及配备SG旋风式除尘器消烟除尘，基本达到排放标准

四、建立各项管理制度，落实奖惩措施处理设施好，不等于就一定能处理好，除要选派具有一定素质的人员去操作外，还必须有严格的，用制度来规范工作人员的行为和工作，并落实奖惩制度，迫使其必须认真负责干好自己的本职工作在机构落实上，公司专门派一名副总负责，下设废水处理操作组，设具体负责人一名，技术指导员一名，监测分析化验员一名，操作组长一名，操作工两名两班，形成了一个较为完整的组织机构和管理网络，做到人人有职有责，在岗在位；二是制订了各项规章制度，实行百分考核，考核分与当月奖金挂钩兑现；三是做到交接班有手续，接班人不到不下班，杜绝出现空档；四是建立运行台帐，做到有据可查

五、处理费用初步核算1镀铜废水每吨处理费用NaOH

0.5kg

1.15元HC

10.5kg

0.25元NaOCl8kg

2.4元电费

1.0元折旧维修费

1.2元人工费

1.2元合计

7.2元2生活污水每吨处理费用电费

1.6元折旧维修费

1.36元人工费

1.2元合计

4.16元

六、存在问题及今后打算我公司在污染的治理上是花了本钱的，也尽了努力，虽取得一些成绩，但由于目前对治理含氟废水还有一定的难度，特别是去策难度较大，成本较高，现主要存在的问题有

1.操作人员刚从其它岗位抽调过来，虽有一定的素质，但还必须要有一个熟悉过程，因此就存在处理过程稳定性的问题

2.由于缺少精确的测试手段，为保险起见，往往增加投药量，造成处理成本增加针对上述问题，公司打算着重做好以下工作

1、严字当头，强化管理，定人定时，严格考核；加强对操作人员的培训，尽快使废水处理操作人员熟练掌握操作技能;加强对设施的保养与维修，确保设备始终处于良好的工作状态

2、尽快完善测试手段，培训化验人员，不断提高治污控制水平，确保达标排放搞好环境保护是我们应尽的职责，是改善生活环境、造福子孙后代的一件大好事，我们将遵照环境与经济同步发展的方针，善始善终将我公司的环保工作搞好污水处理厂年终工作总结报告220年，污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下，在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的齐心努力下，按照公司发展规划，顺利完成了20—年的工作任务现将污水厂20年主要工作情况汇报如下20__年安全生产目标完成情况20__年，未发生重特大事故，未发生人身伤亡事故无责任区域内消防安全事故未发生重大交通事故设备、设施、财产、物资安全，无经济损失发生主要工作完成情况及成效

一、完成了运行规程编制的工作污水厂20—年11月试运行，由于没有系统的运行规程作为技术支持为此，污水厂在20—年，根据运行需要，完成了运行规程初稿的编制工作，并于今年上半年，在初稿的基础上，按照公司的要求，进行了多次改版，最终完成了运行规程的编制工作，已通过公司审核下发

二、推动主体责任年活动的开展

1、分解污水厂安全生产目标，明确安全职责按照公司规定对污水厂安全生产目标进行了分解，逐级签订了责任书，明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任同时，依据安全生产责任制规定，污水厂按照“一岗双责”要求对污水厂各岗位安全生产责任进行了分解，规定了各岗位的安全生产职责内容，和考核标准，明确并各岗位人员安全责任确保安全生产目标明确，责任清晰使安全工作步入“常态化、标准化”机制

2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作20—年，根据公司工作安排，污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作20_年4月按照公司要求及现场环境的变化，污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论，并在讨论的基础上，完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作H月，根据公司要求，污水厂完成了现场应急处置方案修订工作

3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作污水厂按照主体责任年工作要求，根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际，深入辨识污水厂危险有害因素，在公司领导的指导下，制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单，明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容实现了隐患排查项目清单化并结合隐患排查清单中的内容，对员工的年度目标责任进行了细化，明确了员工的和安全职责，使清单中的每一项工作都有明确的人员负责，做到了责任落实到个人

4、制定了设备、设施巡检标准。