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文本内容:
扎实选好用好干部打造实干担当队伍新州镇党委坚持正确选人用人导向,强化组织领导,坚持从严把关,扎实做好干部选拔任用工作,着力加强我镇干部队伍建设,激发干部干事创业激情,为全镇各项事业发展提供坚强的人才保障,助推信州洋浦一体化发展拓宽渠道“选工结合干部队伍建设和我镇长远发展的现实需要,从源头抓起,拓宽选人视野,畅通发现渠道把农村致富带头人、外出务工有成人员、本乡本土大学毕业生、优秀退役军人、返乡创业人员、外出经商人才、镇、村优秀人才等纳入“农村后备人才库”,把换届选举中得票高、能力强、品德好的落选人员作为重点培养对象,着力加强后备干部力量,储备一批优秀年轻干部,努力做到源头有活水、梯次不断档,为基层党组织带头人选拔任用提供人才来源和组织保障严格标准“任,落实党管干部原则,切实加强党组织领导和把关作用,以干部选拔任用工作的基本程序为主线,严格按照民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任前公示等程序进行,提升干部选任工作规范化水平;坚持干部选任前向纪检、计生等部门征求意见,有效防止干部“带病上岗、带病提拔”,把好干部选任的“入口关”把选拔任用考察与平时考核结合起来,将干部个人年度考核情况、工作落实推进情况、在全镇排名情况作为干部选任的重要标准,为干部能上能下提供真实依据全面覆盖“管工强化全覆盖监督,镇干部、村(社区)干部等人员全部纳入监督之中,确保“无盲区”,扎紧织密干部监督管理制度的“笼子”,将监督贯穿干部选拔任用工作全过程加大关键岗位监督力度,对工作和生活有苗头性、倾向性问题的干部,及时进行批评教育、诫勉谈话,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态每年组织干部进行述职述廉考核,考核从德、能、勤、绩、廉五个方面进行,通过全体干部述职述廉,了解每名干部一年来学习、工作和廉洁自律情况,便于监督结合实际“信工认真落实“三个区分开来”要求,为担当者担当、为负责者负责对在推进改革、探索实践、推动发展过程中出现失误的年轻干部,从轻甚至免予责任追究,让他们放下包袱大胆干,切实保护他们干事创业的积极性,坚决遏制打击报复泄私愤不良风气,及时为受到不实举报的干部澄清正名、消除影响;重视关心有过处分仍在一线岗位工作的同志,帮助他们卸下包袱、轻装前进;常态开展受处分处理人员教育回访和关心帮扶工作,把他们紧紧团结凝聚在党组织周围;正确把握干部在工作中出现失误错误的性质和影响,稳妥推动受处理处分期满、符合有关条件的干部合理使用,让他们重整行装再出发,变“有错”为“有为”完善机制“励”当前,基层干部长期处于改革发展一线,肩上的担子不断加重,承受的压力也越来越大应建立完善的关心关爱机制,定期召开干部座谈会,与干部“零距离”交流,密切关注其思想动态,帮助解决实际困难,把组织关心体现在平时、倾注在日常同时,要从待遇、医疗、生活方面给予保障适当提高乡镇工作补贴和绩效考核奖励,进一步创新完善干部体检、医疗保健、重大伤病情处理等方面相对应的政策,为干部干事保驾护航,努力解决他们的“后顾之忧”,让他们心无旁鹫干事创业、了无牵挂冲锋陷阵活化形式“育:围绕乡村振兴、从严治党、社会治理、生态建设等内容,加强干部的教育培训工作,不断更新干部知识结构,因材施教,补齐短板通过边学边比、边议边思,在学习中查找自身短板,在交流中寻找工作思路,提高学习实效落实机关干部包村制度,每月到村开展工作,重点锤炼其服务大局、群众工作、处理问题、信访稳定等多项能力,让干部在农村工作一线中增强本领,在实干中锻炼成长,着力加强干部“七种能力”建设明确导向“用工坚持从长远发展出发,树立正确选人用人导向,把能力过硬、实绩突出的年轻干部放在重要岗位上,积极提拔主动作为“显性”干部,又要深度挖掘默默无闻“隐形”干部,确保德才兼备、勤政务实的优秀干部有为有位,有位更有为选好用好“不粘人”干部,不能让埋头实干的人寒心、实绩突出的人伤心、投机取巧的人舒心,要让“不粘人”干部能干事、干成事,有尊崇之荣、无后顾之忧。