建筑工程施工管理年终总结（7篇）

建筑工程施工管理年终总结（7篇）建筑工程施工管理年终总结（精选7篇）建筑工程施工管理年终总结篇1

一、专业知识、工作能力和具体工作我20—年一月份来到工业园工作，担任土建技术员这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战因为我以前在小建筑公司工作，从来没有在像咱们这样的大公司工作过，对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一开始时工作压力很大在这种情况下，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作在一年多的时间内，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了公司布置给我的任务

1.结构部分1）开工前，施工单位按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行同时在施工准备过程中对班组进行技术交底，班组对所施工内容做到心一年以来的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，思想解放程度不够，组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习；工作中不够大胆，要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善在今后的工作中不断总结经验，克服不足，努力把工作干的更好

三、明年的工作计划

1.在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中，用《弟子规》的规范时刻要求自己，并落实到日常行动上，提高自身素质，改变不良陋习

2.发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习态度，提高学习效益，努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好

3.发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增强才干

4.服从公司领导安排，听从指挥，当好助手，积极完成公司下达的各项任务总之要干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益建筑工程施工管理年终总结篇4

（一）务实工作，自我加压今年我在长沙分公司实习工作，作为一名行管人员，我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务由于工作经验缺乏，我平时注意自我加压，利用好时间多看建筑行业知识书籍，多向业务精的同事请教

（二）正视不足，以期完美“用心工作、踏实做人”，一直是我的座右铭尽管我们在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过一年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题一是会计业务知识水平亟待提高二是工作情绪波动大，有些懒散

（三）工作体会今年是我再江苏天宇的第一个年头，在基层工作的这一年，我感受颇深“只有学才知道“我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量，对于我来说是第一次，我感觉有点紧张也有点惊喜通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷，此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量，模板工程量，轻质隔墙，内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力，也提高我的计算能力“不经历风雨，怎么见彩虹”锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发；选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人

（四）工作打算总结过去是为了更好地面对未来对今后的工作，我给自己提出如下打算一是想从事预算，因为我对预算很感兴趣，也相信公司给我一次机会，如果给我机会我一定会尽心尽责的完成每一项任务二是自我解压，调整心态，创新求变心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点岁月无声，步履永恒我迈过一道道坎走向明天，只要认认真真踏踏实实的工作，我想我的明天定将更美好建筑工程施工管理年终总结篇

51、在进度控制方面严格按照公司制度的进度计划控制，4标5号栋完成了主体结构1-10层，完成了商铺硅的浇筑;5标在年前完成了所有临建设施的施工，并完成了10#栋基础开挖为5号栋的顺利开盘及来年的售楼部的建立做好了前期准备工作

2、项目施工过程控制管理在公司的领导下负责对项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现首先，严把原材料质量关公司首先对部分主要材料供应商给予选择，从厂商直接订购,减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求对于承包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验工程部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用；对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监督下清理出场

3、工程质量控制情况质量管理上，项目部着重抓了三个环节确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制；验收控制

4、产品的验收控制中，着重抓二个层面的验收第一层是承包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度在这个层面上，主要是依靠抓承包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序第二层是工程部的验收针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到景观产品的适用功能为了更好的完成明年的工作，我打算在以下几个方面着手

1、增强集体意识工程部是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作情况，都要经过这里因此，自觉增强了集体意识，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手

2、增强服务意识做到不让领导安排的工作在自己这里延误,不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己这里受冷落时刻摆正位置，尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导安排

3、增强保密意识由于工程部的工作具有特殊性，接触的信息较多招投标方案、决策措施等信息都会在形成一个聚合点，如稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失因此，无论何时何地，做到不该说的坚决不说，不该做的坚决不做总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合，业余时间不断充实和提高自己，为公司的发展尽绵薄之力以上为本人近一年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作建筑工程施工管理年终总结篇6

一、工程概况本工程为丰县职教中心学生实验楼，建筑面积为7500平方米,设计年限为50年，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6级该工程位于职教中心学校院内，框架结构五层，C30硅，框架结构抗震等级为四级砌体施工质量控制等级为B级，耐火等级为二级，墙体砌筑为M

5.0混合砂浆，地面为水磨石面层，铝合金窗，内墙混合砂浆，外墙水泥砂浆，屋面为保温刚性屋面

二、监理合同履行情况监理公司根据有关现行法律、法规、标准文件、强制性条文标准实行对本工程的监理工作，已完成设计图纸及有关变更的全部内容，已把完成的实验楼资料，已交付给甲方作为备案处理，对施工验收提出的有关的问题已监督施工单位进行了整改处理

三、监理工作成效本工程从开工到竣工，结合本工程的具体情况，依据监理规划编制监理细则，根据细则对工程有效的控制，认真审阅图纸，根据施工单位的组织设计，安排组织施工，监理单位制定了现场质量和安全管理制度，提出了施工单位的责任心，对进场的材料进行检查验收，送检合格后再使用，杜绝了不合格的材料，对工程质量有了保证，在施工过程中要求施工单位在自检合格的情况下报监理验收，在此期间监理人员执行平行检验制度，对不符合要求的分项检验批，提前提出及时整改，在验收检查时，时效得到了提高，确保了工程质量，在安全方面要求施工单位提前预告，不存在有安全隐患工程完工后对本工程的资料进行了及时整理完善，积极组织预验收和竣工验收，对竣工验收时提出的问题，监督施工单位进行了修整，工程在资料方面及观感方面都得到了有关部门及专家们的良好评价建筑工程施工管理年终总结篇7

一、工程概况楼由邯郸市君子居房地产开发有限公司开发，设计单位为北京世纪中天国际建筑设计有限公司，施工单位邯郸市第四建筑安装有限公司监理单位为河北天丰工程项目管理有限公司该工程地址位于涉县龙山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#楼东侧地上2层，局部3层，建筑高度

10.15m建筑面积为

5776.72om2结构类型钢筋混凝土框架结构，建筑安全等级二级,抗震设防烈度为o7度，框架抗震等级为三级，建筑物合理使用年限为50年基础为钢筋混凝土灌注桩，C15混凝土垫层，所有结构构件混凝土强度为C30,所有非结构构件混凝土强度为C20钢筋规格为HPB235o热轧钢筋，HRB400热轧带肋钢筋填充墙砌体为蒸压加气混凝土砌块屋面保温采用60厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料及炉渣为保温层面屋面防水材料为3+3厚两道SBS防水卷材

二、监理机构人员配备为了搞好监理工作，我公司成立了现场监理部，实行总监理工程责任制单个专业监理工程师分管各项监理工作总监理工程师郭绍周，土建监理工程师王胜利、王韩廷、杨水太水暖电监理工程师姚福生

三、监理合同履行情况我公司与邯郸市君子居房地产开发有限公司签订工程监理合同后，严格履行合同，依合同条款为监理工作的依据，并制定各项控制措施，坚持严格监理，热情服务的原则，运用巡视、平行检验和旁站监理等手段，采取技术指导，开拓思路等措施，科学、公正的处理工程过程中存在的问题，使工程质量，投资得到了有效地控制尽最大力量促使进度目标的实现使监理合同得到了较好的履行

四、监理工作成效监理单位依照监理合同和业主的授权，积极指导和监督施工单位严格履行工程承建合同，正确运用监理的责任好技能，谨慎有序的按监理公正程序、要求处理问题使建设工程总目标得到了较好的实现在处理工期、质量、投资三者关系时，按照质量为中心，施工工期为重点，投资效益为目标的方针努力工建筑工程个人工作总结作在质量控制上，重点对施工单位的施工方案、劳力、材料、机械的报审进行审查质量管理和保证体系是否健全，技术措施是否有针对性、有效性进行了严格检查监督坚持原材料分项、分部检验制度，不合格的材料不准用于工程上，并要求施工单位清除出场不合格的工程严禁进行下步工序以工程质量控制为中心，设置控制点进行预防针对本工程的重点部位和薄弱环节进行重点控制对施工中存在的问题，下达监理指令，责令施工单位进行返工或整改，并进行复查，使工程质量得到了有效控制经联合验收，本项工程质量等级为合格在进度控制上，按项目部总工期的要求，审核施工单位编制的工程进度计划其逻辑关系，施工程序和资源的均衡投入以及对工程施工质量和合同工期目标的影响，制定与实施差距，对关键路线和重要事件的发展加以控制提出有效的实施措施使工期得到了较好的完成在投资目标控制上，通过审核组织设计，施工方案，合理支出，要求施工单位合理组织施工，避免不合理的赶工费用加强对设计变更的审查与协调，合理的处理变更，减少双方提出的索赔的条件和机会严把工程质量和验收关，不合格的工程量不计量使目标得到了合理的控制

五、施工过程中出现的问题及时处理情况在基础、主体施工过程中，质量存在一些通病如钢筋下料不整齐，模板垂直度、拼缝固定有偏差，粒有露筋、小蜂窝现象，砌筑砖缝不均匀等现场监理及时下达监理指令，并督促施工单位整改，整改后重新验收合格后进行下步工序在装饰施工阶段，加强了对抹灰、内外墙涂料和塑钢加工、水、暖、电工程的监理力度对存在的问题及时要求施工单位返工修理如抹灰存在空鼓现象，防磁涂料脱落，开关、插座处不平整，地面空鼓，门窗扇开闭不灵，小五金松动、不牢固以上质量问题，监理单位均进行了严格监管下发了质量整改通知，并中有数，按施工规范严格要求施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料；2）施工过程中我方严格控制成品、半成品及原材料，必须有出厂合格证及产品说明书合格证为抄件的，要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效有复试要求的必须按规范要求见证取样做复试报告，合格后方可使用；3）钢筋加工过程中，如发现钢筋焊接性能或机械加工性能显著不良，还必须做化学成分检验，如有问题及时处理所有钢筋焊接接头及机械连接接头应严格按照相应规范做好检验工作；4）施工过程中我严格按照图纸、设计变更要求施工，钢筋绑扎、焊接、成型、支模和混凝土的浇灌工艺均符合《钢筋混凝土结构施工及质量验收验收规范》以及工程监理部门的要求；5）基储柱子、现浇面采用薄膜和草袋覆盖并蓄水养护主体钢筋混凝土结构施工质量良好，被—市质量监督站评为济南市优良

2.建筑部分1）开工前，施工单位按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，报送施工单位批准，监理单位确认后执行同时在施工准备过程中对班组进行技术交底，班组对整改后进行复验，使工程质量得到了有效控制总之，经业主、监理和施工方密切配合，较圆满的完成了各项建设目标对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料；2）施工过程中严格控制成品、半成品及原材料，必须有出厂合格证及产品说明书合格证为抄件的，要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效有复试要求的必须按规范要求做复试报告，合格后方可使用工程中主要设备材料、成品、半成品进场后，我方立即通知建设单位、监理单位进行验收，并及时填写材料报验单，并按照设计图纸及施工验收规范要求，提供材料相关质量证明文件；3）严格控制材料的应检项目水泥在使用前，必须做体积安定性的测试水泥在使用过程中，如发现受潮结块或超过三个月的龄期，严禁使用或通过实验室鉴定降低标号使用另外，玻璃幕墙、石材幕墙、塑钢门窗等的三性试验均符合要求；4）砖砌体的拉结筋严格按照设计图纸及施工验收规范施工，同时做好隐蔽记录；5）本工程建筑部分施工时间自20—年一月至20—年一月，施工过程中我方严格按照图纸、设计变更及相应的施工质量验收规范要求施工，其中建筑砌筑、外墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间防水等工程均按照设计图纸以及相应的施工质量验收规范施工，整体工程质量良好

二、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，认真遵守公司的各项规章制度有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成

三、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献总结近一年多来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进在以后的工作中，我将认真学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身丰富的施工管理经验，为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势为公司的发展做出更大更多的贡献建筑工程施工管理年终总结篇2

一、工程质量管理作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路在一酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评

二、工程竣工图编制对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更（包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单）的内容整理进入竣工图竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工提供资料依据

三、努力学习，提高自身修养随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大

四、不足与改进在日后的施工管理工作中本人也深深地体会到成功与不足的存在为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，项目部的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好的企业氛围，我相信，我一定会在项目部大家庭的发展中，成长成为一名真正优秀的工程师！建筑工程施工管理年终总结篇3

一、20_年的主要工作内容

1.根据今年公司建筑面积开工大，受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理，同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大目前安全形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的安全管理人员，积极进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积极上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司安全生产的目标，扎实做好安全管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨安全意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益发展，利于安全生产自己身先立足

2.首先以公司安全部的名义编制20__年度安全工作计划，确定安全生产管理目标，明确安全生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系，积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》

3.首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生

4.积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业

5.积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作，强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求，排除隐患，加大整改力度，确保检查达标

6.严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员（持证上岗）加大现场临时用电设施线路检查维修力度杜绝用电事故，确保了施工用电安全

7.负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常安全运转

8.建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教育，增强防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排除现场火灾隐患切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作，加强安防力量，并防范措施到位

9.积极参加各施工项目的监理例会，经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，以福环公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上，对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚

10.加强对个各施工单位劳务管理和检查要求认真履行各项劳务用工手续，项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，保证及时足额发放农民工工资，加大对施工人员的动态管理，及时化解劳务纠纷，杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生

二、存在的不足。