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商会个人年度计划商会个人年度计划(篇1)—电商商会将20—年定位为“服务、发展年”,本商会将在—区工商联的指导下,继续稳步发展,练好内功,将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上,利用电商思维发展电商项目,将电商商会推进到新的高度20__年电商商会工作主要有以下六个项目
一、积极发展会员,严把入会门槛20—年严把入会门槛,将会员发展速度设定在20%全年入会会员o控制在10家左右(副会长1名,理事2名,会员7名)加入的普通企业会员,秘书处必须亲自上门考察,核对证件,完整填写表格新加入的理事,必须有一名副会长以上人员考察和推荐继续对已入会会员实行净化机制,对与入会条件不符的会员仍将劝退,不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格,发现不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除净化淘汰比率暂定为4%o数字目标发展10家,淘汰2家,年底总数60家
二、扩大活动频次,提升会员眼界20年商会将增加各项活动的开展频次,培训学习,参观旅会和团体会员200多个,企业会员数万家,与全国100多家友好商会和近百家海内外异地温州商会保持沟通和商务交流遍及全国各地的温州商会发展迅猛,影响力越来越大,在当好政府与企业之间的桥梁和纽带,指导行业自律、行业规范建设,应对贸易争端,维护本行业利益,互帮互学,互递信息,减少不良资产,增强竞争力等方面发挥了重要作用,是政府或其它团体不可替代的民间组织温州商会的特点民间自治性、服务性以及专业化的发展趋势是温州商会的三大特点其中,民间自治性是其最突出的特点,也是其活力之源服务性是民间商会的基本工作方式,也是其赢得威信的基础而专业化是民间商会的发展趋势,也是其强化功能的必然选择温州商会的民间自治性表现在,商会的领导人由会员民主选举产生;商会经费取之于会员、用之于会员,保障性和独立性较强;商会内部治理机制比较健全,外部监管机制比较规范温州商会的作用一是发挥协调和管理功能,承接了一些政府做不到、做不好或不便去做的事如组织开展行业性活动,包括经贸活动和社会公益活动;组织召开以财富(招商)项目投资推介等为主要内容的年会;动员全行业共创区域品牌,提升行业形象;开展市场调查、技术培训,通过报刊、会议等形式开展信息交流;提供商务、技术、管理、融资、会计、法律、质量检验检测等多方面的咨询服务,帮助会员企业排忧解难二是发挥组织和服务功能,办成了许多单个企业想办而又难以办成的事如开展行业自律、规范同业竞争、协调内外关系、解决矛盾纠纷等有些由政府来承担可能成本比较高的事情三是作为民间组织,在国际经贸交往中发挥独特的“前台”作用如积极应对入世后各种反倾销、反技术壁垒、反补贴的贸易战四是参政议政,发挥“桥梁”、“纽带”和参谋、助手作用如在制定行业规划中充当政府部门的参谋和助手,提供有关资料,提出建议意见,并在实施规划中发挥自身的积极作用
二、组建—商会的相关建议温州商会的实践告诉我们,商会大有可为,值得借鉴从某种程度上讲,民间商会的作用发挥如何,是一个地区市场经济发达与否的重要标志重视和支持商会的组建,是政府部门转变职能、适应新形势下经济和社会发展的必然趋势随着我市经济、社会的快速发展、市场经济体制的逐步建立和完善,组建商会、发展商会经济正当其时对此建议
1、加强宣传引导,着手筹建—商会成立—商会筹建领导小组,由市民政局、工商联等相关部门组成着手起草《—商会章程》,广泛征求各相关行业协会、各地同乡联谊会意见建议,探讨组建商会的相关事项,做到边征求意见边宣传组建商会的必要性和重要性,以统一认识,扩大影响待条件成熟后按章程组建—总商会,并在有同乡联谊会的地方分别成立分会组建过程中应注意以下几点一是市工商联和各行业业务主管部门应切实加强对商会工作的引导,促进我市商会的尽早成立;二是在组建商会时,不仅应通过民政部门的批准登记,还应通过工商联审查同意,把商会的管理工作以行政规范方式,纳入工商联的职责范围之内;三是规范行业商会的组织形式和活动方式使其诞生后就步入正常的轨道;四是加强对即将组建的行业商会的指导工作,通过培训班等方式,对这些组织的工作人员进行业务培训,提高他们的业务素质和工作能力
2、加大政策扶持,促进商会繁荣兴旺一要研究制定政策扶持商会发展制定出台符合商会经济发展的税收、用地等政策,对以商会名义投资的项目应给予优惠,在市场准入、用地、融资、社会福利和社会保障等方面待遇与国有经济、外商投资企业一视同仁,保护和激发商会的投资热情同时,要适时地把行业规划、市场准入、诚信等级、职称初评等职能转移到商会,赋予其一定的自主权二要促进合作共赢政府可以委托商会作为招商主体,共同创新以商招商的新机制,必要时可在开发区(基地)设立—商会投资园区要重视商会与我市南部乡镇的结对共建工作,发挥双方的产业和资源优势,推动全面交流合作,共同探索建设“生态经济带”的有效途径三要比照我市项目工作和招商引资等有关考核办法,对做出突出贡献或显著成绩的商会及其会员单位给予表彰奖励
3、强化管理服务,协助建好商会队伍政府及其组成部门在下发文件、编辑信息资料时,除具有一定保密性质的以外,建议将相关文件、信息直接下发到商会,为商会会员提供及时的、必要的信息服务支持商会搞好自身建设,引导会员单位加强企业文化建设,打造团队精神,提高经营管理水平;进一步强化商会职能,帮助商会拓宽为会员服务的领域,包括帮助商会与固定的律师事务所长期挂钩联系,为会员企业发展服务;经常组织开展各类有针对性的培训和交流活动,带动会员企业管理上层次、上水平;适时组织有条件的会员单位“走出去”,进行参观、学习、考察活动每年召开一次年会,协助区域性商会组织有影响力的会员、企业家回故里开展「2次交流和合作活动可选派有组织协调能力、懂经济、会管理、熟法律的干部到商会挂职,帮助商会提升组织协调能力,扩大服务范围同时鼓励懂经营、善管理、会办事、为人正派、身体健康的离退休干部到需要这方面人才的商会及其会员单位去工作,为我市的商会和商会经济的发展提供智力支持要力所能及地帮助商会解决办公场所、经费筹集等实际问题
4、重视品牌建设,提升商会经济总体实力品牌是商会经济发展的关健,是推动商会经济发展的基础政府有关职能部门要会同商会一道引导会员企业培育主打产品,开展重质量、创品牌活动,认真落实市政府《关于推进质量振兴实施品牌战略的若干意见》精神,鼓励会员单位创新管理机制,积极推行ISO质量体系认证工作,打造品牌、打响名牌、拓宽市场,以品牌企业、品牌产品带动和促进商会经济的发展,打造独具—特色的商会经济商会个人年度计划(篇6)为更好地履行商会职能,凝聚全体会员的智慧和力量,拓展为会员单位服务的领域,积极构建联谊交流平台,充分发挥商会的内外影响力,促进三片企业融合,增进企业交流合作根据省工商联工作会议精神和市工商联关于全面配合实施“223工作计划”的要求,特制订以下工作计划
一、加强学习,提高商会领导队伍的整体素质
1、通过多种途径和方法学习党的理论、政策,中央及地方重大会议精神,使商会工作能坚持以科学发展观为指导,谋划和组织全体会员开展工作
2、组织学习省与慈溪市工商业联合会会议精神及各类文件,学习《商会章程》,不断提高商会领导履职水平
3、组织学习有关法律法规知识,使商会各项工作规范运作
二、健全制度,规范商会各项工作的开展
1、健全会议学习制度组织召开一年一次的会员大会,一年二到三次的理事会议,一季度一次的会长会议和临时动议的会长碰头会,做到事先有议题,事后有决议,并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要
2、健全财务管理制度按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费,并制订完善会费使用、监管、审批有关细则做到基本情况台帐清楚,会费收支财务报告和账册立卷归档
3、健全档案制度对一年来的商会活动,人事变动,会员吸收、退会,会议纪要记录,章程修改等重要事项形成档案,并统一集中管理
4、健全组织制度实行会长和理事分工负责和联系会员制度坚持扩大会员数量和改善会员结构并举,注重在本镇内把热心商会组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来,坚持会员单位有进有出原则拓展商会网络,今年确保新组建村级商会一个,争取达到二个,以拓展组织网络带动会员发展
5、健全工作制度以开展创建“五有五好”商会和建立商会党组织为契机,逐步建立起结构合理,制度健全,运作规范,作用明显的商会组织
6、健全活动制度认真贯彻全国和省关于加强和改进非公有制经济人士思想政治工作的若干意见,坚持“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导”的工作方针,一要加强企业文化建设,积极组织会员企业开展文体活动,规范会员企业冠名的各项比赛和文艺演出,以文化建设助推企业健康发展二要引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业,扶贫济困,义利兼顾;积极参与和谐企业创建,关爱员工,建立稳定和谐的劳动关系三要进一步推进会员企业参与新农村建设四要抓好会员企业各项政治荣誉的推荐工作五是做好党委政府中心工作的配合工作
三、搞好宣传,不断提升商会内外影响力
1、紧密联系商会实际,创办内容新颖,图文并茂,突出企业文化和时代气息的商会会刊《达蓬山》,全年不少于4期与工商贸办联合编写集政策、信息服务为一体的简报,每月一期
2、创建商会网站充分利用现代网络等服务载体,建立健全会员企业数据库,政策法规宣传平台,qq群发平台加大宣传力度,加强互联交流,拓宽服务领域,提高宣传服务成效
3、密切关注商会会员企业的自主创新和履行社会责任等情况,就民营企业在成长发展中出现的问题和矛盾确定一个调研课题,进行专项调查研究,并撰写一篇调研报告
4、及时向市工商联等上报反映商会的工作动态信息商会个人年度计划篇7为更好地履行商会职能,凝聚全体会员的智慧和力量,拓展为会员单位服务的领域,积极构建联谊交流平台,充分发挥商会的内外影响力,在经销商企业、经营者和政府之间发挥桥梁和纽带作用,根据市工商联的指导,特制订以下工作计划
一、商会的发展方向商会的成立要在经销商领域内体现服务、组织、协调、沟通、监督的职能,要发挥行业群体优势,提高综合效益,应有一定实质性推动销售的工作进行,工作思路有1“情系居民,回馈社区”的社区销售服务地点先从社区启动,再选百盛广场或其他市区点,然后可向乡镇扩大2组团谈团购职工福利是团购的一大方向,利用商会成员的品牌资源、价格优势等,以商会名义到团购渠道开发方案招专职的人员跟进,各家提供图片等信息制作宣传画册,收集客户信息,专人有针对性挖掘,五烈茉织华、中玻、上海电气、久工、磊达、戴南钢帘线作为首批工厂客户主攻,另有事业单位等为另一批主攻对象
二、商会要练好内功1搭建融资平台,解决资金难题准备成立转贷基金或搭建融资担保平台,在注重风险防范的基础上,加大对会员企业的融资支持力度通过商会搭建的平台,会员之间相互帮助,促进了一批企业由小变大,由弱变强,解决了实际困难,实现快速发展
(2)加强社会责任感,商会企业代理品牌的食品安全要放在首要位置
(3)热衷公益事业,坚持“发展企业,回馈社会”的宗旨,提高商会形象和知名度,引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业,扶贫济困
(4)充分利用现代网络等服务载体,建立健全会员企业数据库,政策法规宣传平台,QQ群发平台加大宣传力度,加强互联交流,拓宽服务领域,提高宣传服务成效整合资源,尝试网络销售,扩大销售
(5)提高学习能力,组织商会成员参与培训、外出考察等,强化经贸服务,与工商联密切配合,有重点地组织会员企业工商联主办的重大商贸活动
(6)加强凝聚力,组织各类旅游、座谈、聚会等活动
(7)团队成员加强联系,红白喜事均要参与,组织好会员企业实施生日慰问等人文关怀制度
三、日常工作
(1)健全例会制度每月例会制度每月的第三周的周日召开例会做到事先有议题,事后有决议,并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要2健全财务管理制度按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费,并制订完善会费使用、监管、审批有关细则做到基本情况台帐清楚,会费收支财务报告和账册立卷归档东台市经销商商会,为广大经销商提供了加强联系、交流感情的平台今后我们将进一步完善商会建设,进一步发挥商会的作用,增进团结,加强合作、壮大势力,引导思路,树立形象,为构建和谐社会,为东台的经济建设做出应有的贡献,为不断开创东台市经销商商会工作的新局面而不懈努力!东台市经销商商会会长20__/5/28商会个人年度计划篇8为更好地履行商会职能,凝聚全体会员的智慧和力量,拓展为会员单位服务的领域,积极构建联谊交流平台,充分发挥商会的内外影响力,促进三片企业融合,增进企业交流合作根据省工商联工作会议精神和市工商联关于全面配合实施“223工作计划”的要求,特制订以下工作计划、加强学习,提高商会领导队伍的整体素质游,经贸考察等活动有序开展,给更多会员开眼界,扩大交际面的机会数字目标
1、组织培训类课程4次;
2、组织参观学习4次;
3、组织经贸展览1次;
4、组织会员旅游1次;
5、组织异业联盟活动1次;
三、商会项目运营,为会员谋利益商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展,利用商会平台的力量进行商业洽谈,争取更多的资源,凝聚会员向心力,为会员谋取利益数字目标20_年完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期准备工作
四、加强金融服务,加强财务管理商会金融板块工作将在20—年陆续开展,商会将密切与银行、融资机构扩大联系,为会员提供借贷金融服务,同时也为商会项目运营做铺垫随着20—年各项工作开展,财务资金使用率逐渐增加,商会将财务管理工作制度化、规范化,提高财务专业能力
1、通过多种途径和方法学习党的理论、政策,中央及地方重大会议精神,使商会工作能坚持以科学发展观为指导,谋划和组织全体会员开展工作
2、组织学习省与慈溪市工商业联合会会议精神及各类文件,学习《商会章程》,不断提高商会领导履职水平
3、组织学习有关法律法规知识,使商会各项工作规范运作
二、健全制度,规范商会各项工作的开展
1、健全会议学习制度组织召开一年一次的会员大会,一年二到三次的理事会议,一季度一次的会长会议和临时动议的会长碰头会,做到事先有议题,事后有决议,并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要
2、健全财务管理制度按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费,并制订完善会费使用、监管、审批有关细则做到基本情况台帐清楚,会费收支财务报告和账册立卷归档
3、健全档案制度对一年来的商会活动,人事变动,会员吸收、退会,会议纪要记录,章程修改等重要事项形成档案,并统一集中管理
4、健全组织制度实行会长和理事分工负责和联系会员制度坚持扩大会员数量和改善会员结构并举,注重在本镇内把热心商会组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来,坚持会员单位有进有出原则拓展商会网络,今年确保新组建村级商会一个,争取达到二个,以拓展组织网络带动会员发展
5、健全工作制度以开展创建“五有五好”商会和建立商会党组织为契机,逐步建立起结构合理,制度健全,运作规范,作用明显的商会组织
6、健全活动制度认真贯彻全国和省关于加强和改进非公有制经济人士思想政治工作的若干意见,坚持“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导”的工作方针,一要加强企业文化建设,积极组织会员企业开展文体活动,规范会员企业冠名的各项比赛和文艺演出,以文化建设助推企业健康发展二要引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业,扶贫济困,义利兼顾;积极参与和谐企业创建,关爱员工,建立稳定和谐的劳动关系三要进一步推进会员企业参与新农村建设四要抓好会员企业各项政治荣誉的推荐工作五是做好党委政府中心工作的配合工作
三、搞好宣传,不断提升商会内外影响力
1、紧密联系商会实际,创办内容新颖,图文并茂,突出企业文化和时代气息的商会会刊《达蓬山》,全年不少于4期与工商贸办联合编写集政策、信息服务为一体的简报,每月一期
2、创建商会网站充分利用现代网络等服务载体,建立健全会员企业数据库,政策法规宣传平台,QQ群发平台加大宣传力度,加强互联交流,拓宽服务领域,提高宣传服务成效
3、密切关注商会会员企业的自主创新和履行社会责任等情况,就民营企业在成长发展中出现的问题和矛盾确定一个调研课题,进行专项调查研究,并撰写一篇调研报告
4、及时向市工商联等上报反映商会的工作动态信息
四、做好服务,推进会员企业持续稳定发展
1、创新融资服务准备成立转贷基金或搭建融资担保平台,在注重风险防范的基础上,加大对会员企业的融资支持力度加强与金融机构的广泛联系,建立银企多方合作机制,切实缓解会员企业融资困难问题
2、组织开展科技、人才、法律服务,为会员企业搭建人才服务平台加强与科技部门联系,多渠道提供科技资源,助推会员企业创新转型加强与人事部门联系,为会员企业提供40人次以上的职称评审等服务,为企业创新转型提供人才支持加强与司法部门联系,开展法律服务,使会员企业稳定健康发展
3、强化经贸服务,与工商贸办密切配合,有重点地组织会员企业参加外地招商推介活动,组织参与市以上工商联主办的重大商贸活动
4、组织好会员企业外出考察和体检活动,实施生日慰问等人文关怀制度
五、内引外联,搭建与党委、政府部门和社会组织联系平台
1、搭建与党委政府部门合作的平台积极参与党委政府组织的有关非公经济发展的重要会议和活动,配合参与劳动关系三方协调、和谐企业创建和劳动争议调解等工作,为会员企业解决劳动争议、维护合法权益等提供支持
2、畅通内引途径,进一步与组织、宣传、科技、工商、质(安)监、劳动人事、工会等部门的合作,为会员企业在党建、教育培训、自主创新、品牌建设、职称评定等方面提供支持
3、拓展外联渠道,邀请龙山籍及曾在龙山工作过的老领导为会员企业提升档次出谋划策、牵线搭桥加强港澳台及留学生回国创业人员的联系,用走出去和请进来的办法,增进相互了解,开展引资引智活动
4、强化名誉会长及商会顾问的作用,加强与上级有关单位及职能部门的联系,为会员企业健康发展提供支持
5、对接慈东新城指挥部的新城建设,积极筹建龙山商会大厦,做好申报立项等前期工作商会个人年度计划(篇9)
一、在加强自身建设上加大力度
1、加强领导班子的自身学习要组织领导班子加强民主集中制和商会工作知识方面的学习,进一步提高自身素质和工作能力
2、加强对领导班子成员的考核与选拔凡是不能接受商会章程和管理制度,不能履行义务和职责的领导班子成员,经帮助无效,应劝其辞职对新申请担任商会领导的同志,应坚持严格考察、集体研究决定的原则,保证商会领导班子成员不仅具有一定的经济实力,更要具备良好的个人素质和热心公益事业的奉献精神
3、加强秘书处办事机构的建设,坚持公开招聘、严格管理、严格考核的原则,适应商会工作发展的需要
二、加强财务管理,探索以会养会的新思路在坚持按标准按时间要求收交会费,严格商会财务管理的同时,积极采取各种有效措施,增强商会的经济实力,满足商会生存与发展的基本要求
三、积极开展为会员服务的活动除了坚持为会员排忧解难外,要积极帮助会员应对金融危机带来的困难,促进企业在危机中保生存、求发展要开展“豫商一帮一,同发展”的活动,以大带小,以老带新,促进会员共同致富
四、在办好网站的同时,恢复商会会刊的创办,扩大商会的影响
五、积极做好发展会员的工作明年,秘书处要逐家走访豫商企业,宣传商会,了解需求,对符合条件的积极吸纳他们入会对品德优秀、具有较大影响力的会员,应积极推荐他们担任商会理事、常务理事,进入领导机构
六、密切与政府机关、兄弟商会的联系要主动和政府机关沟通,发挥桥梁作用要虚心学习兄弟商会的经验,取长补短,促进本商会的发展
七、开展几项有影响、有意义商会又力所能及的社会公益活动
八、按要求完成社团组织的年审申报工作具体的工作计划将围绕上述要点,待下次会议专题研究河南商会秘书处20—年12月20日商会个人年度计划(篇10)根据省市县工商联会议的总体要求,大谢集镇商会工作总的指导思想和目标是以加快发展,推进“两个率先”,争先进位,实现富民强镇,突出发挥商会优势,拓宽服务领域,进一步解放思想,勇于创新,认真完成领导交办的工作,努力开拓我镇商会工作新局面加强学习,不断提高政治思想觉悟坚持集中学习与个人自学、读文件与专题研讨相结合,做到学习内容、人员、时间三落实,在学习中要把学习同深入贯彻落实全国、省、市、县工商联工作会议精神及我镇商会工作实际相结合起来进一步转变观念,创新工作方法,紧紧围绕富民强镇目标,调动会员的积极性,镇党委、镇政府对商会的工作要求
二、富民强镇,加快发展为中心,努力为经济建设服务要牢固树立以经济建设为中心的思想,立足商会职能,发挥独特优势,选准服务角度,更好地把商会会员的智慧和力量凝聚到经济建设上来要进一步加强拓宽经济统战工作思路,加强对外交流与联系,以金秋经贸洽谈会为契机,加大“请进来,走出去”的工作力度,争取各方支持,学习外地工商联经验,加大招商引资力度
三、加强服务功能,进一步拓宽服务领域帮助会员创立自己的品牌,为会员提供物价管理,企业年检、会计证年检,职称评定,出国(境)证明等服务广泛倾听和反映会员的意见和要求,帮助会员协调矛盾和解决纠纷,切实维护会员的合法权益,使他们增强把企业做大做强的决心帮助会员企业建立计量检测和质量体系,配合有关部门开展质量大检查和打假治劣工作
四、加强自制建设,切实改进思想作风建立和完善各项制度,自觉按制度办事;坚持定期学习,并做好学习心得笔记;结合商会工作的实际,商会干部要努力做到“五个倡导、五个力戒”一是要倡导与时俱进,力戒不思进取;二是要倡导学以致用,力戒夸夸其谈;三是要倡导民主协商,力戒简单生硬;四是要倡导深入调研,力戒工作飘浮;五是倡导廉洁自律,力戒奢侈浪费要着力提高商会干部的理论修养和政策业务能力,大力倡导工作创新,不断改进工作方法,使全镇的商会工作充满生机和活力商会个人年度计划(篇11)随着汽车后市场的蓬勃发展,20—年商会面临全新的机遇和挑战商会为了适应行业发展的需要,更好的为行业服务,根据商会现状作出如下规划
一、快速发展、维护商会会员会员数量的多少,是商会在行业中地位和权威性的标志对于商会发展会员是重要的,但维护、留住会员是重中之重,这也是其他工作的基础在日常与会员保持亲密联系,时刻关注会员的要求,时刻让更多或全部会员得到组织的关怀,这是会员工作中的重点目前,商会专职人员少,维系会员工作做的很少,只维系了少数会员企业因此,应由1到2人专职负责会员的开发、维护工作,以保证会员数量不断增加,进而保证商会的重要经济来源
二、将为会员企业的服务工作做到实处,作出成效
1、人力招聘工作目前各企业用工紧张是普遍现象,商会应下大力度通过各种渠道帮助会员企业解决这一问题,在做这项工作时可以考虑与用工企业签订招聘合作协议,进行有偿服务,为商会增加点经济收入
2、法律服务工作
3、社保工作
4、为会员企业寻找下游市场、拓展销售市场我们的会员全部是北京企业,北京地区的汽修厂是我们会员企业的一部分零售市场我们作为北京地区唯家地区行业商会,可以组织会员企业与汽修厂的生意对接,每年举办1到2次的对接洽谈会,真正的为会员企业拉动销售而做点实事,如果北京地区对接会做的成功,我们可以扩展的北京以外的地区另外,我们的商会手册记录了全部的企业信息,有条件的话可以在北京及北京以外的地区发放,为会员企业做进一步的宣传
5、为会员企业寻找品牌产品
6、金融服务
7、日常活动
三、商会的宣传工作
四、商会的对外公关工作
五、商会与同行业其他组织的联系基于以上工作的开展,并切实做到实处和有成绩,商会应全新建立组织架构,并增加日常专职工作人员预设组织架构为为了有效的管理团队,激励职工的工作积极性,增加职工收入,应建立一套切实可行的规章制度和绩效考核机制数字目标深入合作银行2家,财务工作规范化开展
五、积极参与公益,扩大慈善资助慈善公益是商会的主要活动,也是商会社会力量的体现,20_年将举行“百企慈善行”活动,统一商会服装,展示商会新形象20__年将开展慈善资助学活动,由商会组织部负责实施,将慈善落到实处,让更多会员参与,探索相关制度流程数字目标全体会员参加“百企慈善行”活动,困难捐款、捐资助学学生10名慈善公益活动次数2次
六、抓好宣传工作,编辑深度刊物数字目标出版报纸2期,会员手册1本
七、拓宽服务资源,会长走访制度20_年是商会的“服务、发展年”,为商会会员做好服务是本年度的重点工作,会长、副会长每年走访会员企业不低于5家,20—年12月年会,各位会长都要做《走访述职报告》,列举出个人走访和帮助过的会员名称,争取走访到每一家会员企业,实现服务无死角商会秘书处要走访全部会员,清晰了解每位会员企业的位置、经营范围、上下游产品配套,以便提供服务同时秘书处与各部门联合为会员拓宽服务资源,提供顾问咨询、招聘等渠道—商会20—年将积极执行工商联各项工作,各项文件、工作的上传下达,加强与政府沟通力度,配合各项非公经济相关工作开展,为会员提供沟通平台,进一步完善商会建设,进一步发挥商会的作用,增进团结,加强合作,壮大势力,引导思想,树立形象,为构建和谐社会,为—区的it行业、电商行业、经济建设做出应有的贡献商会个人年度计划(篇2)20—年最严寒的日子已经过去,我们迎来了崭新的20—年在新的一年里,一家具行业商会将继往开来,务实创新,和广大会员企业一道,共同探索一家具做大做强的科学方法,带领会员企业全面、快速地扩大家具市场占有率20_年商会将深入实施四川家具“抱团拓展,销量倍增”计划,面向刚需,整合营销,全力推进“三个,战略,力争在2-3年的时间内实现一家具年销售额翻番,突破1500亿为此,20_年—家具行业商会将在提供基本服务的基础上,着重在以下几个方面开展工作
一、渠道拓展根据20—下半年对全国家具消费市场的调查和会员企业经营状况的普查,20—年,一家具行业商会将着重做好以下三项工作
1、成立“一家具品牌联盟”,强化—家具企业的品牌意识一家具行业商会将在一家会员企业中,选择部分优势品牌成立“一家具品牌联盟”,通过品牌塑造、展览展示、市场拓展及合作,强强联合,抱团拓展,发挥价值链资源优势,推动一家具区域品牌建设,促进家具产业高质量发展
2、加强渠道建设,全面实施三个一战略20_年,_家具行业商会将组织“一家具品牌联盟成员”以及部分会员企业,面向国内家具消费市场,全面实施“三个,战略组织一个—川家具品牌,在全国开设一个一家具馆或一家具厅、一家具楼层、—家具街,实现一亿的年销售额“三个,战略成功之日,也就是一家具实现销量倍增、年销售额突破一亿之时
3、更高质量地办好一年一度的中国西部国际家居文化艺术节,搭建一家具企业与全国各地家具经销商之间充分交流的商务平台
二、效益提升20—年,—家具行业商会将着力协助会员企业,采取拼单采购等多种有效措施,降低原辅材料采购成本;积极做好新设备、新技术、新工艺、新材料的推广和普及,协助企业降低生产成本;采取集群营销模式,降低企业销售成本通过种种手段协助企业降低成本,全面提高四川家具企业的经营效益,提升家具企业做强产业的信心
三、强化培训
1、配合政府相关职能部门开展名牌战略宣贯工作,举办关于商标、法规知识、质量技术等方面的培训;
2、加强“中国家具行业职业技能培训站四川分站”建设,聘请业内专家举办家具导购员和营销师培训,以及家具企业生产管理、渠道建设、市场营销等方面的培训
四、加强宣传
1、进一步扩大《—家具》杂志发行量和发行范围力争在20_年实现《—家具》5万册/期的发行量,覆盖国内20—个以上家具卖场
2、优化《—家具》杂志内容20_年,《―家具》杂志在内容上将重点突出地对—家具企业进行深度宣传报道,深度洞悉行业大事要事,传承—家具地域文化精髓
3、加强—家具行业商会“行业网站”建设,丰富内容,完善功能,当好四川家具品牌形象的窗口各会员企业代表,商会的工作离不开上级职能部门的关心和指导,更离不开广大会员企业的广泛参与对于20—年商会制定的每一项服务工作,我们都将竭尽全力落到实处,希望能得到全体会员企业的监督和指导!商会个人年度计划(篇3)20年上半年工作总结及下半年工作计划
一、年上半年工作总结:
1、1月至3月同时完成了全区49个机关812人、186个事业单位4504人、7个参照单位81人的工资年度统计;全区事业单位管理人员、专业技术人员4603人的年度统计;全区人事口公务员335人的年度统计,并已经接受市人保局审核通过
2、今年年初出台了《公共卫生与基层医疗事业单位绩效工资实施办法》,并审批了540位公共卫生与基层医疗卫生事业单位工作人员的绩效工资(含退休人员生活补贴)4月至6月拟定了《—区其他事业单位绩效工资实施办法(初稿)》截止今日,相继完成了全区机关事业单位—年1月的级别工资晋升、工资档次晋升、薪级工资变动等,共计3038人,月增资合计68335元全区上半年机关事业单位晋升职务职称共计68人,月增资合计4702元另外,1月至6月共计办理201位同志调动工资审核,退休审批44人,抚恤金20人,遗属生活困难补助4户,警衔法官检察官津贴4人,十三个月奖金审批746人,还有提高退休费比例、工龄教龄认定、身份认定等情况
3、核查在编不在岗人员情况,按政府抄告单规定联系财政共停发48人的月工资,合计每月为财政节支49500余元
二、20—年下半年工作计划
1、做好全区机关事业单位工作人员年度考核工作;
2、准备好事业单位工作人员岗位设置后的工资调整工作;
3、准备好其他事业单位工作人员绩效工资审批工作
4、继续办理好日常工资工作审批(含十三个月奖金审批、调动、退休、职务职称工资变动、抚恤、遗属补助、警衔法官检察官等特殊津贴、教护龄津贴变动等);
5、处理特殊情况的认定和纠正问题(含工龄认定、教护龄认定、身份认定、级别认定和补办以往遗漏错误的工资变动等);
6、领导交办的其他事宜商会个人年度计划(篇4)坚持为会员服务的工作宗旨,为会员办实事随着黄金、股指,期货等新品种的推出,客户量将不断增加,做好客户服务与管理工作越来越重要今年重点是在期货公司客户服务与管理方面,发挥商会平台的优势,建立客户服务与管理平台,降低公司的管理成本,提高服务质量,提高管理效率坚持以人为本的工作原则,做好为从业人员的服务随着期货市场的发展,从业人员队伍不断扩大,提高从业人员素质与业务水平成为公司的首要任务今年的重点是首先做好从业人员的全面培训;其次,探讨建立中、高管人员的管理平台,对中、高管人员的合理有序流动起到引导作用,提高中、高管人员职业化水平第三,探讨建立高管俱乐部(期货商俱乐部、联谊会)坚持以市场为中心的工作理念,做宣传期货行业,促进市场发展的工作今年重点是组织好两个会议一是“20—中国•北京期货市场论坛”,二是第九届期货高管年会坚持创新发展的工作精神,开创商会工作的新局面重点是加强商会自身建设,提高市场化管理和运作水平,研究和探讨如何提高商会的造血机能,实现商会的良性循环商会个人年度计划(篇5)目前,我市在北京、上海、广州等地建有7个同乡联谊会以及遍布全国29个省市的消防器材行业协会,会员人数已达1700多人各地同乡联谊会、行业协会充分发挥联系面广、信息量大的优势,积极支持家乡的建设和发展为顺应形势,深化同乡联谊会、行业协会作用,在此,我们建议在同乡联谊会、行业协会等的基础上,参照温州商会模式,组建—商会(各地可根据当地地名称分会),以充分发挥民间商会组织的独特作用
一、温州商会模式温州商会的发展概况19,温州府商会成立,温州商会的百年历史就此开始经过百年的发展,目前温州商会已成立了服装、眼镜、纺织品、家具、合成革等25个直属行业商会,基层商。