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员工的个人述职报告模板就自己的缺点而言,自己身上有太多的缺点,不过我总觉得作为一个公司,不行能得到完善的人才不过,每个人都有自己的优点,只要可以发挥,还是可以使用我现在处于开环掌握,有时开环会到达稳定,但闭环的效果会更好说实话,我也不确定自己何时能到达闭环,只能说朝闭环努力下一个比拟大的问题是说一口流利的河南一般话有时会好一些,有时又有那么多的问题虽说出差也算有些次数,但还是不会说标准版的一般话就这个问题,似乎大家都说过我的答复也是,尽量努力,争取说一口流利的一般话还有一个问题是自己学习的速度太慢,把握东西的方法不对有时会很固执的认为自己的观点,坚信自己是对的我也不清晰自己这点能否转变,只能说我会倾听别人的观点,但还是坚持自己的主见,可能会渐渐综合别人的感受渐渐的学会倾听,学会容忍,学会一些比拟好的因素
一、下面说说自己的优点这个是自己发觉的,虽然有点自夸,但还是说说首先,我是一个比拟勤快的人,虽然有时干活比拟慢,但不会早退在自己的优点不算许多的状况下,这也算吧本关于沟通技巧的书!而且把学习专心地贯穿到实际的生活中和工作中!
4、为公司培训两个新人
5、出去旅行一次,除了增加自己的阅历之外,就是作为一次考察之旅,去更多感受一下建筑带给我们心灵的震撼!加深对房地产的熟悉和学习!
6、工作之外的学习,把英语和法律的学习做为天天的必修科,主要是处于温习巩固类型的学习!
三、对公司的建议加入公司以来,和大家一起见证着公司的成长,也感受到了公司的变革和创新!为了积极响应公司服务创品牌年的号召,我个人认为应该从三方面综合来做,公司内部的人才机制完善和创新,对外包括对客户的服务和对开发商的服务的转变
1、服务创品牌年是需要全体对这一理念熟知并认同的同事们共同努力,人,就成了一个核心,人才流失一直都是房地产行业的趋势,建议公司人力资源部,及时总结对人力资源的经验,建立一整套健全的用人机制,比如前期的招聘适当地借助一些职业测验,让应聘者从感性方面来展现自己的性格,也为基层培训提供一些根据,既可以节省一些培训的成本,又为项目部培训提供一些参考意见,变于培训期能有重点地培训!
2、建议公司重视操盘的正规化和程序化,对开发商的服务一直都是我们的一个核心工作,开发商之所以会请专业的营销机构来做销售无非是因为专业和正规!现在的专业的营销机构也越来越多,要想创出品牌就必须是能走在行业前面的精英中的精英!五年中咱门公司做的项目也已经不少,项目种类也很多,建议每个项目做完后,项目全员参与针对平时存在和发现的问题做出总结,形成一套完整的操盘程序,并细化到每一个细节,公司分类存档作为经理学习和沟通的一个桥梁,资源共享,同时也可以成为基层员工汲取经验和学习的一个很好的资源
3、对客户的服务意识要加强,真正做到一个职业顾问的角色,建议各项目部可以根据自己项目部所在区域的不同,全员参加一些银行贷款政策的学习,为客户提供最准确和最前言的信息,而不是客户比我们关注的更多!建议公司组织关于合同签定的培训,签定合同正规化,真正站在客户的角度为其服务,把合同的条款利弊阐述清楚,而避免现在客户被动签定合同的局面,给客户形成一种“不管怎么签,没有一项是对我有利的”心理,现在很多客户房子都交了还不知道合同的内容究竟是什么,只是凭情理来理解,理由只有一个,销售人员没告诉我,是欺骗行为,单方行为,这样对于后期的工作我们就显的很被动!现在的客户法律意识越来越强,签定合同的正规化就有利于避免客户后期一些问题的解决!
四、小结九个月我从知道第一个名词沙盘开始,在大脑这张空白的纸上点燃了对房地产热爱的火苗!我的秘书的本职工作也在不断是实践中得到了一个很好的提升,让我渐渐地由一个房地产的门外汉逐步地向一个真正的房地产人转变!九个月的时间也算是一段很长的时间了,然而他在特定的环境中又变得如此短暂!在此与大家共同分享一句话认真做事只能把事情做对,专心做事才能把事情做好!伴着20—年的钟声,给大家送上我最真挚的祝福,祝大家20_作顺利,万事如意!员工的个人述职报告模板篇5时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首这一年的工作我始终保持着饱满的工作热忱和良好的工作态度通过各级领导及同事的指导与关心,严格要求自己努力学习专业学问,提高专业技能,完善业务素养,在工作岗位上兢兢业业,勤奋自律,爱岗如家作为一名银行从业人员,本着把各项工作做的更好这样一个目标,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路一方面,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,能够较快地完成任务另一方面,问书本,不断丰富基础学问把握技巧;向领导请教、向同事学习,在详细的工作中形成了清楚的工作思想,能够顺当的开展工作并娴熟圆满的完成本职工作在短时间内熟识各项业务操作,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量在各级领导和同事的关心指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中各项状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点在工作中我始终坚持树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作必需有剧烈的事业心和责任心,任劳任怨,乐观工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交伴侣,做客户情愿交往的伴侣经过不断的努力学习,在实际工作中的持续磨练,渐渐成长为一名业务熟手,这时我慢慢明白无论是在什么岗位,做什么工作都是具有挑战的,重要的是如何将它做的好,做的更好以上是我本年度一些体会和熟悉,也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程,在以后的.工作中我将加强学习和把握财务各项政策法规和业务学问,不断提高自己的业务水平,连续协调好部门内部事宜,做好自己的本职工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼员工的个人述职报告模板篇620—年马上过去,总结一年来自己的各项工作,觉得主要有以下几个方面的收获
一、严格遵守晚报的各项规章制度,做好团队中的一分子从20—年11月1日至20—年10月31日一年的时间里,自己能够严格遵守报社的各项规章制度,能够按要求上下班,按时打卡,以确保工作时间和工作效率副刊部的人员和详细工作经过几次调整,更突出了这个部门的团队性,为此自己做事前,总是时时想到是这个集体中的一员,并不断努力,不断进取,以能为这个集体增光为荣
二、仔细、准时地完成连载、开卷、专栏版面的编辑工作自进入城市晚报,我始终负责连载版面的编辑工作,连载版面除法定假日外,每天都要做版从组稿、选稿、报选题、编稿到详细的版面编辑工作,我都能够仔细、细致地对待每一个环节,所选稿件始终受到读者的关注开卷版面是很受读者欢送的读书版面,每周一期,有新书推介、书评、书人剪影等栏目,是读书人的精神家园我知道这对我也提出了更高的要求,有很多过往的学问要补充,还有很多新的学问需要学习,为此我一方面多读书来充实自己,同时也常常阅读其他一些报刊杂志上的“读书”版面,使自己缺乏的信息准时得到补充此外,我还负责每周一期的专栏版面的编辑辑工作,专栏版面的约稿始终是难度很大的工作,有时为了查找和有关名家,往往要打很多电话,发好屡次邮件,才能组到适用于版面的稿子每个都是一部书,在仔细完成工作的根底上,我从结识的那里学到了更多珍贵的学问
三、积极协作其他同事的工作,供应采访线索副刊部的名家访谈栏目开办以来,提升了报纸的文化品位,并受到了广阔读者的欢送,可有时却苦于找不到更好的采访线索,所以我利用平常与专栏、出版社联系工作的时机,联系到作家,为名家访谈的采访供应线索总之,这一年自己面对了更多的工作和更高的要求,这也更增加了今后完成各项工作的信念,使自己不断努力,面对更多的挑战员工的个人述职报告模板篇7尊敬的领导本人自进入—公司以来,经过近一年时间的了解,已全面地了解—公司的具体生产状况及运作,来到—厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在—推行要有一段时间过渡如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用良好的心杰和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在—公司做出成绩以下是我这一年的述职报告
一、对—公司的认知人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感基层管理员渴望认知新鲜事物,但浮于表面职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好机械设备良好,主力做单双面板不成问题生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显
二、管理方法的认知和理解首要为安全生产,要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率;将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集,并用—的形式传呈给各经理和相关主管;注重个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈
三、入职一年来的工作成绩以积极进取的工作热情很快融入了—生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的.作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;与其它部门已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态经常督促各生产组长、领班加强车间的活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的新形象;在工作中善于发现问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善;刚入职时发现生产线上员工操作不规范,在我强烈的反映和制订了详细规范下,现生产工序员工都已能按操作规范作业主导成立—小组,每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善
四、工作中的不足之处和需要加强改善的事项巡拉不力!银碳打磨机水管异常,末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作,有着相当的不可推卸的责任;协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任以后工作的初步计划应生产形势要求,下月对生产部所有组长进行一次培训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审核,我会尽的热忱和精力来挑战我的工作;工作中努力学习生产制程技术;继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理,如可采用,将尽力度协助实施与跟进;主导推行成立—改善小组,监督各工序的—板操作规范的方法,提升员工品质意识配合生产部的品质改善计划,力争在本年度将双面板报废降到以下,全力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标让—厂在安静与详和中迎来新的一页,并祝愿—厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩此致敬礼!述职人—20—年—月—日员工的个人述职报告模板篇8回顾一年多来所做的工作,在禾山街道党工委、办事处、社区党支部的正确领导下,我深深的体会到社区工作千头万绪,所做的工作并不是一个人所能做的,要在上级有关部门的支持,全体班子成员的共同努力下,全体居民的大力支持,才能做好各项工作现将我履行职责的情况作具体汇报:
一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质加强理论学习,提高理论水平和解决实际问题的能力是对新时期社区干部的基本要求,也是社区干部做好一切工作的前提一年来,我一直深入学习党的最新理论,深入实践“党的群众路线”重要活动,坚持用科学发展观武装头脑,指导工作实践积极参加党支部组织的学习党的会议精神,并结合自身思想工作,实际对照检查,认真总结自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚通过学习,进一步增强了学习和实践科学发展观的自觉性,始终和居民交朋友,并努力在掌握理论体系和精神实质的同时能联系自己的工作实际,谋划思路,解决实践问题在工作中坚持执行民主集中制,维护班子团结,公道公正、严守纪律、严于律己、谦虚谨慎、团结同志
二、扎实工作,全面完成年度工作目标,不断取得新进展我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责在业务工作方面能够认真的学习各项业务知识,在实践中向上级领导学、同事学、群众学;遇到事情多问、多看、多思考积极主动的深入到群众中,及时的了解群众所需、其次,自己为人比拟实在并没有想坑害某个人的意思,有时说话不经过大脑,但总体说没有恶意这应当也算有点吧最终,我不吸烟、不喝酒现在白酒一口吐、黄酒两口吐、啤酒一瓶倒烟是不吸的这应当是优点接下,要说的是公司的优点首先,公司很注意进展,现在扩展了一些外围的生产和研发从以前的单一往多元化进展就像盛总提出的产品的概念一样,我们要把许多的东西做成产品,这样才可以得到应用其次,公司的进展还是很好的
二、下面还是说公司的缺乏吧
1、公司的模块需要改良,不说别的,就—而言,需要好好休整啊貌似其他的还行,临时可以
2、说治理吧,我也不会治理其实,我总觉得高工太累,每天繁重的工作外加一些杂事,很是操劳往后可以这样的,你出差,我给你几天的时间,你要完成什么样的进度,要得到什么样的结果中间你可以根据自己的想法做,不过,嘿嘿,假如不能完成,那别找理由,预备受罚吧固然,要有困难可以中途提出还是说自己对将的规划吧,这样会好一些现在吧,看看程序规划着过一年会写自己的第一套程序公司这方面吧,根据你们的意思走吧,我不喜爱牵强人,你们有你们的考虑,或许我还不知道我对你们的要求不高,对自己狠一点就行了所想,根据群众的要求来部署工作,确实的做到以民为本、为民解困、为民服务,自觉的为社区居民谋利益、办实事治安综合治理方面
1、发挥好小区物业巡逻队及社区群防群治队伍的作用加强日常巡逻;
2、定期召开治保调解例会,通过以会代训进行业务指导,加强委员门的业务学习;
3、继续加强治安自愿者队伍的建设,把志安志愿者队伍开展的活动辐射到整个社区,定期组织志愿者进行业务培训;
4、利用社区led、短信平台、各大小会议、宣传栏、拉横幅和3月综治宣传月、
6.26禁毒日、
12.4法制宣传日加强法制宣传教育力度,营造良好的社会氛围;
5、在重大节假日期间做好矛盾纠纷排查工作,春节前、市区两会、国庆特殊期间的矛盾纠纷排查,社区结合安监劳动保障对辖区50余家企业进行走访,从根源上解决劳资纠纷的发生社区矛盾纠纷调处率达100%三年来社区没有发生群体性上访事件
6、确实抓好帮教工作,对社区两名吸毒人员进行引导教育,让其安心在社区进行矫正治疗认真作好禁毒宣传工作,争创无毒害社区;
7、加强平安小区的建设,加大平安家庭的宣传,建设平安和谐的社区城管卫生方面在城管卫生工作中围绕着新一轮文明城市的创建活动,进行广泛宣传动员居民群众参与社区城管卫生工作,组建一支志愿者队伍参与社区的文明创建活动,创建期间共发动志愿者参与志愿活动500人次,从而带动全民的文明创建在今年的公共文明指数测评检查中,在辖区单位的共同努力下做到楼道亮灯率达100%并督促各店面做好日常保洁工作及门前三包,加强各物业保洁力度并建立长效管理机制,配合街道辖区物业做好市容考评工作;督促物业做好四害消杀工作,社区还于20—年至今开始组织辖区内物业单位进行每季度的相互考评,考评内容包括卫生、秩序、消防设施、公共设施、治安案件发案率等内容,通过物业参与考评来发现自身的不足,从而提高物业单位的服务质量安全生产方面在安全生产工作中与社区安全员做好日常巡查工作,对辖区的企业进行摸底调查工作,建立企业档案,及时对企业生产中存在不安全因素进行通知整改,并做好跟踪工作;尤其是今年重点排查燃气安全大检查工作,成立了三个义务消防组,招聘了50名义务消防宣传员,在今年5月份防灾减灾日组织人员进行防火防灾疏散演练,提高居民群众应对灾害的能力社区2014年以来的街道考核中均被评为优秀单位民兵武装方面在征兵工作中提前做好征兵宣传工作,及时通知辖区内适龄青年积极参加应征工作,并组织好应征青年参加初检、复检、政审工作,成立社区人民武装办公室,组建民兵营在
5.10人民防空日组织居民参与人民防空应急疏散演练,从而提高居民的应急疏散能力被厦门市国防动员委员会评为“人民防空建设先进集体”
三、注重廉洁自律,增强拒腐防变能力,在廉洁自律方面,我能认真学习上级纪检部门关于社区干部廉洁自律文件精神,严格要求自己,自觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定,时刻做到自重、自醒、自警、自励,不为自己和小团体谋求私利,自觉地接受群众监督,强化领导班子成员的互相监督一年来,我虽然做了一些工作,也取得了一些成绩,得到了居民的认可,但离居民的要求还有一定距离,社区的理论还需要深化,文化修养在实践中还要不断提高;主要精力还忙于应付各项事务性工作,社区服务已经开始实践,还需要拓展实践的新领域因此,在今后的工作中,我将不断总结经验,逐步改进工作方式和方法,争取做得更好使自己在工作实践中得以提高,生活得更加充实和有意义员工的个人述职报告模板篇920年度,水工分院进展了改制,改制后我负责厂房室的生产组织工作,在工程上,我主要参加了思林、石娅子、自强三个工程的设计工作作为工程经理,负责完成了自强水电站本年度招标、施工图设计工作,在这里,主要就我担当自强水电站工程经理一职,向各位领导作述职汇报
一、工程生产组织工作20_年度,是自强水电站建立关键年,也是建立顶峰年受—年年731事故影响,自强电站工程建立始终处于停滞状态,20年5月,省水利厅批复并同意了《厂房处理专题报告》7月,厂房及前期剩余工程正式开工,地下厂房、引水隧洞衬砌、大坝左坝段缺口等工程先后开工建立20_年度,工程部主要完成的设计任务有3月份,完成了《自强水电站厂房补勘报告》;4月份,依据补勘报告和水利厅专家意见,完成了《自强水电站厂房处理专题设计报告》(审定本);5月份,我院就《补勘报告》和《厂房处理专题报告》向水利厅专家进展汇报,其后,水利厅回文批复并同意;6月份,完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作;6月及其以后,工程部组织水工、机电等专业绽开大批量的施工图设计工作;H月份,针对前期遗留的大坝防渗问题,召开了由院领导参与的专题争论会,其后工程部组织重新进展了大坝帷幕设计20—年度,工程部共组织完成了设计报告7本,图纸约200余张,技术要求5本
二、工程日常治理工作对内,本年度自强工程部任务紧、工作量大、费用紧急,专业又不健全(只有水工、地质、机电三大专业),本人带头亲力亲为,协调各方冲突,克制困难,顺当完成年度设计任务在工程费用方面,公共费用坚持能省则省,下工地用车协调业主接送,接待费用缺乏千元,专业费用公开透亮,做到自己安心、兄弟们放心对外,由于业主、总承包、施工方关系简单,彼此冲突重重,工程部在与参建各方打交道的过程中,坚持以解决工程实际技术问题为动身点,坚持原则,诚恳守信,和各参建各方建立了良好的关系,并得到了业主的确定和赞许
三、学习20—年度,本人做好本职工作之余,努力学习,充实理论学问,提高技术水平9月份,通过了注册安全师考试,11月份,通过了全国get考试,顺当进入清华大学水利系工程硕士班学习
四、缺乏之处及以后努力的方向在日常工作中,我还存在一些阅历缺乏的问题,下一阶段将予以改良
1、由于本人共性的缘由,简单感动,口无遮拦,下一步将努力提高个人修养,掌握自己的心情,说话做到有理有节;
2、工作要求过于苛刻,下一阶段,将尽量充分敬重设计者的意见,抓大放小;
3、工作过于严厉,工程部内部,紧急有余,活泼缺乏,下一阶段,将努力改良工作方式方法,做到有松有弛,在工程部内部建立和谐宽松的人文环境最终,请允许我代表自强工程部,对长期以来对自强工程部赐予大力支持的领导表示敬意和感谢,并请领导放心,度过劫难之后,自强工程部肯定会在院领导和各职能部门的领导下,顺当完成余下的设计任务,履行完院给予工程部的全部使命员工的个人述职报告模板篇10尊敬的领导我于一月就任公司行政人事部经理以来,由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验,能很快介入到实际工作中一年来,在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展,工作中有成绩也有不足,下面我从两大方面进行述职,请公司领导给予帮助和指正对于一个新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作要各部门配合共同做好的工作较多,因此需要公司领导予以重视和支持观念转变与否,各部门配合程度如何,都是行政人事部工作成效的关键,需要公司领导及部门予以大力协助
一、公司规章制度及文字材料的拟定根据公司组织机构,草拟和制定相关制度并下发遵照执行有人把制度比喻成游戏规则,我更觉得制度像是尚方宝剑有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依
二、加强沟通,做好上传下达、内外协调搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思,做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查把握方向、分析观察,有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定,并收集整理各部门信息意见,做到及时反馈与完善同时本着“真诚、谦虚”的原则,与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作
三、固定资产、办公用品管理行政主管就相当于一个管家要想把所有的费用降到最低,首先要了解太原本地的市场价格我特地跑去市场多家询价,货比三家,在保证商品质量的情况下,最终在低价格的三家中确定最低价为使公司对内对外沟通更便捷,对程控电话进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌,保障公司的正常办公秩序为有效管理公司内固定资产、更好的‘控制办公消耗成本,规范办公用品的发放、领用及管理工作,我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查,年底与财务部门联合进行一次清查,共同点、监督,并建立电子台账与明细帐,做到帐物相符
四、车辆管理为加强公司车辆使用管理,合理安排调度车辆,保障正常公务用车,行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》,对车辆使用情况做到了如指掌办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项,过程中严格按照制度执行,做到管理有序在接手工作一年以来,对行政管理事务做到统一计划、统一管理,积极想办法降低各种成本费用当好“管家”是我对自己的要求,为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求此致敬礼!述职人—20—年—月—日员工的个人述职报告模板篇11一年即将过去,总结一年来自己的各项工作,觉得主要有以下几个方面的收获
一、严格遵守晚报的各项规章制度,做好团队中的一分子从—年11月1日至—年10月31日一年的时间里,自己能够严格遵守报社的各项规章制度,能够按要求上下班,按时打卡,以确保工作时间和工作效率副刊部的人员和具体工作经过几次调整,更突出了这个部门的团队性,为此自己做事前,总是时时想到是这个集体中的一员,并不断努力,不断进取,以能为这个集体增光为荣
二、认真、及时地完成连载、开卷、专栏版面的编辑工作自进入城市晚报,我一直负责连载版面的编辑工作,连载版面除法定假日外,每天都要做版从组稿、选稿、报选题、编稿到具体的版面编辑工作,我都能够认真、细致地对待每一个环节,所选稿件一直受到读者的关注开卷版面是很受读者的读书版面,每周一期,有新书推介、书评、书人剪影等栏目,是读书人的精神家园我知道这对我也提出了更高的要求,有许多过往的知识要补充,还有许多新的知识需要学习,为此我一方面多读书来充实自己,同时也经常阅读其他一些报刊杂志上的“读书”版面,使自己不足的信息及时得到补充此外,我还负责每周一期的专栏版面的编辑工作,专栏版面的约稿一直是难度很大的工作,有时为了寻找和有关名家,往往要打许多电话,发好多次邮件,才能组到适用于版面的稿子每个都是一部书,在认真完成工作的基础上,我从结识的那里学到了更多宝贵的知识
三、积极配合其他同事的工作,提供采访线索副刊部的名家访谈栏目开办以来,提升了报纸的文化品位,并受到了广大读者的,可有时却苦于找不到更好的采访线索,所以我利用平时与专栏、出版社联系工作的机会,联系到著名作家,为名家访谈的采访提供线索总之,这一年自己面对了更多的工作和更高的要求,这也更增强了今后完成各项工作的信心,使自己不断努力,面对更多的挑战员工的个人述职报告模板篇12光阴似箭,转瞬在公司迎来了其次个春天,转瞬已由新员工转成了老员工翻看这一年来的工作日志,回忆着这劳碌、充实而又紧急、开心的一年今年在财务方面变化的莫过于4月份金蝶软件由财务单机版转换为先进的eir系统“工欲善其事,必先利其器”,作为再谈谈我们的将预期幻想吧将吧,我们公司可以朝多元化进展,深入更多的行业,了解更多的信息不要总局限于自己的优点,要多发觉自己的缺乏,渐渐的改正其实,我是想问一句,我这个开环系统是否真的适合你们的设计思路,假如不好的话,你们可以选择一个比拟好的闭环系统你对我们的要求是很高的,你们要进展,淘汰一些开环或许很有必要,请认真考虑,不要顾及一些因素,从公司的长远进展考虑总结一下自己所遇到的问题吧首先不熟识设备,现在是熟识设备了,但工作效率不高其次是对那种工艺流程不是很了解,现在好多了最终是自己还是比拟喜爱外出,虽然有点累,但了解一下世界的风土人情还算有益不管怎么说,为社会主义奋斗,为两岸人民的团结做奉献吧员工的个人述职报告模板篇3我个人的工作成绩是与我们营业部的进展分不开的20—年,我的工作岗位是会计结算柜,主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空白凭证、挂失、查询、冻结等业务一年的工作主要有以下几个方面
一、仔细贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规,执行行领导下达的各项工作任务,准时完成工作指标,创立一流的窗口一线员工队伍财管人员,我始终非常感谢公司能高度重视财务类软件的配制,对此大力投资,它所带来的工作上的高效性、精确性等唯恐没有谁能比我的感受最深对erp系统的把握是我今年的收获wp系统究竟跟单机版的软件在操作上有很大的差异(操作人员多,关联性强),在其运用的最初
三、四个月中不断磨合,为此我付出了超多时间和精力去熟识、了解系统,分析问题产生的缘由,并做了不少的笔记我乐此不疲,在用中学,在学中用,学问一点一滴地积存起来,之后最终能娴熟操作并能带新人了!不行预见将来在操作中还会消失什么问题(主要是物流方面),学习是持续的全面把握金蝶的每个局部,是我对自己的要求,它有助于日常的运行和财务治理工作随着财务治理的‘加强和金蝶效劳人员对我们公司经营运行的渐渐深入的了解,金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部治理的要求,例如还会将各直营店科目明细由原先的挂3级明细工程改为挂核算工程金蝶是我们理财的好帮手,它使我们的工作如虎添翼!20__年的公司处于高速成长期连开了三家直营店,同时下半年在内部治理上慢慢更正规更细致了,财务治理紧跟着公司进展的步伐建立和完善了直营店的账套和合并报表,编制各种分析表格;欠款的回收加快,总欠款下降20年有待加强的方面主要有按付款给总公司总金额的4%计算的辅料的具体核算和千店报销的适时统计(均为总公司和客户两方面)、公司和直营店的费用掌握、总公司应付账款的月度报表等等财务将更加充分地发挥它的反映、监视、决策、猜测、掌握、分析等职能,为公司的进展作出它应有的奉献由于阅历缺乏和精力有限,我前期对仓库的监管力度不够,货品的账实不符现象较严峻透过公司对仓库人事的调整、重新制定流程和立账,今后将从货品的单据到账实数严格去监控,防止公司流淌资产的流失另外,在熟识货品方面,我不行能在很短的时间内就到达非常娴熟的程度,只能在今后渐渐加强,究竟对财务的钻研才是我最本职最根本的潜力要求我始终将办公室的治理工作看作是为大家效劳的性质今年建立了劳动合同制和完善了各项福利制度,这对加强员工的稳定性、鼓舞士气有着重要好处(20—年全年因各种缘由离职的员工共计n人);熟识公司和国家有关政策,为员工们解答、做领导的参谋;尽力节省办公本钱,接受了推举,变更电话费交纳方式;制造良好的办公环境,绿色植物给我们带来了生气,报刊杂志充实着我们的精神世界;办公设备的维护使同事们的工作能顺当进展但还有许多工作有待完善,如企业文化尚未建立起来,作为公司和员工桥梁的我任重道远!在金蝶新旧软件的交替、磨合期间,公司同时在高速地进展,使身兼财管和办公室工作的我工作量大增,倍感时间紧急,加班加点是常事领导们体谅我的难处,于8月下旬增加了名助手,减轻了我的工作量我的财务工作重心由原先操作根底的制证工作转移为财务账表的审核、日常工作的指导和问题的处理、金蝶的维护、费用的掌握、整套外账的治理等,以公司的进展远景作为航标,导引着自己的团队前进!10月中旬,我倍感压力我担忧对货品的监管成问题,我可怕陷入简单的人际关系之中而无法安心工作几经迟疑后提出了辞职是领导们排解了我的顾虑给了我信念,使我坚持了下来我反省了自己的过错,对有些方式进展了调整,最终挺过来了!朝夕相处的战友们和付出了努力已渐渐进展起来的财务、办公室工作我怎样舍得轻易放弃回忆历史展望将来,明天总是布满着期望我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的公司一齐成长,共同奋斗,必需能实现公司的目标和个人的抱负,必需能!员工的个人述职报告模板篇13我公司自20—年—月—日起接管—有限公司—工厂的保洁服务工作,自接管初期服务团队的组建、培训,到中期从各方面的不断整改,直至现阶段从各服务细节方面不断的强化和提升,我公司这一年来的工作在确保日常保洁服务的同时不断稳步且有序的向前推动,现已接近年末,在此针对我公司一年来的工作做如下总结
一、顺当达成合作,全力以赴接管自一年一月初我公司与—有限公司签约承接其—工厂保洁服务工作后,我公司全体上下特别重视,制定了详尽的接管方案,由公司主要领导直接督促落实首先,在人员的调整及补充聘请中,我公司人员全力以赴在工厂周边进行人员信息的收集及人员的面试筛选,共计储备人员达50人之多,接场时经与厂方管理人员协商,建议实行以老带新、新老结合的方式组建新的员工队伍,最终留用部分优秀老员工,并严格根据厂方要求补充了新奇血液,使得员工队伍更加年轻化,更具有活力;其次,在新员工的岗前培训方面,公司制定了完整的新员工岗前培训方案,并根据方案逐一进行落实,为确保新员工岗前培训的质量,我公司在接管前一周即一年—月一日起已支配新员工进入厂区进行岗前理论学问及实操技能的培训和学习,首先利用三天时间在理论学问方面主要让员工了解我公司企业文化及理念、公司及厂方相关管理制度、工作流程及操作技能、礼仪礼貌规范及服务意识等方面内容而后利用四天时间让员工进入详细岗位跟着老员工熟识所在岗位的区域范围、保洁细节及留意事项等通过一周时间的强化培训让员工基本胜任所在岗位的工作职责,至—年—月—日我公司接管时,各岗位员工都能各司其职,顺当完成交接另外,我公司重点对项目管理人员进行了强化的辅导和培训,经过公司的考核和摸底了解,我们留用了在任的项目管理人员,其对项目的状况特别的熟识和了解,在此基础上我公司分别派公司各职能部门负责人对该项目管理人员进行一对一的重点辅导和培训,在强化和提升其管理思路和方法的同时对其提出了更高的要求和目标综合以上我公司在接管该项目时工作平稳有序,与厂方始终保持良性的互动与沟通,使得接管工作顺当完成
二、平稳有序过渡,乐观努力改进在顺当接管之后,我公司各项工作步入常态化,各岗位员工都能按部就班完成每日工作,要求全部员工每天必需保质保量完成当天工作,并对当天工作进行检查总结,力求不断的改进和提升与此同时,我公司针对厂方提出的问题和之前存在的不足做了大量的改进工作
(一)提升员工的职业化形象,公司为项目全部员工配发了全新的工作服,要求全部员工上班期间必需统一着装,佩带统一的工作牌,长发女员工要求全部用头花将头发盘起包裹,让员工的仪容仪表有了全面的提升;
(二)针对员工工作纪律等公司加强了规范和管理,要求员工上班期间必需坚守岗位,加大检查巡场的力度,上班期间必需保持精神风貌良好,不断强化员工的纪律性及良好工作习惯的.养成,确保全部员工具有良好的工作作风;
(三)作为基础服务工作,一线服务人员的素养直接影响着我们服务的水平和质量,所以公司持续不断地强化员工的培训,尤其在员工服务意识养成及礼仪礼貌规范方面重点加强,公司要求项目管理人员每天利用晨/夕会时间对员工进行灌输式培训,并在日常工作中监督执行状况,让员工从工作点滴做起,如问候、敲门等同时,公司每个月都会集中对全部员工进行培训,不断加强,持续改进,力争让全部员工都具备良好的职业素养;
(四)不断强化各工作区域卫生细节的处理,保洁工作的提升主要在卫生细节方面,针对这一点我们派专人对该项目全部岗位区域进行了彻底的清查,对全部区域的卫生细节进行了具体的记录,然后针对卫生细节制定了详细的处理和改进方案,依照方案有方案性地对诸如卫生间便池、更衣室地面等卫生细节及死角逐一进行了彻底的清洁和处理;
(五)加强会议管理,要求项目管理人员必需坚持每天组织员工召开晨/夕会,在支配日常工作的同时充分利用会议向员工灌输服务意识及相关培训和学习;每月不定期组织员工召开工作总结及自检自查会议,总结自我工作中的不足,商讨对策和建议,不断提升工作服务质量
三、确保日常工作,加强重点难点我们在接管该项目后准时与厂方协商沟通,确定了全部员工的岗位区域划分方案,做到每个员工的岗位区域划分明确,岗位职责清楚,使得员工能够目标明确,各司其职,确保了日常工作的有序进行管理人员在每天支配好各员工工作后,根据既定的检查方案逐一对各岗位员工工作完成状况进行监督检查,确保工作完成的质量和效果除日常工作外,我公司针对一些重点和难点问题不断进行强化和改进
(一)每个月针对厂方总部的例行检查工作,我公司都会派专人进行现场的督查指导,要求全部岗位员工必需提前对所在岗位的各个细节和死角进行全面细致的检查,确保做到万无一失,同时,公司专人及项目管理人员针对重点岗位和区域不断地进行盘查,使得我们在每次的检查中都能顺当通过,且受到厂方领导的认可和表扬;
(二)加强了对卫生间工作的要求,要求卫生间保洁员提高保洁巡回的频次,重点针对卫生间异味进行处理,必需做到无异味,集中人员对卫生间的墙面及卫生间隔档进行了彻底的擦洗和处理,做到洁净无污渍,使得卫生间的卫生质量有了明显的提升;
(三)针对车间废弃物收集箱堆放过高的整改,公司要求岗位责任人必需增加清运的频次,且保洁主管每天必需至少3次以上抽查,对不能达到工作要求的岗位责任人将进行严峻惩罚,直至辞退;
(四)午坂时间卫生间清理不准时问题的整改,公司要求卫生间保洁员提前就餐,在午饭时段必需坚守岗位,不得离岗休息,要加大保洁的频次,保洁主管加大监督检查的力度,对不能达到工作要求的将予以惩罚;同时,公司每周派专人对整改措施的落实进行了跟踪,使得该项整改工作有了明显的效果;
(五)公司工程技术部准时协作厂方完成诸如石材地面打蜡、外墙清洗等多项特别清洁工作,全年累计地面打蜡5次,累计清洗外墙2次,每次都能根据厂方要求准时完成,顺当通过厂方的验收
四、不断强化管理,力求再上台阶在做好日常管理的同时,我公司也在不断寻求更好更合理的管理方法,不断提升对厂方的服务质量,这一年在管理上我们做了如下几点改进其一,我公司完善了客户看法反馈体系,自3月份以来我公司每月派专人深化项目与厂方主管人员进行面对面的沟通沟通,准时猎取厂方对我们目前工作的看法和建议,听取了甲方管理人员对我项目工作提出的问题和不足,以及其他重点工作的要求,公司每月针对该看法准时做出整改方案,并进行了改进和落实;其二,公司要求每月不少于两次派部门经理以上人员深化项目进行工作的检查和指导,有针对性地对项目存在的问题进行现场解决和落实,并将检查结果反馈至公司,每月对项目管理人员实行绩效考核,力求督促管理人员加强管理;其三,公司加强对工作检查记录、工作总结及方案等资料的要求和管理,要求项目管理人员每月向公司书面上报月工作总结及工作方案,公司将按此监督落实,且每月向厂方书面上报月工作总结同时,公司要求项目管理人员做好日常的工作检查记录,做到有据可查,这些工作使得该项目书面资料得以更加完善,大大促进了日常工作的管理这些管理手段仅是我们在实际运行过程中不断摸索和完善的一种方式,信任我们在日后的工作能不断创新,力求找到更好的管理方法,使得我们的工作、我们的保洁服务再上台阶总结20_年的工作,我们有喜有忧,总体上我们的工作完成状况良好,也得到了厂方的认可,全部员工也多次受到了厂方的集体嘉奖,同时,员工当中也涌现一些拾金不昧的好人好事,厂方特别欣赏,我们也对当事人进行了嘉奖和表扬,这都是我们全体员工共同努力的结果但同时我们的工作还存在诸多有待提升的方面,诸如员工礼仪礼貌规范、重点岗位员工职业素养的提升等都需要我们再做进一步的努力回顾过去的工作,重在总结阅历教训,以便对将来的工作有更大的关心,故在此我们信任通过这一年的工作和熬炼,肯定能让我们来年的工作更加的完善,定能给厂方供应更加满足的保洁服务以上总结请赐予监督和指正
二、时刻不忘学习,提高自身素养营业部内每星期四都会组织员工学习,营造良好的学习气氛我能够按时参与,并仔细作好笔记在平常办理业务中若遇到类似学习过的业务问题,处理起带来了很大的便利、也提高了办业务的效力扩展领域,不断学习新的业务学问,在此我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟识工作环境和内容工作之余,学习公关礼仪,使我的自身修养,思想素养有了很大提高并与工作实际相结合,从中悟出新思路,新方法
三、尽职尽责,力争尽善尽美一年来,我能够仔细遵守银行的各项规章制度,严格约束自己在自己平凡的岗位上,不计个人得失,不讲条件,工作一丝不苟,力争追求圆满
四、以“客户满足,业务进展”为目标,搞好效劳,树立热忱效劳的良好窗口形象一年来,我时刻以大局为重,深知自己责任的重大,不敢有丝毫的松懈由于我们的一言一行,能代表农行的形象所以,我对自己高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,积极为客户着想,极大的便利了客户同时,向客户宣传我行的各项新技术,新业务,新政策,扩大我行的.知名度20—年,设想将来也是我们一公司深化改革的一年,机遇和挑战并存我们要在稳固20—年工作成绩的根底上,开拓进取,创新求实,做出新的努力,严格要求自己,准时完成领导交办的各项工作任务在新的一年里,我力争做到以下几点今后我将努力做到以下几点,盼望领导和同事们对我进展监视指导
1、自觉加强学习,向理论学习,向专业学问学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务力量
2、克制年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己
3、连续提高自身政治修养,强化为人民效劳的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的银行从业人员员工的个人述职报告模板篇4我是来自即发阳光城的秘书非常兴奋今天能和大家欢聚一堂共同参加20__年的年终述职大会,也非常感谢公司能提供这样一次机会和这样一个平台,让大家来一起分享我在鹏翔成长的滋味20_年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点办完学校所有的改派手续,我打点行装走出了我曾经最熟悉的校园,成为了一名真正的行者那一刻我是兴奋的,更多是迷茫和彷徨20—对我来说是非常有纪念意义的一年,因为我有幸加入了鹏翔这个大家庭中,在同事们九个月的爱与关怀中,我体会着成长的快乐和感动,专心收获着这份宝贵的财富回首凝望来时路上深深浅浅的脚印,我感慨万千
一、20__年的个人总结20_年3月29日―5月5日即发阳光城见习秘书,5月6日—6月29日即发阳光城实习秘书,6月30日至今即发阳光城正式秘书!从3月29日加入公司分到阳光城项目部,或许就注定我一路走来是与感动同行的!
(一)感动的一年当初是怀揣着一颗好奇的新进入了房地产行业,端详着那本吸引眼球的小画册走进了鹏翔!踏进阳光城的时候我还是被身边忙碌的身影和一张张热情洋溢的脸深深地吸引住了接下来是专业技能的培训,正是他们对我无私的付出让我第一次知道了我身上有那么多需要改正的缺点,也是第一次因为自己学习不专心而哭泣假如说当初进入鹏翔的时候还给自己留了很多选择放弃的余地的话,那么短短的十天已经彻底改变了我这个念头!当我不得不面临抉择的时候我的心是痛的!当时正是我山东大学自学考试最后两门专业科的攻坚阶段,关系着我今年能否顺利毕业!当时所有的人都鼓励我要坚持住,一定会有办法的!最后马经理为我这个入司仅仅十天的见习人员请了十七天假回去复习考试,并且推迟了我的考核时间,而我清楚地知道公司答应的最长假期是七天!除了感动或许没有更好的词来形容我的心情其实这只是我生活的一个片段,但正是这些被爱包围的片段让我决定留下来!让我快乐的工作和生活着
(二)震撼的一年别人都说工作的第一年是对这个行业的了解时期,我在鹏翔在阳光城开始了对房地产的了解开始了对销售的了解,可以用震撼两个字来形容在这之前对销售的了解只能用压力来做最好的诠释语,加入公司才明白销售的诠释词有很多专业,激情,梦想,快乐,压力与动力的并存,他们让工作和生活变得如此生动和有意义4月25日我返岗的路上还在想象售楼处经过半个月的整改肯定乱做了一团,业绩和谈客肯定也得受不少影响,到了售楼处面对整洁的环境和大家脸上的笑脸我真的震动了,当看到目标牌上的目标由3000万变成了5000万的时候我简直不敢相信自己的眼睛,仅仅半个月他们送给了我一个传奇,那是来自心灵深处的震撼!从那时起我开始暗暗下决心一定要好好学习,一定要留下来,一定要和大家在一起!6月份,大家共同制定了一个新的目标在九月之前完成今年两个亿的目标,对我这个刚刚进入房地产的人来说这简直就是一个天文数字,凭着对大家的信任,我成了参加承诺的一分子,每个人都知道这是一个绝对的挑战,大家天天都在竭尽全力去接受这个未知的挑战,天天都信心百倍地做自己的工作,天天看着业绩的变化,我的心是兴奋的也被这样的团队深深地震撼着!
(三)成长的一年秘书的岗位要求责任心极强,稳重并且非常细心,还要具有一双发现问题的眼睛!当初我开始做秘书的时候,只有责任心能有点,其他的特质基本都不具备,当初听到这些要求的时候面对这些优秀的同事,自卑感是很强烈的,还清楚地记得第一天站在沙盘边给马经理讲沙盘腿不停地哆嗦,思路不断卡壳的情景,但当我下定决心和大家在一起的时候也就不再给自己留退路了,直到现在我还清楚地记得我的同事们对我工作的悉心指导,九个月始终能保持这样的心态,他们的专心良苦我是不会忘记的!正是他们的爱和包容让我不断地反思,在反思与关爱中变得平静,一点一点积累着自己的自信,慢慢稳重起来,不再毛躁也是这九个月的时间慢慢地养成了细心和谨慎这些必备的习惯!通过与大家的交流和对大家工作的观察和分析,我开始学会了立足于秘书的本职工作更多地去思考,去总结!对秘书的工作不断地完善!今年为公司培训了四个新人,留下一位,其余三位都因种种原因在通关之前离开,师不出徒是一件很严厉的事情也是一件很让人心烦的事情,第一次代训新人没有成功的失落至今仍谨记心间,当初就觉得自己很笨,等心情平静下来就学会了总结,不管他们是留下了还是选择离开都给了我很多学习的机会,让我从他们的成功与失败中慢慢地成长着!假如工作生活和自己的学习是息息相关的,那么我今年关于学习的私人计划已经顺利完成,在这九个月期间,顺利通过了山东大学法学自学的最后两门专业课的学习,参加并通过了山大的学位论文答辩,参加并通过了学士学位英语的考试,学士学位已经在办理中!
二、计划中的20_不管是成功还是失败,不管是泪水还是汗水,我们都曾为20_努力过,付出过!翻过20_的一页写上记忆的字迹,我依然是路上路上的一个行者!所以做好20—的计划是很重要的!
1、实现角色的转变,二月转岗做实习主任,三月转正,年红线业绩目标定为20_万!
2、全面提升自己的专业,今年接触的专业知识很少,明年这将是我的一个重点计划,销售的专业学习和建筑专业知识的学习齐头并进,每个方面读两本专业的书,能让两者灵活地结合并互为补充让自己早日成为一个真正的房地产人!
3、全面提升自己的沟通能力,这是我以前从来没有意识到的一个问题,包括学习和客户和开发商和同事之间的沟通!读一。