医院财务科的年度个人工作总结汇总

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一、加强政治学习不断进步自己的政治素质我深知作为财务科长，肩负的任整理规范，全面完成了金蝶系统电子报表的编制工作解决了财务报表由手工计算容易造成错漏，历史数据查找难的问题，会计帐务工作效率得到了极大的提高

2.应付会计建立供应商QQ群，月结供应商由以前打电话对账的形式更改为网上对帐，平时根据单据审核完成的情况，及时跟供应商完成核对确认工作不仅极大地保证了数据的准确性，提高应付账款对账效率，而且节省了通讯费用

3.重点加强了应收、应付账款历史数据的核查清算工作，对以往系统中入错账、乱入账的现象进行核查，并出具调账报告，逐步把历史遗留账目理清、理顺

4.由于历史数据的入账方式、分摊情况等存在不合理情况，组织会计人员花费了大量的人力和时间重新复核、查找原因等，顺利通过会计事务所的各项检查工作，完成了20_年税务账的审计报告

5.严格审查、跟踪采购借支款项由以前的半个月做一次跟踪汇报到现在的货款汇出三天就开始跟追采购员对不合理解释要求其退款或限时供货处理，通过整治现在对于已汇款后发货的情况基本上都能保证在一周内到货，有效地保证了公司资金的安全

6.加强与人事部工资核算沟通工作，不断累积经验，遇到问题能及时与人事部审核员共同沟通、研究，减少错误的发生，确保所录入的数据准确无误

7.规范了淘宝支付流程，针对物品采购不定时、时间紧的特别，为了不影响正常营运，加强与采购部沟通、协商，规范淘宝支付的流程，避免造成不必要的影响

8.加强与成控部的沟通，成收入、成本的划分、归类形成统一意见，由过去成本根据自己的认识独立入账的方式更改为由会计员统一入账，避免了错入账、乱入账现象的发生，形成了会计入账一致性、谨慎性、可比性的原则，有效提高了会计核算的准确性

9.做好资金预算计划，确保公司资金营运正常，在资金充裕的情况下，及时做好投资理财工作认真了解、掌握投资消息，如中行、农行、安信网贷等，为领导投资决策提供最优方案，实现效益最大化

二、在收入核算方面，坚持原则严把关，不断优化统计报表及数据分析工作

1、发现问题及时汇报，并针对异常情况开具审计报告，如多收、少收、漏收、入错账等，加强与营业部门的沟通协调，完善工作流程如0A单的签批流程、温泉部二次消费报表、员工价等操作方式，有效提高了工作效率，减少了差错的发生

2、加强各营业点发票开具情况核查的力度，从开始只关注发票的金额到现在重点关注发票的真实性进行转变，从源头抓起，对重开或多开发票形成有效监督，真正起到“防微杜渐”的效果

3、做好大型推广活动（如浪漫七夕节、学生团、工厂团）和每月总收入、旅行社消费等情况的数据统计、分析以及对比工作，为公司的经营效益分析提供准确的数据支持

4、积极跟信息部沟通并完善审计报表数据电脑化水平操作程度，如冰川水谷代金券回收统计，火族美食汇销售情况等，工作质量和工作效率有了大幅度提升

5、优化报表操作方法，提高工作效率利用0A系统信息导出数据，培训员工掌握办公软件、函数公式等，减少人为的操作错误，保证了数据统计的时效性和准确性

三、在成本核算成控方面，坚持市场调查力度不放松，不断完善部门监督流程

1、加强采购单价审核力度，从成本“核算”向“控制”转变多去部门巡查发现问题，多去市场调查价格，认真做好市场调查评估工作经过实地巡查，发现餐饮部过期食品调料一批，及时上报公司处理加强市场调查、采购议价，有效地节约了公司进货成本，如58台联想一体机和柴油，其中柴油原清远报价是

5.元/升，后改为东莞采购，报价为

4.65元/升，节约

0.51元/升,春节备货采购8000升，节约了4080元

2、规范月末盘点报表的操作流程，针对客用品、厨房用品等消耗性用品容易出现错盘、漏盘现象，重新规范盘点报表设置，从报表中及时发现异常数据，为正确、合理核算部门成本提供可靠保证

3、完善了餐厅、宵夜广场每天生鲜菜单采购下单流程，加强采购监督工作由原来部门每天电话通知采购，更改为每天用微信、QQ发图片给成控经理，经成控经理审核后转发给采购跟进

4、加强工程总仓维修材料领用的监管工作，积极与信息部沟通，通过《维修系统》审核每张维修单领用材料的真实性和有效性

5、加强二级仓库的抽查力度，发现物品过期等异常情况及时汇报反映，组织盘点人员完善盘点方法和培训盘点细则，强调盘点责任到人，提高员工的责任心

四、在资产管理方面，加强与部门沟通，不断提高资产管理员责任意识

1、在各部门的积极配合和大力支持下，完成了20__年第一季度资产盘点报告，对各部门资产管理中存在的问题和出现的情况总结分析，提出改善建议并对出现的资产盈亏情况按照公司审批意见进行处理

2、每月做好各部门资产台账的统计表，对资产的购进、调拨、报损等情况进行登记在册，并交各部门资产负责人签名确认存档

3、加强与各部门资产管理员和负责的沟通，对盘点方法、物品名称、存放位置等进行多次沟通、交流，形成统一意见如餐饮部餐具用具、厨房用品盘点方法的调整，通过前两次的大盘点，各部门资产管理的责任心有了明显的提高

4、20—年年度资产大盘点已经顺利启动，各部门由原来的被动接受盘查监督，到现在的主动提出自盘核查，最后再又财务复查在物品的管理、盘点的方法以及工作的积极、主动性方面有了大幅度的提升

五、在有机农场管理方面，加强学习和了解，不断规范养殖成本核算工作

1、加强与有机农场负责人和饲养员的沟通，规范农场饲料、药品的领用登记情况，每天记录实际饲料使用数量，为正确、合理计算禽畜饲料成本提供基础

2、加强与养殖组负责人钟小强的学习、了解，禁止了外来人员去餐厅拉湘水使用的情况，跟餐厅、员工饭堂沟通，充分利用湘水喂养禽畜，减少了饲料的采购成本，有效节约了饲养成本

3、加强会计部与成本部的沟通工作，不断规范有机农场养殖成本和收入的入账核算工作，为科学、合理计算成本费用提供依

六、在业务技能方面，突出培训重点，不断提升员工综合业务能力

1、认真传达公司有关营销策划活动、价格变化等新文件的规定和操作，及时反馈实际工作中出现的问题，掌握活动的重点和注意事项，如冰川水谷40元代金券、佛冈人游奇妙世界二选一活动等

2、认真、耐心做好员工业务培训，从过去简单讲述工作流程到现在重点培训工作方法、技巧，每月制定工作重点和培训计划，如开发票、现场监督等每周组织一次各分部代理领班学习、总结、分享工作经验，对工作的出现的问题及时解决，对员工提出的建议及时回复，不断提高员工独立上岗和应变处事能力

3、不定期组织审计、成本去营业部门现场（酒店、餐厅、温泉宵夜广场）学习收银操作流程，汇报总结学习心得，针对发现的问题总结分析，提出完善方案，提高综合业务能力

4、联系银行工作人员加强对信用卡知识和纸币辨别能力的培训工作，11月组织了各岗位收银员听取了银行专业人员的讲解工作，在学习中互相交流，有效提高了员工的业务技能

5、实行岗位轮换制度，培养独立上岗能力特别是审计本和售票处，对积极好学、业务能力较强的分部骨干部调整工作岗位和内容，调动员工积极性和工作热情

七、在对外服务理念方面，强化开口服务，不断加强员工企业主人翁意识

1、加强售票处票务推销的主动性和积极性，耐心向客人解答特别是在节假日期间，无论是客人的合理要求还是无理取闹，在坚持原则的前提下耐心地聆听客人的心声，理解客人的诉求，讲解公司的规定，多用“您好、对不起、您的建议我们会向公司反馈”等温馨话语，使客人看到我们尽心为他们服务，内心逐渐平静并理解我们的工作

2、提高员工开口服务意识，以“让每位光顾我们的客人都满意的离开，让每位离开的客人都说我们的好话”为服务宗旨，从日常的仪容仪表、着装要求做起，学习公司营销活动、掌握推销重点，如佛冈人游奇妙世界、游冰川水谷、火族美食汇等，不断提高服务技能

3、加强总仓收货、送货服务工作特别是在节假日期间，对紧急物资开通绿色通道，送货上门，保证营业部门的正常运作把供应商当成是我们尊贵的客人，不刁难、服务热情

4、成控、会计办公室人员加强外部服务工作，在工资核算、单据查询、汇款结账等加强与各部门沟通协同工作，为外部门提供又快、又准的数据支持

八、在团队建设方面，培养骨干力量，以点带面不断提升部门凝聚力

1、年初建立了财务部微信群，大家在微信群中及时传达公司文件要求，主动分享工作经验、励志故事，使大家在相互学习中得到了进步，在交流中加深了友谊

2、组织员工每天提前5分钟上开早会由年初只有主管、经理、总监开早会到年中由经理组织全体员工开早会，最后到年末由分部代理领班轮流主持早会的形式不断优化，大家的精神面貌有了很大的提高，骨干力量的自信心和综合能力也有了较大提升,通过以点带面的方式有效地促进了全体人员的士气、纪律性和工作热情

3、学习人资部早会流程，取长补短从12月份起每周

二、五财务部与人资部合班开早会，代理领班通过学习、对比找到差距，认识不足，不断总结目前在分享励志故事，提高员工参与性、互动性方面有了较大提升

4、不定期组织部门团队活动以代理领班为队长，设立活动主题，提升员工参与活动的积极性，如年中的聚餐唱K,“双11”的羊角山爬山竞赛以及农庄烧烤活动等，在活动中穿插游戏娱乐项目，既搞活了现场气氛，又培养了员工的集体归属感

5、全力支援一线，积极参与公司活动在节假日（如

五一、十一黄金周）和其他大型活动（如学生团、亲子团）期间全力支援营业部门积极参加公司举办的文体活动，如春晚节目、腊肠果工艺品大赛、森波拉好声音、公园大湖水生植物种植以及火龙果基地、草莓地的开垦等活动，大家团结协作，共同努力，获得到了其他部门的好评

6、完善绩效考评方法，由过去部门经理直接考评更改为员工自评到分部责任人复评，再到部门经理综合考评，最后财务总监审核的方式，目的在于不断优化考评方法，体现考评的公平、公正原则，以进一步达到优胜劣汰的绩效考评出发点过去的一年，虽然取得了一定的成绩，但是也清醒地认识到还有很多工作没做、没做好，离公司和部门的要求还有很大的距离主要表现如下

1、审计数据报表、市场业绩提成核算、餐厅菜谱等系统化操作未能积极主动跟进下一部将积极跟催信息部，以进一步解放员工的劳动强度，提高工作效率

2、成本报表数据不够准确，对异常数据缺乏深入了解下一部将改进报表格式和盘点方法，加强与部门沟通

3、采购单价市场调查次数少，未能积极开拓新的供应商渠道,造成采购价格的被动性下一部将安排仓库和成本部对公司常用物资每周进行一次有针对性的市场调查，同时不断拓宽进货渠道

4、收银员票务推销上技巧不足，难以突出重点下一部将加强与市场策划部的沟通，提前学习和掌握公司活动方案的推销重点

5、员工工作纪律性不强、工作热情不高、团队建设未能达到预期目标下一部将学习人事部绩效考评方法，结合部门实际情况制定每月工作进度表，不断完善绩效考核制度医院财务科的年度个人工作总结篇4参加文化志愿者服务已经整整一年了，回首这一年来在杨井镇文化站的工作经历感触颇多感谢定边县文体广电局对于我的信任和这一年来从事文化志愿者服务给与我大大力支持一年来，杨井镇文化体育工作在镇党委的直接领导下，在县文体广电局的正确指导下，通过狠抓文体基础设施建设、搞好文化活动、做好20—年度“三区”人才文化志愿者服务工作、积极参加市县举办的各项文化体育活动、主动融入县镇城市建设大潮、搞好宣传报道工作等，逐步提高我镇的文化体育工作水平，扩大了文化体育工作的乡村覆盖面，更好地发挥出文化阵地的引领和辐射作用，使我镇在新农村建设中突出了文化建设这个重要环节,呈现出物质文明、政治文明、精神文明“三个文明”齐头并进、文化经济各领风骚的大好局面

一、参加文化下乡演出务繁重，责任重大特别是在廉政建设方面，更是不能有丝毫的差错，思想上决不能放松警惕为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习，熟知党的方针、政策因此，我坚持阅读每月一期的《党风廉政教材》，并坚持天天上互联网浏览国内外重大时势新闻，让廉洁奉公的精神在自己心中变得根深蒂固

二、加强业务学习起到财务业务带头人的骨干作用作为科室领导人，经常要处理各种突发的业务，只有通过不断的学习和实践才能更好地把好财务关我非常留意学习各种财经政策，并不断地学习财务知识，使自己在处理财务业务时能正确把握标准，严格审核，严格把关，确保每一笔支出都能符合财经制度在当今信息时代，计算机治理是现代治理不可或缺的高新技术我能熟练把握并运用多种文档及制表软件，大大进步了工作效率我不但自己使用，还培训各个岗位的工作职员使用，使各项财务工作的效率都能得到进步我熟悉本院的计算机信息治理的整个流程，把握各项财务数据的来龙往脉因此，在处理计算机信息治理中出现的各种题目时，我总能做到游刃有余

三、做好资金科学运用工作做好资金科学运用工作是最重要的财务工作之一我能根据此活动旨在推进城乡文化建设，提升文化的感召力提高农民群众的综合素质，丰富农村人民群众的精神文化生活，为农民提供良好的生活和工作环境，协调群众文化发展，为农村创造和谐温馨的生活和文化氛围，帮助广大农民更快更好地投入到的生活当中去此项活动的开展，共参与文艺演出44场，编排文艺节目26个，进入村庄演出，服务人次达1万2千人次，节目形式多样、寓教于乐，文艺演出多在露天席地进行，老百姓看了觉得亲切、贴近，多数节目采用编演身边的人和事，反映良好，都说唱自己人演自己事比看电视剧、电影的大戏更有趣，同时我也和百姓一起吃饭聊天，问长问短，使我在活动中放下心情投身农村，走到百姓家炕头，觉得是一次生活体验，又是创作素材的收集大好机会为营造“奉献、友爱、互助、进步”的农村文化氛围贡献出了力量

二、送出一本书、贡献一份热关注农村，凝聚爱心，为农村架起一道了解外面世界的桥梁；为农村的群众，建立起爱心书社将志愿者的精神发扬光大，使更多的人感受到社会人心的温暖，享受到社会主义精神文明建设的成果此活动一经开展，得到县乡各级领导重视，自愿者的积极响应，深入农家书屋开展图书登记，发现现配书籍的不足之处，积极调拨农民急需的图书6400余册，开展当面传授知识，开展文化讲堂，积极为群众解答问题，突出解决农村种植、养殖、手工艺、土木建筑等知识传授讲课活动，同时把当时解决不了的重点问题收集整理成册，递交给相关部门的学科技术人员，请专家予以传授共开展讲座，服务群众，解答技术问题，充分保障了图书下乡知识投送整个链条的完整性和有效性为农村的人民群众献上自己的一份爱心，送一本书，献一份热

三、文化艺术传递结合全县群众文化活动展示，通过开展教、传、授活动，辅导农村开展文化节目创作、编排，实现文化站、文化室、文化户联合资源的配置，给他们提供一个交流的平台，进一步培养农村人民群众搞文艺的基本水平，从身边的人和事写起，结合生产生活的普遍性，把生活搬上舞台、融进文艺当中，针对性开展创作指导活动6次，辅导农村业余文艺创作人员65人，开展文艺节目编排辅导9次，辅导120人次，编排节目9个，主要集中于农民喜欢的戏曲联唱、潞安鼓书、秧歌等题材，节目短小精干深受广大群众喜欢

四、志愿者互联成果斐然我根据业务特点联系其他乡镇文化志愿者，在实际服务当中，各组通过相互配合完成工作任务，对于热点问题通过召开讨论会解决，科技下乡工作组通过编排快板、数来宝等节目开展宣传活动，既可以将科技知识传授又能增强老百姓学知识的兴趣，便于理解便于掌握，图书服务组可以通过科技专业人员开展农村科技讲座活动，编印宣传资料发放，从书本到讲授再到田间的服务模式，这种三合一的服务模式可以使农民拿得到、学得快、好实践，带动一个地方带动一批人，把文化志愿者下乡活动开展的有实效、有成就、有根基医院财务科的年度个人工作总结篇5回头望去，才发现已在的上留下了一年的光景自己也由一个初出茅庐的稚嫩学生，转变为医疗卫生系统中的一员有幸能将自己的和热血挥洒在—市中心医院这片热土上，让我感到十分的幸运和光荣若将—市中心医院比作一片直入云霄的苍天大树的话，我这颗小树苗也在大树的身旁努力地着如今，小树苗的身上也有了一圈代表着的年轮；我，也对这一年间工作做一个梳理和作为一名人员，就面临着长期与货币和数据打交道；工作中更是要求自己必须努力，不断从知识、心智和耐心等各方面进行历练，不断思考，不断完善特别对于目前我所从事的绩效核算工作和全院职工所得税核算工作，其间的数据归集、数据录入、数据核算以及数据的报送，都需要自己严谨认真、一丝不苟；我也自己对数字保持高度的灵敏和绝对的真实，面对事物时更是要多加考虑和思索通过过去的和工作后的学习总结，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得；其中就包括了“三性”和“四多”所谓“三性”呢，既作为财务人员，要保证数据要有准确性、办事要有依据性、口中更是要有严谨性，这样才能更好地完成自己的工作“四多”呢，就是让自己在工作中“多听、多看、多学、多做“；处处留心皆学问，如今的我们就应该多积累和学习各方面的知识古人云，”三人行必有我师矣”，所以每一位前辈都是我的；要在向前辈们的不断学习和的不断总结中，不断提升，不断进步我也深知，目前的所学所感离要求还有很长一段距离；我也在业余时段锻炼和提高自己的知识和综合素质；今年6月参加了医院党委举办的主题为《一满意》的大型，获得了三等奖；在医院的思研会中递交了题为《在行动》的，这是向前辈学习的难得机会，也让自己的心智得到了锻炼作为中心医院大家庭中的一员，我们更多的是为临床科室和医护人员们服务他们奋战在第一线上，孜孜不倦的为老百姓的身心号诊把脉，他们把时间和精力都献给了病人所以，当他们需要我们的时候，我更应该义不容辞的细心倾听，耐心解决；努力把自己最好的一面呈现在他们面前，努力提供优质的服务；让他们没有其他疑虑，没有后顾之忧；进而能更好的为老百姓的身体健康保驾护航这一年的光景中，我在一个全新的平台上学习、进步但我知道，自己还有许多的不足需要改进我会在今后的工作中继续努力；去其糟粕，取其精华，为医院的建设和发展贡献自己的一份微薄力量医院财务科的年度个人工作总结篇6今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，总之各科室和基层站所的配合下，依照党委的布置和安排，认真组织落实，取得了较好的成果但是来年的任务更重，压力更大，财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展财务科在局公司党委的领导下，年以来上级局（公司职能部门的业务指导下，以年初局（公司提出的以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录规范化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动全面落实预算管理，县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将年财务工作开展情况汇报如下市局（公司将我公司列为第一批质量认证达标单位，今年职工的质量规范意识明显增强以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司全面预算管理制度》各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销现金预算方面，为提高现金预算的准确性，实际支付时做到没有现金预算项目的不予支付，超预算支付规范的不予支付，从而提高了现金预算意识职工借款还款方面，规定了借款必需于动身后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到降低借款数额，减少资金占用，防止呆帐发生的积极作用职工的规范意识进一步增强，通过预算管理这一有效的管理手段促进了各项工作的开展市局（公司一直把人员培训视为企业发展，几年来增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法》烟站财务管理核算方法》企业管理工作意见》工作质量与方针目标考核方法》通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等提高了干好基层财务工作的主动性与积极性还加强了财务科全体人员的业务培训，同时财务科全体成员积极参与各种形式的学习，努力提高业务水平，市局组织的大比武中取得了较好的成果，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试局（公司全体财务人员业务技能水平不时提高，为干好工作提供了素质保证财务的管理职能逐渐增强今年，随着企业管理的进一步深入市局（公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展体现了责任制的严肃性与公正性最重要的一点就是借市局（公司考核体系，今年的财务管理工作中采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核规范，将科室费用预算、职工借款写入方针目标通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》要求，全面提高财务核算质量，实事求是体现财务经营效果，做诚信纳税单位并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查规范了各站所经营行为，这就强化了财务的监督管理职能有力保证了各项工作的顺利进行财务的管理职能日益显现财务管理参与到企业管理的方方面面，随着企业的不时发展从物资推销中的比价推销小组到基建的招投标，再到废旧物资的处置等等，财务科都参与其中，起到其应有的作用迎接各级的指导于检查，为加强对基层站所各项财富物资的管理通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐今年月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的呈现这就加强了管理，确保了财富物资的帐帐、帐实相符，提高了财富物资的利用效能结合我公司自身的实际，根据上级局公司关于财经秩序整顿工作的要求认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机首先，对年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量其次，对基层站所进行全面审计，加强对再到烟叶收购中涉及到财务工作，金曾会计人员的指导从会计基础工作导演用物资的扶持兑现财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充沛的准备公司资产负债率高达为了切实降低资产负债率，年初从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益计划重点抓好以下几个方为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作一根据上级公司下达的预算指导意见与全面做好财务工作息息相关明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用二结合iso9000质量认证确保完成上级局（公司下达的各项指标今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不时提高，企业资产得到进一步净化与整合结合市局（公司贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率根据上级公司物资推销的要求，进一步健全物资比价推销制度三继续开展会计从业人员的培训活动提高管理水平企业越发展进步，财务管理的作用就越突出所着企业的不时发展壮大，对财务管理的要求也越来越高为了适应这一要求，就必需继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础轻、重、缓、急的原则，科学公道安排资金，保障日常开支正常运转，保证每月职员经费的按时发放，对应付款项公道安排，为医疗活动的正常运行保驾护航

四、兢兢业业，保质保量完本钱职工作除了对财务科进行治理，本人还分担了部分具体业务工作

1、审核日常的报销事项，并对会计账务进行审核

2、审核应付款项票据并负责办理对外汇款业务

3、对每一份经济合同进行分类回档整理

4、每月完成上旬及下旬的用款申请及报送卫生局

5、每月对收费员进行业务量化考核通过考核收费员的各个分项工作量，能够更直观地了解每位收费员的工作情况、工作能力及工作质量，发现收费员工作量下降时及时了解原因，出现题目及时解决

6、负责完本钱院财务计划、财务总结、年初预算及年终决算工作

五、积极推行按劳分配、多劳多得的分配制度如何对收费员的收费工作进行量化考核一直是医院收费处治理的重点和难点我经过不断探索，将我院收费处的各项工作进行回集分类，对收费员的工作进行量化考核，并根据各项量化数据制订了对收费员的劳务费进行量化分配、多劳多得的分配方案,并在实践中不断完善通过二次分配，打破了收费处吃大锅板的分配格式，奖勤罚懒，进步了收费员的工作积极性，使收费处工作效率得到大大进步，缩短了病人排队等候的时间，符合卫生部创建三好一满足医院的要求

六、加强行风建设，强化业务培训每个季度召开全科职员会议，组织大家学习政工科下发的各种行风廉政建设学习资料对在办理业务过程中出现的各种题目反复夸大，并指导正确解决的方法对会计基础知识进行强化培训，组织学习财政部及卫生部颁布的于年实行的新的《医院会计制度》通过学习培训，进步了财务工作职员的综合素质，更好地服务于各项工作中此致敬礼！医院财务科的年度个人工作总结篇2本人于20_年一月就任—院财务科长，在院党委、院领导和同事们的关心帮助下，我认真履行职责，勤奋工作，积极进取，.完成了各项工作任务

一、完成的主要工作

1、较快地进入了角色初到学院报到时，院领导就提出了要熟悉相关情况，从熟悉人、熟悉事、熟悉业务入手，尽快进入状杰我也是按照院领导的要求做的，从认识财务科及学院机关人员入手，由认识到熟悉再到了解，一步步地进入状态同时认真学习学院相关文件，了解和掌握办事流程，在较短的时间内就进入了角色

2、积极协调处理各种关系由于学院与医院实行“院院合一”的管理模式，人员成份相对比较复杂，有仅当老师做教学的，有仅在医院工作做医疗的，有二者兼顾的业务种类也较多较杂，与学校机关、校内各单位及校外业务部门均有业务往来针对这种特点，我充分发挥机关的协调作用，利用自己在大学机关工作过，熟悉学校及校内相关单位机关人员的优势，积极协调了诸如学院本部、原南校区人员超劳补贴发放的审批，学院在南方医院相关经费的结算，国库支付资金的结转等，提高了单位资金的流通速度，保证了相关经费及时足额到位

3、顺利完成相关帐务移交学校财务与资产管理处根据学院、医院“院院合一”的特点,本着给医院充分财经管理自主权的原则，决定在医院独立法人证尚未办理的情况下，相关帐务逐步移交分别于—年3月将医院帐务、年9月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理为此，我与原帐务负责人充分沟通协调，并到经费管理使用部门征求意见和建议，做到了移交帐务清楚，移交单位、接交单位和经费管理使用部门满意，保证了经费供应保障的顺畅

4、调研兄弟医院财经管理经验为了做好医院财经管理工作，我带领医院财务人员赴—中西医结合医院等单位调研通过调研，了解了相关医院财务机构、人员设置，以及经费保障管理制度等内容，从中学到了不少有利于医院财经管理、经费保障的好经验

5、完成医院—年预算编制及经费保障工作医院—年情况比较特殊，住院部投入使用的时间几经调整,住院部科室展开方案也与原计划有较大变动，准确编制预算难度较大我到医院报到时，医院预算初稿已编制，后随住院部投入使用时间以及展开科室的变化作了调整，住院部正式投入使用后，门诊量、住院病人与预期又有大出入根据实际情况，财务科与医务科一起，反复沟通，重新测算医院收入，前后共作了7次调整，方形成医院—年预算方案提交院党委审议由于医院前期专业技术人员的招聘是按照三甲医院的规模，住院部科室全面展开配备的，住院部投入使用后医院效益与预期相去甚远，在医院业务收入增幅不大的情况下，人员成本比例相对过高，医院经费供需矛盾较为突出为了把有限的经费管理好、使用好，我及时向院领导通报相关情况，相方设法做好资金调剂，在医院经费紧张的情况下，保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求

6、加强财务制度建设完善规范的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证，在兄弟医院调研的基础上，我牵头起草制订相关财经管理规章制度，目前已下发《—大学中西医结合医院借款、经费报销暂行规定》，并已起草了《—大学中西医结合医院财务会计内部控制制度》、《—大学中西医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行办法》等制度、文件，为科学、规范财经管理打下良好基础

二、新年度工作计划20_年，是医院住院部投入使用后的第一个年度，也是医院发展投入的关键年，随着医院法人证的办理，传统疗法中心、体检中心的投入使用以及专科设备陆续到位，医疗业务收入将有大的增幅，医院迎来跨跃式发展年财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图展开，积极筹措资金,一保生活，二保运转，三保重点，做好医院财经管理、经费服务保障工作

1、科学编制医院年决算和20年预算科学编制一年决算和20—年预算，既是对—年医院财经工作的总结，也是对20_年医院财经工作的预期，只有做好这两项工作，才能总结过去，展望未来，切实做好医院财经管理工作20_年预算编制，将在参考—年经费收支情况，特别是住院部投入使用后业务收入的基础上，结合传统疗法中心、体检中心展开时间，充分征求业务科室意见，科学编制，做到保生活、保运转、保重点、保发展

2、合理调剂资金，做好服务保障工作20_年是医院的发展年，需要大量经费投入，经费供需矛盾仍将比较突出财务科将在保证人员基本生活、基本公用支出的前提下，合理调剂资金，保证医院重点发展资金需求，做好经费服务保障工作

3、办理医院相关财务证照医院法人证办理后，我们将抓紧办理开设医院银行基本帐户、银行贷款卡手续，及时办理《税务登记证》、《票据领购证》等财务相关证照，为医院经费完全独立运作打下基础

4、完善财务规章制度在前期起草制度、文件的基础上，完善修订相关财务规章制度，规范医院的财经管理程序、制度，做到管理有章可循，科学、合理、规范

5、财务人员配置及岗位调整按照《医院财务管理办法》“财会人员编制”规定，参考兄弟医院情况，结合医院实际，提出医院财务人员配置方案，适当引进财务、审计专业人员，对现有财务人员定岗定位，充分发挥财会人员当家理财的职能总之，结合一年来的工作情况，觉得本人能够胜任财务科长长岗位职责，新年度，将总结上年度工作经验的基础上，发扬成绩，克服不足，努力做好医院财经工作，为医院又好又快发展贡献自己一份力量医院财务科的年度个人工作总结篇320—年已经告一段落，在此期间，我部严格执行公司管理的文件和工作程序，积极响应公司的政策，无论是在人才培养方面还是部门规章制度方面，都在不断地推陈出新，逐步完善顺利完成了春节、

五一、十一等重大节假日的后勤保障和人手支援、调配工作认真做好收入统计和成本分析工作，做好营运部门经营成本控制和费用节流工作，在上级领导的关心和指导下，经过大家的共同努力，我部20—年度的各项主要工作得以圆满完成具体完成的工作如下

一、在会计核算方面，积极推进财务电脑化工作进程，提高财务数据准确性

1.组织会计部相关人员在

1、2月份对会计科目进行了全面的。