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亚马逊条领导力原则值得我们去学习14对于大多数人来说,成为企业家并不是有意识的、故意的决定,不可能像点菜一样随口说“我想要当企业家,你就能真的成为企业家下面就是我给大家带来的亚马逊14条领导力原则,欢迎大家阅读!
一、顾客至上Customer Obsession简而言之,客户永远是第一位的,不管发生什么这一点超越了所有的职责要求从客户的角度出发、为客户牺牲自己的利益,实际上是说,你要愿意承担损失以便让客户获利,哪怕是违背你自己的使用条款或者政策如果你知道自己犯了错,要主动考虑退款,也就是说,要在客户要求之前作出补偿
二、主人翁精神Ownership主人翁精神意味着两件事1总是优先考虑长期目标而不是短期目标;2始终代表团队和整个公司行事一切都是“你的工作”
三、创新与简化Invent simplify成功的关键是保持简单为此,需要不断创新
四、正确,很多Are right,a lot这个原则应该被理解为“领导者要正确决策”它说的不仅仅是不犯错误,而是要有全局观,在必要时能够并且愿意180度转变态度史蒂夫乔布斯正是因此而出名今天他相信XYZ,第二天他就会意识到自己完全错了,突然间他就完全支持ABC了从这个角度来说,他做出了正确的决策
五、学习并充满好奇心Learn becurious这项原则可以说是不言而喻领导者必须时刻努力吸收更多的知识,进行自我提升
六、雇佣人才,更要实现人尽其才Hire anddevelop thebest这一点也是显而易见,但除了要确保提高雇佣标准外,更重要是,确定雇佣关系后,你要不断地培养员工,使他们发挥出最大潜力
七、坚持高标准Insist onthe higheststandards伟大的领导者总是在提高标准,创造最优质的产品和服务
八、往大处着眼Think Big这项原则并不是说脱离实际,好高鹫远,往大处着眼的同时也要遵从第一条“顾客至上”的原则
九、积极行动Bias foraction这项原则常常令人困惑不已它的原理在于,由于多数错误并非不可挽回,所以冒险犯错也无可厚非因此,伟大的领导者要积极行动快速前进,而非被分析捆住了手脚,裹足不前
十、节俭Frugality这条普遍适用于所有创业公司创始人不能毫无节制地花钱基本上,就是用最少的钱干最多的事,在投入最小化的同时做到产出的最大化H\赢得信任Earn trust这是一条双行道不仅需要取得他人的信任,也需要使他人感受到被信任的感觉
十二、深入研究Dive deep数据才是最重要的当数据和感觉不一致时,可以质疑,但要相信数据
十三、节俭坚守核心,处理好争议与承诺Have backbone;disagree commit虽然排到第十三位,但这条原则至关重要它是说当两方存在争议时,这很平常,有人最后坚决反对,十分坚定地说“不”,也说清楚了个中缘由,在这样的情况下,你依然能同意去尝试不同的选择,并且给予全力支持也就是说,即使你不同意,你也会给出自己的承诺去尝试
十四、达致成果Deliver results永远不要轻易屈从或妥协于任何事情,直到最终获得最好的结果并且,无论出现什么情况,总要找到方法克服一切困难以上就是亚马逊的14条领导力原则,尽管它们会部分限制你的行为,但如果你能真正理解和内化这14条领导力原则,并根据实际情况加以运用,你一定可以变得更坚定、更专注,更卓越。