还剩7页未读,继续阅读
文本内容:
年-年监理工程师之土木建筑监理案例分20222023析高分通关题库可打印版A4大题(共io题)
一、某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位,同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核项目监理过程中有如下事件事件在建设单位主1:持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行事件设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书专业监理2工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中5名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作事件设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存3在较大的质量和安全隐患,立即签发了“工程暂停令”,并要求施工单位整改施工单位用了天时间整改后被指令复工对此次停工,施工单位向总监理工程2师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工天导致2窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试,但并未出现质量和安全事故,停工天是监理单位要求的2【问题】.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的1施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由专业监理工程师对施工单位
2.试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容事件中建设单位在
3.1第一次工地会议的做法有哪些不妥写出正确的做法监理单位应如何处理事件
4.在事件中,总监理工程师的做法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期
25.3要求是否应给予批准说明理由【答案】()总监理工程师组织审批施工组织设计的程序总监理工程师应在
1.1约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认;需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审查()总监理工程师对施工单位报送的施工组织2设计内容的审批处理中,第一个问题的处理不妥,因总监理工程师无权改变设计第二个问题的处理妥当,属于施工组织设计审查应处理的问题专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核的
2.内容有()试验设备、检测仪器能否满足工作质量检查要求,是否处于良好的1可用状态()精度是否符合需要()法定计量部门标定资料、合格证、率定23表是否在标定的有效期限()试验室管理制度是否齐全、符合实际()试验、45检测人员的上岗资质第一次工地会议做法中的不妥之处及正确做法如下()
3.1不妥之处开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工正确做法开工准备工作基本完成,施工许可证办理完毕后,才可以开工()2不妥之处会后建设单位起草了会议纪要正确做法会议纪要由项目监理机构负责起草()不妥之处将会议纪要送发监理单位、施工单位正确做法会3议纪要经与会各方代表会签,然后分发给各有关单位
二、背景某建设项目以公开招标方式施工招标年月日发布该项目招201431标公告,其中载明招标项目的性质、规模、实施地点等事项招标公告中部分内容如下()参加投标的施工企业本市二级以上企业,外地企业要求一级以上1()月日向通过资格预审的施工单位发售招标文件,各投标单位领取招标文241件的人员均按要求在一张表上登记并签字()招标文件中明确规定,工期个324月,工程质量标准为优良,月日时为投标截止时间招投标过程中发生以41816下事件事件在书面答复投标单位的提问以后,业主组织各投标单位进行了施1工现场踏勘事件月日,业主书面通知各投标单位,由于某种原因,决2412定将商场部分装修工程从原招标范围内删除,并明确月日时仍为投标截止41816时间事件开标时,宣布了评标标准和评标委员会名单(共人,其中招标人38代表人,招标人上级主管部门代表人,技术专家人,经济专家人),并授2132权评标委员会直接确定中标人问题.该项目招标公告的内容是否符合有关规1定说明理由招投标中事件是否符合有关规定说明理由在招标过程中,
2.1〜
33.共有家公司竞标6【答案】()该项目招标公告中对本地和外地投标人的资质等级要求不同是错
1.1误的,这属于“以不合理条件限制或排斥潜在投标人”;()要求领取招标文件2的投标人在一张表格上登记并签字是错误的,因为按规定,招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量等情况;()投标截止时间过短,3按规定,自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于天;事件现场踏勘应安排在书面答复投标人提问之前,因为投标人对施
202.1工现场条件也可能提出问题;事件招标人变更招标范围文件应在投标截止日期2至少日前以书面形式通知所有招标文件的收受人,本项目月日才提出此问15412题,投标截止日期应相应顺延;事件评标委员会的名单在中标结果确定之前应3当保密,而不应在开标时宣布;评标委员会的人数应是人以上单数,不应为58人;其中技术、经济专家不得少于总数的而本案为()对评标委员2/3,5/
83.1A会应该接受这份文件,将这份文件作为原投标文件的补充文件,共同构成同一份投标文件()对不评定(审),按《招标投标法》,对逾期送达的投标文件2B视为废标,应予拒收()对不评定(审),按《招标投标法》,对未密封的3C投标文件视为废标.招标人根据评标委员会提出的评标报告和推荐的中标候选4人确定中标人中标人的投标应当符合下列条件之一()能够最大限度地满足1招标文件中规定的各项综合评价标准;()能够满足招标文件的实质性要求,并2且经评审的投标价格最低,但是投标价格低于成本的除外
三、某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位在施工过程中,发生如下事件事件在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工1:分包单位不一致经太差,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位事件专业监理工程师对使用商品混凝土的现2浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格,拒绝签字施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格事件空调设备安装3前,监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作经了解,由于建设单位认为供货单位具各设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得拨备安装分包单位书面同意后,与设备供货单位签订了供货和安装合同事件在给水管道验收时,专业监理工程师发现部4分管道渗漏经查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致问题事件中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理3由,写出正确做法【答案】事件中,建设单位做法的不妥之处建设单位与空调设备供应单位签3定的合同中包括该设备的安装工作(分)理由建设单位没有权利签定设备1安装分包合同(分)正确做法设备安装分包合同应由施工总承包单位与设1备安装分包单位签定(分)事件中,设备安装分包单位做法的不妥之处13设备安装分包单位书面同意建设单位与设备供应单位签定供货和安装合同(分)1理由设备安装分包单位没有此权利(分)正确做法应该经施工总承包单1位同意,监理单位审核批准(1分)
四、某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订施工合同,约定的承包范围包括、、、、五个子项目,其中,子项目包括拆除废弃建筑物和新建工A BC D E A程两部分,拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位工程实施过程中发生下列事件事件由于拆除废弃建筑物的危险性较大,乙施工单位编制了专1项施工方案,并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会会后,乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构,要求总监理工程师审批总监理工程师认为该方案已通过专家论证,便签字同意实施事件建设单2位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前日内,将资质等级证明与专项施工方案7报送工程所在地建设行政主管部门事件因资金出现困难,建设单位于32020年月日正式通知甲施工单位与监理单位,缓建尚未施工的子项目、而此120D Eo前,甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目、的设备,并支付定金D E万元鉴于无法确定复工时间,建设单位于年月日书面通知甲施工3002020210单位解除施工合同<>、指出事件中的不妥之处,写出正确做法<>、指112出事件中建设单位的不妥之处,写出正确做法<〉、事件中,建设单位是233否可以解除施工合同?说明理由如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目、的施工,项目监理机构应做哪些工作?、事件中,若解除施工合同,DE43根据《建设工程监理规范》,甲施工单位应得到哪些费用补偿?【答案】.事件中,乙施工单位将施工方案直接送交项目监理机构;总监理工11程师签字同意实施不妥正确做法乙施工单位编制的施工方案应先报送甲施工单位审查,甲施工单位的技术负责人审查签字同意后,报送项目监理机构,总监理工程师审查后方同意实施事件中,建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前日内仅报送资质等级
2.27证明与拆除施工方案不妥正确做法由建设单位在建筑物拆除日前报送;还15应报送拟拆除建筑物及可能危及毗邻建筑物的说明;堆放、清除废弃物的措施.事件中()建设单位可以解除施工合同理由根据《合同法》,因建设331单位原因造成工程缓建致使合同无法履行的,建设单位可以解除合同()项目2监理机构应书面通知甲施工单位停止施工,并立即对已施工部分进行记录与计量.事件中,甲施工单位应得到的费用补偿如下()为设备订货而投入的431300万元定金;()撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用;()甲施工单23位所有人员的合理遣返费用;()合理的利润补偿;()施工合同规定的建设单45位应支付的违约金
五、某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位在编制的项目监理规划中,要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下()监理实施细则;()监理12通知单;()分包单位资质材料;()费用索赔报告及审批;()质量评估报告345【问题】写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求【答案】()监理实施细则建设单位长期保存,监理单位短期保存;()监理12通知单建设单位长期保存,监理单位长期保存;()分包单位资质材料建设单3位长期保存;()费用索赔报告及审批建设单位长期保存;监理单位长期保存;4()质量评估报告建设单位长期保存,监理单位长期保存5
六、某实施监理的工程,工程监理合同履行过程中发生以下事件事件为确保1深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖事件项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审2查了施工单位报送的专项施工方案事件专业监理工程师发现,施工3单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出《监理通知单》事件施工单位为便于管理,将施工人员的集体宿舍4安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内【问题】指出事件中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法
1.
1.事件中,根据《建设工程监理规范》项目监理机构应审查施22GB/T50319—2013,工单位报送资料中的哪些内容?事件中,《监理通知单》应对
3.3施工单位提出哪些要求?.指出事件中施工单位的做法是否妥当,说明44理由【答案】.事件中()施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员不妥111正确做法应安排专职安全生产管理员()施工单位在报审深基2坑开挖工程专项施工方案的同时即开始深基坑开挖不妥正确做法应待专项施工方案报审批准后才能进行深基坑开挖.事件中项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要22求的,应由总监理工程师签认后报建设单位超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况,以及是否附具安全验算结果()编审程序应符合相关规定专项施1工方案由施工项目经理组织编制,经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查()安全技术措施应符合工程建设强制性标准
23.事件中专业监理工程师在《监理通知单》中应对施工单位提出下列要3求()立即停止使用起重机械()由施工单位组织相关单位共12同验收.事件中《建设工程安全生产管理条例》明确规定,不44得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍因此,施工单位将施工人员的集体宿舍安排在尚未竣工验收的地下车库内不妥
七、背景某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位项目监理过程中有如下事件事件在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工1程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行事件设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书专业监理工程师检查时发现施2工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作事件设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较3大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改施工单位用了天时间整改后被指令复工对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了2费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工天导致窝工,建2设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工天是监理单位要求的问题
2.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的1施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由.事件中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法21,监理单位应如何处理事件.在事件中,总监理工程师的做法是否3243妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由【答案】总监理工程师应在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意L见后,由总监理工程师审核签认需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审查对于施工组织设计内容的审批上,第一个问题的处理是不正确的,因总监理工程师无权改变设计第二个问题的处理妥当,属于施工组织设计审查应处理的问题建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥正确的做法是建设单位应
2.1在自领取施工许可证起个月内开工建设单位起草会议纪要不妥,第一次工32地会议纪要应由监理机构负责起草,并经与会各方代表会签监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场,并请有资格的检
3.测单位对已完工的部分进行检查.监理工程师的做法是正确的施工单位的费4用索赔和工程延期要求不应该被批准,因为暂停施工的原因是施工单位未按技术规程要求操作,属施工单位的原因
八、某工程,参照定额工期确定的合理工期为年,建设单位与施工单位按此签1订施工合同,工程实施过程中发生如下事件事件建设单位提出如1下要求
①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;
②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款;
③项目监理机构增加平行检验项目事件在基础工程施工中,项目监理机构发现有2部分构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发《工程暂停令》,经检测及设计验算,需进行加固补强;施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案项目监理机构按工作程序进行处置后,签发《工程复工令》事件为使工程提前完工投入使用,建设单位要求施工单位提前个月竣工于是,33施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案,提前拆除混凝土结构模板专业监理工程师为此发出《监理通知单》,要求施工单位整改施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复专业监理工程师不再坚持整改要求,因气温骤降,导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足,发生了结构坍塌安全事故,造成人死亡、人重伤和万元的直接经济损失291100【问题】指出事件中建设单位所提出要求的不妥之处,写出正确做法
1.
1.针对事件写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序22,.针对事件分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面33,分析事故等级,并综合判断该事故的最终等级针对事件的安全事
4.3故,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由【答案】()不妥之处总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;正确做
1.1法总监理工程师负责增加和调配监理人员()不妥之处施工2单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位;正确做法施工单位将本月工程款支付申请提交监理人审查()不妥之处要求项目监理机构增3加平行检验项目正确做法商签监理合同补充协议,约定平行检验内容及费用()报送建设单位,经设计单位认可加固补强方案;()跟踪检查加
2.12固补强处理过程;()验收加固补强处理结果;()验收合格报建34设单位同意后签发《工程复工令》人死亡属于一般事故;人重伤属
3.29于一般事故;万元的直接经济损失属于较大事故该事故的最终等级为较大1100事故()建设单位有责任理由任意压缩合理工期()
4.12施工单位有责任理由未执行原施工方案(或未执行整改指令)()3监理单位有责任理由未坚持要求整改(未签发《工程暂停令》要求整改或未履行监理职责)
九、某工程项目,业主甲分别与监理单位乙、施工单位丙签订了施工阶段的委托监理合同和施工合同在委托监理合同中对于业主和监理单位的权利、义务和违约责任的某些规定如下()乙方在监理工作中应维护甲方的利益1()施工期间的任何设计变更必须经过乙方审查、认可并发布变更指令,方为有2效并付诸实施()乙方应在甲方的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理3()乙方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求时,有权要求4设计单位更改()乙方监理仅对本工程的施工质量实施监督控制;进度控制和5费用控制任务由甲方行使()乙方对工程进度款支付有审核签认权;甲方有独6立于乙方之外的自主支付权问题各项中有是否有不妥之处,如有不妥,请写出正确做法【答案】()不妥应当乙方在监理工作中公正地维护有关各方面的合法权益1()不妥正确的应当是设计变更审批权在业主,任何设计变更须经乙方审查2并报业主审查、批准、同意后,再由乙方发布变更令,实施变更()正确()34不妥正确的应当是乙方发现设计错误或不符合质量标准要求时,应报告甲方,要求设计单位改正并向甲方提供报告()不妥因为三大控制目标是相互联系、5相互影响的正确的应当是监理单位有实施工程项目质量、进度和费用三方面的监督控制权()不妥正确的应当是在工程承包合同议定的工程价格范围6内,乙方对工程进度款的支付有审核签认权;未经乙方签字确认,甲方不得支付工程款
一十、某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第天,与该45监理单位签订了工程监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低的协议在施工公开招标中,有、、、、、、、10%A BC DE FG H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以施工单A位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为施工单位有资格参A加投标评标委员会由人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公5室主任人、建设单位代表人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家人113评标时发现,施工单位投标报价明显低于其他投标单位B报价且未能合理说明理由;施工单位投标报价大写金额小于小写金额;施工单D F位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;施工单位投标文件H中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求建设单位最终确定施工单位中标,并按照《建设工程施工合同G(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同工程按期进GF-2013-0201入安装调试阶段,由于雷电引发了一场火灾火灾结束内,单位向项目监理48h G机构通报火灾损失情况工程本身损失万元;总价值万元的待安装设备150100彻底报废;施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计万元,租赁的施工设G15备损坏赔偿万元;其他单位临停放在现场的一辆价值万元的汽车被烧毁1025另外,大火扑灭后施工单位因其他原因停工天,造成其他施工机械闲置损失G5万元以及必要的管理保卫人员费用支出万元,并预计工程所需清理、修复费21万元损失情况经项目监理机构审核属实问题200指出建设单位在监理招标和工程监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由
1.在施工招标资格预审中,监理单位认为施工单位有资格参加投标是否正确?
2.A说明理由.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,3并写出正确做法•判别、、、四家施工单位的投标是否为有效标?4B DF H说明理由安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设
5.单位和施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?G【答案】.在监理中标通知书发出后第天签订工程监理合同不妥,依照招标投145标法,应于天内签订合同在签订工程监理合同后双方又另行签订了30一份监理酬金比监理中标价降低的协议不妥依照招标投标法,招标人和中10%标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议监理单位认为施工单位有资格参加投标是正确的以所处地区作为确定投标资
2.A格的依据是一种歧视性的依据;这是招标投标法明确禁止的评标
3.委员会组成不妥,不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任正确组成应为评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为人以上单数,其中技术、5经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之
二、两家施工
4.B F单位的投标不是有效标单位的情况可以认定为低于成本,单位的情况可以认B F定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求,属重大偏差、两家单位的投D H标是有效标,他们的情况不属于重大偏差.安装调试阶段发生的火5灾属于不可抗力建设单位应承担的费用包括工程本身损失万元,其他单位150临时停放在现场的汽车损失万元,待安装的设备的损失万元,工程所需清25100理、修复费用万元施工单位应承担的费用包括施工单位人员烧伤所需医200G疗费及补偿费预计万元,租赁的施工设备损坏赔偿万元,大火扑灭后施1510G工单位停工天,造成其他施工机械闲置损失万元以及必要的管理保卫人员费52用支出万元1。