2023年中级经济师之中级工商管理自测模拟预测题库名校卷

年中级经济师之中级工商管理自测模拟预测题库名校卷2023单选题共35题

1、假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以求得A.1+iB.1+i-1C.1+i-nD.1+i n【答案】A

2、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】B

3、以下消费品分销渠道模式中，适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是OA.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式B.150C.200D.250【答案】c

28、（2020年真题）某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构【答案】B

29、020电子商务的本质是（）A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A

30、依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求，在国有企业中要充分发挥（）的政治核心作用A.企业党组织B.企业团组织C.企业家协会D.企业工会组织【答案】A

31、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括（）A.普通货B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品【答案】C

32、下列物品中属于包装用辅助材料的是（）A.纸板B.塑料袋C.打包带D.铁桶【答案】C

33、根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体

34、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构【答案】B

35、员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化这体现了绩效的（）特点A.多因性B.多维性C.变动性D.灵活性【答案】C多选题（共20题）

1、关于国有独资公司监事会的说法正确的有（）OA.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】B

2、以下属于海上保险保障的一般外来风险的是（）A.罢工B.触礁C.受热D.偷窃E.拒收【答案】CD

3、根据我国《公司法》，股份有限公司监事会的职权不包括（）A.聘任经理B.任免高级管理人员C.向股东大会会议提出提案D.提议召开临时股东大会会议E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为【答案】AB

4、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有（）A.设计生产能力B.工艺流程的优化C.测量比较D.控制决策E:实施执行【答案】CD

5、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效反映这些角度包括（）A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与成长角度E.市场开发角度【答案】ABD

6、企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有（）A.收购B.吸收合并C.标准分立D.以股抵债E.持股分立【答案】AB

7、某企业进行人力资源需求与供给预测通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.本地区人力资源总体结构D.行业劳动力市场供求状况【答案】CD

8、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位万元）和所需销售人员（单位人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20,b=

0.03o同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是163o根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划A.补充人员数量B.补充人员类型C.提高人员知识技能D.优化人员结构【答案】ABD

9、下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有（）A.选择考核者B.明确考核目标C.进行绩效沟通D.确定考核方法E:实施绩效考核评价【答案】CD

10、（2021年真题）在集装箱交接方式中，属于拼箱交/整箱收的方式有（）OA.门到站B.门到场C.站到门D.站到场E.场到站【答案】CD

11、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（）A.整体性原则B.可比性原则C.经济型原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】ABCD

12、与间接出口相比，直接出口的特点是（）A.投资较小B.对企业管理水平的要求更高C.潜在报酬较高D.对企业内部专业人才的要求更低E.风险一般较大【答案】BC

13、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是13loA.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】CD

14、根据物流活动主体的不同进行分类，物流包括（）A.企业自营物流B.工业生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【答案】AD

15、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权2017年，公司计划扩建电池生产线经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】AD

16、国有独资公司的权力机构特征包括（）A.国有独资公司只有一个股东B.不设立股东会C.国有独资公司设立股东会D.国有独资公司有很多个股东E.由国有资产监督管理机构行使股东会职权【答案】AB

17、在贸易进入模式中，直接出口的主要形式包括（）A.建立国外营销子公司B.设立驻外办事处C.借助国外经销商和代理商D.设立国内出口部E.独资进入和合资进入【答案】ABCD

18、世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协定》列举的知识产权包括（）OA.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABCD

19、在市场调研中，研究对象的总体必须具备等特性A.大量性B.典型性C.同质性D.异质性E:变异性【答案】AC

20、适合网上销售的产品要具有的特点包括A.产品标准化B.时尚性C.廉价性D.弹性化E.国际化【答案】ABC【答案】D

4、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为

7.5小时车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为

1.5小时A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】B

5、在渠道权力来源的类型中，经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为A.法定权B.专长权C.强迫权D.信息权【答案】C

6、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬这种薪酬支付方式称为OA.计件制B.工时制C.绩效工资D.基本工资【答案】B

7、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】B

8、某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天假定各车间的生产保险期为0天A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】B

9、企业生产计划指标中的废品率属于（）指标A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量【答案】D

10、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】D

11、我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员为（）A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】B

12、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识同时丁甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】c

13、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（）A.适当运用激励手段B.采用人员交换的做法C.适时清理渠道成员D.利用调解手段【答案】B

14、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为

1.15,时间修正系数为L1,技术寿命修正系数为L2甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业A.10B.15C.20D.50【答案】C

15、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要（20062020年）》〜明确提出，国家创新体系的主导者是（）A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】A

16、

（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX,X代表销售额（单位万元），Y代表销售人员数量（单位人），参数a=20,b=

0.03,同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万A.50B.65C.70D.100【答案】B

17、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元公司正考虑建设一条新的生产线，，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集经测算，2017年无风险报酬率为

4.5肌市场平均报酬率为

12.5%,该公司普通股的风险系数为

1.3该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,O公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计A.

14.9%B.

8.0%C.

17.0%D.

12.5%【答案】A

18、某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司为扩展业务，该公司决定与甲市乙县另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准A,乙县人民政府B.甲市国有资产监管机构C.甲市人民政府D.国务院国有资产监管机构【答案】A

19、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】A

20、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品，其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯，纸巾分为茶敏、白云、普夫，洗发水分为潘婷、海飞丝等该公司产品组合的宽度是（）A.2B.3C.4D.7【答案】B

21、下列关于事后控制方式的表述，错误的是A.事后控制方式属于反馈控制B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回【答案】B

22、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】D

23、在整个电子商务活动中，贯穿于整个交易过程A.物流B.商流C.信息流D.资金流【答案】C

24、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌来推广销售，这种品牌战略属于A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】A

25、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是OA.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】D

26、物料需求计划MRP系统的主要输入信息是A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划【答案】C

27、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为

1.6%,则该种原材料的经济订货批量为吨A.100。