2022年-2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析通关试题库有答案

年年监理工程师之土木建筑监理案例分2022-2023析通关试题库（有答案）大题（共题）10

一、背景某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位项目监理过程中有如下事件事件在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作1:基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行事件设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书专业监理工程师检查时发现施工单位安装人2员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作事件设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安3全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改施工单位用了天时间整改后被指令2复工对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单2位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工天是监理单位要求的问题2总监理工程师应如何组织审批施工组织设计？总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计

1.内容的审批处理是否妥当？说明理由.事件中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥？写出正确的做法21,监理单位应如何处理事件.在事件中，总监理工程师的做法是否3243妥当？施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准？说明理由【答案】.总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总1监理工程师审核签认需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查对于施工组织设计内容的审批上，第一个问题的处理是不正确的，因总监理工程师无权改变设计第二个问题的处理妥当，属于施工组织设计审查应处理的问题（）建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥正确的做法是建设单位应在自领取

2.1施工许可证起个月内开工（）建设单位起草会议纪要不妥，第一次工地会议纪要应由监32理机构负责起草，并经与会各方代表会签监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场，并请有资格的

3.检测单位对已完工的部分进行检查.监理工程师的做法是正确的施工单位的费用索赔和工4程延期要求不应该被批准，因为暂停施工的原因是施工单位未按技术规程要求操作，属施工单位的原因

二、工程实施过程中发生如下事件事件进行挖孔桩检测时，项目监理机构发现部分桩的1实际承载力达不到设计要求问题针对事件写出项目监理机构对部分桩的实际承载力达

1.1,不到设计要求时的处理程序【答案】事件中，项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序如下

1.1（）报建设单位同意后，及时下达工程暂停令；（）要求施工单位报送事故调查报告；（）123审查施工单位报送的经设计单位等相关单位认可的处理方案；（）对事故的处理过程和处理结4果进行跟踪检查和验收；（）签发工程复工令；（）将完整的质量事故处理记录整理归档56

三、（）某工程项目招标控制价的综合单价为元，投标报价的综合单价为元，该工程1350287投标报价下浮率为综合单价是否调整？（）某工程项目招标控制价的综合单价为元，6%,2350投标报价的综合单价为元，工程变更后的综合单价如何调整？（）某工程项目招标工程4063量清单数量为施工中由于设计变更调整为增加该项目招标控制综合单1520nl3,1824nl3,20%,价为元，投标报价为元，应如何调整？（）某工程项目招标工程量清单数量为35040641520nl3,施工中由于设计变更调整为减少该项招标控制综合单价为元，投标报价为1216nl3,20%,350元，应如何调整？287【答案】解:・偏差为按式（）（L287350=82%,18%;350X1-6%X1-）元由于元大于元，所以该项目变更后的综合单价可不予调整15%=

279.

65287279.

65.解:偏差为按式2406+350=

1.16,16%;350X1+15%=40元由于元大于

2.5040640元，该项目变更后的综合单价应调整为

2.5040元.根据（）综合单价应调整为

2.5032,P140元;按公式，

2.50S=l.15X1520X406+1824-

1.15X1520X

402.50=709688+76X40元根据（）综合单价尺可不调整;按公式,元

2.50=

7402784.1,P1S=1216X287=348992

四、某市内高架线路工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务在施工过程中出现了局部坍塌事故经调查组的技术鉴定认为是由于施工单位拆模过早，混凝土未达到足够的强度所造成的由于发现及时，并展开有效救援无人员死亡，直接经济损失万元，人重伤502问题.该质量事故属于哪一类工程事故？监理单位是否参加质量事故调查组？

1.工程质量事故处理的依据是什么？.发生此质量事故后，在质量事故调查前，监理工程师23应做哪些工作？.此质量事故的技术处理方案应由谁提出？事故处理的基本要求是什么？4【答案】（）该质量事故属于一般质量事故理由一般事故是指造成人以下死亡，或L13者人以下重伤，或者万元以上万元以下直接经济损失的事故此工程质量事故损101001000失万元，人重伤，无人员死亡，因此属于一般事故（）监理单位应参加质量事故调查5022组理由工程监理单位应对工程质量承担监理责任质量事故的发生是因为施工单位拆模过早引起的，属于施工单位责任，也在监理单位的职责范围以内,工程质量事故处理的依据包括（）相关的法律法规；（）具有法律效力的工程承包合同、212分包合同、勘察合同、设计合同、材料与设备购销合同、监理合同、基坑监测合同等；（）质3量事故的实际情况资料；（）有关的工程技术文件、资料、档案.发生此质量事故后，在43质量事故调查前，监理工程师应做的工作如下（）签发《工程暂停令》；（）要求暂停质12量事故部位和与其有关联部位的施工；（）要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并3保护好现场；（）要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报4

五、某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位，工程实施中发生了下列事件事件桩基工程开始后，专业1:监理工程师发现，甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要暂停桩基施工，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查，乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基施工事件桩基施工过程中出现断桩质量事2故，经调查分析，此次事故是因为乙单位抢进度，擅自改变施工方案引起对此，原设计单位提供的事故处理方案为断桩清除，原位重新施工乙单位按处理方案实施事件为进一3步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施事件工4程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查，甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位事件竣工验收时，甲施工单位5完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告＜＞、事件中，按照《建设工程监理规范》，项目监理机构11对乙施工单位资质审查的程序和基本内容是什么？＜＞、项目监理机构应如何处理事件的22断桩事故？＜〉、事件中，总监理工程师代表的做法是否正确？说明理由＜＞、指出334事件中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法＜〉、指出事件在工程竣工验收时，455总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法【答案】【正确答案】（）分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理1工程师提出审查意见后，应由总监理工程师审核签认（）分包单位资格审核应包括下列基本2内容）营业执照、企业资质等级证书）安全生产许可文件）类似工程业绩）专职1234管理人员和特种作业人员的资格【正确答案】工程质量事故发生后，项目监理机构可按以下程序进行处理（）工程质量事故1发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报（）项目监理机构要求施工单位进行质量事故调2查、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告对于由质量事故调查组处理的，项目监理机构应积极配合，客观地提供相应证据（）根据施工单位的质量调查报告或质量事3故调查组提出的处理意见，项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案（）技术处理方案4经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收（）质量事故处理完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出5复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令（）项目监理机构应及时6向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档【正确答案】（）指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确总监理工程师代表可以行使总监理工1程师的这一职责

六、某国有企业工业新建一栋五层办公楼工程，结构为砖混结构其招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近年内至少获得过项该项目所在省优质工程奖；若采用联31合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议；该项目的招标文件中关于控制价，只公布了总价为万，计算中以人工费为基数计算规费费率（不含进项税），10005%增值税费率10%共有A〜N等多单位参加了投标开标后，评标前，J单位提出为了不致引起误解，要提交一个文件，说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑时有丢拉非关键的词语的地方，并保证不会影响实质性内容业主代表表示可以递交，是否有效，待评标委员会审定后通知评标时发现，施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理B由；施工单位投标报价大写金额大于小写金额；施工单位投标文件提供的检验标准和方法D F不符合招标文件的要求；施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；单位的投标H E标价为万元其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求评标中，评标专家还发现1100K单位在非关键问题的描述中模糊不清，向单位提出要求澄清，单位认为已经描述清楚，不K K需要说明，故未答复单位中标，中标价万元施工过程中新增变更工作的专项脚手G900K架是原投标文件中没有的项目，按照当地计价文件和造价信息计算，人工费为元，材料费200元，机械费元，管理费综合费率（人工费+材料费+机械费为基数），利润率50030020%（人工费+材料费+机械费+管理费为基数）以上费用均不含进项税（注所有计算结果10%取整数）问题该项目的招标公告和招标文件中有哪些不妥之处？逐一说明理由、判别、

1.2B、、、施工单位的投标是否为有效标说明理由、对于单位提出的要求，业主代表D E F H3J处理是否妥当？说明理由、对于单位情况应如何处理？、工作可要求增加的合同价4K5K为多少元？【答案】、招标文件和公告中有下列不妥之处（）要求投标人为国有企业不妥（分）；

110.5理由规定限制所有制形式（分），属于以不合理条件限制和排斥了潜在投标人或投标人

0.5（分）；（）要求一级资质不妥（分）；理由所设定的资格、技术、商务条件与招标

0.

520.5项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关（分）；属于以不合理条件限制

0.5和排斥了潜在投标人或投标人（分）；（）要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不

0.53妥（分）；理由以行业和行政区域奖项作为加分条件（分），属于以不合理条件限制

0.

50.5和排斥了潜在投标人或投标人（分）；（）控制价只公布总价不妥（分）；理由应

0.

540.5公布分部分项组成等明细内容（分）、、、施工单位的投标不是有效标（分）12B EF L5理由单位的情况可以认定为低于成本（分）；单位的情况可以认定为是明显不符合技B

0.5F术规格和技术标准的要求，属重大偏差（分）；1

七、背景某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件事件建设单位通过招标确定了监L理单位，并且在年月日向中标的监理单位发出监理中标通知书，该工程的监理中20111130标价为万元；建设单位与监理单位协商后，于年月日签订了委托监理合同监2802012110理合同约定合同价为万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加260监理费万元；监理服务自合同签订之日起开始，服务期个月建设单位通过招标确定了826施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定开工日期为年月日，施2012210工总工期为个月事件施工过程中，由于吊装作业危险性较大，施工项目部编了专项施242工方案，并送现场监理员签收吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说施工单位内部的事情，不用管理事件监理员将3施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令事件由于施工单位的原因，施工总工期延误个月，监理服45务期达个月监理单位要求建设单位增加监理费万元，而建设单位认为监理服务期延长3032是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费问题.指出事件中建设11单位做法的不妥之处，写出正确做法指出事件中专业监理工程师的不妥之处，写出正确

2.2做法【答案】（）年月日签订委托监理合同不妥，应在发出监理中标通知书后的

1.1201211030天内签订监理合同（）监理合同价为万元不妥，应为万元回答“这是施工单位

22602802.内部的事情”不妥，应及时制止并向总监理工程师汇报（）安排另一名司机进行吊装作业

3.1不妥，应停止吊装作业；（）专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥，应经总监理工2程师批准后实施；⑶签收工程暂停令后仍要求继续吊装作业不妥，应停止吊装作业（）建

4.1设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥，应支持总监理工程师的决定；（）总监2理工程师未报告政府主管部门不妥，应及时报告政府主管部门事件中，监理单位的要求是合理的，因监理合同中已有关于监理服务期延长的约定，而工

5.4期延长是由施工单位的原因造成的，符合监理合同中“因非监理单位原因导致监理服务期延长”的约定

八、某工程，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件事件1建设单位提出如下要求

①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；

②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款；

③项目监理机构增加平行检验项目问题、指出事件中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确的做法11【答案】.事件中，建设单位所提出要求的不妥之处及正确的做法（）不妥之处总监111理工程师代表负责增加和调配监理人员；正确做法总监理工程师负责增加和调配监理人员（）不妥之处:施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位;正确做法:工程款支付申请2应报送项目监理机构审核，并经总监理工程师签字后建设单位才能拨付（）不妥之处:要求3项目监理机构增加平行检验项目正确做法:商签监理合同补充协议，约定平行检验内容及费用

九、实施过程中发生如下事件事件总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位1主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构整理会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由，拒绝整理事件项目监理机构审查了施工单位报送的实验室资料，内容包括实验室资质2等级，实验人员资格证书事件为控制工程质量，项目监理机构确定的巡视内容包括;

①3施工单位是否按工程设计文件进行施工;

②施工单位是否按批准的施工组织设计（专项）施工方案进行施工；

③施工现场管理人员.特别是施工质量管理人员是否到位事件施工单位按照4合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构，专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案问题.事件中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法11针对事件项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容？针对事件项目监理机构对

2.2,

3.3,工程质量的巡视还应包括哪些内容分别指出事件中分包单位和专业监理工程师做法的不妥

4.4之处，写出正确做法【答案】.答）监理规划在第一次工地会议上报送建设单位代表不妥；正确做法监理规11划应在召开第一次工地会议前报送建设单位）总监理工程师主持编写项目监理规划后，直接2报送建设单位代表不妥；正确做法监理规划在编制完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，方能报送建设单位）总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由，拒绝整理会议纪要不3妥；正确做法第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责整理，并经与会各方代表会签.答项目监理机构对试验室的审查还应包括（）试验室的试验范围；（）法定计量部门212对试验设备出具的计量检定证明；（）试验室管理制度.答巡视还应包括下列主要内容33（）施工单位是否按工程建设标准施工；（）使用的工程材料、构配件和设备是否合格；（）123特种作业人员是否持证上岗

4.答（）分包单位的不妥之处分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项1目监理机构正确做法分包单位的专项施工方案应由分包单位技术负责人签字后，交给总包单位，经总包单位技术负责人审查、签字后，提交项目监理机构审核（）专业监理工程师的2不妥之处专业监理工程师审核后批准了分包单位经项目经理签字的专项施工方案正确做法在总监理工程师的组织下，专业监理工程师应审查总包单位报送的专项施工方案，并将审查意见提交给总监理工程师

一十、背景某医院决定投资亿余元，兴建一幢现代化的住院综合楼1其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底年月日招标公告发出后，共有、、、、、等家省内的建筑单位参加了2000106A BC DEF6投标招标文件规定年2000月日为提交投标文件的截止时间，年月日举行开标会其中，单位在103020001113E2000年月日提交了投标文件，但年月日才提交投标保金，单位在年10302000111D200011月日提交书面撤销投标文件的通知开标会由该省建委主持结果，某所编制的标底高达13多万元，其中的、、、等个投标人的投标报价均在万元以下，与标底相差6200A BC D45200万余元，引起了投标人的异议这家投标单位向该省建委投诉，称某建筑事务所擅10004自更改招标文件中的有关规定，多计漏算多项材料价格为此，该院请求省建委对原标底进行复核年月日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站（以下简称总站）拿出2001128了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这家投标单位所提出的问题，4复核标底额与原标底额相差近万元由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标三个月1000后一直未能发出为了能早日开工，该院在获得了省建委的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位问题上述招标程序

1.中，有哪些不妥之处？请说明理由单位的投标文件应当如何处理？为什么？对单位撤回投标文件的

2.E

3.D要求应当如何处理？为什么？.问题久拖不决后，该医院能否要求重新招4标？为什么？.如果重新招标，给投标人造成的损失能否要求该医院赔5偿？为什么？【答案】.在上述招标投标程序中，不妥之处如下（）在公开招标11中，对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求因为公开招标应当平等地对待所有的投标人，不允许对不同的投标人提出不同的要求（）提2交投标文件的截止时间与举行开标会的时间不是同一时间按照《招标投标法》的规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行（）开标不应由该省建3委主持开标会应当由招标人或者招标代理人主持，省建委作为行政管理机关只能监督招标活动，不能作为开标会的主持人（）中4标书在开标三个月后一直未能发出评标工作不宜久拖不决，如果在评标中出现无法克服的困难，应当及早采取其他措施（如宣布招标失败）（）更改中标金额和工程结算方式，确定5某省某公司为中标单位如果不宣布招标失败，则招标人和中标人应当按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议单位的投标文件应当被认为是无效投标而拒绝因为投标文件规定的投标保证金是投标文

2.E件的组成部分，因此，对于未能按照要求提交投标保证金的投标（包括期限），招标单位将视为不响应投标而予以拒绝,对单位撤3D回投标文件的要求，应当没收其投标保证金因为，投标行为是一种要约，在投标有效期内撤回其投标文件的，应当视为违约行为因此，招标单位可以没收单位的投标保证金.D4问题久拖不决后，某医院可以要求重新进行招标，理由如下（）一个工程只能编制一个标底如果在开标后（即标底1公开后）再复核标底，将导致具体的评标条件发生变化，实际上属于招标单位的评标准备工作不够充分（）问题久拖不决，使得各方面的条件发生变2化，再按照最初招标文件中设定的条件订立合同是不公平的如果重新

5.进行招标，给投标人造成的损失不能要求该医院赔偿虽然重新招标是由于招标人的准备工作不够充分导致的，但并非属于欺诈等违反诚实信用的行为而招标在合同订立中仅仅是要约邀请，对招标人不具有合同意义上的约束力，招标并不能保证投标人中标，投标的费用应当由投标人自己承担。