2022年-2023年监理工程师之交通工程监理案例分析通关题库附带答案

年年监理工程师之交通工程监理案例分2022-2023析通关题库（附带答案）大题（共io题）

一、某高速公路建设项目，项目业主将其分为十个施工合同段、两个监理合同段,并公开招标选择十个施工单位和两个监理单位正大监理有限公司和光华监理公司两家监理单位已通过投标获得了此项目的监理任务【问题】

5、“在编制投标文件期间,对某投标人提出的问题,招标人只需向该投标人作出书面答复”，请问是否正确？【答案】

5、不正确招标人应对所有投标人提出的问题作出统一书面答复，并将该书面答复发给所有的投标人

二、某路桥工程公司承包某高速公路一座桥梁施工,该桥梁的基础为明挖浅基础施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款承包人于2005年4月1日进驻工地，准备按合同开工期2005年5月1日开工，因征地拆迁延误到2005年5月24日才开始施工在2005年8月3日桥梁基坑开挖后，发现基底承载力不能满足设计要求于是,业主通过监理人向承包人发出变更指示,将明挖基础改为钻孔桩基础因此，使该桥施工期延误7天2006年9月20日，业主提出桥梁外形重新装修的要求，因此使工程不能在合同规定的2006年10月1日前交工，需延迟到2006年10月25日承包人2006年10月2日就上述三项事件提出费用索赔和延长工期56天的工期索赔要求,并向监理工程师提交了索赔意向通知书和索赔通知书及相关记录和证明材料【问题】

1、承包人提出索赔的依据是什么？【答案】

1、承包人提出索赔的依据是施工合同

三、某世行贷款高速公路工程,KM大桥上部

32.5mT梁安装,桥梁监理工程师不批准承包商的安装方法,承包商只能按监理工程师方法施工,安装完工后工期延误了14天【问题】

1、监理工程师是否有不妥之处？【答案】

1、监理工程师不能指令承包商按监理工程师的方法去完成工程

四、某施工单位通过施工投标方式，承包了某中桥工程施工项目并与项目法人签订了施工承包合同建设单位通过公开招标方式选择某监理单位承担该项目的施工监理工作施工合同约定

（1）合同总价为420万元

（2）工程于2008年9月25日开工，工期为12个月

（3）工程预付款按10%计，并在各月工程进度款内平均扣回

（4）质量保证金按当月工程进度款5%的比例预留在施工过程中发生如下事件事件12008年10月初，左侧桥台基坑开挖后发现地质条件与原勘察资料不符，桥台地基为风化岩，且破碎严重监理单位指示施工单位暂停施工，并要求施工单位尽快提交处理方案施工单位提交了开挖清除风化岩和水泥固结灌浆两种处理方案监理单位确定采用灌浆方案，并及时发出了书面变更通知事件22008年H月，施工单位完成并经监理工程师审核的工程量清单项目费用为50万元，水泥固结灌浆工程费用为10万元事件32009年9月6日，合同工程已全部完成，并具备交工验收条件施工单位向监理单位提出了合同工程交工验收申请报告，随后监理单位主持进行了交工验收【问题】

1.计算工程预付款【答案】

1.工程预付款二420X10%=42（万元）

五、某公路工程的建设单位通过公开招标，分别与某监理单位和施工单位签订了施工监理合同和施工合同施工合同采用了《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）合同条款路基高边坡施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在重大安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工于是项目监理机构报告了交通运输主管部门施工单位在交通运输主管部门干预下才暂停了施工施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔建设单位也认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任该公路工程施工完成后，施工单位按合同规定向监理机构提交了交工验收申请报告监理机构经审查后认为已具备交工验收条件，于是在收到交工验收申请报告后的第16天，报请建设单位进行交工验收，并将交工验收申请报告及监理机构的审核意见等提交给建设单位但由于各种原因，建设单位未及时组织交工验收施工单位提交交工验收申请报告后的第60天工程所在地发生了洪水灾害，致使部分路段遭受损毁洪水灾害过后，建设单位要求施工单位对损毁的路段自费进行修复，施工单位不同意自费修复【问题】

2.上述背景材料中建设单位的哪些做法不妥？【答案】

2.建设单位下列做法不妥

（1）要求监理单位对工程延期承担相应的责任

（2）未及时组织交工验收

（3）要求施工单位自费修复损毁的工程

六、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位，在合同履行过程中发生了如下事件事件1项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认事件2开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》事件3专业监理工程师在检查甲施工单位投人的施工机械设备时,发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》，要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改事件4甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请【问题】

（2）事件2中专业监理工程师的做法是否妥当？《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容？【答案】

（2）妥当主要内容重新建立施工测量控制网；改进保护措施

七、某高速公路第C合同段，承包人在与业主签订施工合同后开始进场施工施工中承包人按照设计提供的取土场开始清表取土填筑路基（该合同段全为借土填方,运距10km）,当取土场取深3m后发现下面是岩石和不能用做填土的不良土,承包人只能另选取土场,运距增加2km,加修便道2km,这样造成该承包人运输负担沉重,进度受到影响,成本费用大量增加承包人就此提出，在投标时业主未在标书中将此种情况预先告知承包人而业主则认为根据合同条款的规定,投标人已经认真进行了现场考察,对于料场应有充分考虑,拒绝任何增加费用的索赔要求【问题】

1、作为监理工程师你对此有何看法？【答案】

1、根据本案例所述的情况，承包人可能会依据合同条款有关“不利物质条件”的规定向业主提出费用补偿的要求作为监理工程师，不能同意承包人的要求因为依据合同条款的规定,应认为承包人通过业主所提供的资料及现场考察，已取得可能对投标有影响或起作用的风险、意外等的必要资料，并且在报价中考虑这些因素的影响同时,案例中所述的情况是一个有经验的承包人能合理预计到的

八、某高速公路150km,山势险峻，投资215亿元，施工合同段8个其中No6合同段有一座主线上跨国道的桥梁，桥位位于旱地；上构设计:3x30m现浇箱梁,经计算施工总荷载大于151kN/itf;下构设计:

31.5m钻孔桩，最高桥墩高度为

25.45mNo6合同段经理部计划30天后施工该桥，并向监理机构提交该桥的开工申请及包含施工方案等开工申请所需附的资料问题

1.该桥施工前，是否需要编制专项施工方案，是否需要专家论证审查？为什么？【答案】按照《公路工程施工安全技术规范》（JTGF90—2015）规定

（1）桥梁基础工程为旱地

31.5m钻孔桩，需要编制专项方案，不需要专家论证

（2）桥梁下部现浇墩柱高

25.45叫需要编制专项方案，不需要专家论证

（3）桥梁上部现浇箱梁跨路施工，总荷载大于15kN/m2,需要编制专项方案，需要组织专家论证

九、某公路工程项目，采用公开招标方式选择施工单位招标文件要求，提交投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日共有5家施工单位参加了投标第1家施工单位于2008年6月2日提交了投标保证金开标会于2008年6月3日由当地交通局主持召开第5家施工单位于开标前向建设单位要求撤回投标文件和退还投标保证金经过评标定标建设单位最终确定第3家施工单位中标建设单位与中标的施工单位按规定签订了施工合同该公路工程在施工过程中发生了以下事件事件1因建设单位拆迁工作拖延，导致施工单位A项工作延误了2天，并造成人工窝工6个工日事件2施工单位与机械设备租赁商约定，C工作施工用的某机械由出租方提供但因出租方原因该机械未能按计划进场，造成施工单位C工作延误2天和人工窝工8个工日事件3因建设单位提出设计变更，导致施工单位E工作延误4天，增加人工14个工日，其他费用增加9000元事件4因建设单位提供的材料出现质量缺陷，导致施工单位H工作延误2天，增加人工8个工日，并使F工作延误1天，并造成人工窝工20个工日上述事件中，A、C、H三项工作均为关键工作，其余工作均为非关键工作，并均有还够的机动时间【问题】

3.第5家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金应如何处理？为什么？【答案】

3.第5家施工单位在开标前撤回投标文件，招标方应没收投标保证金因为投标保证金是对投标的担保，不按规定提交投标文件或在开标前撤回投标文件的，招标人依法没收投标保证金，不予退还

一十、监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构

①确定项目监理机构目标；

②确定监理工作内容；

③制定监理工作流程和信息流程；

④进行项目监理机构组织设计根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点【答案】

（1）组建项目监理机构的步骤不妥正确的步骤是

①②④③，先

④进行项目监理机构组织结构设计，然后再

③制定工作流程和信息流程

（2）矩阵制组织形式的特点

①优点加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养

②缺点纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。