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常州市建筑业企业诚信考核算施细则(试行第四版)建筑市场综合大检查表一表六〜常州市建筑市场综合考核用表之一(工程概况)项目编号:检查日期:工程名称西林职中地二期开发项目、、、、、、、门卫、8#9#10#11#11#12#13#S-3#西林路西侧、梅庄路工程地点动工日期南侧形象进度主体计划竣工日期框架三层、框剪、18建筑层数(层)构造类型框架、剪力墙层34建筑总面积(平方米)平方协议价(万元)万元
123883.
6317565.7各方主体和有关机构项目单位名称项目负责人建设单位常州路劲宏承房地产开发有限企业顾炎勘察单位江苏筑原建筑设计有限企业于洪斌设计单位常州筑森建筑设计有限企业彭伏富总包单位常州利骏建筑工程有限企业王爱虎各方主体常州方力建筑基础工程有限企业冯飞和有关机常州金德建筑工程有限企业张益平构施工分包单位常州其新建筑劳务有限企业李逸监理单位常州市新阳光工程征询有限企业汤向群常州市建筑材料研究所有限企业刘永康检测机构商品性生产单位常州企润建材有限企业预拌砂浆生产单位常州鹏磊预拌砂浆有限企业项目编号检查日期:施工单位(分)100序号检查项目检查内容扣分原则扣分得分扣分原因质量责任制履行状况,项目经理及有关的工程管缺一项(人)扣2分理人员配置及到岗状况(5分)总分包管理资料及措施(5分)缺一项扣2分施工组织设计及专题施工方案编制和审批状况;质量技术措施制定及质量技术交底状况缺一项扣2分(5分)设计审图、设计变更文献手续与否符合有关规定缺一项扣分2(2分)必须按照工程设计图纸和技术原则组织施工,不得偷工减料;工序资料同步、真实、规范、齐全缺一项扣2分(5分)对进入现场日勺建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检查;原材料进场验收资料完善、缺一项扣分2规范(6分)工程质量行为对波及构造安全的试块、试件及有关材料进行取1及工程资料(50分)样检测;见证取样数量及检测成果状况缺一项扣2分(6分)项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作,参与地基基础、主体构造等分部工程的验收,参与单位工程和工程竣工验收;必须在验收文献上签缺一项扣2分字,不得签订虚假文献(4分)定期组织质量隐患排查、及时消除质量隐患状况;贯彻住房城镇建设主管部门和工程建设有关缺一项扣2分单位提出的质量隐患整改状况(4分)对施工现场作业人员进行岗前质量教育组织状况;建筑施工特种作业人员操作资格证书审核状缺一项扣2分况(4分)严重质量问题按规定处理状况;质量事故按规定缺一项扣2分汇报状况(4分)违反强制性条文日勺一处扣5分违反强制性原则的一处实物质量(45扣2分2抽查工程实体质量(45分)分)观感质量较差勺扣H分1—25其他质量问题扣1—5分未制定创优方案扣3分创优治劣状况根据创优申报及质量通病防治贯彻专题施工方3(5分)案及现场实行状况(5分)未按创优专题方案贯彻施工扣分2检查人签字被检查单位负责人签字得分扣分状况项目编号检查日期:工程实体质量抽测(分)100单位名称抽测地点工程名称抽测口期抽测项目及分值扣分原因部位设计值抽测数据得分I混凝土强度(30分)III轴线尺寸(分)10III楼层标高(10分)III现浇板厚度(10分)III重要构件几何尺寸(10分)II原材料抽检状况(30分)总分得分扣分状况(100分)对工程实体质量抽测、检查意见检查人签字被检查单位负责人签字项目编号检查日期:施工单位(分)口装饰装修□幕墙□安装□钢构造□桩基100序号检查项目检查内容扣分原则扣分得分扣分原因质量责任制履行状况,项目经理及有关的工程管缺一项(人)扣2分理人员配置及到岗状况(5分)总分包管理资料及措施(5分)缺一项扣2分施工组织设计及专题施工方案编制和审批状况;质量技术措施制定及质量技术交底状况缺一项扣2分(5分)设计审图、设计变更文献手续与否符合有关规定缺一项扣2分(2分)必须按照工程设计图纸和技术原则组织施工,不得偷工减料;工序资料同步、真实、规范、齐全缺一项扣分2(5分)对进入现场、建筑材料、构配件、设备、预拌W J混凝土等进行检查;原材料进场验收资料完善、缺一项扣2分规范(6分)工程质量行为对波及构造安全的试块、试件及有关材料进行取1及工程资料(50分)样检测;见证取样数量及检测成果状况缺一项扣2分(6分)项目经理必须组织做好隐蔽工程日勺验收工作,参与地基基础、主体构造等分部工程的验收,参与单位工程和工程竣工验收;必须在验收文献上缺一项扣2分签字,不得签订虚假文献(4分)定期组织质量隐患排查、及时消除质量隐患状况;贯彻住房城镇建设主管部门和工程建设有关缺一项扣2分单位提出的质量隐患整改状况(4分)对施工现场作业人员进行岗前质量教育组织状况;建筑施工特种作业人员操作资格证书审核状缺一项扣2分况(4分)严重质量问题按规定处理状况;质量事故按规定缺一项扣分2汇报状况(4分)违反强制性条文日勺一处扣5分实物质量违反强制性原则的一处9乙(45分)抽查工程实体质量扣2分(45分)观感质量较差日勺扣1—25分其他质量问题扣分1—5未制定创优方案扣分3创优治劣状况根据创优申报贯彻专题施工方案及现场实行状况3(5分)(5分)未按创优专题方案贯彻施工扣分2检查人签字被检查单位负责人签字得分扣分状况常州市建筑市场综合考核用表之五(安全生产文明施工一)项目编号检查日期:(施工单位安全履责状况分)100扣分扣分原因序号检查项目检查状况及扣分措施得分每缺项安全制度扣分2每缺一次定期安全检查扣3分未按规定实行安1施工企业管理(20分)全原则化扣5-10分未建立项目安全管理体系扣10分企业与项目部未签订安全责任书,未签订总分包安全生产协议时扣分;5未制定各类制度与操作规程,缺一项扣1分未按规定进行安全原则化自评扣5分未贯彻安全技术交底扣分;52项目部管理(20分)未定期或按规定开展安全检查日勺扣5分,上级文献未贯彻,扣5分未在规定期间内将隐患整改到位的扣分5~10安全资料中项目经理有代签字现象发现一起扣2分未如实建立特种作业人员(包括司索信号工)3持证上岗(10分)名册扣5分未持有效证件上岗发现一人扣分2未编制教育培训计划扣分;5教育培训计划制定和实行4未贯彻人员岗前培训教育(无照片,影像等证(10分)明材料)扣2〜5分无绿色、文明施工创立计划,扣5分无扬尘控制措施,扣分55原则化施工(20分)原则化施工台帐不齐全扣5〜10分无绿色、文明费用投入清单扣2分未提供钢管、扣件、安全网等验收、检测及有效证书日勺,设备、设施未验收合格即投入使6验收及设备登记(10分)用的每项扣5分;机械设备未按规定检测和办理使用登记口勺扣10分危险性较大分部分项工程未编制方案日勺扣10分,审批手续不规范的扣3分;超过一定规模7施工方案及专家论证(10分)勺危险性较大分部分项工程未组织专家论证H并按规定完善方案的扣5~10分检查人签字被检查单位负责人签字得分扣分状况常州市建筑市场综合考核用表之五(安全生产文明施工二)项目编号:检查日期:工程实体安全(分)检查部位100得序扣检查项目检查状况及扣分措施分扣分原因号分脚手架搭设不符合规范每一处扣2分临边洞口不符合规范每一处扣分2基坑支护不符合规范扣每一处扣3分人行通道无防护每一处扣分5安全防护设施1工具式脚手架未按规范安装与使用每一处扣2分(15分)满堂脚手架搭设不符合规范每一处扣分2卸料、移动平台搭设不符合规范每一处扣2分特种作业人员无证操作、作业人员安全防护用品未使用发现一人扣2分(其他隐患酌情扣分,直至扣完15分)模板支撑工程2模板未按方案或规范搭设每一处扣2分施工现场无验收工具扣2分(10分)起重设备作业区内有其他设施而无防护措施时扣3分;未执行机械平常验收、保养制度的每台次扣分;起重机械未规范使用吊索具2机械设备使用3的一处扣2分;附墙装置不按规定设置的扣4分;安全保护装置或管理(10分)部件失灵日勺一处扣分;存在其他隐患酌情扣分,直至扣完410分外电防护措施不到位私自施工的扣分;三级配电二级保护不到位2勺扣分;电气元件不齐全一处扣分;接零保护系统未形成的H41安全用电(104扣4分;保护零线未接到用电设备外壳每一处扣1分;导线随意拖分)地、架设在金属物上无瓷瓶绑扎的一处扣分;存在其他隐患酌情1扣分,直至扣完10分施工现场无消防平面布置图的扣2分;防火重点部位消防措施不到消防管理(105位的一处扣2分;施工作业面无消防措施的扣3分;现场使用劣质分)易燃安全网扣5分,存在其他隐患酌情扣分,直至扣完10分标志标牌安全标志设置不全每一处扣分图牌不全每缺乏一块扣分116(10分)未贯彻门卫制度及负责人的扣2分;出入口未贯彻文明措施的扣3文明施工(15分;冲洗设备损坏或不使用扣5分;材料堆放无序的扣2〜5分;生7分)活或建筑垃圾未集中堆放扣3分;扬尘等控制不力的扣5〜15分;存在其他问题酌情扣分,直至扣完分15食堂无卫生许可证扣分;无淋浴设施的扣分;宿舍中使用大功33后勤管理(10率电器、液化气的(扣5〜10分;生活垃圾未入箱的每一处扣1分;8分)排水不畅有积水扣3分;无季节性劳动防护措施日勺扣3分存在其他问题酌情扣分,直至扣完分10违反强条(109违反强制性条文状况,一次扣5分分)检查人签字被检查单位负责人签字得分扣分情况常州市建筑市场综合考核用表之六(监理单位)项目编号:检查日期:序扣得扣分原检查项目检查内容和分值分派分号分因
1.监理规划的编制、审核等均应符合监理规范规定,并严格执行(2分)
2.监理实行细则的编制、审核等应符合监理规范规定,并严格执行(2分)
3.项目监理部的监理工作制度、工作流程等应制成图牌上墙,内容完整(1分);办公环境整洁(1分)
4.中标总监应按规定到岗(3分);变更时手续必须完整(1分)(无变更时总分为4分)现场监理人员和监理机--
5.现场监理人员应按规定到岗(2分);人员变更时手续必须完整(1分)构管理(
256.对的使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》的有效版本(2分),监理资料真分)实、完整、精确(1分)
7.监理日志记录的内容归类对的、完整、持续(1分);总监及时审阅和签名(1分)
8.项目监理部应按监理规范的规定对分包单位资格进行审查(2分)
9.按规定编制监理月报,内容齐全(3分)
10.对建设、施工单位违规行为应提出监理书面意见,并按规定上报(2分)
1.应结合工程特点编制巡视、旁站和平行检查方案,并分别做好书面记录(2分)
2.按规定期限对施工组织设计提出完整日勺审核意见,并严格督促施工单位执行(2分)
3.工程材料、构配件和设备进场应按规定报验(1分);不得将不合格或未经复试合格的材料、构配件、设备按合格同意使用(3分)
4.严格执行检测见证取样制度,不得弄虚作假(2分)质量控制(35*
5.按规定参与设计交底及图纸会审(2分)分)
6.对检查批(分项工程)日勺验收应按规范规定进行(3分)
7.严格按规定进行工序把关,上道工序未经验收合格不得进入下道工序施工(2分)
8.工程变更符合监理规范规定(2分);波及重大设计变更内容的应督促审图(1分)
9.现场工程质量状况与监理资料记录一致(3分);现场实体观感质量优(8—12分),中(4—8分),差(0—4分)1,按规定编制安全监理方案并严格执行(3分)
2.按规定审查危险性较大的分部分项工程日勺专题施工方案或超过一定规模日勺危险性较大分部分项工程通过专家论证的专题施工方案(2分)
3.危险性较大的分部分项工程或超过一定规模的危险性较大的分部分项工程应按规定单独编制安全监理实行细则(2分)
4.按规定审核施工现场三类人员及特种作业人员上岗证和资格证(2分)安全生产(35--:分)
5.按规定审查施工机械和设备的验罢手续(2分)
6.应定期进行安全生产和文明施工检查(2分);发现安全隐患,应及时发出监理工程师告知单(2分);对施工企业拒不整改的,应按规定上报(3分)
7.按规定审查分包单位的安全生产责任制、多种规章制度建立状况,并有检查记录(2分)
8.现场日勺安全文明施工状况与监理资料记录一致(3分);现场安全文明施工,优(8—12分),中(4—8分),差(0—4分)进度控制(
2.5I.按规定审核施工阶段进度计划,对不符合总进度规定的,督促施工单位采用有效措施(
2.5四分)分)造价控制(
2.5五L按施工协议约定,进行工程计量支付监管(
2.5分)分)得分、扣分状况检查人签字被检查单位签字施工图审查机构常州市审图中心备注填表人签字检查人签字常州市建筑市场综合考核用表之一(工程概况)项目编号:检查日期:工程名称西林职中地块二期开发项目(路劲都市花园)二期地下车库西林路西侧、梅庄路工程地点动工日期201南侧形象进度基础计划竣工日期36501m2建筑层数(层)地下二层构造类型框剪构造建筑总面积(平方米)36501m2协议价(万元)
6218.07万元各方主体和有关机构项目单位名称项目负责人建设单位常州路劲宏承房地产开发企业顾炎勘察单位江苏筑原建筑设计有限企业高建宏设计单位江苏浩森建筑设计有限企业于洪斌总包单位常州利骏建筑工程有限企业王爱虎各方主体常州方力建筑基础工程有限企也李涛和有关机江苏宏昌建设集团有限企业张志福构施工分包单位常州金德建筑工程有限企业张益平常州其新建筑劳务有限企业李逸监理单位常州新阳光工程征询有限企业汤向群常州市建筑材料研究所有限企业刘永康检测机构商品碎生产单位常州企润建材有限企业预拌砂浆生产单位常州鹏磊预拌砂浆有限企业施工图审查机构常州市审图中心备注填表人签字检查人签字常州市建筑市场综合考核用表之一(工程概况)项目编号:项目单位名称协议内容项目负责人常州路劲宏承房地产开发企业建设单位建设顾炎勘察单位江苏筑原建筑设计有限企业勘察高建宏设计单位江苏浩森建筑设计有限企业设计于洪斌总包单位常州利骏建筑工程有限企业总包王爱虎各方常州晓天机械化施工有限企也塔吊董小忠主体和常州其新建筑劳务有限企业劳务单位李逸有关常州方力建筑基础工程有限企业桩基李涛机构常州金德建筑工程有限企业张益平施工分包单位江苏宏昌建设集团有限企业基坑支护管国荣检查日期:西林职中地块二期开发项工程名称工程地点梅庄路南侧,西林路西侧目(路劲都市花园)二期地下车库动工日期201竣工日期建筑总面积(平方米)36501m2形象进度基础构造类型框剪构造建筑层数(层)地下二层自筹工程投资金额(万元)投资来源各方主体和有关机构常州市新阳光工程征询有限企监理单位监理单位汤向群业常州市建筑材料研究所有限企检测单位刘永康业检测机构商品硅生产单位常州企润建材有限企业商品佐戴晓震预拌砂浆生产单位常州鹏磊预拌砂浆有限企业施工图审查机构常州市审图中心备注填表单位签字检查人签字项目编号检查日期:建设单位(分)100序号检查项目检查内容评分原则得分扣分扣分原因1施工许可证与否有施工许可证10分建设单位发包行为与否存在违法发包分220设计变更建设单位执行重大变更审批状况10“两书”签订状况建筑工程各方主体项目负分10责人质量终身责任信息档案缺一种扣分2文明都市按规定设置围挡5长期有效按规定设置冲洗台5管理及扬质量安全责任制按规定设置沉淀池、排水沟53尘贯彻状况文明施工及长期有效管理对应措5控制施在超过一定规模危险性较大分部分项工程专家5论证汇报中签注意见并贯彻措施组织签订施工单位之间5安全生产管理协议按协议约定4工程款、监理费等支付凭证20资金支付状况检查人签字被检查单位负责人签字得失分状况常州市建筑市场综合考核用表之三(项目综合状况)项目编号检查日期:施工单位(分)100扣分状得分检查项目检查内容评分原则序号况状况扣分原因《信用管理手册》分包企业与否按规定办理《信用管理1企业管理每项扣1分,最多扣2分使用(2分)手册》(2分)项目经理(注册建造项目经理应本人签订工程建设有关未签订或非本人签订,扣4分或非师)到岗履职状况(4文献(4分)本人签订,扣3分分)建立以项目经理为首,由项目部管理组织机构建立状况管理机构未建立,扣2分,建立不人员以及专业、劳务分包单位、班组(2分)完善,扣1分长构成日勺项目管理机构项目应配置技术负责人、质量员、安项目部管项目部重要管理人缺一人,扣1分,最多扣4分2全员、施工员理(18分)员配置状况(4分)项目部重要管理人项目部人员应到岗履职一人未到岗,扣1分,最多扣4分员履职状况(4分)建筑市场管理台账填写应规范(2未使用或填写不规范,扣2分建筑市场管理台账分)使用状况(4分)波及市场管理的有关附件应归档齐未归档,扣2分,归档不全,扣全(2分)1分施工项目发现违法分包、转包、挂靠“三包一靠”行为检查状况(20分)行为的发现一起,扣10分,最多扣20分承发包行总包单位与否对其分包单位状况进未报审,扣10分,报审不全,3资质管理(10分)为(40分)行核查,并报建设、监理审批扣6分一项未立案,扣分,最多扣5协议管理(10分)分包协议与否按规定进行立案分10农民工投诉处理网项目部建立农民工工资投诉处理网未建立扣2分,建立不完善扣1络建设(2分)络状况分未配置劳务员,扣分,未履职,3项目部应配置专(兼)职劳务员(5分)扣2分项目部应实行从业人员实名制管理,未实行实名制,扣5分,未考勤或对现场农民工进行登记并每天上班农民工工资管理(26考勤不全,扣分,考勤状况未劳务队伍4考勤考勤状况应公告并至下个月分)4管理(40公告扣3分(11分)分)项目部应负责或监督对已退场时农未留档或存档不全虚假扣分,工6民工完毕工资结算并约定工资结清资结算单无所有农民工签字或只时间,并留档备查(10分)有班组长一人签字扣5分项目部应就农民工协议形式、考勤义农民工权益义务告未告知,扣5分,告知不全,扣4务、投诉程序等权益和义务进行全员知(7分)分告知(5分)九牌一图应设置齐全,其中农民工设置不齐全,一项扣分,权益
0.5九牌一图(5分)权益告知牌中项目经理应公告(5告知牌未公告或公告错误扣3分,分)最多扣5分检查人签字被检查单位负责人签字得分扣分状况“三包一靠”指违法发包、违法分包、转包、挂靠等违法行为总包单位核查分包单位状况包括企业资质证书、安全许可证、企业信用手册等常州市建筑市场综合考核用表之三(分包工程)项目编号:检查日期:施工单位(分)□装饰装修□幕墙□安装□钢构造口桩基□智能化100□消防□其他□劳务项目经理分包分包单位内容扣得序检查项目及分值检查内容扣分原则分扣分原因号分承包方无资质扣20分包方与否具有对应资质,与否具有1企业管理(20分)分,无信用手册扣15信用手册分未按规定签订扣202协议管理(20分)施工协议与否按规定签订立案分,未立案扣分15经查实其分包项目发现违法分包、挂3市场行为(20分)发现一起,扣20分靠、转包行为的未设置,扣10分未配专业分包单位现场应设置管理机构,4专业分包(10分)置,扣8分未履职,配置管理人员并到岗履行对应职责扣分项目管8理劳务分包单位现场应设置劳务负责未配置,扣10分,未履人,并履行对应职责5劳务分包(10分)职,扣6分分包单位建立所属分包项目的农民工工资投诉处理网未立案,扣2分络状况,并报总包立案(2分)分包单位应配置专(兼)职劳务员(3分)未配置,扣3分分包单位应实行从业人员实名制管理,所属分包项目农民工进行登记并每天上班考勤考勤状况应公告并未立案,扣10分农民工实至下个月并报总包立案(10分)名制G分包单位应负责对已退场的农民工完毕工资结算并约管理(30定工资结清时间,并留档备查同步报总包立案(10未立案,扣10分分)分)分包单位应就农民工协议形式、考勤义务、投诉程序未立案,扣分5等权益和义务进行全员告知,并报总包立案(5分)检查人签字被检查单位负责人签字得分扣分状况注专业分包企业第项不考核,劳务企业第项不考核54。