安全生产隐患排查整治工作方案

安全生产隐患排查整治工作方案为切实加强施工安全管理，坚决遏止施工安全事故的发生，制定本方案通过排查，及时发现施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效措施，消除事故隐患，解决安全管理中存在的问题，切实提高施工现场的安全生产水平，坚决遏止施工安全事故多发局面，防范重、特大事故发生

二、组织领导项目部成立了建设施工安全隐患排查整治工作领导小组，马建兵任组长，李建刚、张常安、贾治杰为副组长安全处、质检处、工程技术部等各部门人员为组员

三、排查工作安排排查工作分三阶段进行

（一）隐患治理阶段从5月份开始到6月份，对工人进行安全教育，对现场进行检查，对查出的状况汇总，并通知各个班组整改

（二）集中排查阶段从6月份到10月份进行全面集中排查，建立安全隐患排查整治台帐，对排查出的安全隐患要按三定〃原则落实整改，并进行复查三总结验收阶段从10月份至年底，主要是对已排查出的隐患进行监视，确保整改不走过场，对新发现的隐患建立台账，并跟踪落实依据有关安全生产法律法规和标准规范，对工地进行全面排查，对标段内大型工程施工设备、拌合楼、起重、吊装等特种设备的使用和管理施工企业三类人员〃持证上岗制度的落实，预防深基坑垮塌、塌陷、边坡崩塌、滑坡和泥石流等事故的措施，长大桥梁、隧道施工现场的安全防护状况为重点，做到实体与行为统一，既查找现场的实体安全隐患,又指出安全管理存在的问题，重点排查

1.安全行为方面1加强安全管理人员的持证状况和安全责任的考核落实状况；2进一步健全安全管理机构，专职安全管理人员配备到位对从业人员进行三级安全教育〃，填写安全教育卡加强消防安全知识的宣传普及；每天指定人员对现场消防状况进行巡查3检查安全责任制、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改等主要安全管理责任制度的落实4加强安全费用的使用落实状况；5对施工现场重大危险源的预防监控措施及应急预案进行完善;6危险性较大工程编制专项安全方案、专家论证、审批等程序及监理审查状况；7对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗的等监视检查

2.现场实体方面检查国家有关安全规范与标准的贯彻落实状况，主要有以下内容Q工地食堂、职工宿舍、易燃易爆物品及有害物资或材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防安全要求，施工观场焊接作业是否制定消防责任人及消防措施2施工起重机械的安全状况

①、对施工起重机械的技术档案和日常维护保养状况进行检查；

②、对执行施工起重机械初始登记和使用登记制度的状况进行检查，严禁未按规定办理使用登记的施工起重机械在施工现场使用；

③、对施工起重机械安装、拆卸、使用过程的安全管理状况进行检查，杜绝违章指挥和违章操作，确保安全3危险性较大工程的安全管理状况包括基坑支护和模板工程、脚手架工程等危险性较大工程，在施工前是否单独编制安全专项施工方案，是否按规定履行审查、审批手续，安全技术与安全防护措施是否落实到位

（4）三宝”防护产品（安全帽、安全带、安全网）的配备与使用状况⑸施工现场预留洞口和临边的防护状况

（6）临时用电的安全状况施工现场临时用电线路依照三相五线制TN—S系统要求布设，外电防护、三级配电两级保护等符合要求，临时用电管理是否符合有关规定

（7）地下管线保护状况挖掘施工作业在开工前查清附近地下管线的分布状况，杜绝违章挖掘行为

五、整治措施

（一）检查人员对发现的安全隐患或问题果断处置，发现问题严格按有关规定及时发放整改通知书〃，对逾期不整改或整改后经复查仍不合格的，将对相关人员作进一步处罚

（二）在排查过程中，突出重点，加强监视，加强对重点区域、重点部位和重点环节的监视检查，将隐患排查整治工作与日常安全生产管理工作相结合

（三）对安全隐患要发现一处，限时整改一处，复查验收一处；同时，要根据“谁检查、谁负责〃的原则，对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治，认真履行安全监管职责

六、工作要求

（一）项目部加强安全生产管理，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础，提高施工安全质量标准化管理水平；同时，我们要制定措施、落实责任，认真做好此次安全隐患自查和迎检工作，对于重大安全隐患，要逐条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案〃五落实〃；排查过程中，项目经理和项目总工必需到位，自查结果和工作状况要做好记录，并积极协同上级部门的检查

（二）要落实安全生产奖惩制度，对安全生产各项工作尽职尽责、扎实有效者将予以通报嘉奖，对漏查、瞒报和整治不完全的，特别是对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大安全隐患而造成严重后果的，要严肃追究有关人员的责任。