电气工程师年终个人总结

电气工程师年终个人总结电气工程师年终个人总结「篇一」通过20xx年各项工作开展情况的总结，在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识到自身存在的不足之处，总结当前及今后施工存在的问题，现将20xx年各项电气施工计划制定如下

1、在近期制定出20xx年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月进度计划，尽最大努力最大限度的开展工作，做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式

2、在临时电和正式电申请上，我要积极主动的把现场所能提供的技术数据报给公司外协部有关人员，尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系

3、在新建超五星级酒店和热源场电气施工管理上，我会发挥我所学的专业“自动化控制”知识、结合实际经验，从图纸会审到实际安装各个环节严格管理，着重检查设备质量和安装工艺，争取建设一个优质配套工程

4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上，我要发挥我积攒的高层施工经验，合理的提出合理化建议，避免强弱电、消防管线施工中发生冲突，尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生

5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据，着重考

四、工作计划在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公工控机百分之七十由我安装调试在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修虽然公司的业绩没有达到理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们一定能顺利度过难关我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性每周组织电气生产车间业务能力培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才电气工程师年终个人总结「篇五」这将近一个月的时间，让我学到了很多，刚来公司的时候，看什么都觉得很头疼，基本看不懂，不知从何看起，也不知哪是重点，万事开头难困扰我的问题也是很低级的，问过同事电气图的原理，还有一些电气符号的问题等等，私下也跟同事沟通过，他也给了我一些建议，然后我就先结合规范仔细的看说明书，看图纸，渐渐地感觉有点入门儿了说明书上的‘数据好多都是别的专业给提的资料，看了看输气管道设计规范才大致了解了各个专业之间的联系后来我总是问他们一些细节问题，却忽略了一个最重要的问题，直到我问同事什么是预装式变电站，建在哪儿，各个站场的关系，高低压柜放在哪儿等等，才知道我还没弄明白工程的概况，这应该是设计最避讳的，变电站如何建的根据工程的情况，慢慢心里有底儿了之后看规范就不那么费劲了，后来您建议我看供配电手册，刚开始觉得那手册太厚了，不知怎么看，之后我选择性的看，比如我看规范时没弄明白的问题，在看看手册的相关部分发现看懂了，尤其是电缆芯数的选择部分，是我看手册弄懂的第一个问题做工程首先应明白工程的概况，然后估算负荷，获取电源，变配电，防雷及接地之前我不明白的问题其实明白了以后感觉都不是问题，只是自己有点无知而已我的问题现在还比较浅，通过查规范、手册反复看，加上同事的指教，大多都能解决，以后会越来越深的电气工程师年终个人总结「篇六」本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的〃三控制、两管理、一协调〃的方针，加强对施工单位的监理工作力度，做好动态控制渭苑三期C区二组监理的建筑面积约14万平方米，工作中，坚持质量第一，预防为主，过程控制，终端把关的指导思想，遵守职业道德，维护监理公司的形象，对施工单位严格监理，监帮结合，对建设单位热情服务在质量控制方面做了以下几点

1、质量控制在施工中做好质量控制点的设置1关键部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质量的问题原因，再针对原因制定对策进行预控2施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节3对施工人员的控制监理中，对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制，重点监督;对施工材料的质量，因直接影响工程质量和安全，应对其质量与性能重点控制如冬天气温低PVC管易断裂等，在浇注板面时，强烈要求电工旁站看管

2、对承包施工单位做好技术底的控制它是保证施工质量的条件之一，因此，每一分项工程开始实施前均要进行交底1严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中2审核施工单位的技术交底资料，了解现场交底情况，避免脱节，掌握施工单位的动态北京城乡项目部20栋楼电气共分了6个班组，本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性，有针对性地采取措施，对控制施工质量有一定的提高3样板间起步为了减少大面积的错误和返工，作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用工序施工中各班组采取样板间起步的方法，控制效果较好要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间，验收合格后方可全面展开安装工作4施工中，采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法，对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制，做到事必亲躬对于出现的异常情况，认真分析，分清责任，严肃处理，较大问题及时和电气监理工程师杨培杰进行沟通

3、对进场材料、构配件的控制凡运到施工现场的原材料，进场前应向监理提交〃工程材料/构配件/设备申报单〃，同事附有产品出厂合格证及技术说明书，并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告，经我们监理工程师审查并确认合格后，方可进场

4、进度控制安大一项目部的施工进度相比较安大二项目部慢，且施工质量差，在这种情况下，通过分析人员、机械和工程量等情况，提醒安大施工单位不要再多次换人，要增加先进的机械（如要增加弯管机等），取安大二部电气安装的先进经验，督促施工单位调整人员、机械，为保证总工期奠定了基础

5、工程施工的质量验收工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节必须执行GB50300-20xx《建筑工程施工质量验收统一标准》，它是建筑工程各专业验收规范的通用准则

（1）线管敷设

①、暗配穿线钢管，接口有对焊现象在检查过程中经常会遇到此问题，厚壁钢管（壁厚大于2mm的）对焊连接，会产生内部结瘤，使穿线缆时损坏绝缘层，薄壁钢管（壁厚小于等于2nlm的）熔焊连接会产生烧穿，埋入混凝土中会渗入浆水，导致导管堵塞这些现象都是不允许发生的因此GB50303-20xx中

14.

1.2强制性条文要求金属导管严禁对口熔焊连接，镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接厚壁钢管应加套管焊接，焊缝要求饱满密实镀锌钢管要求螺纹连接，连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化，且增加连接处的电气导通性

②、钢配线管敷设深度不符合规范要求暗配管埋设深度太深不利于与盒、箱连接，有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量;太浅同样不利于与盒、箱连接，还会使建筑物表面有裂纹，在某些潮湿场所（如地下室等），钢导管的锈蚀会显现在墙面上，所以埋设深度恰当，既保护导管又不影响建筑物质量因此GB50303-20xx要求暗配的导管，保护层厚度大于15mll1,且槽应用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护开槽要求采用机械开槽，禁止手工开槽还有，钢管内外不刷防锈保护漆，针对这些问题，在检查现场时其督促施工方立即纠正

③、PVC20管用量最多，在敷设时距离不准、弯角过小、对接不涂胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象这些问题几乎在现场查看时天天约束2配电箱安装a、配电箱的预留洞由于图纸上给与电气安装工一个让路协调的说明〃电气施工时，电工应紧密配合，做好预留洞及预埋件工作〃，和图纸上对预留洞不是明细的标明了具体尺寸，所以，导致了多数楼号出现了无一个统一有规范的用户计量箱预留洞经认真统计，47#楼3个单元，只建设了5层，在15个计量箱预留洞中，只有2个洞尚为合格，其余有5个没有留洞;6个预留洞没有过梁,GB50203-20xx《砌体工程施工质量验收规范》第

3.

0.7条，砌墙留洞宽超过300应设置过梁;2个留洞及其糟糕有15个洞的照片，像这样的实例在C-64#楼上更为突出其他各号楼栋比比皆有b、箱体质量存在以下几方面问题

①不按图纸要求尺寸定型

②送到工地的产品尺寸与图纸不符针对以上存在的问题

①要求应严格按设计图纸及有关规范订货到货后应进行外观检查，检查是否有出厂合格证，铭牌是否正确，附件是否齐全，绝缘件有无缺损、裂纹，涂层是否完整

②配电箱铁制箱体应和图纸尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清厂方是以说明根据要求数据生产的然后弄清交底通知3各种暗合的安装

①、插座暗盒对地高度不放50线安装或50线错放3-4公分安装，使安装的各类暗盒高度不准；同墙面几个暗盒安装的不在一个平面

②、空调、热水器的高插暗盒高度不准;

③、开关暗盒位置较乱，新要求是遇到混凝土柱子时，可距边300,所以，在粉刷完成后，在看不见柱子时，开关距边视为不一这样的问题在巡查时都一一纠正4防雷接地系统安装电气工程师年终个人总结「篇七」20xx年我仍然在项目上负责电气方面的工作，个人电气工程工作总结上半年重要是结构施工，电气方面配合土建做管路预埋以及接地防雷工作，电气项目标施工队伍是秦皇岛本地的建筑公司，施工质量与北京施工队伍的质量相差不是一星半点的，当地质检部门的要求也过范文电气工程师个人总结由搜集自网络或网友上传，版权归原作者所有，本文主要是关于总结，个人，钢管，电气，情况，施工，接地,防雷,设计,海边,的，希望大家尊重原创者的知识产权20xx年我仍然在项目上负责电气方面的工作上半年重要是结构施工，电气方面配合土建做管路预埋以及接地防雷工作，电气项目标施工队伍是秦皇岛本地的建筑公司，施工质量与北京施工队伍的质量相差不是一星半点的，当地质检部门的要求也过于低，所以上半年我的另一个身份是专业质检员，对他们严格要求的同时也给自己供给一个学习的机会，要想说服别人当然要有充分的理由，专业方面就应当有扎实的专业知识，个人总结《个人电气工程工作总结》这个项目标情况有此特殊，紧临海边，地下是坚硬的岩石，由此遇到两个情况

一、海边的腐蚀特别重，原设计中全部用的是镀锌钢管和焊接钢管，一般情况下这两种管算是最耐用的，但在海边却不实用，不管是镀锌管还是焊接钢管裸露在空气中不出半个月上面便是薄薄的一层锈蚀层，轻轻一碰便剥落了刷过的防锈漆早已没了作用工程审图时监理向我提这一点，一开端半信半疑在设计赞同的情况下只把强电地上部分改为pvc管，混凝土中的管路还用的镀锌钢管，暑期停工一个半月后，争先创优活动个人总结现场预留的结构柱、钢管表面全是厚厚的一层锈，我吃惊之余暗自窃喜真个是不听老人言吃亏在眼前，经验之谈真管用啊！

二、由于基础下面全是岩石，防雷功效不好，原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值，在与其他建筑物基础没有连通的情况下只能补打接地极或是加降阻剂小学体育教学工作总结下半年我的工作重要是负责客房电气管路敷设及供配电方案，电气管路敷设应当很简单，但因为方案不肯定图纸不完善，我的角色不停变换，活干得有些心有余而力不足不过还好算是对自己的一个考验吧，多一些机会多一些成长电气工程师年终个人总结「篇八」一年来，我努力工作，认真履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大的进步在现场我与同志们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患每天坚持到现场检查设备运转情况，高、低压设备的供电情况学习各种技术由浅入深的掌握了系统，使我对工艺的生产过程有了进一步的了解，并且把以前学到的知识于实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的减少同志们的劳动强度，更有效的提高劳动生产效率，为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的根底，其他方面，一丝不苟的完善和完成电气平安规程措施，并且认真监督实施材料方案提的及时、全面、备件参数的准确是设备正常运转的保证，我担负着电气设备材料方案的上报工作，在工作中，我及时跑到现场，查问题，以便使备件能够更加全面，可靠，防止了因为缺少备件而耽误生产的状况对于材料方案工作，选型号看似一个简单的工作，但是这也是一门大学问，各种材料的参数，如何选型都需要根据实际需求进行选择，在领导的虚心教导下，我一步步的成长着在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率，在执行贯彻规程措施上，严格现场对好，措施不对号的工作一律不干，对职工的违章行为和不标准行为坚决制止，在生产中出现的平安事故和影响生茶的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的考虑工作细，做到了统筹兼顾，既有平安教育方面又有具体的工作布置，即考虑到了生产又考虑到了电气，做到了面面俱到无漏控现象，工作做到了有布置、有落实、有检查务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质工作扎实工作不停留在外表上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提高了自己的‘管理水平在工作中，认真向老师傅学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高更新的知识积极参与到现场的改造中去，每一次技改都是我们提高专业技能的好时机，现在我个人还没有能力进行大的工程改造，但是我始终保持良好的态度，投身到这些工作中去，遇到问题勇于挺身，在配合班长的工作中不断丰富，不断学习，不断进步因为在很多方面我的技术和经验都缺乏，遇到的问题多，处理问题就做不到得心应手在以后的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，绝不逃避，虚心向经验丰富的老师傅学习另外，及时组织经验教训，把存在的问题不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更好更快的处理好认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中能够更好的完成领导布置的工作和任务在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来电气工程师年终个人总结「篇九」在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结

一、工作中存在的问题

1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信

2、在施工技术方面，由于缺乏对天力模式的了解在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中

3、在工程量的计算过程中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落，并列出详细的表格，写清楚计算部位，计算方法均列出来，并详细的列出计算式来，争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法，并能准确找出计算错误，从而达到预算准确无误

二、今后的工作打算通过总结几个月来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识,提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作总之，在今后的工作中，我将提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更美的明天虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象，在蓝图出来之前必须让其从新设计电气工程师年终个人总结「篇二」20xx年已过去，总结过去，展望未来，20xx年将是一个工作多，任务重的一年，对于我来说也是一种挑战新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为工程师该思考的课题在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经历，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力量XX年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的开展和壮大我个人也从一个不知棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的没有他们不厌其烦的教诲和一次次的给予时机我不会取得今天的进步，展望XX年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰辛奋斗，为公司向更高层次开展做出自己的奉献回首XX初，虽然在XX年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为XX年制定了更高的目标我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作我首先指定的部门工作范畴细那么，明确了整个部门的工作任务又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员构造组成图，明确上下级的附属关系我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司效劳是领导更希望我能做到的在XXXX年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的构造，将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作，将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我李鑫的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当时李鑫负责的一东工程，4月份董建军离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标这时公司领导也不断的给我提供新的.技术人员来补充部门工作在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家重庆自动线工程，上海自动打孔机工程，德惠大华自动机工程都是这个阶段的完成的我还努力培养新人，把许建文掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司XX年公司完成自动机7台，其中我独立完成了上海奥柏，德惠大华，和重庆三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作公司完成双面机4台，其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成公司完成单面机18台，在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成如售后人员不在公司我也对设备进展厂内调试在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公工控机百分之七十由我安装调试在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修其中天合富奥维修维护数十次XX年是艰辛的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有到达理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带着下，我们一定能顺利度过难关，XX年我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性每周组织电气生产车间业务能力培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度努力提高自己己的管理才能，我为自己立下目标，XX年我要实现设备电气部分零失误请公司领导监视我的工作电气工程师年终个人总结「篇三」电气工程师个人的工作总结范文篇一:时光飞逝，转眼间到公司已经快半年，感受甚多，收获甚多进入XXX电气公司，成为一名电气工程师，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助，使我能够很快地适应的公司的管理制度，努力做好本职工作进入公司以来，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了公司工艺流程同时，更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅现将本人一年来的工作情况总结如下

一、扎实工作在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月我们进入箱变从车间开始，可以说车间是我们对箱变公司的第一印象不得不说，车间工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅十月份，我进入技术工艺办公室实习，我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神进入技术部办公室开始，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水，自己就要有一桶水”因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事，作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场出现的问题，对现场的机器设备运行情况要做到心中有数

二、努力学习、不断进步在工作中，认真学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的知识从最简单的制造规范画起，到画完整的一套图纸，这里既有自己的勤奋好学，更离不开办公室同事的答疑解惑从老工程师身上我不仅学到了很多东西，又给了我很多感悟对于我初次设计的图纸，同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解，非常感谢同事们的帮助，也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充足的信心

三、缺点与不足由于我参加工作不久，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手在以后的工作中，要敢于解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的技术员，老工人学习；另外，及时组织经验教训，把存在的疑惑，不懂的方面都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的事情，能够更快的解决处理好认真学习箱变知识，使自己在今后的工作中，能够更好的完成领导布置的工作和任务，使自己更快的成熟起来

四、自我评价虽然我参加生产劳动和技术学习的时间只有半年，但在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步既丰富了知识，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础总结半年来的工作，既有成绩又有不足在今后的工作中，只有不断的认真总结，发现不足，努力改正，才能得到更快的进步，才能更好为公司服务，实现人生价值*•回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的.工作情况进行总结，敬请公司领导提出宝贵意见及建议

一、上半年完成的主要工作

1、完成设计院的移交，收集电气所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程

2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图与设计院专业人员交流设计意见，完成开闭所、变电所出图

3、配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作

4、配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置

5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况

二、下半年完成的主要工作

1、配合总包、监理、消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部

2、做好木雕文化广场工程电气图审工作，发现有疑问的地方及时联系设计院确认，确认后反馈给施工单位，同时配合土建、水暖工程师的工作

3、精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到11月21日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行

三、存在的不足及改进措施

1、沟通能力还应加强，没有充分利用资源在工作的过程中，由于对其它专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性

2、专业面狭窄，作为一名电气工程师，应该是一专多能的，这样才符合公司发展的需求在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平，时时严格要求自己，注重自身发展和进步，做到谨小慎微

3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理

四、明年的工作展望明年会是更忙碌的一年，精品商务楼工程从3月份开工到封顶施工阶段，万力木雕文化广场工程9月30开工，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的万力员工，争取为公司创造更大的效益，在明年更好地完成工作电气工程师年终个人总结「篇四」随着公司在不断的发展和壮大，我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，现对今年工作进行总结

一、生产管理方面按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的

二、人员结构调整方面年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是XXX的离职，按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的XXX接替XXX的研发工作，将原来只参与电气生产的XXX安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理XXX的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到XXX要回了能用的程序，并完成当时XXX负责的一东项目，后来XXX离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有XX程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点

三、新人培养方面我还努力培养新人，把XXX掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。