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环卫处工作计划环卫处工作计划「篇一」20xx年我县城区环境卫生稳步推进,在县城市管理局的正确领导下不断地得以提升,为了使20xx年的工作有更进一步的提高,做到工作有目的、有计划,按部就班的开展,根据我队的工作实际特制定20xx年工作计划如下
一、总体要求切实落实局里安排的各项工作任务,在环境卫生整治上突出服务于民,在服务中完善管理,在管理中提升服务,为构建和谐舟曲打造良好的市容环境卫生面貌
二、工作目标
(一)加强环境卫生区域管理,完善管理网络,对各管理人员和所管的区域进行网格化管理,做到责任到人、管理人员和管理的区域一目了然
(二)服务发展想局里多要求加强环卫设施的配备和更新,不断推进环卫基础设施系统建设
(三)服务居民生活从居民最直接、最关心、最现实的环境卫生问题入手,努力提高管理水平和服务质量
(四)提升服务能力牢固树立服务、创新意识,不断提高保洁队伍服务意识
三、主要的措施
(一)从20xx年工作实际出发,总结经验,落实环卫工作各项管理制度围绕服务做文章,突出环卫服务人性化、规范化、制度化
4、由于环卫工作的性质决定了环卫工人没有节假日,他们始终都要坚持在工作岗位上,受资金问题困扰,目前我们还没解决双休日、节假日环卫工人加班工资的问题,致使环卫工人工作积极性不高,特别是双休日和节假日上班,部分环卫工人的抵触情绪特别明显
5、环卫工人中绝大多数都是临时工,社会保险至今尚未办理,后顾之忧无法解决,致使环卫工人经常上访,增添了环卫工作的不稳定因素困难是暂时的,条件靠人创造,我们坚信,20xx年在局领导班子的正确领导下,经全体环卫工人的共同努力,我们一定能战胜前进道路上的各种困难环卫处工作计划「篇六」
一、已经过去的半个学期,我们共同发奋,工作已经构成好的状态,工作态度用心新学期开始,我们将趁大好时机进行新干事的工作的熟练程度和处事决定性,为我们环卫部注入一股新的血液为环卫部积蓄强大的后备力量
二、按照“公平、公正、公开、合理”的原则做好环境卫生和室内卫生的检查工作加大力度对卫生各方面的检查,督促同学关于卫生各方面的整理与整洁
三、环保知识宣传我部将用心开展一系列的特色活动,提醒大家注意卫生,以提高大家个人素质从同学内心出发,自觉对卫生的清洁和持续
四、开展教室保洁行动教室是我们的学习场所,为了给同学们营造一个干净整洁的学习环境,我们将发动清扫教室,并进行评比,对表现优异的班级进行通报表扬对保洁工作中做的不够好的班级,给予通报批评
五、加强与院环卫部的交流学习用心配合其工作,用心参与学校内组织的各项活动用心配合老师的领导与布置,用心与老师沟通,构成良好的工作流程和状态
六、加强团队精神以“服务他人,锻炼自我”为宗旨,开展好环卫部的日常工作,调整好成员工作,进行详细分工合作
七、部内人员安排
1、调动每个成员的用心性,提倡系主人翁的奉献精神
2、将每一个任务细化,需要检查的卫生区域分到人,保证结果准确无误
3、严格要求每一个成员,开会准时不迟到
八、在部内成员之间树立起认真检查的观念,引导每位成员能够做到对待工作认真负责、公平公正?与同学交流时态度和蔼、亲切不居高自傲
九、加强与各班卫生委员的沟通协调,新学期初召开“卫生委员会”对于本学期的卫生检查制度及各方面的要求做出说,动员大家能够主动、用心配合我们工作学期中旬召开卫生委员座谈会大家互相交流经验,提出改正意见
十、锻炼并增强部内成员的工作潜质,使每个人都能接触到更多的工作,以到达学生会锻炼同学潜质的目的环卫处工作计划「篇七」
一、现实状况
(一)环卫队伍待遇较低目前我市环卫工人270余人,人均月工资水平在660元左右,在德州市各县市区属于中低水平,低廉的劳动报酬导致环卫工人流动频繁,并且老龄化严重,工人短缺是当前困扰环卫工作的一大问题环卫处现有在职职工43人,人均月工资1600元与繁重的工作状况相比,职工工资偏低,不同程度的影响工作积极性为稳定环卫队伍,保证环卫工作有序的正常运转,提高环卫职工及工人的福利待遇,势在必行
(二)316省道、101省道及商城的管理费用拖欠316省道、101省道卫生保洁已交付城管局接管两年多,商城卫生保洁自20xx年4月1日也移交给城管局为提高外环路及商城内的卫生保洁力度,城管局安置了100余名环卫工人和配套的垃圾收集设施,每年环卫工人工资及垃圾清运费用达120余万元,资金至今尚未拨付
(三)无主小区垃圾清运工程市区现有36个无主小区,因长期无物业管理,小区环境较差作为20xx年民生工程,由环卫处全面接管,项目预算投资72万元,由环卫处组织人员及施工车辆对36个无主小区的垃圾进行集中清理,并建立长效管理机制目前36个无主小区的垃圾清运已列入日常城区卫生保洁范围,保洁工作稳步有序进行中环卫处作为事业性差额拨款单位,每年财政拨款470万元,自收150万元,可支配资金620万元而实际开支已达660余万元主要支出包括每年24辆车辆的燃油维修费用200多万元;单位职工及保洁工人工资360万元;养老及工伤保险50万元;购置环卫器械、工人服装、设备租赁、务工费等50万元随着燃油价格和人工费用的提高,目前单位面临较大资金压力,工作运行举步维艰,亟需财政资金补助
二、20xx年工作安排结合我市当前环卫设施方面的实际情况,主要困难是急需加大道路清扫、垃圾收集、转运能力及垃圾处理的力度
(一)道路清扫工作
1、提高清扫标准,全面改善卫生质量主要干道实行机扫作业为主,人扫作业为辅,为不影响市民的正常生产生活要求,每天早5点安排清扫车进行一次普扫作业,环卫工人确保每天九个小时的一线保洁时间;次要干道以人力作业为主,机扫作业为辅,加大环卫工人巡回保洁力度,确保责任区域内无成堆垃圾,路况允许的情况下,不定期使用清扫车辅助保洁;背街小巷只能人工作业,力争达到“四净”(路面净、路沿净、门前净、墙根净)、四无(无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水)标准
2、制定考核制度,严格考核纪律20xx年制定环卫处片区清扫千分制考核细则,将市区环境卫生分为4个保洁区域,实行分管处长负责制,以强化环境卫生管理为重点,层层明确责任,逐条逐项抓好落实;同时,对环卫工人实行基本工资和绩效工资分离政策,奖优罚劣,重奖工作踏实,责任心强的环卫工人,对工作消极,保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退,从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准
3、加快推动环卫保洁工作联动机制号召全民动员、全社会参与,把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖,加强对无清扫区域的管理,严格查处随意丢垃圾等不文明行为,从根源上整治垃圾产生源头,并加快推行垃圾分类收集
4、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题清扫工序和清运工序要做好衔接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后,要做到“车走地净,车动盖蓬”,还要达到垃圾容器里外净的标准,杜绝二次污染问题
(二)提高垃圾收集能力环卫处工作计划「篇八」20xx年我市环卫管理工作将继续以创建“清洁城市、美丽福州”为主要目标,按照省、市领导对省会城市环境卫生工作的要求,立足敢为、能为、有为,全面加强道路清扫保洁监管,完善环卫工作市场化机制,提升环卫基础设施建设水平,以提升城市环卫管理水平,实现环卫事业跨越发展
一、加强道路清扫保洁监管力度,推行环卫精细化管理
(一)强化和完善检查监督机制加强日常监管和考评,维护市场化作业效果严格按照《福州市道路清扫保洁管理检查考核办法与导则(试行)》、以及环境卫生绩效评估考核标准,加强对各保洁公司日常作业质量的考核与监督按照《福州市关于道路清扫保洁作业质量考核奖惩规定(试行)》落实奖惩措施,建立保洁企业退出机制
(二)继续重点加强车容车貌检查力度,做好运输车和厢体的维修更新继续组织各区环卫处车队整治垃圾运输车运行中存在的问题,杜绝滴洒漏现象回潮对老旧运输车和厢体实行分批更新到位
(三)继续加强机械清扫冲洗作业,确保市区主要道路、人行道、天桥机扫冲洗到位,强化特殊时段和重点部位的卫生保洁要求各保洁企业充分投入机械车辆作业,提升道路卫生水平各区安排督查人员跟踪检查水车、扫路车作业情况,对违规和作业不认真的驾驶员进行处罚强化对重点路段、重点时段和特殊情况下的清扫保洁,消除断档现象
(四)完善市场化监管机制,探索环卫“第三方”监管模式参考兄弟城市环卫管理先进经验,创新监管机制制定完善招标管理办法、环卫作业服务监管规章制度和环卫作业市场的监督机制等吸收试点经验,完善垃圾收运市场化机制;完善服务市场的准入和退出制度、行业内的中介制度等,制定和完善市场监管相关法规政策
二、推进环卫基础设施设备建设
(一)20xx年将继续重点推进鳌峰、洋里两座地下垃圾转运站建设项目,做好三江口和牛岗山两座大型地下转运站建设的前期工作推进光明港环卫综合码头、鼓山洋里环卫停车场、三环高架桥下停车场和光明港环卫停车场建设
(二)加大转运站、运输车辆、公厕更新改造力度按照杨市长相关指示,加大督促协调力度,促进各区分年分批落实市区垃圾转运站提升改造,垃圾车辆、集装箱体更新任务20xx年计划提升改造15座转运站(台江区2座、仓山区7座、晋安区6座)计划完成提升改造24座公厕(鼓楼区7座、台江区11座、仓山区4座、晋安区2座)计划更新垃圾运输车43辆(台江区6辆、仓山区14辆、晋安区23辆)计划更新垃圾车箱体68个(台江区12个、仓山区16个、晋安区40个)我处将继续加大督促力度,并对各区改造提升计划落实情况进行检查,如有达不到改造提升标准的,将要求相关区及时整改到位
(三)积极与内河指挥部沟通,协调尽快完善内河保洁配套设施如垃圾上岸点、垃圾转运站等的建设,以解决垃圾上岸转运的困难
三、推行内河保洁市场化全面推行内河保洁市场化运营在10条市直管河道完成市场化试点招标工作后,按照新修订的《福州市城区内河卫生保洁管理考核办法》,对推向市场的河道进行管理考核并落实奖罚及时总结市场化经验,在各区内河管理部门负责保洁管理的河道中逐步推开保洁市场化运作计划68条纳入日常保洁管理的河道在20xx年全部实现保洁市场化运作
四、完善垃圾处理费征收工作体制一是按方案时间节点,推进征收方式的调整工作,将机关、企事业单位、商业等单位缴纳垃圾处理费的方式实行与居民住户缴费方式同步,争取在20xx年上半年全部缴费单位实行与自来水费捆绑收费二是继续完善基础资料的建档工作,争取在上半年将全市的应收、实收、欠费资料全部建档三是完善收费制度,杜绝自由裁量行为
(二)加强行道、树坑,死角环境卫生的综合整治,特别是对死角垃圾的清理做到常态清理,做到全城区域内无乱堆乱放、无暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢
(三)完善保洁工作的管理,力争做到重点区域保洁工作无缝隙,确保全城始终保持舒适、干净的环境卫生
(四)加强管理人员的巡查力度,使管理工作再上一个新台阶环卫处工作计划「篇二」
一、完善各项规章制度,落实以制度化进行管理把健全各项规章制度放在首位今年我处充实、填补了以下几项规章制度《生产安全责任制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室责任制》、《承包队管理人员责任制及有关规定》等,完善了制度,并将其化为管理上的落实,如《承包队管理人员责任制》的出台后,根据管理人员的素质及工作能力,进行测评,并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配,并根据测评的结果作为工资发放的标准作为环卫工作的另一方面,是收费问题我们制定了收费员的岗位责任制后,收费员的责任得到了明确,任务清楚,奖罚分明,工作较前更主动、积极,使今年的收费工作在进行边改革边收费的情况下都能较好地完成任务在人事管理工作中,文秘人员从事管理单位的人事档案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年来计生工作亦必须严把关在人员少、工作量大的情况下,她们仍能完美地完成任务,把档案工作及计生工作管理得井井有条,并抽出时间为收费工作而创立了电脑收费平台
二、完善承包责任制,促优质服务,安全生产的落实因前几年的生产量的不断扩大,新工人所占比例较多,致使劳动生产效率有所降低因此,为求生产质量及服务质量的高标准,我处在清扫及车队方面都试着不同程度的放轻了劳动量,重点是在培训工人的生产技能上在今年开始,我处根据人员的生产能力,进一步完善承包责任制,使每一个员工都能按规定进行自由组合,并将一部分较为差的员工进行了处理,使优质服务能得到了素质上的保证,安全生产做到常抓不懈,生产效益得到了提高,同时也降低了生产成本
三、收费改革初见成效,管理工作迈向规范化对于收费难问题,我处早几年就一直在探索解决办法,也曾多次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的建议,但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时,我处仍然是使用人手上门收费的落后方式环卫处工作计划「篇三」20xx年,我处将紧密结合市委、市政府开展“城市管理攻坚”的重要战略部署,进一步转变思想观念,进一步解决城市环境卫生存在的突出问题,进一步完善目标倒逼进度、时间倒逼程序、责任倒逼绩效的工作倒逼机制,切实改进工作作风,切实落实工作责任,切实加强环卫工作执行力、战斗力建设,以更加务实的态度切实做好以下各项工作,为全年目标的顺利实现奠定良好基础-继续抓好日常工作按照“夜间机扫水洗、白天快速捡脏保洁”的道路扫保作业模式围绕每天“两扫、三保”的作也方式和“三统一”、“六无”、“五净”、“一通”的作也标准,真正达到和做到“清扫干净无空挡,洒水及时全覆盖,高压冲洗无丢段,人员到位无缺岗”的目标对主次干道交叉口、花坛和绿化带边角、行道树树穴等日常清扫保洁的薄弱环节进行重点关注,强化重点路段的环境卫生管理,精确监控环卫作业质量同时一,对垃圾站、果皮箱的管理也要按照“分类投入、密闭收集、压缩运输、无害化处理”原则,逐步完善垃圾收运体系,解决好垃圾乱倒、乱堆的出路问题对六个办事处的城乡结合部等卫生“死角”地带,按照“治理彻底、长效管理、配足设施、绝不反弹”的思路,治理一处、消除一处、巩固一处,确保长效根治不反弹
(二)强化督查考核完善的督查机制和跟踪问效,是确保环境卫生管理工作落到实处的重要保证聘请人大代表、政协委员等社会人士作为环卫社会监督员挑刺,进行社会监督,发现、举报脏乱点位,监督环境卫生管理,实现部门、舆论、社会“三位一体”监督考评体系的无缝对接还发挥媒体监督、媒体问政作用,将环境卫生每周考评结果进行通报,公示于众对工作连续三次抽检达不到考核标准的单位一把手进行约谈诫勉
(三)完善环卫设施多方筹措资金,添置2台大型机械化清扫车和2台洒水车,提高机械化清扫率争取政府资金投入,配套完善16座新建的高标准联建站厕设施和新增城市道路果壳箱,更新旧果皮箱,解决居民无处倒垃圾、行人无处扔垃圾的问题配合市城管局完成城市二期垃圾场建设,确保尽快投入使用争取今年年底建成环卫培训大楼,完成环卫家园的各项手续报建,切实改善办公条件和环卫工人的居住环境
(四)加大宣传力度发挥媒体作用,广泛宣传“张家界市我家,卫生靠大家”的理念,强化市民的文明卫生意识和环境保护意识制作环卫宣传短片,在市城区繁华路口的广告播放台滚动播放,引起广大市民重视与区城管部门衔接,用宣传车方式宣传“门前三包”、禁止乱扔垃圾等内容办好环卫网站,大力宣传环卫工作坚持环境卫生教育从娃娃抓起,在幼儿园、小学、中学开展做文明市民、建卫生城市等系列教育活动,引导广大学生爱护市容环境卫生,尊重环卫工人的劳动成果,积极参与环卫工作,共建秀美家园
(五)成立环卫协会为了促进全市的环境卫生面貌明显改善,成立张家界市环卫协会,加强指导各区县环卫工作经验交流,经常召开会议和举办各种活动,加强沟通,并且充分发挥环卫协会的优势和桥梁、纽带作用,为全市环卫事业发展出谋划策环卫处工作计划「篇四」20xx年是我处新一届领导班子主持工作的第一年,在新的条件下,我单位要在20xx年工作的基础上,巩固已有成果,创新本职工作,不断拓宽工作渠道,增强精品意识,加大管理力度,改变以往单一的管理模式,以质量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,促进城市环卫管理水平的快速发展,以崭新的城市面貌,迎接新形势下的挑战,具体做好以下几项工作
一、环卫发展的思路要明晰20xx年,我县环境卫生工作要重点做好“一个强化”,即强化城市环卫监督考评体系的建设,使检查力度再大些、效果再明显,范畴再广泛些、方式再科学些突出“两个重点”,即突出主次干道清扫保洁绩效,推行定时定点收运倾倒垃圾,强化薄弱时段和薄弱路段管理,全面建立环卫长效管理机制;突出加快环卫基础设施建设,要在数量和质量上下功夫,以适应城市环卫工作发展的需要,“消灭”旱式公厕,解决群众如厕难、倒垃圾难的问题在“两净”、“三个突破”、“四个一样”、“五个明显”上狠下功夫,达到目视范围内不见垃圾的效果“二净”是墙角净、路牙石净;“三个突破”在街巷一体化管理上建立和完善管理机制、采取强有力措施解决两薄问题和加大建筑垃圾管理上有所突破“四个一样”大街和小巷一个样、平时和节假日一个样、白天和晚上一个样、检查和不检查一个样;“五个明显”环卫体制改革要有明显进展,环卫设施投入要有明显加大,两薄时段问题有明显减少,监督检查考核手段和措施有明显完善,环卫责任意识和基本素质明显提高
二、确保收费保障体系逐步完善加大收费宣传力度,通过新闻媒体和出动宣传车等形式,大力开展宣传教育活动,让广大市民和纳费群众了解交纳生活垃圾处理费的必要性提高纳费群众环境保护意识,自觉交费,全额交费,促进环境卫生事业不断向前发展收取生活垃圾处理费环卫事业发展的重要经济支柱,我们将严格执行收费标准,加大收费透明度,不收人情费,杜绝野蛮收费,积极挖掘收费死角,寻找费源,保证了环卫事业各项经费的正常支出
三、拓宽渠道、强化渣土管理逐步规范渣土管理模式,变罚为管,寓教于罚充分发挥管理职能,强化源头管理,昼夜巡查督促各建设单位文明施工,维护市容市貌使各建筑工地基本达到出入口的硬面化,车辆带泥上路的现象得到制止,整洁街路,减轻环卫工人的劳动强度
四、工作中存在的问题一年来,在局领导班子带领下,环卫干部职工用自己的聪明才智,勤劳和汗水浇筑环卫事业闪光的一页,在掌声和荣誉背后,我们也应当清醒地感到机遇与挑战同在,困难与问题并存,在我们的工作中还存在着许多盲点和误区,主要表现在
1、部分干部职工的工作热情高涨,但工作能力有限,在胜任本职工作上有欠缺,需要进一步加强学习,以提高他们政治素质和业务素质
2、资金问题仍然制约环卫事业发展的主要因素,虽然在过去的一年里,我们在环卫基础设施建设上已加大了投入,与外县相比,我们还相对落后,要进一步强化管理,挖潜增效,筹措资金,逐步完善环卫基础设施建设
3、长效管理机制尚不健全,环境卫生管理尚存在死角,环卫基础设施还不到位,需进一步加强管理
4、由于环卫工作的性质决定了环卫工人没有节假日,他们始终都要坚持在工作岗位上,受资金问题困扰,目前我们还没解决双休日、节假日环卫工人加班工资的问题,致使环卫工人工作积极性不高,特别是双休日和节假日上班,部分环卫工人的抵触情绪特别明显
5、环卫工人中绝大多数都是临时工,社会保险至今尚未办理,后顾之忧无法解决,致使环卫工人经常上访,增添了环卫工作的不稳定因素困难是暂时的,条件靠人创造,我们坚信,20xx年在局领导班子的正确领导下,经全体环卫工人的共同努力,我们一定能战胜前进道路上的各种困难20xx年我们用勤劳和汗水,收获了荣誉和希望,在充满了机遇和挑战20xx年,我们全体环卫干部职工,将不失时机,抓住机遇乘势而上,把思想统一到加快发展上来,把力量凝聚到实际工作中去,在主管局的带领下,振奋精神,扎实推进,开拓创新,锐意进取,一定能够实现环卫事业的新跨越环卫处工作计划「篇五」
一、环卫发展的思路要明晰20xx年,我县环境卫生工作要重点做好“一个强化”,即强化城市环卫监督考评体系的建设,使检查力度再大些、效果再明显,范畴再广泛些、方式再科学些突出“两个重点”,即突出主次干道清扫保洁绩效,推行定时定点收运倾倒垃圾,强化薄弱时段和薄弱路段管理,全面建立环卫长效管理机制;突出加快环卫基础设施建设,要在数量和质量上下功夫,以适应城市环卫工作发展的需要,“消灭”旱式公厕,解决群众如厕难、倒垃圾难的问题在“两净”、“三个突破”、“四个一样”、“五个明显”上狠下功夫,达到目视范围内不见垃圾的效果“二净”是墙角净、路牙石净;“三个突破”在街巷一体化管理上建立和完善管理机制、采取强有力措施解决两薄问题和加大建筑垃圾管理上有所突破“四个一样”大街和小巷一个样、平时和节假日一个样、白天和晚上一个样、检查和不检查一个样;“五个明显”环卫体制改革要有明显进展,环卫设施投入要有明显加大,两薄时段问题有明显减少,监督检查考核手段和措施有明显完善,环卫责任意识和基本素质明显提高
二、确保收费保障体系逐步完善加大收费宣传力度,通过新闻媒体和出动宣传车等形式,大力开展宣传教育活动,让广大市民和纳费群众了解交纳生活垃圾处理费的必要性提高纳费群众环境保护意识,自觉交费,全额交费,促进环境卫生事业不断向前发展收取生活垃圾处理费环卫事业发展的重要经济支柱,我们将严格执行收费标准,加大收费透明度,不收人情费,杜绝野蛮收费,积极挖掘收费死角,寻找费源,保证了环卫事业各项经费的正常支出
三、拓宽渠道、强化渣土管理逐步规范渣土管理模式,变罚为管,寓教于罚充分发挥管理职能,强化源头管理,昼夜巡查督促各建设单位文明施工,维护市容市貌使各建筑工地基本达到出入口的硬面化,车辆带泥上路的现象得到制止,整洁街路,减轻环卫工人的劳动强度
四、工作中存在的问题一年来,在局领导班子带领下,环卫干部职工用自己的聪明才智,勤劳和汗水浇筑环卫事业闪光的一页,在掌声和荣誉背后,我们也应当清醒地感到机遇与挑战同在,困难与问题并存,在我们的工作中还存在着许多盲点和误区,主要表现在
1、部分干部职工的工作热情高涨,但工作能力有限,在胜任本职工作上有欠缺,需要进一步加强学习,以提高他们政治素质和业务素质
2、资金问题仍然制约环卫事业发展的主要因素,虽然在过去的一年里,我们在环卫基础设施建设上已加大了投入,与外县相比,我们还相对落后,要进一步强化管理,挖潜增效,筹措资金,逐步完善环卫基础设施建设
3、长效管理机制尚不健全,环境卫生管理尚存在死角,环卫基础设施还不到位,需进一步加强管理。