物业保安班长工作总结

物业保安班长工作总结物业保安班长工作总结「篇一」鉴于厂区的特殊性需要做好保安工作才能让领导感到放心，因此身为保安班长的自己在年初便带领大家参与到安全生产工作中的一环，虽然短期内难以从表面上看到什么效果却也保证厂区内没出现任何安全事故，在我看来能够在今年的保安工作中实现这样的目标也是令自己感到十分满意的，只不过为了在明年的保安工作中继续保持这样的做法应该对今年的情况进行以下总结做好了厂区附近的巡视工作确保没有陌生人员进入内部，为了不使工人们的工作受到干扰导致自己对巡视工作十分重视，而且往年也出现过陌生人进入厂区从而导致生产受到了影响，所以今年自己除了在厂区出入口安排人员进行排查以外还参与到巡视之中，而且没有厂区领导的批准则不能随便出入工厂，无论是工人们的外出还是客户的拜访都应该在传达室进行登记，而且有时针对外部的车辆还要审核是否为厂区人员所拥有，否则的话车辆随意进入厂区势必会对内部的生产造成严重的影响，得益于其他保安的配合导致自己在巡视以及登记方面的工作完成得还算不错参与到生产与消防安全方面的宣传工作中并为厂区排除了隐患，由于保安在工作期间不能随意在厂区内走动的缘故需要利用空闲时间进行排查，尤其是领导对厂区生产安全工作比较重视的缘故需要在宣传方面进行努力，因此自己在安全工作中配合部分管理人员对员工做好了宣传，除此之外还利用休息日的时间在厂区内部排除生产工作中存在的安全隐患，而且各类消防器材也在领导的支持下完成了更新换代人员小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等

24、层层布置、层层落实在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，2加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作配合经理对3每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性、做好队员的思想工作关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及4时发现问题做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴、不断提高队员的业务素质要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、5用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放

6、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配发7现问题及时解决，重大事件及时汇报虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距工作中，还有一些不尽人意的地方特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境物业保安班长工作总结「篇五」站在年的末端，更是感觉到这一年的时光非常的短暂，而我更是在物业保安20xx班长的岗位上又坚守了一年，看着自己手下的人员的不断变化，内心的感慨也是蛮多的，自然这一年的工作也是有一定的成果的

一、工作上的情况身为保安部的班长，我也是坚守着的岗位职责，尽力的做好自己身为班长应该要完成的任务，同时我也是尽可能的让自己的部下在个人的岗位上有一定的成长总的来说这一年的工作进展得还是非常的顺利，在职期间也是没有发生过较大的事情，都在大家的共同努力下还是有很大的成果当然我们每个人的共同努力也是获得了不少的好评，更是让小区的业主们都对我们的工作甚是满意，当然我也会尽力将这样的风气延续下去，更让每一位业主都能够感受到我们每个人的成长

二、工作上的不足在开展这一年的工作上也是下了不少的功夫，一方面就是我们的人员调动过于频繁，所以在一些工作的衔接上比较容易出现一些问题，虽然都还是在大家的努力下解决了，但是这一点是必须要严格管理起来的，更是下一年必须要注意的其次就是对于我们保安部的员工缺少培训与锻炼，所以在管理起来略有一些松散，比较难能集中起来，更是基本没有办法找到一个统一的标准去衡量每一个人所以下一年的工作更是需要下不少的苦功夫

三、下一年的努力在下一年中，我也是会尽量多花些时间来对我们保安部的员工们进行些许的培训和教导，让大家都能够有所标准的进行工作，当然也会对他们进行严格的管束，同时也会尽力让他们都可以在现在的工作岗位上去完成好自己所负责的事，并且我身为班长更是会时刻的检查、反省自己，让我可以在班长的岗位上做得更好，同时也将整个保安部带领好现在一年的工作给了我非常多的感慨，更是让我渐渐知道在这样的环境下是必须要付出更多的心血，所以我也十分希望自己能够这样的阶段有着很大的提升身为保安部的班长，部门的所有都是需要我去认真的分析，并带领好大家，所以我的责任是非常的重大，更是应该要非常努力的让自己以最好的状态去工作我的一切行为都是代表的整个保安部，所以更是需要我将整个保安部都团结起来，我们是一个集体，更是应该要不断去商量好共同努力的方向与方法，这样才更能够将我们整个部门的工作都完成好物业保安班长工作总结「篇六」回首一年来，我在安全环保部工作，在领导的带领下，我学到了不少消防方面知识和安全管理的经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难;更好的工作来回报上级力争为油库营造“安全第一，无事故”的舆论氛围由于我们是石油化工行业，而且又是消防安全重点监控单位，责任重大，压力千钧为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓以下几项工作一是抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从安全环保部组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”一手抓人员的配备，一手抓素质的提高二是抓制度建设工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成三是抓思想建设由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同在平时我有空我多点同队员谈谈心，让他们感觉到亨源这大家庭的温暖四是抓消防设备维护保养按消防设备管理制度定期、定人、定质量地去安全检查，发现问题立刻上报领导以上是我年工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正20xx年工作计划20xx、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确保安全平稳生产，1全年无事故、努力搞好员工的培训与教育工作

2、加强消防设备的维护保养与润滑管理工作

3、继续做好外来人员和油罐车辆安全检查工作

4、全面完成公司下达的各项目标任务，按照公司的月度计划与生产调度作业单，5配合生产操作部、仓储调运部有序地完成生产任务、努力完成部门经理下达的临时性的任务6物业保安班长工作总结「篇七」审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触良多一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责作为一名保安员，但在我心中，工厂就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，工厂的XX事就是我自己的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫工厂、守卫我家”的责任重大保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工我们只能在业绩中提升自己”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心在部门经理的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务，同时也得到了领XX导的认可我们今年的工作是比较繁琐的一年，进出的人员多且复杂，加上因当前XX的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻，这都对我们的工作增加了压力，在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记，加强巡楼的力度，把事故彻底消灭在萌芽状态下，确保了工厂的安全在工作之余，在部门的部署下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体拳等坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，我刚开始时也和队员一样有怨言，觉得成天训练这个没什么必要，但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质，没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢？所以我们一直坚持作为保安还是一名义务的消防员，今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中，能认真地学习记录，掌握消防知识，结合工厂的消防设备、设施，定期组织人员进行设备的巡查和维护工作，以“预防为主、防消结合”的方针，确保住工厂的生命财产和安全物业保安班长工作总结「篇八」半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益匪浅主要得益于以下几个方面一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证二是得益于工作上的创新我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力首先是在工作内容上创新我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望其次是思想观念上的创新我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变三是在工作方法上创新工作方法在工作中尤为关键面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心物业保安班长工作总结「篇九」保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，上半年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了上半年度的各项工20xx作任务现将上半年来具体工作情况总结如下在接管三期地下车库后，又给保安队的工作增加非常大的工作量，一天小时离24不开人，有时人员不够我就亲自跟着倒班，车库里的部分设施没有完全启用，有的还没用就坏了，为了保证车辆的安全，我们想办法修复，我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失，不能使管理处荣誉受到损害，同时要保证我队员的人身安全车场管理工作:、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐，并在车辆出1场时认真核查车型、车牌号，确保车辆安全；、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场；

2、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品；

3、保安队在上半年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥

4、车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序5在工作中也遇到很困难，队员流动性大，有时三五个一起离职，招队员又不能同时招到倒班人手足，我就与班长们跟队员一起倒班，招来的队员都比我小还好带，难招时招来的队员又的比我大，年龄岁的我就扮岁的有一次招来一个队员，年2829龄已岁，我就要扮岁的我的实际年龄才岁呀，在妈妈的眼里我还是一个需373824要关照的孩子呀！有不高兴的时候妈妈还要哄着我，可我在这儿如同队员们的父母，处处替他们着想，怕他们受委屈，怕他们冷着、冻着，有病了给他们买药，带他们去看病，逢年过节想家时，要哄他们开心，逗他们乐有时我心里很苦，但想到我的工作，有领导的支持，大家的关心、帮助我还是幸福的小区是开放式小区，保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务，同时肩负着小xx区的其他管理，工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼，综合素质也得到了相应的提升上半年来由于我们加强了小区治安安防，自业主入住以来，未发生火灾和盗抢案件，业主的人身和财产安全有了基本保证给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境回顾上半年来所走的路，有感叹、也有欣慰，感叹的是上半年来自己虽作了很多工作，但也有不尽意的地方，还须努力学习，总结经验，吸取教训欣慰的是我的队伍成形了，整体素质提高了，在原有基础上上了一个台阶，而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼，也成熟了很多，虽取得了一定的成绩，但要感谢公司领导给予的正确指导，感谢管理处的领导给予的大力支持和管理处的各位前辈帮助XX XX使我在今后工作中动力无穷，更上一层楼，来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀物业保安班长工作总结「篇十」时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾年的工作，在分公20xx XX司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有一定程度的提高，现就年的工作情况总结如下20xx首先作为保安队长的我，在日常的工作中严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先土卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持〃打铁先得自身硬〃的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务知识和专业技能，通过不懈努力，我们木业保安队可以说XX是成绩多多，受益多多由于木业是重点防法火单位，进入的运输车辆多，业务多，XX进出人员复杂，所以责任重大，为了保质保量完成，履行好我们肩负的使命，上一年我们重点抓了以下三项工作

一、抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的保证，所以我认为要做好队伍建设就要首先加强班长自身的业务和综合素质的提高，队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用，通过我多次自学业务知识，专研业务技能，培养了我领班的模范带头作用，提高了我管理水准和处理各类突发事作的能力，并每月对全体队员（特别是新入职队员）进行不定期培训，和他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕一总提倡的“客户是上帝，服务是灵魂，用心服务”等诸多细节文化，由于培训和教育到位，不仅减少了保安队的投诉率，还取得了良好的效果，圆满地完成各项工作任务，为客户创建了一个文明，和谐，安全的生产，生活的工作环境，树立了我公司良好的形象

二、重视客户单位的安全防范善始善终地严抓车辆和人员的进出工作，制定完善的管理制度，每天对外出的车辆和人员进行检查，确保公司的财物不受到损失，在月号的晚上点分，从外7171225来了两个可疑人员，原来是白天运木材没有能够及时结帐的人员，木业的承诺是xx24小时都可以结帐，由于当天是星期天晚上，财务没有及时在银行取现金，所以引起客户的不满意，而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司，语言和行为都不理智，当时我们采取了耐心劝说和严重声明了法律法规，由于我们坚持原则，不吭不卑的态度震慑了两人的无理取闹，避免了他们夜间进入公司，稳定了公司的夜间生产，把业务纠纷消灭在萌芽之中，同时我们保安队也对突发事件有了更多的经验!处理问题的能力日渐成熟！

三、重视消防工作，始终坚持〃预防为主，防消结合〃的原则每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队员〃养兵千日，用兵一时〃的指导思想，成功扑灭生产车间火灾，事情经过是这样的，月日，我们巡逻到生产车间，发现设备冒烟起火，在及时拨打救火电话1225的同时，迅速进行扑火，组织人员撤退，由于扑救及时，没有造成人员伤亡和财产损失，避免了住户的经济损失，杜绝了一起重大安全事故的发生，得到客户单位的表扬，事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议！最大限度地保护了客户的合法利益！完成新晋保安的培训以及厂区部分器材的搬运工作，为了保证保安队伍中充斥着新鲜血液自然需要在培训新员工方面做出相应的努力，所以今年自己对新入职的保安进行了培训并为对方讲解了厂区工作的注意事项当厂区内部需要装卸货物的时候需要通知相关人员并参与到其中，因此在自己组织人员进行配合的情况下完成了几次新型器材的装卸工作，在这个过程中自己也能够体会到厂区的保安工作是十分不容易的，所以还需在后续阶段的厂区保安工作中不断提升自身管理水平才行简短的总结却让我对厂区保安班长的工作有了更深层次的体会，至少通过这段时间在厂区工作中的辛勤努力使得自身的能力得到了很好的体现，但是相对于其他基层管理者而言自己还存在着实践经验不足的状况，所以今后自己还需要在厂区保安工作中想办法提升管理方面的经验物业保安班长工作总结「篇二」日复一日，经过保安队的不懈努力，终于在至年月日为止的保安任XX20xx xx务圆满完成！这整整一年的时间，我们保安队秉持着对厂去安全的责任感，对厂区xx全年来的工作不曾有任何的放松现在，在我们的努力下，一年来，区未出现任何xx r安全问题，也未曾出现过丢失物件的情况我们良好的工作能力，得到了领导和员工们的认可和表扬！但是“业精于勤而荒于嬉”，为了能在下一年以及今后更好的保卫好厂区的安xx全，更完美的执行我们的任务，我作为保安队的班长，对我们这一年的工作总结记录如下

一、管理方面作为班长，我除了是一名保安队员，更是一名管理者！管理好保安队的队员们，是我最重要的任务之

一四、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，加强队员的品德教育，坚决落实保安公司的各项纪律制度如队员到附近的赌博我采取坚决果断的措施，坚决开除和调离我木业保安队，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑

五、其他方面、加强军事训练，提高队员的军事素质，强化岗位纪律

1、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想

2、积极配合其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导赋予的各项任务3当然，我们工作中还存在许多不足和困难，如由于上班路程比较远，我们上班不能够及时准时到岗交接班，给公司造成了一定的负面影响，因此在成绩面前我们不能骄傲，只有不断提高业务素质，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热情，优质的工作服务于公司，服务好业主在年度，我将团结全体保安队员，20xx坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望最后我代表我们木业保安队愿我们的公司在新的一年内不断地成长，壮大成xx为全国的品牌公司，祝公司各位领导新年快乐！物业保安班长工作总结「篇十一」公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况公司派出督察多人次，出动以防火、600防盗为重点的安全防范检查多人次，发现不安全隐患次，提出整改意见条，1007878已整改条，整改率为以上各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，认7798%真做好各项保安工作，确保了受保单位安全，受到了受保单位的认可随着社会的进步与经济的发展，保安行业要面对更加激烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇以人为本，做好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高保安人员素质，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路，为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献本年度，保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下，全体员工团结一致，务实苦干，开拓进取，外树形象，内强素质，以“服务服从公安工作，服务经济建设和社会安全”为宗旨，紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作，不断巩固推进人防建没，进一步发展壮大安防中心，稳步拓展印章承制业务，充分履行了企业的社会责任，实现了公司业务的良性健康发展，取得了明显的社会效益和经济效益现将全年主要工作总结如下物业保安班长工作总结「篇十二」本人自年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来，在部门经理和中心各20xx级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报

一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这多名不同情况的年轻人唯我所用呢？20发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升三是虚心向油田公司管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员ABC学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习本人现以能完全独立处理部门的管xx理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作

二、爱岗敬业无私奉献保安全会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关，承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识两年来，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻坚守工作岗位确保安全无事故得到了各级领导的肯定并从个人到集体取得了各方面的成绩，一是本人年及年连续两年代表20xx20xx中心参加处消防大比武分别取得平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩，二是我10年被中心评为部门优秀员工三是今年月参加中心安全演讲比赛获得第名20xx82四是所在部门今年月份被评为中心优秀示范岗9

三、加强员工培训提升服务质量部门员工多为后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工90作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势

四、下一步主要从以下几个方面展开工作、加大值班和巡逻检查力度1在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员小时巡逻检查制度，主要抓各岗24位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等、层层布置、层层落实2在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作3配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性、做好队员的思想工作4关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴、不断提高队员的业务素质5要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放

6、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配发7现问题及时解决，重大事件及时汇报虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距工作中，还有一些不尽人意的地方特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境扁一时间在不经意中从指尖划过，转眼间又是新的一年回顾年的工作，在公司20xx领导正确的指导和全体队员的大力积极配合下我中队能够将上级赋予的各项工作安全顺利的圆满完成！其主要表现在，安全管理、人员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步现将过去一年的具体工作情况和明年的工作目标分以下几个方面向部门领导总结汇报如下

一、加强队伍建设、如何加强队伍建是我中队全年工作的重点身为中队长我是队伍的中层骨干、1是兵头将尾在队伍中有这至关重要的作用、为了队伍整体提高我还自行组织了多次业务知识培训和专业知识考评促进了共2同学习培养了带班分队长的模范带头作用，同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能力不定期对全体队员进行培训，让队员了解公司的企业文化服务理念，以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更好、做的更到位、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉，还在所服务单位树立了良好形3象，受到服务单位领导及同事好评，并在服务单位树立很高威信为公司领导省了不少心，还为保安队建设打下良好的基础！

二、加强军事训练、养成良好作风由于我中队服务单位的特殊性，所以就要求队员加强军事训练提高军事素质，进一步强化岗位纪律，增强忧患意识为此，每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练期间队员情绪高涨彼此切磋交流交换意见进一步调动了队员工作积极性还融洽了同事之间的关系为了养成良好作风，我还制定了上班期间所必须遵守的几个小的生活细节、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭肩勾背

1、在本服务单位上班期间出去场所必须三人成路，二人成列规范一言一行

2、不定时检查队员军容风纪，染头发、长指甲、衣帽不整洁，一律督促其立即改3正，屡教不改的将上报公司进行处理、在接待外单位人员及上访人员都要文明用语热情接待，对老、弱、病、残人员4都要一事同仁不得歧视不厌其烦的为外来和上访人员联系有关事宜

三、搞好安全措施积极配合服务单位工作、正所谓安全无小事，积极搞好安全工作是我中队在本服务单位的又一个重中之1重的大事为了落实公司领导和服务单位的安全要求我中队集合队伍情况每晚对本服务单位大楼进行巡夜查点小组，特定每巡夜小组人员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视工作、主要巡查火、漏电、漏水情况2在特殊季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保大楼个个地点安全隐患能够及时发现及时处理，积极配合服务单位调整人员巡视受到各级领导好评

四、做好每一名队员的思想工作是稳定中队各项工作开展的源头、在工作中我们是同事，在生活中我们是好哥们好兄弟为了能够更好的了1解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展，影响工作积极性的问题进行排查并一一解决、我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流交心把出现的问题在能力2范围之内的尽力解决，解决不了的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期，把问题最小化的解决以上是我的年终总结其中，包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公司领导大力关怀的全身心的回报当然在工作中本人也存在许多不足之处，在以后的工作中我会学他人之长补己之短进一步的为保安事业贡献自己的力量！在现有基础上发挥我的特长再立新功！在这一年，我严格遵守领导们的指导政策，积极的改进我们保安队的巡逻、巡查的重点目标，针对各种存在于厂区的安全隐患，我们都认真严格的加入到日常巡逻的目标中去在队员的管理中，我每天都会根据昨天的情况分析，在晨会上指出队员的问题或是优点，针对队员的不足和工作中的问题，我会严厉的指出！并在队伍中明令禁止这些错误的事情但是在队员中出现优秀的行为时，我会给予表扬和赞赏，并鼓励大家学习和进步每天我都会在工作中严格的检查各位队员的工作情况，对于他们是否在工作岗位上认真负责，我心中都十分有数一旦出现问题，我会及时的制止和解决，保证我们队伍的积极性，进步性！

二、保安工作方面在厂区中，我们主要的任务有二一一站岗和巡逻！这是保安最基本的任务，但是也是最需要耐心和细心的任务在站岗方面，我们厂区的大门是根据执勤表严格的规定换岗人和换岗时间在队员完成站岗任务的途中，我们都有严格的要求和规定在站岗期间必须穿戴整齐，见到领导必须礼貌问好，在员工出入时需提醒打卡对陌生人员进入，需进行信息核对并和行政联系核对，对于无关者，禁止进入对于出入的车辆，我们更是严格的管理，进出都要做好严格的记录，防止出现意外和问题在巡逻方面，就更加的麻烦和要求细心我们的巡逻并不仅仅是为了检查厂内是否有无关人员在巡视的时候，我们还要仔细的查看厂内的安保设施，以及一些基本的物件有无损坏，如“消防栓、路灯、外墙”当发现这些有损坏的时候，我们需要及时的将详细情况记录并报备，在巡查结束后报告并积极的配合修理当然，夜晚的巡逻也一样是为了保护厂区不会遭到行窃等问题的干扰，但是非常庆幸的，在这一年间，并未出现这类问题除了基本的工作，我们还在空闲的时候积极的加强保安队的培训任务除了基本的训练，我们在今年还增添了对危险的排查以及消防知识的培训，大大的增强了我们保安队的工作能力一年的时间对我们真的很漫长，我们必须一直保持厂区的安全，犯下一次错误，都是我们的失职但是好在我不是一个人，我还有可靠的队员们在，我们互帮互助，互相监督，一定能继续圆满的保护厂区的安定！XX物业保安班长工作总结「篇三」在过去的一周里，在酒店爱学领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，凭着认真负责的工作态度，全面地完成了酒店赋予的各项工作现将自己上周工作

一、严格要求、以身作则作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章是一项最基本的行为准则和要求为此，我首先严格要求自己，遵守酒店各项规章制度，在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，全年，从未出现违法违纪等各种过失行为同时，在日常工作中注重个人形象，每天保持一个良好的精神状态，积极完成各项本职工作

二、重抓队伍建设，不断提高队伍综合素质一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，为此，本人高度重视队员的综合素质，凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列，一是抓好队员的综合素质培训，讲授保安员必备的军事动作要领和安全基本技能知识，定期组织演练有关应急，使所有队员都能尽快掌握各项基本的安全知识本领和应急处突能力二是强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，有针对性的制定出部门培训教材及，根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行有功即奖，有过必罚，奖罚分明的人性化管理模式

三、改革创新，力保部门正常运转由于酒店保安服务工作的特殊性，加之社会发展趋势等的因素，在今年年初，保安员的辞职率高达以上，部门出现严重的人员紧缺的状况，部门出台采取了一序XX%列的措施，一是稳定了员工的思想，保证部门员工的流动性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升，同时也减少了企业不必要的开支，确保了部门工作正常开展

四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训，不断提高保安员的服务质量服务是酒店的一项品牌，服务质量的好坏关呼酒店的生命，怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量，怎样使他们的服务达到星级酒店高标；已经成为部门的一项重要日常工作为此，我首先从自己开始，以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员；其次拟定培训计划，适时开展服务意识、礼貌用语等系列培训，并深入到岗位及时做好督导验收工作，并按照酒店下发的各项规章制度，规范员工的言行举止通过培训和督导，目前.，全体保安员能够端正思想态度，摆正自身的位置，自觉尊重领导和客人，时刻以星级酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己自觉提高并努力推销我们的优质产品一一服务质量

五、加强治安与消防安全管理，切实维护公司利益

（一）坚持“安全第

一、预防为主”的安全管理方针，时刻教育和要求队员严格要求自己，加强对酒店各区域的巡查力度，认真排查安全隐患，全年来共开展安全巡逻次，很大程度上确保酒店安全4380

（二）坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，加强防火巡查力度，进一步完善酒店消防设施，积极开展消防安全宣传教育培训，不断增强队员的消防安全意识和提高队员的消防业务技能，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法确保酒店的消防安全

（三）善始善终严抓车辆安全管理一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度，从源头上杜绝安全隐患，避免车辆被盗窃等的安全事故发生；二是要求员工严格履行车辆安全检查制度，对发现的安全隐患及时排除；三是通过周边发生案例结合酒店实际采取必要的安全措施，要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的，如车内不要存放现金等贵重物品并锁好车门、车窗等一周来的工作，自身还有很多不足待于改进，确实感受到了更为严峻的考验和挑战，我深知，只有不断加强学习，充实自己，不断提高综合素质和管理水平，才能符合酒店经理的要求我相信，在领导的关怀与指导下，我会带领保安部全体员工一定会尽心尽责的完成各项工作任务，切实有效地使工作顺利开展，为酒店做出应有的贡献物业保安班长工作总结「篇四」保安班长个人工作总结保安员主要的职责为:防火、防盗、责任区域内的人身安全通过保安人员的工作实施来保障，固定区域内安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然本文为保安班长个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解范文一保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了年度的各项工作任务20xx现将一年来具体工作情况总结如下东湖上城小区是比较复杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理商贩们乱设摊点，占道经营,牌匾不规范，乱设广告灯箱,严重影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道这些已成为我们保安队的日常工作,大家知道保安队的人员流动性比较大,有时人员倒不过来，我就自己亲自去清理,有的商贩非常不讲理,我软硬兼施，由于我们没有执法权，收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚，仅此这一项工作难度就相当的大在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加非常大的工作量,一天小时离不24开人,有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用，有的还没用就坏了，为了保证车辆的安全,我们想办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管理处荣誉受到损害，同时要保证我队员的人身安全车场管理工作、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐，并在车辆出1场时认真核查车型、车牌号，确保车辆安全；、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场；

2、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品;

3、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥4车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序在工作中也遇到很困难，队员流动性大,有时三五个一起离职，招队员又不能同时招到倒班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班，招来的队员都比我小还好带，难招时招来的队员又的比我大,年龄岁的我就扮岁的有一次招来一个队员,年龄已2829岁，我就要扮岁的我的实际年龄才岁呀,在妈妈的眼里我还是一个需要关照373824的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿如同队员们的父母,处处替他们着想，怕他们受委屈，怕他们冷着、冻着,有病了给他们买药,带他们去看病,逢年过节想家时,要哄他们开心,逗他们乐有时我心里很苦,但想到我的工作，有领导的支持,大家的关心、帮助我还是幸福的东湖上城小区是开放式小区，保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务，同时肩负着小区的其他管理,工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼,综合素质也得到了相应的提升一年来由于我们加强了小区治安安防，自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件，业主的人身和财产安全有了基本保证给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境回顾一年来所走的.路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己虽作了很多工作，但也有不尽意的地方,还须努力学习，总结经验,吸取教训欣慰的是我的队伍成形了，整体素质提高了，在原有基础上上了一个台阶，而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了很多，虽取得了一定的成绩，但要感谢公司领导给予的正确指导，感谢东湖管理处的领导给予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀范文二一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这多名不同情况的年轻人唯我所用呢发挥他们的光和热呢？这是个具20有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升二.加强员工培训提升服务质量部门员工多为后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工90作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势三.下一步主要从以下几个方面展开工作、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部1位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安。