数据分析岗位竞聘精彩演讲稿

数据分析岗位竞聘精彩演讲稿数据分析岗位竞聘精彩演讲稿「篇一」尊敬的各位领导、各位同仁大家好！我叫XX,来自物流中心，现任企业管理与法规部主任，今天竞聘的岗位是物流中心副职首先感谢各位领导给我这次机会，此次竞聘不管成功与否，对我来说，都是人生中难得的一次学习、锻炼和自我提升的机会下面，我简要的介绍一下我的工作经历我于20xx年10月分配到织金县局，在那两年的期间，分别担任内勤、烤房管理员、文秘员，并兼职档案员和标准化管理员的工作于20xx年10月调入物流中心，在担任半年的文秘档案员后，于20xx年4月，挂职综合部副主任，并于同年8月调入新成立企业管理与法规部，经历了从挂职到副职，再到现在的正职的一个转变，两年来，由我主持开展部门全面工作，主要负责开展精益物流、标准体系建设、对标管理、QC活动、法制宣传、创优管理、整顿规范、纪检监察、客户投诉处理等方面的工作我对所竞聘岗位有以下几点肤浅的认识物流中心副职这一岗位，主要是在思想上与班子成员保持高度的一致性，要从标准化、规范化、精益化管理的角度出发，从线路优化、资源整合、体系建设等方三是编辑撰写、报批寄发了中心20xx—-20xx年5月总计175期《价格认（鉴）证》简报，并编写寄发了部分年份的《简报汇编》、改写《机构与人员管理研究》等部分课题研究成果报批上网用于宣传前期还编辑撰写、报批印发了中心20xx—-20xx年九年的《全国价格鉴证工作通讯》半月刊及其合订本，并逐期上传至价格鉴证系统内网，期间还两次作为部门牵头副主任（副处长）负责综合部工作三年；四是办文报批、组织督导了20xx年法治建设年活动，并深入地方调研，印发活动综述，推进法治建设，取得显著成效其次汇报一下竞聘理由、工作目标及设想这次只竞原级，是因不符合换届工作实施方案有关竞聘上一级的条件但竞聘原岗也有利于轻车熟路、驾轻就熟，从而有利于提高工作质量和效率，因此同样可以做出卓越成绩和贡献工作目标和设想，一是协助处长做好起草价格认定综合性法规政策文件、组织开展价格认定系统人员培训、组织开展系统价格认定综合业务平台应用管理工作与平台推广应用年活动、加强价格认定机构队伍建设、督办完成《价格认定业务定位和发展思路研究》课题项目和舆论引导等处内全面工作二是履职尽责，抓好重点一要加强重大问题研究，抓好中心20xx-20xx年度课题研究各环节、细节工作，督促顺利完成结题；同时推动20xx-20xx年度课题研究成果的宣传应用二要做好简报刊印发行邮寄工作，尤其要提高《价格认定》工作质量，增加编发的数量和频次三要完成好领导交办的其他工作数据分析岗位竞聘精彩演讲稿「篇四」尊敬的各位领导、老师大家好！我是神经内科的护士，今天我很荣幸站在这里参加责任组长岗位竞聘首先我要感谢各位领导给我们这次公开、公平、公正的竞争机会，更给了我们学习交流的机会从20XX年至今一直在医院神经内科工作，虽然担任责任组长的时间并不长，一步步走来，一天天成熟护理是一门需要终身学习的专业，在业余时间，我既要夯自己的基础知识技能，还要不断的学习新的理论及理论技能，开阔自己的眼界，丰富临床经验如果我竞聘成功，我将从以下几方面去做好

1、认贯彻执行医院各项工作和任务，积极参加医院及科室的各项学习和活动；

2、积极配合护士长做好科室各项工作，抓好护理团队教育管理，从各方面不断学习新知识，不断提高业务能力；

3、坚持“以病人为中心”的服务理念，把护理安全放在首位，防范和减少护理差错的发生，严格遵守各项规章制度及操作流程，把优质护理服务落实到位，保证护理工作处于良性运作状态

4、做好护理责任组这个团队核心，在日常工作中严格要求自己，以身作则，虚心向领导和同事学习工作经验，遇到不懂的问题及时向护士长及年资深的老师请教，做好低年资护士的传、帮、带，在思想上、业务上不断提高自己，营造一个和谐、团结的护理团队相信通过自己的不懈努力和科室同事的积极协助，我可以胜任护理责任组长这一工作无论这次竞聘成功与否，我将一如既往的做好自己的本职工作，为医院的发展贡献微薄之力谢谢大家！数据分析岗位竞聘精彩演讲稿「篇五」尊敬的董事长、总经理，各位领导大家好！此时此刻，我的心情非常激动因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验今天，我竞聘的是行政助理我今年31岁，大专学历物业管理公司的行政助理的工作是负责文档的管理工作，进行文档收发、记录、存档工作；负责各类业务合同的管理工作；负责行政费用报销管理工作；负责就餐卡、考勤卡的管理工作；负责行政会议的组织工作，并进行会议记录；负责公司固定资产和办公用品的管理工作等所以，这个岗位需要多方面的综合能力但我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能

一、有良好的政治素养

二、有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神和雷厉风行、求真务实的工作作风，多年多岗位的工作磨练了我能吃苦、能忍耐、能奉献的良好品质

三、有虚心好学、开拓进取的创新意识再灿烂的语言也只不过是一瞬间的理智和智慧，拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的如果我当上行政助理，我将积极把本职工作做好我的工作思路如下

一、加强业务知识学习

二、加强基础管理，创造良好工作环境

三、加强服务，树立良好风气各位领导，各位评委，流星的光辉来自天体的摩擦，珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪，而一个优秀的团队来自领导和全体员工的共同努力我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的奖赏”让我与你们同路，我将微笑着与你们风雨兼程！我的演讲完毕谢谢大家！面入手，按照“精化流程、精确核算、精到服务”的要求，以“提升服务、提高效率、降低成本”为管理核心，构建快速响应、高效运作物流体系，加强规范化管理，其次是策划资源需求，做好人才引起，加强员工队伍建设，并按照“统

一、完整、先进、实用”的原则，推进物流中心信息化建设，提升物流竞争实力我竞聘该岗位主要源于以下几点优势第

一、我有较丰富的工作经验，对中心的情况了解比较全面，熟悉各项业务工作这得益于我这两年来全面主持开展部门业务工作的一些知识的积累工作涉及范围宽、覆盖面广经过努力，工作取得一定的成效，在流程标准方面主要是结合业务需求和线路优化进行流程修订，保证体系适宜性，在QC创优管理方面，目前共组织申报28个QC课题，本人亲自参与课题选题、成果资料制作、发布在20xx年第四届“海洋王”杯成果发表赛，《异型卷烟打码装置研制》获一等奖，《降低分拣卷烟中转配送差错率》、《降低卷烟单箱物流配送成本》荣获二等奖，此外在行业发布赛中，《异型卷烟打码装置研制》分别在国家局、省局发布中获三等奖、一等奖，并获得国家知识产权局授予实用新型专利权经过两年来锻炼，让我积累了很多经验和财富，锻炼出及口寸发现问题，解决问题的能力，针对问题能做到全面分析，重点思考因本部门的工作涉及所有流程体系的建设、修订和运行的监控，这让我更熟悉各业务环节的工作，为今后的工作打开了思路、奠定了基础第二，具有较强的责任心和使命感，对新工作的吸收能力强五年来，我轮换多个岗位，不断接受新的工作，将每一项新工作当成一次提升的机会，坚持学中干、干中学，对工作认真负责，生活中无其它琐碎之事分散精力，能专心投入工作，及时完成领导安排的各项任务第

三、勤奋好学，注重个人能力的提升我清楚自己知识匮乏，平时工作中注重加强各类知识学习，注重提升个人能力参加过QC初级诊断师、内训师、内审员培训等，在去年9月，通过了物流师鉴定考试各位领导，以上是我对该职务的肤浅认识以及我个人的任职优势，若在这次竞聘中承蒙各位领导的信任，有幸胜出，我将会付出更多的努力，从以下几方面开展工作

一、继续强化“服务客户、提升效率”的意识“服务客户”是卷烟配送工作主线，而提升工作效率是优化配送流程的前提，是卷烟配送工作生命线，我们必须科学优化线路，行资源整合，制定定额标准，加强车辆油耗、维修、行驶里程的监管，切实降低运行成本

二、重新优化体系，加大体系的推进力度一是新物流中心建成后，伴随新设备设施的引入，对现有的标准体系进行，使其满足新工艺、新设备的需求二是部分人员在标准意识还比较淡薄，体系执行力不强，针对此问题，一是加强培训，提升责任意识，二是加大监督检查力度，确保体系落地三是还需结合行业标准对现有的标准体系进行修订，使其满足行业要求，并在此基础上，结合山区特色，探索出更具可操作性和适宜性的物流标准体系，若可实现两烟物流一体化或三方物流时，还需结合该内容进行标准流程修订

三、实施精益物的流管理以客户需求为中心，从客户的立场来确定什么创造价值，并对价值链中的每一个环节进行分析，找出不能提供增值的浪费所在根据不间断、不迂回、不倒流、不等待原则，制定创造价值流的行动方案

四、采取激励机制，充分调动员工积极性一线人员是标准的执行者和操作者，也是价值创造的直接责任人，采取激励机制，能激发全员的创新思维和提升解决问题的能力，在团队之间形成一种赶、比、帮、超的氛围，通过全员的群策群力，解决很多生产经营中的问题，并能将成果进行巩固，转换为标准，提升标准执行力，可达到或规范行为、或降低成本、或提升效率等方面的目的

五、强化“两个注重”，即注重“培训效果，过程管理”、注重“人文关怀，团队建设”物流中心人员老龄化严重，人员整体知识水平偏低，在不能引进新人才之前，首先是深入各中转站进行调研，对有挖掘潜力的年轻同志进行重点培养，多为此类同事提供外出学习的机会，增加知识面其次是全面加强物流人员培训，凝聚员工队伍，提升员工的“沟通能力”、“决策执行能力”、“服务亲和能力”、“处理问题能力”，最大限度发挥人力资源优势，从而更好的开展卷烟配送服务工作，提升客户满意度

六、导入卓越绩效管理要围绕目标设定、考核执行、结果应用等方面，从客户层面、财务层面、内部运行层面、员工学习与成长层面等四个纬度进行绩效评估，全面导入卓越绩效管理

七、继续加强学习，提升个人修养和履职能力以上是我的几点工作思路，不妥之处请领导批评指正若我能在幸胜出，我相信在座的各位领导和同事的帮助下，我有决心和能力做好该工作坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功但我更重视参与的过程，因为对于我来说，这是一次自我体验和提升的机会无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，我会一如既往地把我的工作热情投入到工作，继续努力我的演讲完毕，谢谢！数据分析岗位竞聘精彩演讲稿「篇二」尊敬的各位领导、评委和同事们大家好！今天我非常荣幸地在这里参加公司xxx营业厅销售主管的竞聘演讲，心情十分激动首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点我20xx年x月到公司参加工作，当销售员，主要搞销售工作初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是xx美好的未来，灿烂得前景使我坚信选择了xx就是选择了人生发展的机遇自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开XX,作为一名开XX员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视XX公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失XX是公司竞争中的“子弹”，没有XX,便没有了竞争的武器，何从谈发展而XX的及时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象因此，几年的工作中，客户选上的XX及时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿并且，还在工作之余积极挖XX用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传XX,动员使用XXXX总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力积沙成塔，集腋成裘我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！在三年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势第

一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好第

二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明XX的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己各位同事让我们用全部的真诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们xx在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！第

三、有几年的销售工作实践经验熟悉xx工作，特别是销售方面的各项政策和规定，有一定的顾客人员网络，有一定的同事和谐相处的人际氛围，有一定的处理顾客投诉等的方法和经验我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经验的同事一起探讨销售方面的业务，常在工作中向销售很有经验的同志学习，默默地把他们成功的经验记在心里第

四、我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法第

五、我对人热情，办事耐心这一点，对一个销售主管来说是不容忽视的素养销售本身就是服务对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活对自己的顾客我会用微笑向他们展示XX服务窗口的热情耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的投诉以上这些优势，恰恰是我竞聘的销售主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求而这些我都基本具备了如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是“以人为本，注重效益，热情服务”工作的质量上，我会做到准备到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”我会在公司的领导下，在店面经理的具体指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作第

一、加强本厅的所有员工的思想政治工作，统一思想，统一认识，形成合力，展示活力第

二、带领大家熟悉销售员职责和素质要求，规范行业形象，真正做到内强素质，外树形象要求大家提高较强的业务能力，应变能力，增强服务意识和敬业意识特别是在对待身边的员工要和蔼可亲，自己只是一个带班的班长，对他们绝对不官僚主义，要身先士卒，率先垂范，要求他们做到的自己就要做到对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要善于倾听，耐心解释，心中时时想到“顾客的都是对的，都是我的错，我该为你服务，我尽量想法解决”这样一个理念既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在长久的竞争中就会断绝一条条的财源第

三、加强制度化建设和常规检查对台席销售物品上岗前的检查制度化，这是工作前必备的准备对员工的上班情况进行合理排班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作与关心两个方面，本着工作第一的原则进行处理建立员工交接班签字落实制度上一个班在交班时，对各种工作情况，设备运行情况，群众投诉情况，认真里记录转交下一班，下一班接班时在交接班记录上核实签字交接建立疑难投诉或者突发较棘手客户服务问题巡查和及时反馈制度作为销售主管的我，要时时巡查，确保问题及时处理，确保咨询时时有人回答，有时候，员工正在忙其它业务，这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答抓好营业厅的各种资料的汇总，款的收集、保管及送缴每天结束，巡视营业厅，检查设备运行情况及所有财产的情况，确保安全，才能离开谢谢大家！数据分析岗位竞聘精彩演讲稿「篇三」各位领导和同事我竞聘的岗位是综合处副处长，按照竞讲内容要求，下面首先来汇报一下个人简况和过去几年主要工作业绩情况我1959年10月出生，参加工作39年1982年2月本科毕业被分配到国家物价总局农价司经济作物处工作，1995年2月任国家计委价格管理司农副产品价格处副处长，从事公务员20年半20xx年7月来到中心后，工作18年半，先是在办公室工作4年半，20xx年以后在综合部（处）工作14年，担任所在部（处）室副主任（副处长）至今在中心主任的指导、部门主任的领导和同事们的支持协助下，努力工作，尽职担当，全力以赴、保质保量地及时完成了所在岗位各项工作任务近几年的主要工作和成果有以下四个方面一是协调落实了中心20xx—-20xx年六年共计56项价格认定课题，组织验收了50项课题成果，并拟制督签合同、总结上报《课题安排情况》、编辑寄发了四年的《课题汇编》；二是参与了20xx-20xx年吉林省中心《人参及其制品价格认定操作规则》、广东省中心珠海市中心《自行车、电动两轮车价格认定规则》、辽宁省中心《海洋（水）环境污染损失价格认定实务和认定规则》、山东省中心《政府征地拆迁补偿价格认定》等6项课题的研究或调研审议和成果的修改，并分别推荐成果获得验收；。