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工作安全生产责任书工作安全生产责任书「篇一」
一、考核目的为规范公司车间主任工作,落实工作责任,提高工作效率,促进公司生产计划的顺利完成,特别定本车间主任目标责任书车间主任的考核结果为其薪资调整,培训等提供参考依据
二、考核原则1)公平与开放原则;2)反馈与提升原则;3)定期化与制度化原则;4)结果与过程并重原则
三、车间主任工资=基本工资(60%)+浮动工资(30%)+绩效奖励(10%)
四、确定薪酬1)每月发放固定薪水元,每月浮动部分为元,根据工作目标完成进度,确定车间主任,每月浮动工资的发放额;2)、根据年度考核结果确定车间主任绩效奖励,奖金额度为元
五、考核频率和建议;
8、组织制订本部门《年度工作计划》,并对本部门计划执行情况进监督、检查;
9、协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相关的问题;
10、参与各类事件、事故的调查及处理工作;
11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作;
12、参加安全工作会议,对公司的安全生产提出要求并作出部署
二、目标
1、
2、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故;参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达到90%
三、按计划参加培训率达到90%按规定出席安全生产工作会议达到90%工作安全生产责任书「篇五」“实习必须安全,安全为了实习”为确保学员安全顺利完成实习任务,制定如下实习制度首先,家长须同意子女参加实习,配合学校对学生进行安全教育,以防止出现违纪和安全事故但如果该学生在此期间出现违纪行为和安全事故,由学生本人负全部责任,与学校无关,且学校视情节给予处分以下作为责任状鉴约,请学生及学生家长认真阅读,并签名同意或放弃!⑴实习期间必须完全服从指导老师管理,不服从管理地禁止上实习课;⑵学生分组分机实习时,严格执行单人单机操作规程,严禁多人同时操作⑶实习中使用的刀具、量具、工件为学校所有,学生在使用过程中应当爱护,实习结束后,应如数归还损坏、丢失照价赔偿⑷上机操作期间,必须全神贯注,不允许擅自离开机床或做与切削无关的工作,其他学员不得围观、喧闹,不得穿拖鞋,应带防护眼镜,注意手和身体不能靠近正在旋转的工件或车床部件⑸卡盘上工件必须夹紧后,再启动开关,严禁一手拨动三爪卡盘,一手操作开关;自动加工时,须关闭防护罩;加工完成后,严禁用手去刹住转动着的卡盘⑹必须严格遵守生产车间的安全操作规程和学校的规章制度,严格遵守劳动纪律,坚守岗位,不得窜岗、离岗⑺开机前,工件必须夹紧牢靠,工件校正后,和工件加工完成卸下卡盘后,卡盘扳手必须立即拨出卡盘,严禁携带扳手的卡盘运转⑻严格执行车刀刃磨安全操作规程,车刀刃磨时,不能用力过大,以防打滑伤手,如发现砂轮机声音异常,应立即停机、报告,学员刃磨刀具时,严禁无关人员在砂轮机旁边围观,喧哗⑼实习课期间,不得迟到、早退,外出须请假,执行课间点名制度⑩应按规定服装着装,要扣好袖扣,扎好衣裤,男学员要理短发,女学员要戴好工作帽11进入实习室,未经许可不得随意接触任何设备,禁止乱开乱动非实习设备⑫其他危害自身和他人安全、损坏设备的行为以上诸条,违反其中一条,扣分2分,并停上实习课一周;如第二次出现违纪,取消其实习课并取消其技能资格!⑬遇到别人触电时,切不可用赤手拉触电者,应迅速将电源切断以上制度必须严格遵守,凡违反本制度而酿成人身、财产等安全事故的,以及在实习期间不服从管理的,一切后果由学生自己承担学生签名家长签名工作安全生产责任书「篇六」为进一步加强安全生产工作,落实安全生产责任,强化安全生产意识,有效预防和控制各类事故的发生,全面落实矿井20xx年安全管理工作,法定代表人与矿长签订以下安全生产包保责任书
一、矿长是煤矿安全生产第一责任人,对全矿的安全生产负全面责任
二、认真贯彻执行国家和上级部门颁发的有关安全生产、劳动保护方面的方针、政策、法规和法令,结合本矿具体情况制定安全生产方面管理制度和规程
三、按国家《矿山安全法》和《煤矿安全规程》规定,设置安全生产机构,配齐安全生产人员(包括特种作业人员)和装备,做到安全生产层层有人负责,有技术保障
四、负责劳动用工管理,与职工签定劳动合同,依法参加工伤保险,为从业人员缴纳工伤保险费
五、负责职业危害防治与管理,做好作业场所的职业卫生和劳动保护工作,为从业人员配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品
六、负责组织制定安全技术规划,按规定提取生产安全费用和维简费用
七、坚持预防为主原则,负责组织实施矿井灾害预防和处理计划,组织应急预案的演练
八、及时传达上级有关安全生产的.命令、决定等,组织有关部门和人员认真学习,并结合本矿实际,研究制定具体措施并督促各有关部门和人员贯彻执行
九、主持召开安全办公会议,研究决策安全生产中的有关问题
十、负责本矿“四防”安全等方面的管理工作
十一、负责组织本矿井事故的抢险救灾和追查处理法定代表人矿长蛟河市煤矿年月日工作安全生产责任书「篇七」班(组)长班(组)工种
1、全面负责本班(组)的安全生产工作,特别要注意制止违章作业
2、在安排班(组)工作时,必须执行“五同时一”的原则
3、负责组织新工人的班组级“三级”教育工作
4、组织好岗位的安全检查,及时消除隐患,一时消除不了的,应上报工段以求得妥善处理
5、搞好班组安全生产竞赛活动
6、做好防护器材、设备的维护检查工作,使其处于良好状况
7、督促班组工人学会正确使用劳动保护用品,正确使用消防、防护等器材
8、教育本班组工人严格遵守安全生产规章制度及公司规、公司纪,坚决贯彻执行项目部的各项决定
9、参加本班组各类事故调查分析工作
10、认真组织好交接班工作
(1)详细交清本班作业中出现的不安全因素和处理过程中的事项
(2)交班时,班长应会同接班班长共同检查认可,在交接班记录上签字,方可离开
11、督促、检查本班组工人持证上岗工程项目部责任人签名1)月度对各个岗位生产人员当月的工作表现进行考核,考核时间为下月10日前,遇节假日顺延2)年度一月考核一次,考核时间为每年的1月15日前3)年度考核得分二月度考核得分平均分*60%+年终考核得分*40%
六、考核结果的应用月度考核结果以100分为满分,并根据车间主任的具体表现将其考核结果纳入相应的等级及作为员工月度奖金发放依据出勤率1)2)出勤率为100%,得分10分,出勤率每低于%,扣分;无迟到、早退现象得分5分,迟到10分之内,扣
0.5分/次,迟到10-20分钟,扣1分/次,迟到20分钟以上,扣2分,扣半天工资3)工作串岗、聊天,每次,扣
0.5分
七、考核指标与考核方法如下表所示生产主管考核量表
八、附则1)本公司在经营环境发生重大变化或发生其他情况,有权修改本责任书;2)本责任书自修订之日起生效,责任书一式两份,企业、车间主任各执一份车间主任职责1)参与制定企业发展战略和年度经营计划;2)组织制定并实施生产战略计划,进行生产调度、管理和控制3)组织编制本班组月度、周生产计划,并认真执行实施情况,定期对生产协作车间、采购部门、外协部门质量管理的工作进行必要的考核4)建立和完善质量管理制度和质量管理体系,并组织实施、监督、检查生产过程中质量管理制度执行情况以及质量管理体系的运行5)严格控制所管辖班组发生的费用,制定费用控制和审批流程,向所管辖部门下达各项费用的控制措施,并监督检查其执行情况6)负责生产设备,维修和保养,提高设备的使用效率和完好率7)协调各班组及内部企业,其他组织关系和部门关系8)执行生产系统及相关的文件,在权限范围内签发文件9)监督、检查车间安全文明生产情况及环保工作状况10)负责所分管车间业务及人员管理11)负责降低成本找出最佳途径,与业内成本比较出差异的问题及解决方法12)不断完善各项规章制度,修改、编制工作13)组织各生产单位定期开展关于安全操作规范的培训及生产安全教育工作,定期或不定期到现场排查安全隐患,并给予处理14)协助人力资源部对岗位培训工作,负责车间班组人员的培训与考核,选拔与任免工作15)根据月度生产计划制定生产的周计划和日计划,安排合理的生产日程16)监督检查本车间生产计划的执行情况,及时解决,并上报生产过程中异常情况17)统计并根据生产过程中的各种参数,收集整理分析与生产有关的各项成功与失败的数据,进行组织评审,为生产决策工艺需求提供依据18)负责机加车间各环节的质量控制19)负责质量问题的处理及品质改善工作,负责分析,解决工艺问题20)负责控制生产原料,生产物资的质量和消耗,计划存在问题,提出改进措施21)负责检查日常生产的现场状况,推行5s及其他生产标准22)依据生产计划,指导并考核生产班组的产量、质量和消耗23)协助人力资源部开展车间人员的岗前培训工作,指导班组长绩效考核工作的实施车间主任工作权力
1、有对生产计划的执行权,班组不配合,有权进行处罚;
2、在组织车间班组计划会、车间工艺技术讨论会不参加,不按时到,到后不配合有权处罚;
3、有对车间生产过程进行监督与指挥的权力;
4、对现场人员不按规程工作,有权制止,进行处罚;
5、有对内部员工聘任和不进步者有建议辞退权工作安全生产责任书「篇二」为加强我公司施工安全管理,落实安全管理责任,强化各部门主管的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,公司各级人员签订以下安全生产责任书
一、安全控制目标
(1)群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零
(2)预防发生人员轻伤和其它一般安全事故
(3)施工期间,建设单位原有线路和机房设备故障率为零
二、安全管理职责(-)严格执行公司各种安全规章制度,建立、健全各部门各岗位具有可操作性的安全管理制度;全面落实各岗位安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好施工现场的各种机械、电气设备和材料、物资;做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施保持完好状态;组织重大事故应急救援演练
(二)加强重大危险源及重点区域的安全管理须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安全监督主管部门
(三)按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的处理意见和整改要求,形成教育和整改记录部门责任人20xx年xx月xx日工作安全生产责任书「篇三」根据国家、省、市安全生产工作部署,为加强领导,强化责任,确保完成年度安全生产目标任务,市国有资产管理委员会与公司签订本责任书
一、安全生产事故控制目标
1、本企业发生一次性死亡3人及以上生产安全事故的,管理职责范围内发生重大及以上生产安全事故的,发生瞒报问题的予以“一票否决”
2、本企业和所属公司不发生一般性安全生产亡人事故或群伤事故
二、安全(生产)管理专项责任
1、搞好企业统筹规划,把安全生产纳入企业中长期发展规划,保障职工健康与安全;把安全生产工作纳入对企业负责人的业绩考核中,与负责人的绩效薪金挂钩
2、加强督导检查,加强企业安全生产管理机构建设,建立健全安全生产“三项制度”,认真组织开展隐患排查治理,加强全员安全培训教育,严格落实企业安全生产主体责任
3、加强安全生产监督检查规范化建设,继续对“安全生产监督检查规范化实施手册”进行修订和完善,努力实现本企业安全生产监督检查工作的规范化
4、加强典型培养,要以“安全生产标准化、规范化达标,承诺制度建设,安全文化建设,班组安全管理”为主要内容,抓好典型培养工作4月底前,将确定的典型名单报市国资委6月底前,完成1家典型的培养,召开现场观摩会,推广经验,示范引路
三、安全管理共性目标
1、强化安全生产责任制认真落实*办发【XX】1号文件精神,严格落实企业安全生产主体责任主要领导要将安全生产工作纳入企业重要议事日程,每季度至少组织召开一次防范安全事故会议,解决安全生产工作中的重大矛盾和问题;分管领导每月要组织召开协调调度会,研究、部署、推动本部门、本系统安全生产工作;其他分管领导要将安全生产工作同所分管工作同时谋划、同时安排、同时实施、同时检查、同时考核,确保安全生产工作的有效落实
2、进一步加强安全生产制度建设结合本企业安全生产工作实际,建立并不断完善安全生产工作制度,全面落实安全生产责任制,推动本企业安全生产工作走上制度化、规范化、常态化轨道
3、加强安全生产组织机构建设成立由主要领导任组长的安全生产工作领导小组,设立专门的或指定安全生产管理机构,按规定要求或根据实际需要配备专职或兼职安全管理人员,落实必要的管理装备和办公条件,加强对本企业安全生产工作的统筹协调和督导检查
4、进一步落实安全生产精细化管理措施强化职责范围内安全督导检查,严格按照“一会一卡”和“三定一表”制度的要求,切实加强职责范围内的动态安全监管和指导,认真组织开展安全生产监督检查活动,及时排查和消除安全隐患;在重大节假日、重大政治活动和暑期、汛期、冬季等重要特殊时段,以及在强降雪、强降雨等极端恶劣天气时,要加大督导检查频次,强化重要部位、特种设备和重大危险源管控;在实施日常监管和督导检查时,计划检查的覆盖率和频次、内容执行率要达到100%
5、加强安全生产标准化、规范化建设在职责范围内,认真组织开展安全生产标准化、规范化建设活动,确保按规定时限、数量完成年度达标任务
6、加强安全生产宣传教育和培训认真组织开展第11个“安全生产月”活动,加强本企业内部人员的安全教育培训,积极做好职责范围内和社会化安全生产宣传工作
7、加强安全事故应急工作制定并不断完善安全事故应急救援预案,建立应急救援组织,落实应急救援保障措施和必要的装备器材,加强应急救援演练,参加相关安全事故的应急救援和调查处理工作
8、严格落实安全事项报告制度严格事故报告制度,不迟报、漏报,杜绝谎报、瞒报;发现重大事故隐患要立即上报;对职责范围内的重大隐患,要指定专人对整改情况进行跟踪督办;加强日常安全信息的反馈,及时报告安全生产工作开展情况和重要问题
9、认真做好安全档案资料的管理建立职责范围内的安全台账,将安全会议、相关文件、隐患排查治理、安全宣传教育培训、应急救援等资料,归类建档,妥善保存
10、认真完成其他安全生产工作事项按照市政府、市安委会、市国资委要求,积极参加安全生产检查和宣传教育等活动,按时、按要求参加相关会议
四、考核与奖惩1月份,由市国资委对责任目标完成情况进行考核,考核为“安全生产目标管理先进单位”的予以通报表彰;考核为“未完成安全生产管理目标单位”的予以通报批评工作安全生产责任书「篇四」为了深入贯彻“安全第
一、安全为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化企业职工的安全责任意识,确保安全生产,错金企业发展根据国家有关安全生产管理的规定,特制订本年度安全生产目标责任书
一、生产管理部经理安全生产职责
1、认真贯彻“安全第
一、预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;
2、严格遵守国家及地方政府、主管部门指定的安全生产法律法规,病自觉接受监督;
3、
4、协助总经理处理生产部、安全部的管理工作;协助总经理工作,为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持;
5、根据公司发展需要,组织制订和完善生产系统安全生产管理制度;
6、对生产区的安全生产工作负责,并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况;
7、参与制订公司《年度员工安全培训教育计划》;并提出意见。