公司上半年工作总结大会讲话稿

公司上半年工作总结大会讲话稿公司上半年工作总结大会讲话稿「篇一」同志们:根据会议安排，我就分管工作总结上半年、部署下半年

一、围绕重点工程抓落实对挂钩负责的控制工程，集中精力，及时协调解决建设中面临的内外环境问XX题先后牵头组织会办了运行供电、拆迁扫尾、租地退还、工种搭接、外部协调、内部管理等问题，保证了参建各方同心协作、有力配合、高效推进，实现“质量、安全、工期、成本”四同控上半年已完成投资亿元，闸站主体土建工程完工，桥梁正

1.35在预制，管理控制房开工建设，机泵、闸门等设备进入验装阶段

二、围绕责任项目抓落实立足于早、实、快，紧紧围绕城［号文件中个责任项目抓落实，会XX20xx116同局城水处、运河管理处、区、区、经济开发区、新城办等单位负责人，XX XXXX每月召开一次推进会，对个责任项目逐一实地踏勘，逐一制定计划，逐一明确要求，16逐一会商会办，在个单位中建立定期轮换交流观摩推进机制，有力有效的促进项目5建设上半年已开工建设个项目14

三、围绕视察观摩抓落实年，水利佳绩讯传南北，社会赞誉影响东西，一方面迎来了各级领导的20xx视察关爱，一方面引来了四方同行的.观摩指导热情接待好每一位来宾，激情介绍好每一个站点，是推介、宣传水利的根本愿望对数十次的接待安排，精心准备、XX精心安排、热情介绍，牢记时时处处代表水利、句句言语体现水利的工作要求，力求让领导满意，让来宾满意，让水利扬名XX

四、围绕城区度汛抓落实主城区防汛责任大、难度大、压力大，为确保城区安全度汛，多次会同局城水处、中里运河管理处和五区防办人员进行会商，加快防汛工程建设进度，确保用得上、效果好同时，在主城区建立起全覆盖的指挥调度运行机制，做到“四个结合”和“4+4”“四个一律”“四个结合”一是将市水利局架机抽排同市政道路下水道自排相结合;二是将指挥部室内视频会商平台调度同分片实地巡查处置相结合;三是将点上排涝工作职责同片上明确分管领导相结合；四是将面上调度调控同突出重点地段相结合“四个一律”一是对城区主要排涝河道一律实行雨前水位预降制;二是对城区排涝泵站进水池水位一律实行预降制；三是对主城区各分指挥部雨前一律实行预警预告制；四是对易积涝点和泵站河道一律实行实时监控调度制通过该机制的实践运行，取得了较好效果，有效保证了近期连续几次的强降雨考验

五、围绕招商引资抓落实水利工程项目是水利人的生命线，招商引资是全市加快发展的第一要务上半年，紧紧围绕签约的项目抓进度，投资亿元占地亩的烟草机械配件幢万平方米的521363厂房基础已完成;投资亿元占地亩的电磁线生产项目幢厂房主体已竣工，生产21134机械设备正在购置中，尽最大努力，力求年内竣工投产同时，加快在谈个项目的2推进

六、围绕自身建设抓落实强化能力建设，在工作中，做到多请教、多思考、多学习，多实地会商会办,少室内纸上批转;强化组织协调、沟通解决问题能力的历练，真正的不断提高能力水平;强化廉洁自律，永远记住行有行规，公务员的行规就是不碰钱色守牢底线，尊敬领导同仁，尊重相遇之人;强化责任全局意识，凡布置的任务不论份内份外坚决执行，凡交办的工作不论难易如何坚决完成，凡事关全局的决定坚决维护，做到忠诚守信，求真务实下半年，主要是对“六围绕”拾遗补缺，强化重点工程和责任项目的推进;强化城区安全度汛的保证;强化全局贡献份额的努力；强化责任效率的提升公司上半年工作总结大会讲话稿「篇二」公司上半年工作总结大会的讲话稿今天每个事业部、总公司都以的形式做了半年工作总结，现在我作为总经理凭ppt自己的感觉感知感悟从如下三个方面概括下

一、成绩公司十一大事业部年年初定下全年绩效后，同仁攻坚克难，奋发有为，业绩20xx高开高走，各个事业部捷报频传，正如我们事前的发展预估天润保洁、高歌猛进，pco博生物业四平八稳，万驰商贸迎面跟上，永健劳务人才保障，长沙南昌立稳脚跟，空调清洗论坛杂志初具雏形半年工作踏实、厚重，开局好，为今年绩效完成和十年规划打下坚实基础，同时极大鼓舞全体同仁的士气、半年入库、万，（不含长沙、九江、万，不含应收款、万，要减去去年未回款、1万），一串串鲜活的数字，一分一厘的真金白银，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出来的，争回来的，服务款及时入库，有效的缓解公司紧张的现金流，也为公司做其他投资提供了必要条件、公司内部制度客户管理在优化、在细化，有传承，有创新，有模糊认定，有数2字量化，管理水准已跃上新台阶，比如严格执行兼顾各方利益绩效，侧重计划的联kpi络员制度，丰富多彩的例会制度，体现综合素质的一级培训制度，有经理级季度考核制度等等刚性条款；有无情制度，有情管理的，以人为本的和合家文化，筹建永健干部培训学院等等软性条款；、公司外部客户管理在主动剔除了不盈利难缠的客户同时，客户服务的绝对数在3增多，客户层次、业态逐步高端多样化，客户维护方法手段多样化多层级维护立体化，客户的满意度忠诚度非常高，公司、公司人在公司外部都是积极正面的，也有较好的口碑和信誉度、公司依十年战略规划，布点行动启动，布局在完善调整，在发展长沙事业部，4德安办事处站住了脚，南昌事业部积极谋划着，杭州业务在积极洽谈，重庆郑州也在我们考虑的范围之内、公司的管理者进步非常明显，主要体现在自身的综合素质、职业性、知识面、5大局观，责任感、事业心、奉献精神等，与同行业同级别的公司相比，比较还是不错，显然高人一筹虽然公司部门分得细，人特别多，事多且杂，各事业部求同存异，高效配合，共同进步

二、不足成绩的背后有不足，前进中不忘危机，千里之堤，毁于蚁穴，一个小小的失误会打破我们的饭碗，会葬送公司美好的前途经营企业永远要低调、谨慎，反省，永远保持有如履薄冰，如临深渊的感觉、今年全年万，半年营业额完成不足营业额增长利润则下降140%,10%,可怜的一点点赢利，足以引起大家的‘严重关注，账面上看有的事业部出现赤

25.4%,字，某个事业部要完成全年目标还得下一番苦功夫真功夫，有的事业部根本就没有太大的作为对策一一增量与节约，开源节流并举、重业务的同时有人忘记忽略抓日常管理，日常管理是强企之本，公司的口碑信2誉度在外，多年积累起来的人脉关系，订单应该不存在大的问题，公司应侧重于日常管理，计划流程的控制，要用好和工具现在副总忙得不可开交，经理层pdca samrt级跟不上的情况，我们在多数时间实在充当救火灭火队员的角色对策一一攻守得当，高层多注重日常管理、团队中的传帮带速度慢，效果差，出人才机制上有问题，尤其在独挡一面项目3经理的培养上，项目治，企业兴，公司的高中低层都要动起来活起来，公司管理层现在中间层塌陷，这非常危险对策一一梯队建设，重点在项目经理培养、技术较落后，设备更新换代太慢紧跟行业发展步伐，站在技术设备理念前沿，4多与同行业交流学习，多走出去看一看，不要成井底之蛙和闭门造车对策一一学新技术新理念，配先进施工设备和工具、管理有制度而没有标准化，公司有标准，管理才会简单和统一将来我们与国5际管理接轨，逐步国际化，先过程控制，后与客户商无缝对接，（万科物9000,14000,业在低碳环保活动）对策一一管理先标准化、分公司要赢利，要学会自己走路，要扭亏为盈，管理要上新台阶，学会复6制公司的管理，结合实际来创新，规范管理也是我们与别人竞争一个方面之一对策一一多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦练内功、分公司还没有复合的业务保洁、消杀，产品销售、空调清洗等等，都是分公7司的业务范畴，我们都有技术能力开展起来，几个分公司经理要认真思考这个问题，多条腿走路，毕竟稳当对策一一保洁与消杀李生姐妹，附带产品销售和其他业务、企业文化建设力度不大，方法不多，投入不足大家宣传的不多，沉淀的不多，8提炼的不多，公司的未来发展必须用文化来驱动对策一一用故事传承文化

三、希望现在外部市场发生深刻的变革，不确定因素很多，经营变得异常的困难，确实考量着我们的智慧和胆量忍耐，现在是我们树立企业品牌的绝好时机，也是我们在管理、品牌、技术、资金全面赶超爱洁、万吉，利福、坚持人才兴企战略，培养优秀的项目管理经理甚为关键，项目治，企业兴高1层管理者一定要以人为中心，在人才方面多做文章，要留住核心人才，培养实用人才，引进急需人才，盘活现有人才、有信心比金钱黄金重要，关注过程，看重结果，今年各个事业部的绩效目标不2要变，要变的是我们的方法和途径，咬紧牙，挺一挺，我们会实现今年的发展目标、创新服务赢市场，一招鲜吃遍天，有独门绝技，极力打造公司的核心竞争力，3保洁有一个华丽的转身，进入卖场、坚持走品牌发展之路虽然天润、博生还不是一线品牌，现在我们应该有这个4品牌意识，以一带线，以线带面，通过天润、博生品牌的建立传播，带动其他产业长足发展、学习，诚信，沟通，务实，保持我们的本色，万不可丢掉学习让人进步，诚5信乃是我们立身立命的根本，沟通可以化解隔阂与不开，务实要我们不要夸夸其谈，要认真面对具体问题和工作，还实实在在解决问题、安全生产，建立预防机制要时刻绷紧安全这根弦，不可大意侥幸，虽然上天6已经关照了十多年，公司没有出现多的大的事故，但是不能保证上天总是照顾我们o今天开会后，大家就要回到工作一线了，希望大家肩负起责任，穷尽智慧，带领大家，迎难而上，咬住目标不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、动摇，年底我们再做总结就是我们收获时公司上半年工作总结大会讲话稿「篇三」年上半年工作总结大会讲话稿20xx一要热爱本职工作一个人来到社会上，就要承担社会责任，就要有一定的社会定位既然我们定位于政府法制工作，就要热爱这项工作不热爱本职工作，就不会有激情，就不会有责任心，也就做不好工作建议大家看看《你在为谁工作》这本书，里面有一段话讲得好“工作是一个施展自己才能的舞台我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力，我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示除了工作，没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会，以及如此强的个人使命感和一种活着的理由工作的质量往往决定生活的质量”这是从个人价值实现的角度来谈对工作的热爱，同志们也应多作一些思考我们每个人都要热爱自己的本职工作，通过工作对社会做出贡献，承担自己的社会责任，同时，创造自身价值，在工作中寻找生活的乐趣和生命的意义二要保持良好的精神状态政府法制工作是一项清苦甚至是枯燥的工作抱怨、拖沓、逃避、得过且过，这些不良倾向都会损害我们的事业做好政府法制工作，需要我们有干事业的激情，始终保持饱满的精神状态和积极向上的工作态度我们要调整好自己的心态，要把做好本职工作作为一种追求，作为一种享受辛苦、奉献、牺牲，都是追求目的过程中必须付出的正是因为作了这些付出，达到目的后才会有成就感、自豪感、幸福感三要认真负责地工作政府法制工作事关全省发展大局，我们从事的每一项工作，哪怕一个汉字、一个标点符号，都有可能会涉及全省万人的切身利益首先，我XXX们要在思想上认识到位充分认识到这份工作的重要性和不可或缺性，要认认真真、克服一切困难完成领导交办的工作任务，让领导能够放心其次，要提高自身素质这个我已经强调过多次，大家也在积极地做现在最主要的是尽快提高我们干部谋划工作、综合协调的能力第三，要给自己把关对工作负责，对自己负责法制办的多数工作都有一套流程，我们每个人要树立这样一个意识我就是这项工作的最后一道关口自己经办的工作在出手之前自己一定要严格把关，要符合工作要求，尽量不把问题材料上交给领导四要注意工作策略做同一件事，同样的努力，有的人会很顺利，有的人要走弯路;有的人事半功倍，有的人事倍功半差距在于，工作策略不同首先，要认准正确的工作方向工作方向是一切工作的源头和指导，一旦选错了工作方向，工作效率将无从谈起，会走弯路，甚至会带来损失在工作之前，我们一定要慎重选择、正确辨认其次，选择最优的工作方法政府法制工作解决的都是经济社会发展中遇到的新问题、难点问题，没有现成的解决套路我们要创新思维方式，认真思考什么是解决问题的最优方法，找到最优的方法就能大大提高我们的工作效率第三，要加强协同配合政府法制工作是一项系统工程，单靠哪一个人或哪一个处室单打独斗都无法完成我们要加强团结协作、密切配合同时，还要加强与外界的沟通、联络和配合只有这样，我们的工作才能有凝聚力、战斗力同志们，下半年的工作任务还很重，我们要在省委、政府的正确领导下，在上半年工作取得显着成效的基础上，发扬成绩，再接再厉，进一步振奋精神，团结拼搏，以敢于争先、勇创一流的进取精神和求真务实、真抓实干、雷厉风行的工作作风，确保圆满完成全年各项工作任务。