财务年度工作计划15篇

财务年度工作计划（精选15篇）财务年度工作计划1公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希翼在2022年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗第

一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；此外，作为财务负责人对企业经营活动的参预不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或者领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释所以这方面的工作距领导的要求还相差太远第

二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求但在实际工作中还存在许多不足之处，特别在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定艰难第

三、管理工作的形式化、表面化有不少的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或者停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点第

四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或者是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；此外和公司

2、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能

3、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报公司领导，并对应完善相关制度流程

二、拟定财务人员配置及岗位职责，招聘新员工

1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度

2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平

3、20_以培训带动基础工作的落实，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训考核⑴，首先，在1-3月汇编出一套本公司合用的收银员培训教材，装订成nnZW o

（2）,其次，全年将财务部日常工作及财务专业知识，税法等摘选与公司业务相关的章节进行汇编，整理出一套实用工作手册

（3）,全年对于集团公司颁布的财务规章制度，工作规范手册，进行培训学习

（4）,每周培训2次，考核1次，每周侧重一项业务的培训考核⑸，每月度，根据员工在日常工作中的实际操作，检验并考核培训的成果，并且给每一个人打分，计入个人工作档案，以此计算绩效奖金

（6）,每名员工从入职后将建立日常工作档案，将作为个人，年终优秀员工评选，年终奖金发放计算的依据

4、计划2022年招聘新员工3名，主要是1名成本会计和2名erp系统记账会计新入职员工必须接受在收银工作岗位上的试用工作，以本人的实际工作表现来考核判定转正申请

三、会计核算管理

1、按照公司业务的具体需求，进一步规范财务帐套nc系统会计科目的使用

①

2、3级明细科目的设置，要求归类汇总，清晰明确具体科目名称

②辅助核算科目的选择要有理有据，根据实际发生的业务来选择，不断完善和更新客商信息资料，做到一一对应

③现金流量选择要规范使用，在2022年1月1日之前作出详细的现金流规范明细表，交予记账会计使用保证正确计算公司现金流的情况

2、现金收支、货款结算流程

①为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节浮现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须领导签字齐全后，方可支付若遇领导外出，须根据公司制度执行付款流程，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险

②现金必须做到每日早晚盘点工作，有相应的监盘人员签字审核

③货款结算方面，对客商结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用

3、加强财务指标分析力度编制月度财务报告汇报公司阶段运营情况，重点加强预算指标落实情况分析（集团考核口径及公司业务板块）、现金流分析；以及费用、利润的拆解和分析

①按时完成日报，月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错

②2022年重点针对售后部门各项指标着重进行分析和掌握，对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题可以通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据

4、落实会计档案管理制度记账凭证是否调整至2022年我公司成立已8年，所涉及的会计档案积累增多，根据集团公司制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，建立档案移交清册，整理出详细的档案入档清册不断完善财务档案信息调阅使用的相关流程做到严格把关，规范财务档案管理工作

5、财务部2022年度重中之重的工作

1、配合业务部门做好csi计划，对财务部全员培训，提高部门整体的专业素质，增强客户服务意识，保证配合业务部门提高客户满意度

2、严格按照集团公司内控体系标准执行，不断完善和改进工作中的不良习惯，充分发挥培训，考核的作用

3、要求成本会计按月或者一定时期对往来款进行核对工作，平时主要以邮件的方式沟通，必须使用财务部专用邮箱，年末对金额比重较大的供应商需要使用纸质函证

4、2022年11月要根据2022年1-10月的公司经营数据、及往年数据进行比对分析，分别由销售部和售后部的成本会计预算出一份下一年度的经营数据及重要的经济指标

5、年末，做好年度审计的预审工作，nc系统的结帐工作，以及年末决算工作

四、财务管理工作

1、加强对存货的监管

①存货对于我公司来说库存商品占有较大的份额，商品车及车辆合格证做到每月通盘一次，每日要求保管者挪移盘点，要求销售部门以dms系统数据为依据，准确无误的反映库存车辆的情况，如浮现车辆划伤破损，被撞的安全事故，要求第一时间上报财务部备案，合格证在到达公司后第一时间移交财务部

②精品，配件等存货，品种繁多，为保证库存商品的准确性，财务部根据公司盘点制度，对工作中有问题的商品，及时发现，并且及时挪移盘存，查找差异，分析原因，并要求成本会计在理清整个事件的来龙去脉后，上报相关领导，并给出整改建议配件库每月挪移盘存至少两大类库存配件，编制挪移盘存报告

2、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由财务经理监交，避免货品、钱、物损失风险

3、加强安全管理，杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理彻底纳入制度化、规范化的管理之中；⑴、增强全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生；⑵、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全；⑶、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，节约能源，消除各类安全隐患；

五、其他工作

1、完成领导布置的其他工作

2、配合其他部门完成指定工作

3、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新财务年度工作计划7今年是公司飞速发展一年，结合公司实际情况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理，为本公司做大、做强提供优质、高效保障和服务为了使财务工作更好地为公司业务发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，使财务工作在规范化、制度化良好环境中更好地发挥作用特拟定以下财务工作计划

一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”作用，为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠会计信息财务部是企业财务工作管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算实施情况进行管理，其核算职能是对公司生产经营、资金运行情况进行核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金营运预警和提示切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作，提高公司经济效益

二、目标和任务

（一）依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率

1、严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作，完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法

2、完成指标预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度拟稿工作，加强财务制度建设

3、做好日常会计核算工作按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化成本核算，编制会计凭证，进行记账做到“三及时”即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票

4、做好会计档案管理工作

（二）加强公司资金管理

1、拟定公司年度资金预算并提交公司董事会审批

2、拟定公司资金筹集方案并提交公司董事会审批

3、调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金集中使用

4、加强公司存货管理、应收帐款管理

（三）制定公司年度财务预测和预算，积极参预公司决策

1、制定全面预算，提供全面、准确经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋

2、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率

（四）严格落实财务控制工作

1、严格抓好采购环节财务控制、存货控制、现金控制等控制环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，实现公司总体目标

2、实施全方位财务控制机制，使财务控制工作渗透到公司组织管理各个层次、生产业务全过程、各个经营环节，覆盖企业所有部门和岗位

（五）财务分析及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采用科学分析方法，对公司财务状况、营运能力和财务成果进行分析，全面、客观地评价公司财务活动业绩，有效控制财务活动运行，正确预测财务发展未来

三、加强素质养成、推进队伍建设随着公司不断壮大，面对日益复杂市场和日益加大竞争，提高财务人员素质日显重要

1、认真学习会计法、财务管理制度，提高会计人员法制观念，加强会计人员职业道德，树立坚固地依法理财观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风

2、加强业务学习，提高业务水平定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面在掌握基础知识同时，加强计算机知识学习，以适应现阶段财务管理要求与此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平

3、加强学术交流学术交流是提高会计人员素质重要方面通过交流可促进理论知识，有利于总结工作中经验，提高业务水平，还能提高写作能力和口述能力通过对会计人员素质培养，全面提高公司财务管理水平，以适应新形势下对会计信息快速、准确、真实要求，确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业发展

四、工作重点与难点增加资金投入资金需求计划和融资计划根据我司2022年销售计划，资金缺口比较大，如何更好地与银行合作，取得银行资金支持是我司2022年总目能否实现关键在这个问题上财务部感觉压力特殊大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速发展所需资金，是财务部工作重点和难点

五、建议和措施

1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有计划地摊销支付（如销售返利）

2、加大新药产品开辟力度，改善产品结构

3、做好原料定价采购工作，控制采购成本升高，努力降低采购成本，增加产品毛利率

4、扩大产品销售范围，增加销售收入

5、量入而出，控制费用支出

（1）要控制推销费用支出，制定促销费支出，要量入而出

（2）期间费用（管理费用等）要制定一定措施，要有一套严谨报销制度，而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事财务年度工作计划8新年度，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手

一、医院财务工作计划与目标管理

1、在财务会计核算上a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系

2、在管理会计核算上a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全存货量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用计算机信息系统建立安全存货量预警提示b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理C、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如（版面的合理分布等）的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的计算机信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统

3、税收策划上a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造优良的环境

二、医院财务人员工作计划在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性收入上分成

1.分手术分项目分分部门核算

2.销售药品销售

3.整形美容中心细目核算

4.分治疗细目核算

5.皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗

6.生活美容中心细目核算

7.成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监督

三、价格管理

1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开辟等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度

2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算

3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善计算机信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示财务年度工作计划9我部在建管处的正确领导下，以及各部门同仁的支持与配合下，各项工作圆满完成2022年我部将继续本着“认真、子细、严谨”的工作作风，推动财务规范化管理，切实保障高速公路如期竣工特拟订2022年高速财务工作计划

1、在去年会计工作的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险定期编报财务分析报告，按时上报月报表和其他报表加强财务制度建设，并认真贯彻落实通过制度明确经济责任，规范各项经济行为，降低财务风险，从而保证各项财务计划指标和基本建设任务的圆满完成

2、2022年将要突出抓好资金筹措工作，及时了解和掌握建设资金来源信息，调动一切积极因素争取政府支持，为项目推进创造有利条件积极主动协调上级主管部门及贷款银行的关系，千方百计组织和筹集建设资金保证高速公路正常的生产的需要

3、严格支付审批程序，强化三方监管，利用网络共享信息平台随时进行跟踪监督，检查可能浮现的违规现象，控制每笔资金的去向，有效提高资金使用效率，杜绝资金流失，保证建设资金安全

4、严格各类经济合同的签订审查工作，从法律方面对合同进行把关，通过对所有合同内容、单位名称、合同金额、付款时间、结算方式等内容审查，以明确双方当事人的义务、责任，尽量为以后可能浮现的某些问题寻觅解决方案，减少和避免一些不必要的麻烦

5、定期开展项目实际投资与概算对分析工作，控制成本，确保项目工程不突破概算通过对照分析，及时编制科学合理的资金支出计划

6、严格报销程序，加大对日常报销票据稽查力度，杜绝一切不合理的开支建立日常管理经费预算支出制度，即对各部室经费支出做出预算定期将实际费用与预算支出对照分析，实行费用量化考核，争取将支出控制在合理的范围之内

7、进一步健全完善内控制度，切实做好实物资产管理，明确材料、固定资产、设备等实物的采购验收、出入库流程规范实物资产统计台帐，详细记录各项实物资产的品名、规格型号、采购数量及金额等内容，定期进行财产物资清查，保证帐实相符，确保物资财产安全

8、重点监控农民工工资发放，坚决落实农民工工资支付保障制度继续配合工程管理部，定期、不定期实赴工地检查了解民工工资发放情况严格规范用工行为，保证农民工能按时足额领到工资，切实维护泛博劳务人员的合法权益，维护社会稳定

9、加强财务理论培训，提高财务人员素质高速公路投资大，涉及执行相关法律法规较多，如果会计人员业务不精、法制观念淡薄，稍有疏惑将造成难以估计的后果因此，对财务管理人员的业务素质、品质都有了更高的要求今年将组财会人员重点学习《国有建设单位会计制度》、《招投标法》、《合同法》等相关知识，掌握和领略要点和精髓

10、重视团队建设，做好四个沟通即上下级沟通、部门沟通、部室沟通，员工沟通，协调好各种工作关系，使得财务工作事事有安排，件件有着落，达到最佳办事效率总之今年既是高速稳步推进的一年，同时也是任务较繁重的一年在新的一年里，我部在建管处的正确领导下，将严格遵守财经纪律、恪守职业道德以严谨的工作作风，积极落实各项工作任务严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，积极其处领导决策提供可靠依据，献计献策扎扎实实把财务工作推上新的台阶，为高速的建设做出更大的贡献二O某某年二月二十四日财务年度工作计划10财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能彻底掌握，以至于使自己的工作有时很被动用支出、以及对销售工作计划的配合与工作总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开辟市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益2022年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法我做财务工作已经好多年，深知2022年公司财务部财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用为了做到财务工作长计划，短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟订了2022年财务工作计划在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度

一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险具体从8个方面抓起会计基本规定；会计核算质量；会计报表质量；计算机管理；联行结算管理；会计档案管理；信用社网点管理及其它；会计经营管理特殊是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范

二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取对付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润XX万元，确保社社赢余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标针对目标，制定出台《县农村信用社2022年增盈创利实施方案》，环绕增收、节支两个环节进行了安排外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收内抓财务管理，降低经营成本，特殊要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标具体抓好五项操作一是财务开支操作对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内二是比例操作即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提对款待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用三是预算操作对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出四是包干操作对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部份扣减个人费用五是成本操作严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，XX年5月份我们要组织人员对2022年5月至2022年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查从联社领回开始向来查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确

四、继续规范股金，大力开展增资扩股工作去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为XX元，法人股入股起点为XX元，投资股比例XX%入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大艰难，2022年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步规范XX年底投资股比例XX%,还差义义个百分点，需在一季内达到比例2022年要大力开展增资扩股工作，虽然XX年底县信用社的资本充足率已达到XX%,但如果按票据兑付考核办法，我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据，还需进一步加大增资扩股的力度，确保专项票据兑付时不受影响

五、按标准开展信息披露工作信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露，具体对2022年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便泛博社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况

六、配合职能科室，搞好统一法人工作

七、开展新财务制度的培训工作

八、做好其它各项财务工作

1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作

2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作

3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达

4、做好信用社业务和微机操作的日常指导

5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作

6、认真编写财务分析和项目电报分析

7、加强信用社无息资金管理

8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的安全管理工作财务年度工作计划n回顾过去，展望未来，—房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣，新的20_,财务部在保证工作顺利发展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续保持2022年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次！因此，财务部对充满激情的2022年作出了如下的展望和规划

一、进一步加强员工的成本控制意识，严格控制借支的审批流程，层层把关，固然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的；同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，把—严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去；对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特殊批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或者从工资扣除

二、加强往来款项的催收力度，需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日摆布对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划

三、配备财务人员财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加一位主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按照公司的绩效考核进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作

四、配备金蝶升级版财务软件及多端口至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就必须具备一个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账，这样就均衡了平时的日常工作量，不会浮现平时出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一部份重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的情况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和暂时资金调配

五、日常工作认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排，保证公司资金正常运作

六、其他配合其他部门完成公司交给的其他工作财务年度工作计划12某某年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以斩新的面貌呈现站在新的起点，财务部将一如既往地环绕公司的总体经营思路和发展规划，认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，积极其公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力现就目前情况，提出以下初步构想

1、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局《五条纪律》要求，针对某某年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关

2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系

3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种对付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转财务年度工作计划132022年上半年已经过去，我们充满信心地迎来了下半年值此之际，有必要计划好2022年下半年的工作计划

一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩酒店总经理班子根据中心的要求，开业初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展尤其下半年会议强劲东风的激励，酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩

1、经营创收酒店需要调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施，增加营业收入酒店全年完成营收入—万元，要比上半年超额一万元，超幅为其中客房收入为一万元，写字间收入为一万元，餐厅收入一万元，其它收入共—万元全年客房平均出租率为_%,年均房价—元/间夜

2、管理创利酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制酒店下半年需要达到经营利润—万元，经营利润率_%,计划增加一万元和%O其中，人工成本—万元，能源费用一万元，物料消耗一万元，分别占酒店总收入的姒%%O

3、服务创优酒店需要引进品牌管理，强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，不断提高员工的优质服务水准

4、安全创稳定酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年未发生一件意外安全事故在酒店总经理的关心指导下，店级领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定

二、与时俱进，提升发展，酒店突显改观结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观主要表现在干部员工精神状态积极向上酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精、气、神”酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用

三、品牌管理，酒店主抓八大工作在下半年抓“三标一体”，6S管理的推行认证过程中，安排不同内容的培训课，组织了一些验审预检等这些会大大促进并指导酒店管理工作更规范地开展财务年度工作计划14某某年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法我做财务工作已经好多年，深知某某年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用为了做到财务工作长计划，短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟订了2022年财务工作计划在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度

一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险具体从8个方面抓起会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理；联行结算管理；会计档案管理；信用社网点管理及其它;会计经营管理特殊是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范

二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取对付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润一万元，确保社社赢余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标针对目标，制定出台《—县农村信用社2022年增盈创利实施方案》，环绕增收、节支两个环节进行了安排外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收内抓财务管理，降低经营成本，特殊要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标具体抓好五项操作一是财务开支操作对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内二是比例操作即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提对款待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用三是预算操作对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出四是包干操作对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部份扣减个人费用五是成本操作严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，某某年5月份我们要组织人员对2022年5月至2022年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查从联社领回开始向来查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确

四、继续规范股金，大力开展增资扩股工作去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为一元，法人股入股起点为—元，投资股比例入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大艰难，2022年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步规范09年底投资股比例还差一个百分点，需在一季内达到比例2022年要大力开展增资扩股工作，虽然09年底县信用社的资本充足率已达到但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据，还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响

五、按标准开展信息披露工作信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露，具体对2022年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放放于相关场合，以便泛博社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况

六、配合职能科室，搞好统一法人工作

七、开展新财务制度的培训工作

八、做好其它各项财务工作

1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作

2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作

3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达

4、做好信用社业务和微机操作的日常指导

5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作

6、认真编写财务分析和项目电报分析

7、加强信用社无息资金管理

8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作财务年度工作计划15财务部门作为医院的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务临床”是财务科应尽的职责在医院加强管理、规范经济行为、提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任惟独不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行

1、加强基础工作建设及管理随着医院管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的主动性，要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报将内控与岗位考核结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善医院的财务治理体系

2、主动参预医院经营管理，搞好医院财产物资的清查与盘点随着医院发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务管理参预到医院管理的方方面面

3、迎接市审计局的经济责任审计根据审计局的要求及工作计划，针对敏感问题先进行自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，认真配合审计工作，及时完整的提交审计资料，确保提供的数据合理化，保证审计工作的顺利进行

3、加强预算管理，坚持费用预算管理“算、控、降”三字诀，在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和控制作用鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在2022年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高

1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力积极参预企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或者纠正偏差，或者调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验

2、力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作惟独按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才干为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能及早获得这一荣誉

3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用

4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建造业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，特别在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理

5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间时常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的发展、最新的信息对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳

4、健全和完善各项财务制度，持续不断改进财务管理工作，做好“三甲”复评工作通过对这半年来的工作思量，有以下感触

一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件

二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和匡助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业虽然我们做了不少工作，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有不少事情等待着我们，我们将以主动进取的态度、开辟创新的精神，完成下半年度的工作为医院的经营目标的完成做出更大的贡献！时光飞逝，转瞬间已进入2022年7月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成为了公司赋予的各项任务根据上半年工作完成情况，现对2022年度下半年的工作作出如下计划

一、加强会计核算工作目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误下一步将继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总结经验及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹画、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠依据

二、增强财务监督职能在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险在报销方面，加强内部监督，严格遵照像关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用

三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率

1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策变化带来的资金风险

2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金库存现金管理方面，除满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求

3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析，主动与公司生产经营部门进行信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款能力为此，下半年的工作中一方面要克服艰难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用个人贷款方面，要及时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创造优良的平台税又合理避税，为企业合法经营做好参谋除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平止匕外，也时常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难最后，在今后的工作中，希翼领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作财务年度工作计划2一是加强业务培训从“以内控防范优先，新的一年里加强制度落实”角度加强客户经理队伍建设2022年，着重抓好一线信贷人员的培训，银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作顺序及要求等内容为重点进行普及培训，较短期内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训二是加强信贷管理提高信贷资产质量一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理，确保新增贷款质量上严禁各社及信贷人员发放超权限贷款二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，奖励一起三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回四是严格执行大额贷款管理制度五是严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利息是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、规范化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完整性人员调离或者换片，贷款档案应料理移交手续，由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级财务年度工作计划3结束了上一年的主要工作，尽管还有少许延长到这一年的工作但是是面对这全新的2022年，我们财务部都斗志昂扬反观过去的一年，因为一些市场的波动，酒店在上一年的时间路算不上圆满的成功但是先在面临全新的一年，我们要做足准备，全力去面对2022年的挑战！为此，我们对2022年—酒店财务部的工作做出了计划，为了让部门能在工作中更加顺利的为酒店做出奉献，我们的工作计划如下

一、关于能力提升的安排工作越来越多，为了能更好的完成工作，我们必须对员工的工作能力做出全新的要求为此，我们准备在下一年终举行众多的大小培训，让学习融入工作和生活，以此带动财务部的整体发展！首先，我们要加强对员工的思想建设，提高员工的守法意识，在培训中学习关于财务的法律规定，严格执行，并在前期设定考核其次，要加强对新员工的能力培训，组织进行统一的培训，培训后，通过总结和交流互相提高并且在工作中要求对每月的工作进行总结，通过总结发现个人的不足，并进行分析我还计划在月到月期间进行筹备财务员工技能大赛，不仅可以激励员工提升能力，还可以鼓励员工，提升员工对酒店的归属感，提高工作的积极性

二、工作方面的计划作为财务部门，我们的职责就是为酒店核算管理财务收支，并未酒店竟可能的剩下不必要的开支！在这一年的工作中，我们要严格的控制酒店的运营成本，特别是在对库存的控制上去年的工作中，我们因为对库存的控制不到位，导致酒店库存堆压造成为了一定的损失，这是非常严重的错误！所以在今年，我们要严厉杜绝这样的情况发生，做到准确安排，及时的消耗，不对仓库造成压力，不造成库存过期损失其次，对于酒店的其他消耗我们也要严格把控，在维持好酒店基础运转的基础上，我们要控制好水、电、以及其他一切消耗品的情况特别是在活动以及劳动用具的采购上！最后，在今年我们加强对市场的了解，更加准确的对酒店的菜品进行定价

三、结束语财务的工作对于酒店这样的企业来说是重中之重，我们必须严格的要求自己，对自己的工作要有严格的责任意识，还要加强对自己的锻炼在今后的这一年里，我们财务部会更加的努力做好自己的工作，为酒店贡献出自己的力量，并且不断的进步！希翼酒店在新的这一年里，能有更加出色的提升！财务年度工作计划4作为公司的财务文员，自然是做好本职工作在先，为公司节约每一分成本为已任为再次出色的完成上级交给我工作，特制定如下工作计划

一、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作；

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系；

3、做好正常出纳核算工作按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，严格把关，不能有半点疏忽和大意加强各种费用开支的核算，及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初报交会计做账，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票；

4、做好应对突发事件的应急工作；

5、坚持原则，秉公办事，做出表率；

6、完成领导暂时交办的其他工作

二、加强学习结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求，加强相关业务方面的学习，提高自己的业务素质和综合能力

三、做好资金预算工作，加强成本控制预算的目的是设法增加收入，减少成本，压缩财务费用，管理费用，营业费用等各项支出

1、预算一定要全员参预，绝不能少数人参预平空捏造，想固然得出既包括经营指标，也涵盖费用开支预算，接待预算等等；

2、要求部门领导把预算工作放在心上，指导兼职预算员做好部门预算，按时编报分析，必须做到预算编报和分析的及时性，部门预算要求每月20日必须上报财务部，部门预算执行情况的分析必须于每月5日报送财务部；

3、制定费用额度控制指标在额定范围内，只要能完成经营目标，钱怎么花都行；无计划开支必须专项审批

四、个人建议措施2022年，将要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐财务年度工作计划5

一、树立正确服务思想根据我学区的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财务管理，进行实度调控，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障

二、认真抓好常规工作财务管理力求科学化，核算规范化，费用控制合理化，强化监督度，细化工作，低调做人，高调做事切实体现财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐

1、准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据

2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清晰，信息准确，每月向学区校长汇报，为领导合理使用资金提供依据年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监督

3、积极参加财会继续教育的培训工作，提高业务水平，做好财务年审、换证工作

4、做好寄宿生生活津贴的发放和减免教科书费的工作

5、建立健全学校固定资产管理制度，做好固定资产的登记和检查工作新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作

6、结合实际情况，制定合理可行的五年发展规划，使学校的发展有章可循避免重复投资

7、环绕规划，集中使用资金，打造造亮点学校，使其达到普九标准

三、抓住重点力求创新

1、抓好队伍建设，提高业务素质，为各项工作的开展提供可靠保障

2、结合新的办学标准，提高各学校后勤管理水平

3、虚心听取建议，提高各校后勤人员的服务意识和服务质量

4、组织后勤员学习文化知识，丰富头脑；创造机会，走入课堂，了解现代教育教学，更快地提高服务水平和服务技能

四、其他工作

1、配合学校搞好人防、技防、物工作

2、配合学校搞好学生的教育工作

3、完成各项暂时性和计划外工作

五、主要活动安排

（一）二月

1、检查开学情况

2、制定财务工作计划

3、完成2022年经费预算编制

（二）三月

1、配合物价局做好收费检查

2、春季义务教育免费教科书统计上报

3、建立学校财会人员档案

4、固定资产检查

（三）四月

1、寄宿生生活津贴发放

2、学习财务管理办法

（四）五月

1、校舍安全检查

2、积极参加报账员培训

（五）六月

1、建立健全学校固定资产管理制度

2、账外欠款清查统计

（六）七月积极参加报账员培训

（七）八月:听取各校校长报账员对财务工作意见、建议

（八）九月

1、寄宿生生活津贴发放

2、秋季义务教育免费教科书统计上报

（九）十月:

1、分配取暖费

2、配合教育局做好义务教育经费执行情况的检查

（十）十一月

1、积极参加报账员培训

2、固定资产检查

（十一）十二月

1、编制财务决算年报

2、财务工作总结

3、账外欠款清查统计财务年度工作计划6本着立足基础工作流程，贯彻内控工作要求，深化工作细节;提高员工专业化素质，追求完美服务精神，特制定2022年度财务部门工作计划

一、完善财务制度及相关流程执行标准

1、不断完善各项财务工作的执行流程及规范标准。